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1/2 2026 Energiepolitik | Klimaschutz | Rekommunalisierung 4 4 4 4 2 Z K Z | X 5 9 1 - 3 9 1 2 N S S I | o r u E 4 1 Klimaneutral heizen Die Geothermie kann einen bedeutenden Beitrag zur Dekarbonisierung der Wärmeerzeugung leisten. Politik + Strategie Zentrale Ergebnisse des Pilotprojekts CoLAB der Städte Mannheim, Aachen und Münster. Energie + Effizienz Um das Potenzial der Bran- che zu entfesseln, muss dem Biomassepaket eine EEG- Novelle folgen. IT + Technik Modulares Lösungspaket unterstützt Kommunen bei Strategien für Klimaschutz und Klimaanpassung. Praxis + Projekte Mit der Einspeisesteckdose Erneuerbare-Energien- Anlagen schneller ins Netz integrieren. Spezial E-world energy & water, Europas Leitmesse der Energiewirtschaft, feiert 25-jähriges Jubiläum. www.stadt-und-werk.de

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Besuchen Sie uns auf der E-world in Essen! Halle 3, Stand N102 Verlässliche Energie. Für Sie. In einer Zeit, in der Versorgungssicherheit wichtiger ist denn je, sorgen wir dafür, dass Energie zuverlässig dort ankommt, wo sie gebraucht wird - heute, morgen und in Zukunft. Ob Gas, Strom oder CO2-arme Lösungen: auf unsere Erfahrung, unsere Infrastruktur und unsere Partnerschaften können Sie sich verlassen. Besuchen Sie uns vom 10. bis 12. Februar 2026 auf der E-world 2026 in Essen und erfahren Sie, wie wir Versorgungssicherheit und Dekarbonisierung gleicher- maßen voranbringen können. Unsere Highlights auf der E-world 2026: Erneuerbare Energien | CO‹-arme Lösungen | Uniper Digital | Flexible Lösungen für Gas und Strom | Power Purchase Agreements | Energiespeicherlösungen | Lassen Sie sich vor Ort beraten: QR-Code scannen & Termin mit unseren Experten sichern! The beating heart of energy.

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Editorial n n a m t l A n e g r ü J europaweit beachtetes Leuchtturm- projekt, dass Tiefengeothermie und erneuerbare Fernwärme technisch machbar und wirtschaftlich tragfä- hig sind (Seite 20). Die acatech-Studie und die Praxis- beispiele dieser Ausgabe belegen: Geothermie kann ein Schlüssel sein, um die Klimaziele zu erreichen. Werden die Potenziale entschlos- sen genutzt, kann sie zu einer tragenden Säule der Wärmewende werden. Alexander Schaeff, Chefredakteur a.schaeff@k21media.de Liebe Leserinnen und Leser, der Anteil erneuerbarer Energi- en an der Stromerzeugung liegt inzwischen bei 58 Prozent. Im Wärmesektor sieht es ganz anders aus. Noch immer werden etwa zwei Drittel der Wärmeenergie aus fossilen Quellen gewonnen. Dabei liegt hier der vielleicht größte Hebel für den Klimaschutz, denn rund die Hälfte der in Deutschland verbrauchten Primärenergie entfällt auf Wärme. Wer die Klimaziele ernst nimmt, muss deshalb die Wärmewende konsequent angehen. Ein zentraler Baustein dafür ist die Geothermie. Sie steht konti- nuierlich, wetterunabhängig und regional verfügbar zur Nutzung bereit und ist damit prädestiniert für eine sichere und klimafreund- liche Wärmeversorgung. Zwar ist ihr Anteil an der erneuerbaren Wärme erzeugung bislang noch gering, doch das Potenzial ist er- heblich. Das bestätigt auch eine Studie der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften acatech aus dem Juli 2024: Unter nahezu allen deutschen Ballungszentren finden sich geeignete geologische Voraussetzungen (Seite 12). Mit der Weiterentwicklung der Fernwärme zu Wärmenetzen 4.0 eröffnen sich zudem neue Effizienz- gewinne. Niedrigere Vorlauftempe- raturen erleichtern die Einbindung geothermischer Quellen sowie die Kopplung mit anderen erneuerba- ren Wärmequellen, beispielsweise Solarthermie, Biomasse oder in- dustrielle Abwärme. Technisch ist vieles machbar, doch es braucht den politischen und regulatorischen Rahmen, um diese Möglichkeiten flächendeckend zu nutzen. Die kommunale Wärmeplanung, die bis spätestens 2028 in allen Kommunen vorliegen muss, bietet hierfür eine entscheidende Chance. Die Beispiele in dieser Ausgabe zeigen, wie der Weg in die Praxis aussehen kann. So unterstützt das Reallabor Geothermie Rheinland des Fraunhofer IEG Stadtwerke mit fundierten Daten, erprobten Technologien und praxisnaher Forschung dabei, geothermische Projekte sicher umzusetzen (Seite 16). Die Gemeinde Grünwald bei München wiederum investiert in ei- nes der leistungsfähigsten kommu- nalen Fernwärmesysteme Europas und zeigt eindrucksvoll, wie auch kleine Kommunen den Ausstieg aus fossilen Energieträgern bewäl- tigen können (Seite 18). Potsdam schließlich zeigt als bundesweit und stadt + werk | 1/2 2026 3

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stadt + werk | Inhalt 8 Politik + Strategie 12 Geothermie 22 Energie + Effizienz Politik + Strategie Energie + Effizienz 8 Willkommen im Haus des Wandels Mannheim, Aachen und Münster haben eine Kooperationsplattform für lokale Klimaschutzmaßnahmen entwickelt 10 Fahrplan zur Klimaneutralität Wie die Würzburger Verwaltung bis 2028 klimaneutral werden will Titelthema: Geothermie Ablöse für fossile Energieträger Geothermie im Kontext der Wärmeversor- gung in urbanen Räumen 22 24 26 28 Novelle dringend nötig Biomassepaket bleibt trotz wichtiger Fort- schritte unvollständig Verstärkte Investitionen gefragt Um die Klima- und Energieziele zu erreichen, muss das solartechnische Ausbautempo gesteigert werden Agri-PV-Potenzial für Kommunen Fraunhofer-Studie ermittelt das Potenzial der Agri-Photovoltaik Solarstrom macht Schule Erfurt treibt den Ausbau von Photovoltaik auf kommunalen Dächern systematisch voran 12 16 18 20 Den Blick in den Untergrund öffnen Reallabor Geothermie Rheinland erforscht Potenzial von Geothermie als klimaneutrale Wärmequelle IT + Technik Kommunale Geothermie im Großmaßstab Gemeinde Grünwald setzt bei der Wärme- versorgung konsequent auf Tiefengeothermie In der heißen Phase Potsdam ist Vorreiter für Tiefengeothermie und erneuerbare Fernwärme 30 32 34 Software und Beratung aus einer Hand Modulares Lösungspaket unterstützt Kommu- nen bei Klimaschutz- und Klimaanpassungs- strategien Hybrid denken, souverän handeln Erlanger Stadtwerke haben bei ihrer Soft- warearchitektur die digitale Souveränität im Blick Tempo auf den letzten Metern Ludwig Fischer, Langmatz, über die Vorteile von Kunststoffkabelschächten für den Breitbandausbau 4 stadt + werk | 1/2 2026

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stadt + werk | Inhalt 30 IT + Technik 36 Praxis + Projekte 40 Spezial Praxis + Projekte Rubriken 36 38 Pilot für die Einspeisesteckdose Verfahren in Balzhausen erprobt KI senkt den Energieverbrauch Wie die Smart Region Schwalm-Eder-West ihre Gebäude intelligent macht 3 6 46 47 50 Editorial Aktuelles Termine stadt+werk Branchenindex Vorschau, Inserentenverzeichnis, Bildnachweise, Impressum Spezial: E-world 40 Kommunen im Fokus Messe feiert 25-jähriges Jubiläum und legt einen Schwerpunkt auf die Energiewende vor Ort 42 Messe-News Aussteller auf der diesjährigen E-world

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stadt + werk | Aktuelles Stromerzeugung Solarstrom überholt Braunkohle und Erdgas m o c . f r 3 2 1 / e v o o d m i l i r Photovoltaik war 2025 eine tragen- de Säule der Stromversorgung. Photovoltaik ist im vergangenen Jahr zu einer der tragenden Säulen der deutschen Stromversorgung aufgestiegen. Wie der Bundesver- band Solarwirtschaft (BSW-Solar) auf Grundlage von Daten des Fraunhofer-Instituts für Solare e z t e n e i g r e n E r e g r u b m a H Website der Hamburger Energienetze nutzt Chatbot. Hamburger Energienetze Chatbot im Kundenservice Ein sogenannter Netzassistent unterstützt Besucherin- nen und Besucher auf der Website der Hamburger Energienetze künftig bei der Suche nach Informationen, beim Auffinden von Dokumenten und Formularen so- wie beim Übermitteln von Zählerständen. Wie das Un- ternehmen mitteilt, ist der KI-Chatbot rund um die Uhr verfügbar und beantwortet Fragen zu Leistungen, Pro- jekten und Ausbildungsangeboten. Bei der Entwicklung habe man besonderen Wert auf Datenschutz, Risikobe- wertung und die Qualität der Informationen gelegt. Ziel der Einführung sei es, Standardanfragen automatisiert zu beantworten, Suchprozesse auf der Website zu ver- kürzen und die Reaktionszeiten für Kundinnen und 6 stadt + werk | 1/2 2026 Energiesysteme ISE berichtet, stieg der Anteil der Solarenergie an der heimischen Stromerzeugung auf rund 18 Prozent. Damit lag sie erst- mals vor der Braunkohle mit etwa 14 Prozent und vor Erdgas mit rund 16 Prozent. Nur die Windenergie trug mit knapp 27 Prozent noch stärker zur Stromerzeugung bei. Nach Angaben des Verbands er- zeugten die inzwischen mehr als 5,5 Millionen installierten Photo- voltaikanlagen 2025 rund 87 Tera- wattstunden (TWh) Strom (Vorjahr: 72 TWh). Trotz des deutlichen Zu- wachses sieht der Verband Anlass zur Sorge, da sich das Ausbautempo neuer Anlagen verlangsamt habe. Der BSW-Solar fordert daher stabi- le politische Rahmenbedingungen und warnt davor, die Förderbedin- gungen weiter zu verschlechtern. Dies könne sowohl die Klimaziele als auch die mehr als 100.000 Arbeitsplätze in der Branche ge- fährden. Anlass zur Kritik geben aus Sicht des Verbands insbesonde- re von Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche (CDU) angekün- digte weitere Einschnitte bei der Förderung neuer Solardächer, nach- dem die Förderung bereits zu Beginn des vergangenen Jahres ■ eingeschränkt worden war. Kunden zu verringern. Gleichzeitig soll der digitale Assistent nach Angaben der Hamburger Energienetze dazu beitragen, Mitarbeitende im Kundenservice von ■ wiederkehrenden Routinefragen zu entlasten. Münster Erste Batterie vom Band gelaufen In der Forschungsfabrik FFB PreFab in Münster ist erstmals eine elektrisch funktionsfähige Lithium-Io- nen-Batteriezelle produziert worden. Wie das Bundes- ministerium für Forschung, Technologie und Raum- fahrt (BMFTR) berichtet, stammt die Zelle aus einer durchgängigen Prozesskette, die ausschließlich auf europäischer Anlagentechnik basiert und alle Schritte von der Elektrodenherstellung bis zur geladenen Zelle umfasst. Die Fertigung erfolgte in der Fraunhofer- Einrichtung Forschungsfertigung Batteriezelle FFB, die mit dem ersten Bauabschnitt der FFB PreFab eine Pi- lotlinie im industriellen Maßstab betreibt. Die For- schungsfabrik ist als zentrale Maßnahme der Hightech Agenda Deutschland angelegt. Ziel ist der Aufbau einer Forschungsfabrik im Gigafactory-Maßstab. Der Bund hat zugesagt, die entsprechenden finanziellen Mittel hierfür bereitzustellen. Bis 2035 soll damit eine wett- bewerbsfähige Batterieproduktion und -kreislauffüh- ■ rung in Deutschland entstehen.

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stadt + werk | Aktuelles g r e b m e t t r ü W - n e d a B m u i r e t s i n m i t l e w m U Bild vergrößern Förderung für Wasserstoff im Stuttgarter Hafen.* Stuttgart Hub erhält vierten Elektrolyseur Der im Bau befindliche Green Hydrogen Hub Stuttgart im Stuttgarter Hafen wird um einen vierten Elektrolyseur ergänzt. Wie die Stadt- werke Stuttgart (SWS) mitteilen, ist mit dem zusätzlichen Aggregat eine Erhöhung der ge- planten Gesamtkapazität von bisher neun auf künftig zwölf Megawatt (MW) Elektrolyseleis- tung vorgesehen. Die Erweiterung unter dem Projektnamen GH2Splus wird vom Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft Ba- den-Württemberg mit rund 2,9 Millionen Euro gefördert. Nach der Inbetriebnahme soll der Green Hydrogen Hub Stuttgart jährlich bis zu 1.200 Tonnen hochreinen grünen Wasserstoff ■ aus erneuerbarem Strom erzeugen. Ratingen Batteriespeicher angeschlossen Einen neuen Batteriespeicher mit einer Leistung von 2,5 Megawatt hat das Unternehmen Quan- tum, ein Zusammenschluss von derzeit 16 Gesell- schaftern aus der kommunalen Energiewirtschaft mit Sitz in Ratingen, in Betrieb genommen. Die Anlage wurde im Dezember 2025 an das Mittel- spannungsnetz angeschlossen und markiert nach Angaben von Quantum den Einstieg des Unter- nehmens in das Geschäftsfeld Speicher und Fle- xibilisierung. Das neue Angebot richte sich vor allem an kleinere und mittlere Stadtwerke, für die Speicherlösungen bislang oft schwer umzusetzen ■ seien. * v.l.: Dr. Daniel Lust, Projektleiter Green Hydrogen Hub; Baden- Württembergs Umweltministerin Thekla Walker; Peter Drausnigg, Technischer Geschäftsführer der Stadtwerke Stuttgart * v.l.: ### / zennernews / zenner_news / company / zennernews DIE SMART CITY JETZT AKTIV GESTALTEN! NEUE GESCHÄFTSMODELLE Mit ZENNER werden Sie zum digitalen Infrastruktur- betreiber - sicher, souverän und kosteneﬀ izient. Mit der Erfahrung aus mehr als 450 IoT-Projekten ist ZENNER der richtige Partner an Ihrer Seite. Wir bieten Ihnen von der Messtechnik und Sensorik über die Telekommunikations-Infrastruktur und Daten- dienste bis zur Applikation durchgängige IoT-Kom- plettlösungen aus einer Hand. So realisieren Sie neue Geschäft smodelle und echte Mehrwerte in den Bereichen Smart Metering, Smart Grid und Smart City. www.zenner.de Halle 2, Stand C114

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Politik + Strategie | ## Politik + Strategie | Klimaschutz Willkommen im Haus des Wandels ultrabold Design/shutterstock.com Mannheim, Aachen und Münster haben im Rahmen des Projekts CoLAB eine innovative Kooperationsplattform für lokale Klimaschutzmaßnah- men entwickelt. Das Buch „Haus des Wandels“ schildert Erkenntnisse, Erfahrungen und Beispiele aus den drei Städten. Für die strategische Zukunftspla- nung und das Ziel der Klimaneu- tralität braucht es innovative Werkzeuge und Ansätze. So wie das „Haus des Wandels“, das zentrale Ergebnis des Pilotprojekts CoLAB (Committed to Local Climate Ac- tion Building), das von der Stadt Mannheim in Zusammenarbeit mit Aachen und Münster im Rahmen der EU-Mission „100 klimaneu- trale und intelligente Städte bis Link-Tipp Zum „Haus des Wandels“: ● https://t1p.de/6178a 2030“ entwickelt wurde (siehe auch stadt+werk Ausgabe 11/12 2023). Im Herbst vergangenen Jahres wurden die Ergebnisse vorgestellt, die ein anschauliches Bild einer innovativen Kooperationsplattform für lokale Klimaschutzmaßnahmen zeichnen. Das Projektteam arbeitete mit Partnern wie der Klimaschutz- agentur Mannheim, dem ifeu Insti- tut Heidelberg, wechange, Creative Climate Cities, Climate View und scaling4good zusammen. Ziel war es, mehr als nur eine Onlineplatt- form zu schaffen: Die virtuelle Präsenz wurde mit realen Räumen und Strukturen verbunden, um die Voraussetzungen für eine stadtwei- te Zusammenarbeit transparent zu machen. Die Metapher des Hauses zieht sich als roter Faden durch die Publikation „Das Haus des Wan- dels“ – gefüllt mit Erkenntnissen, Erfahrungen und Beispielen aus den beteiligten Städten. Das Buch steht auf Deutsch und Englisch zum Download bereit und lädt andere Städte dazu ein, ihr eigenes „Haus des Wandels“ zu gestalten. CoLAB erhielt von der EU-Kom- mission äußerst positives Feedback, insbesondere für die anschauliche Darstellung des Veränderungspro- zesses und die Verbindung von Top-down-Koordination mit bür- gerschaftlichem Engagement. Die Zusammenarbeit der Städte und die schlüssige Berichterstattung bieten anderen Kommunen ein wertvolles 8 stadt + werk | 1/2 2026

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Politik + Strategie | Klimaschutz Modell zur Beschleunigung eige- ner Klimaschutzaktivitäten. Alle drei Städte erhielten während der Projektlaufzeit das EU-Mission- Label für ihre ausgezeichneten Klimaschutzstrategien und deren Umsetzung im Klima-Stadt-Vertrag. Das „Haus des Wandels“ geht dabei über klassische Informations- oder Beteiligungsplattformen hinaus. Es steht für eine neue Form der Zusammenarbeit, die nachhaltige Kooperationen fördert. Anders als bisherige, meist rein digitale Plattformen integriert es nicht nur Beteiligungsprojekte der Stadt, sondern auch Räume für Kultur, Innovation, Gemeinschaft, Lernen und Erfolg. Wertebasierte Kom- munikation ist der Schlüssel, damit ein echtes „Haus des Wandels“ entstehen kann. Erfolgsräume sind wichtig, um Beiträge zum Klima- Stadt-Vertrag sichtbar und wertge- schätzt zu machen. In Mannheim können bereits über 300 Lokale Grüne Deals mit Unternehmen auf der „iDEAL für Mannheim“-Platt- form erkundet werden; ähnliche Vereinbarungen gibt es in Aachen und Münster. Haus als Symbol Das Haus selbst steht als Symbol für den Veränderungsprozess, den alle Städte durchlaufen, und für die notwendigen Voraussetzungen. Ein stabiles Fundament ist unerlässlich: Es braucht einen Gastgeber, der integrierte Ziele verfolgt, das Management aufbaut und Partnerschaften pflegt. Damit werden stadtweite Aktionen und eine breite Beteiligung ermöglicht. Die Metapher „Haus“ macht komplexe Zu- sammenhänge verständlich und steht für Transformation, Wandel sozialer Werte, neue Partnerschaften und gemein- schaftliches Handeln. Wichti- ger Bestandteil ist die Schaf- fung von Räumen für Co-Kreation und Partnerschaft, in denen Akteure gemeinsam Ideen entwickeln und umsetzen können. Mix aus Instrumenten Das CoLAB-Team entwickelte einen strukturierten Prozess für strategische Experimente, die Aktionen im täglichen Konsum- verhalten fördern. Ausgangspunkt war der Backcasting-Ansatz: Vom Ziel aus werden nötige Faktoren für Verhaltensänderungen rück- blickend identifiziert. Entscheidend ist nicht nur die einzelne Maß- nahme, sondern die Kombination aus Instrumenten und beteiligten Akteuren. Der Instrumentenmix umfasst Informationsvermittlung, Regulierung, Anreize, Infrastruk- tur und begleitende Strategien. So wurden lokale Förderprogramme und Beratungsstrukturen wie die „Klima plus“-Beratungsstelle in m i e h n n a M t d a t S Die Autorin: Agnes Schönfelder Agnes Schönfelder war von 2009 bis Dezember 2025 verantwortlich für die Klimaschutzstrategie der Stadt Mannheim. Sie bleibt auch künftig dem Thema Transformation treu und ist fortan als Change Coach für Klimaschutz und Nachhaltigkeit unterwegs (Kontakt via LinkedIn). r e t s n ü M t d a t S Galerie betrachten Beispiel für Innovationsräume: Das Klima- Dashboard der Stadt Münster. Aachen und die Klimaschutzagen- tur Mannheim aufgebaut. Der Mix wurde in Experimenten wie der Wärmewende-Akademie Mann- heim oder „Clever Mobil Aachen“ erfolgreich getestet. Fortschritte in Richtung Klimaneutralität werden so besser mess- und bewertbar, da auch für indirekte Maßnahmen Bewertungsoptionen entwickelt wurden. Sieben-Türen-Ansatz Diese Denkweise spiegelt sich im Sieben-Türen-Ansatz wider, der von CoLAB für die Förderung nachhal- tigen Engagements genutzt wurde. Zentrales Ergebnis ist ein maßge- schneidertes Tool, das Städten die Navigation durch die sieben Türen vom Wissen zum Handeln erleich- tert. Im Unterschied zu klassischen CO₂-Rechnern berücksichtigt das Tool individuelle Fähigkeiten und Interessen, gibt detaillierte Um- setzungshinweise und betrachtet neben dem CO₂-Fußabdruck auch den Handabdruck und Co-Benefits. In Mannheim heißt das Tool Deal- O-Mat, in Aachen Klima Match und in Münster „Klimastadt im Alltag“. Die digitalen Tools sind aber allein nicht ausreichend – entscheidend ist die Vernetzung aller Lösungen, um die gesamte Stadtgesellschaft zu mobilisieren. ▶ stadt + werk | 1/2 2026 9

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Politik + Strategie | Würzburg Besonders in dynamischen urbanen Situationen mit Widerständen und Unsicherheiten hat sich das „Haus des Wandels“ als lebendiger Ort bewährt, an dem aus Ideen Projekte und aus Einzelinitiativen Netzwer- ke entstehen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Plattform und Methoden ermöglicht es Städ- ten, gemeinsam mit den Bürgern resiliente Lösungen zu gestalten. Bewährte Methoden nutzen Die Arbeit im „Haus des Wandels“, das als zentrales Instrument zur Bündelung von Wissen und zur kontinuierlichen Verbeserung der Transformationsprozesse dient, setzt auf ermutigende Ansätze, die Räume, Strukturen, Kommunikati- on und Menschen verbinden und gesellschaftliche Akzeptanz schaf- fen. Die konsequente Anwendung bewährter Methoden ist essenziell, wobei die Innovation der CoLAB- Lösungen auf der Verbindung von Transformationsplattform, digitalen Tools und Zukunftsagenturen ba- siert. Monitoring und Evaluation sind notwendig, um den Erfolg der Maßnahmen zu bewerten und weiterzuentwickeln. CoLAB konnte die Potenziale der Treibhausgas- minderung durch verändertes Konsumverhalten abschätzen und so Entscheidungsträgern eine Grundlage für den unterstützenden Instrumentenmix bieten. Die Transformation von Städten ist ein gemeinschaftliches Unterfan- gen, das auf evidenzbasierten An- sätzen, partizipativer Governance und offener, kontinuierlicher Kom- munikation basiert. Nur so kann das „Haus des Wandels“ mit Leben gefüllt und der Weg zu einer kli- maneutralen, resilienten und le- benswerten Stadtgemeinschaft ge- ■ ebnet werden. 10 stadt + werk | 1/2 2026 Fahrplan zur Klimaneutralität Bis 2028 soll die Stadtverwaltung Würzburg treibhausgasneutral werden. Dabei stützt sie sich unter anderem auf einen kapazitätsoptimierten Sanierungsfahrplan für städtische Liegenschaften. Die Stadt Würzburg hat sich verpflichtet, die Klimaneutralität der Verwaltung bis 2028 und der gesamten Stadt bis 2040 zu errei- chen. Der Gebäudebereich ist der größte Treibhausgasverursacher der Stadtverwaltung. Alte Fenster, fehlende Dämmung und ineffiziente Heizungen belasten aber nicht nur das Klima, sondern auch das städti- sche Budget. Ohne Sanierung wäre die Stadt in Zukunft mit immer weiter steigenden Energiekosten konfrontiert. Mit der Verabschiedung eines detaillierten Sanierungsfahrplans für ihre 20 energieintensivsten kommunalen Liegenschaften unter- streicht die Stadt ihren Anspruch, bis zum Jahr 2040 klimaneutral zu werden. Der Fahrplan wurde vom Beratungsunternehmen Drees & Sommer in enger Zusammenar- beit mit der Stabsstelle Klima und Nachhaltigkeit sowie dem Fachbe- reich Hochbau erarbeitet und ist zentraler Baustein des integrierten Klimaschutzkonzepts (iKK 2021). Er setzt auf eine schrittweise, aber konsequente energetische Sanie- rung des öffentlichen Gebäudebe- stands. Es wurden drei Varianten des Sanie- rungsfahrplans ausgearbeitet, unter anderem eine Klimaschutz-Vari- ante: Ziel ist hier die vollständige Klimaneutralität aller 20 Gebäude bis 2028. Die Analyse zeigt jedoch, dass die vorhandenen personellen und finanziellen Kapazitäten für eine vollständige Umsetzung in diesem Zeitraum nicht ausreichen. Insbesondere die Vorlaufzeiten für Planung, Ausschreibung und die Einarbeitung zusätzlichen Perso- nals stellen erhebliche Hürden dar. In der kostenoptimierten Variante wird die Klimaneutralität bis 2040 angestrebt, unter Berücksichtigung der Restlebensdauer der Bauteile und Anlagentechnik. Die Maß- nahmen werden nach wirtschaft- licher Machbarkeit priorisiert, um langfristig Kosten zu sparen und die Klimaziele schrittweise zu erreichen. Der Autor: Martin Heilig Martin Heilig ist seit Juli 2025 Oberbürgermeister der Stadt Würzburg und damit erster grüner OB Bayerns. In seiner Zeit als 2. Bürgermeister und Leiter des Umwelt- und Klimareferats verantwor- tete er bereits die umweltstrategische Ausrichtung Würzburgs. l k r e w a u s i V / k n a r F i d i e H

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Politik + Strategie | Würzburg Die – empfohlene – kapazitäts- optimierte Variante wiederum sieht vor, jährlich maximal drei Liegen- schaften zu sanieren und Gebäude mit fossilen Energieträgern zu prio- risieren. Die Klimaneutralität soll bis 2040 erreicht werden, wobei die Umsetzung realistisch, wirtschaft- lich tragbar und an die verfügbaren Kapazitäten angepasst ist. Für die Priorisierung ausschlaggebend ist nicht nur der Zustand der Gebäu- de, sondern auch die finanziellen und personellen Kapazitäten, die Würzburg jährlich aufbringen kann. Dementsprechend hat Drees & Sommer den Sanierungsfahrplan im Auftrag und in Zusammenarbeit mit der Stadt erstellt. Für die ersten zwanzig öffentlichen Gebäude empfiehlt der Plan rund 200 konkrete Maßnahmen – von der Dämmung über den Austausch alter Heizungen bis hin zum Aus- bau von Photovoltaik und Wär- mepumpen. Neben langfristigen Sanierungen wurden auch Quick- Wins identifiziert: kurzfristige Energieeinsparungen mit geringem Aufwand und niedrigen Kosten, die sofort umgesetzt werden können. Alle Maßnahmen wurden hinsicht- lich ihrer Nachhaltigkeit, Wirt- schaftlichkeit und Realisierbarkeit geprüft und priorisiert. Für die koordinierte Umsetzung wurde eine Arbeitsgruppe einge- richtet, welche die Zusammenar- beit des Finanzreferats, Baureferats sowie Umwelt & Klimareferats sicherstellte. Der Arbeitskreis wird jährlich Bericht erstatten und den Fortschritt überwachen. Ein konkreter Umsetzungsplan, der Finanz- und Personalplanung umfasst, soll bereits zu den Haus- haltsberatungen im Jahr 2026 vorgelegt werden. Die derzeitige Haushaltslage, wohl viele Kom- munen betreffend, hemmt den Sanierungsfahrplan derzeit etwas, hebelt ihn aber nicht aus, denn er ist in der kapazitätsoptimierten Variante langfristig ausgelegt. Vorbild für andere Kommunen Das Beispiel Würzburg könnte auch anderen Kommunen einen Bauplan liefern, wie eine systematische Sanierung gelingen kann. Es wird explizit darauf hingewiesen, dass der Sanierungsfahrplan bisher nur die 20 energieintensivsten Gebäude analysiert hat, wobei Schulen und Eigenbetriebe nicht berücksichtigt wurden. Unbestritten ist, dass auch der restliche Gebäudebestand der Stadt Würzburg derzeit nicht kli- maneutral ist und hier in Zukunft ebenfalls verschiedene Sanierungs- maßnahmen erforderlich sein werden. Daher soll der vorliegende Sanierungsfahrplan schrittweise auf die verbleibenden Liegenschaften der Stadt Würzburg übertragen werden. Öffentliche Gebäude haben eine Vorbildfunktion und sollen die Stadtgesellschaft und die Wirtschaft animieren, ebenfalls in die energe- tische Gebäudesanierung zu inves- tieren. Die klimaneutrale Stadtver- waltung ist daher ein wichtiger Baustein im Klimaschutzkonzept für die gesamte Stadt. Mit dem Sanierungsfahrplan für die ersten 20 Liegenschaften hat Würzburg einen strategischen Plan entwi- ckelt, welcher aufzeigt was, wann und – mit einer ersten Orientie- rung – mit wie viel das Ziel er- ■ reicht werden kann. Agentur für kommunalen Klimaschutz Ihre Ansprechpartnerin für kommunalen Klimaschutz Beratung und Information Wissenstransfer und Vernetzung Kommunikation und Öffentlichkeits arbeit THG-Bilanzierung und Klimaschutzmonitoring www.klimaschutz.de/agentur

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Titelthema | ## Titelthema | Geothermie Ablöse für fossile Energieträger AnuStudio/stock.adobe.com Die Geothermie kann einen bedeutenden Beitrag zur Defossilisierung der Wärmeerzeugung in Deutschland leisten. Das geht aus der Acatech-Studie vom Juli 2024 hervor, welche die Geothermie im Kontext der Wärmever- sorgung in urbanen Räumen in den Blick genommen hat. gischen Strukturen in Deutschland großes Potenzial auf, insbesondere für die Nutzung der tiefen hydro- thermalen Geothermie. Deutschland verfolgt als Beitrag zum Pariser Klimaschutzabkommen ambitionierte klimapolitische Ziele: Die Treibhausgas emissionen sollen bis 2030 um 65 Prozent und bis 2040 um 88 Prozent gegenüber 1990 re- duziert werden, um 2045 bilanzielle Klimaneutralität sowie nach 2050 negative Treibhausgasemissionen zu erreichen. Im Vergleich zum Ausbau erneu- erbarer Energien im Stromsystem hinkt der klimafreundliche Um- bau des Wärmesektors bislang deutlich hinterher. Dabei entfällt rund die Hälfte der in Deutschland verbrauchten Primärenergie auf den Wärmesektor, der somit einen entsprechend großen Hebel für den Klimaschutz darstellt. Doch noch immer beruhen rund zwei Drittel der Wärmeerzeugung auf fossilen Energieträgern. Neben der Senkung des Wärmeenergiebedarfs durch Sanierung und Effizienzstei- gerungen gilt es deshalb, in den kommenden Jahren auch die Wär- mebereitstellung durch den Einsatz erneuerbarer Energien klimaneutral zu gestalten. Potenziale der Geothermie Die Geothermie kann einen bedeu- tenden Beitrag zur Defossilisierung der Wärmeerzeugung leisten. Auch wenn ihr Anteil an der erneuerba- ren Wärmeerzeugung derzeit noch sehr niedrig ist, weisen die geolo- Zu diesem Ergebnis kommt eine Acatech-Studie vom Juli 2024, welche die Geothermie zur Wärme- versorgung in urbanen Räumen, die mit ihr verbundenen Voraussetzun- gen und Möglichkeiten, aber auch Herausforderungen und Vorbehalte in der Öffentlichkeit in den Blick nimmt. Diskutiert werden etwa die unterschiedlichen Nutzungs- optionen und Technologien sowie der Untergrund als Energiequelle. Dieses Wissen und die bisherigen Erfahrungen bei der Umsetzung geothermischer Projekte bilden die Grundlage für die in einem weite- ren Kapitel behandelten Potenziale der Geothermie und deren Einsatz- möglichkeiten zur Defossilisierung der Wärmeversorgung inklusive 12 stadt + werk | 1/2 2026

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k c a n s e i P n n a s u S / e i m r e h t o e G d n a b r e v s e d n u B Titelthema | Geothermie ihrer Fähigkeit, mittels geothermi- scher Speicher wichtige Beiträge zur effizienteren Sektorkopplung zwischen Strom und Wärmever- sorgung zu leisten. Des Weiteren beleuchtet die Stu- die wirtschaftliche Aspekte sowie Akzeptanzfragen und stellt natio- nale und internationale Beispiele für die Nutzung geothermischer Technologien in Ballungsräumen vor. Das Fazit zeigt die politischen Handlungsfelder auf, die für einen systemdienlichen Beitrag der Geo- thermie zur Energiewende von wesentlicher Bedeutung sind. Bild vergrößern Effiziente Energiequelle Geothermische Technologien zur Erzeugung von Wärme, Kühlung und Strom. Der Studie zufolge kann die tiefe Geothermie gerade in urbanen Räumen mit hohem Wärmebedarf bestehende fossile Energieträger in signifikantem Umfang ablösen. Dabei lässt sich die Geothermie als heimische Energiequelle gut und ef- fizient in Wärmenetze integrieren, die schon heute in dicht besiedelten urbanen Räumen existieren und im Zuge der klimapolitisch notwendi- gen Wärmewende zunehmend an Bedeutung gewinnen werden. Unter fast allen Ballungszentren Deutschlands liegen für Geother- mie geeignete Untergrundver- hältnisse vor. Je nach Gegeben- heiten können oberflächennahe, mitteltiefe und tiefe Geothermie gleichzeitig betrieben und „stock- werksweise“ genutzt werden. Die größten nachgewiesenen Poten- ziale von Warm- und Heißwasser führenden Aquiferen im tieferen Untergrund und damit mögliche Einsatzgebiete für die hydrother- male tiefe Geothermie liegen dabei im Süddeutschen Molassebecken, im Oberrheingraben sowie im Norddeutschen Becken. Die bereits geplanten Weiterent- wicklungen der Wärmenetze hin zu sogenannten Wärmenetzen 4.0, die mit niedrigeren Tempera- turen betrieben werden, erlauben eine noch effizientere Nutzung geothermischer Wärmepotenziale und deren Kopplung mit ande- ren erneuerbaren Wärmeträgern wie Solarthermie, Biomasse oder Abwärme. Daneben können geothermische Technologien mit ihren Speicherkapazitäten auch einen Beitrag zur klimaneutralen Kälteversorgung leisten, was künf- tig angesichts des Klimawandels insbesondere in urbanen Räumen immer wichtiger werden wird: Im Sommer wird die bei der Kühlung anfallende Wärme im Untergrund gespeichert, die wiederum die Wär- meerzeugung im Winter effizienter macht. Weitere Ansätze wie die Nutzung von Grubenwässern in ehemali- gen Bergbaugebieten erschließen zusätzliche Wärmepotenziale. Da Grubenwässer ohnehin abgepumpt werden müssen, sind sie für die Wärmeversorgung oder die saiso- nale Speicherung von Überschuss- wärme unterschiedlicher Ener- gieträger eine zusätzliche Option. Gerade in den urbanen Gebieten des ehemaligen Kohlenbergbaus kann dadurch ein wesentlicher Beitrag zur Wärmewende geleistet werden. Strom- und Wärmesektor koppeln Die Geothermie ist also nicht nur eine jahreszeiten- und witte- rungsunabhängige Wärmequel- le, die das Portfolio möglicher Optionen zur klimafreundlichen Wärmeerzeugung erweitert. Die Erschließung geothermischer Technologien bietet darüber hinaus das Potenzial, Wärme und Kälte saisonal in geeigneten Reservoiren im Untergrund zu speichern. Diese Speichermöglichkeiten schaffen zusammen mit dem möglichen Einsatz von Groß- und Hochtem- peraturwärmepumpen, mit deren Hilfe die Wärme aus der Geother- mie bei Bedarf auf benötigte höhere Vorlauftemperaturen gebracht werden kann, mehr Flexibilität für das Energiesystem. ▶ stadt + werk | 1/2 2026 13

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Titelthema | Geothermie Die Erschließung der Geothermie kann daher zu einer stärkeren sowie effizienteren Kopplung von Strom- und Wärmesektor beitragen und die volatile Wind- und Sonnen- energie besser für das Energiesys- tem nutzbar machen. Die bereits bestehenden Beispiele in urbanen Räumen zeigen: Eine umfangreiche Nutzung geothermischer Systeme ist möglich. Sie können wirtschaft- lich betrieben werden und erfahren bei adäquater Einbindung der lokalen Bevölkerung während der Planung, der Errichtung und des Betriebs breite Akzeptanz. Beispiel München Die Stadtwerke München (SWM) zum Beispiel wollen bis zum Jahr 2040 die Fernwärme für die bayeri- sche Landeshauptstadt vollständig CO₂-neutral liefern, was insbe- sondere mithilfe der hydrother- malen tiefen Geothermie erreicht werden soll. München ist auch die erste Großstadt in Deutschland mit einem eigenen Kältenetz für Gebäudekühlung, das primär aus dem oberflächennahen Grund- wasservorkommen unterhalb der Stadt gespeist wird. Es soll in den kommenden Jahren weiter ausge- baut werden. Das sehr viel größere Potenzial der Geothermie liegt im Großraum München allerdings im tiefen Untergrund. In Tiefen von zwei Kilometern an der nördlichen Link-Tipp Die Acatech-Studie „Geothermische Technologien in Ballungsräumen“ steht hier zum Download bereit: ● www.acatech.de/publikation/ geothermische-technologien-in- ballungsraeumen 14 stadt + werk | 1/2 2026 Stadtgrenze bis über drei Kilometer im Süden befinden sich ergiebige Heißwasservorkommen im oberen Jura (Malm) mit Temperaturen zwischen 80 Grad Celsius im Nor- den und über 125 Grad Celsius im Süden. Damit besitzt München ei- nen riesigen Schatz dieser Energie. Anfang 2021 betrieben die Stadt- werke München bereits fünf Geothermieanlagen in Riem, Freiham, Sauerlach, Dürrnhaar und Kirchstockach mit insgesamt 30 Megawatt thermischer und 17 Megawatt elektrischer Leistung. Die sechste Anlage wurde 2021 am ehemaligen Heizkraftwerk (HKW) Süd in Sendling erstellt. Parallel zur weiteren, schrittweisen Erschließung des tiefengeothermi- schen Potenzials beabsichtigen die Stadtwerke München den Aus- und Umbau des Fernwärmenetzes, um die Geothermie optimal einzubin- den. Ein weiterer Bestandteil soll künftig die saisonale Speicherung werden. Zudem wollen die Stadt- werke bis 2040 eine Leistung von weiteren 400 Megawatt aus einem Heißwasseraquifer für die regionale Fernwärmeversorgung nutzen. aus nicht fossilen Quellen bereitzu- stellen ist. Nicht zuletzt deshalb hat das Land Nordrhein-Westfalen die Gründung einer Fraunhofer-Ein- richtung für Energieinfrastrukturen und Geotechnologien IEG mitiniti- iert, um die Nutzungsoptionen der tiefen Geothermie systematisch zu erforschen (siehe auch Beitrag Seite 16). Die geothermischen Reallabore in Weisweiler/Rheinland und in Bo- chum sollen die geowissenschaft- lichen und energietechnischen Entscheidungsgrundlagen für die Energiewirtschaft bei der Umstel- lung kommunaler Wärmesysteme legen und eine Entwicklungsplatt- form für Technologieanbieter bei der Umstellung ihrer Produkte von Dampf- auf Thermalwasserpro- zesse schaffen. Exemplarisch für das Ruhrgebiet soll zunächst das bestehende Wärmenetz Bochum- Süd teilweise auf Tiefengeothermie umgestellt werden. Das Land Nordrhein-Westfalen plant, die tiefe Geothermie auf Grundlage eines Masterplans sys- tematisch auszubauen. Beispiel Rhein-Ruhr Fündigkeitsrisiken reduzieren Mit etwa zehn Millionen Einwoh- nern gehört die Metropolregion Rhein-Ruhr neben Paris und Lon- don zu den größten Ballungsräu- men Europas. In der erweiterten Metropolregion befinden sich 30 der 82 deutschen Großstädte mit mehr als 100.000 Einwohnenden. Ein großer Teil der Städte in Nordrhein-Westfalen erwägt die Einbindung der Tiefengeothermie in die kommunale Fernwärme- Infrastruktur. Eine Vielzahl von Industrieunternehmen hat einen hohen Wärmebedarf, der zukünftig Die technischen Entwicklungen der vergangenen Jahre ermöglichen es, das Potenzial der Geothermie heute wesentlich besser zu erschließen. Dank ausgereifter Erkundungs- methoden können hydrothermale geothermische Reservoire sicherer identifiziert und Fündigkeitsrisi- ken für heißes Wasser reduziert werden. In Verbindung mit einem detaillierten Monitoring und immer effizienterer Bohrtechnik haben sich die technischen und finanzi- ellen Rahmenbedingungen für den Erfolg von Geothermieprojekten deutlich verbessert. Darüber hinaus

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Titelthema | Geothermie l f a h c S s u c r a M M W S / und der Energiewirtschaft eine schnelle, wirtschaftliche Nutzung der tiefen und mitteltiefen Geo- thermie. Insbesondere bei kleine- ren, weniger finanzstarken Akteu- ren könnte zudem die Bereitschaft zur Erschließung der Geothermie deutlich steigen, wenn die finan- ziellen Risiken angesichts der not- wendigen hohen Anschubinves- titionen stärker begrenzt wären. In der Diskussion befinden sich bereits Versicherungsangebote zur Absicherung des Fündigkeitsrisi- kos, die gegebenenfalls staatlich unterstützt werden. Sie stellen einen vielversprechenden Ansatz dar, um der Nutzung geothermi- scher Technologien Vorschub zu leisten. Langfristige Strategie nötig Insgesamt gilt es, analog zu anderen klimaneutralen Energiequellen, auf Bundesebene eine Strategie zu entwickeln, die eine breite und nachhaltige Implementierung der Geothermie unterstützt und ganzheitlich in die Transformation des Energiesystems eingebunden ist. Hierfür bedarf es langfristiger Planungen und Investitionen in die Infrastruktur, darunter den Ausbau von Wärmenetzen sowie deren Transformation in den Niedrigtem- peraturbereich. Professor Rolf Emmermann ist Gründungsdirektor sowie ehemaliger wissenschaftlicher Vorstand und Vor- standsvorsitzender des Helmholtz- Zentrum Potsdam – Deutsches Geo- ForschungsZentrum GFZ/acatech. Weitere Autoren: Rüdiger Schulz, Ingrid Stober, Friedemann Wen- zel, Jörn Lauterjung, Rolf Bracke, Hans-Martin Henning, Claus Chur, Waldemar Müller-Ruhe, Ingo Sass, Kurt M. Reinicke, Erwin Knapek und Charlotte Krawczyk. stadt + werk | 1/2 2026 15 Vibro-Fahrzeuge der Seismik-Kampagne der Stadtwerke München. profitieren diese vom technischen Fortschritt bei Groß- und Hochtem- peraturwärmepumpen: Sie können optional eingesetzt werden und ermöglichen eine breite Variabilität bei den Einspeisetemperaturen – und somit eine flexible Integration der Geothermie in vorhandene Wärmenetze. Für den intensiveren Einsatz der Geothermie im Wärmesektor sind allerdings geeignete politische und regulatorische Rahmenbedingun- gen erforderlich. Es sind deshalb bereits heute gezielte Weichenstel- lungen notwendig, damit die Geo- thermie zur Wärmewende und zur Umsetzung der klimapolitischen Ziele in Deutschland beitragen kann. Eine gute Gelegenheit für entsprechende Anpassungen ist die kommunale Wärmeplanung, die alle Kommunen bis spätestens 2028 erstellen müssen. Diese Pla- nung sollte den Blick verstärkt und systematisch auf die weitere Entwicklung von Wärmenetzen sowie die dort eingesetzten Wärme- quellen lenken. Bund, Länder und Kommunen sollten sicherstellen, dass Geothermie in diesem Zuge standardmäßig als wesentliches Element der Wärmeversorgung in Betracht gezogen wird. Die CO₂-Bepreisung im Wärme- sektor und die Erwartung steigen- der CO₂-Preise wirken generell als positiver Anreiz für klimaneutrale Energieträger und tragen entspre- chend dazu bei, dass der Einsatz von geothermischen Technologien wirtschaftlicher wird. Zugleich bleiben hohe Investitionskosten in Verbindung mit Fündigkeitsri- siken ein wesentliches Hemmnis von Geothermieprojekten. Diese Risiken wesentlich minimieren soll künftig der Ende 2025 gestar- tete KfW-Förderkredit Geothermie zur Absicherung der Fündigkeit. Auch eine detaillierte Erkundung der geothermischen Potenziale und ein vereinfachter Zugang zu vorhandenen Geodaten können helfen, das Risiko zu begrenzen. Obwohl die Kenntnisse über die Untergrundstrukturen wesentlich umfangreicher sind als allgemein angenommen, müssen in einigen Regionen noch systematische Er- kundungen mithilfe öffentlicher Programme erfolgen, um detaillier- tere Informationen bereitzustellen. Das ermöglicht den Kommunen

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Titelthema | Forschung Den Blick in den Untergrund öffnen Um das Potenzial von Geothermie als klimaneutrale Wärmequelle zu nutzen, brauchen Stadtwerke nicht nur Investitionsbereitschaft, sondern auch fundierte Daten und erprobte Technologien. Hier setzt das Reallabor Geothermie Rheinland des Fraunhofer IEG an. Mit dem Kohleausstieg steht Deutschland vor einer doppelten Herausforderung: Zum einen müssen neue, klimaneutrale Wär- mequellen für Kommunen und Industrie erschlossen werden. Zum anderen gilt es, den wirtschaftlichen Strukturwandel in den ehemaligen Kohleregionen aktiv zu gestalten. Im Reallabor Geothermie Rheinland vereint die Fraunhofer-Einrichtung für Energieinfrastrukturen und Geotechnologien IEG beide Auf- gaben in einem europaweit einzig- artigen Projekt und schafft damit eine Forschungsinfrastruktur, die Stadtwerken und Wärmeversorgern entscheidende Erkenntnisse für den Aufbau geothermischer Wärmenet- ze liefern wird. Wärme ist der schlafende Riese der Energiewende. Während Strom zunehmend aus erneuerbaren Quellen stammt, basiert der größte Teil der Wärmeversorgung noch immer auf fossilen Energieträgern. Insbesondere kommunale Wärme- netze bieten großes Potenzial, um erneuerbare Wärmequellen effizi- ent und flächendeckend nutzbar zu machen. Eine dieser Quellen ist die Geothermie. Als Tiefen- geothermie erschließt sie heißes Thermalwasser aus mehreren Kilometern Tiefe, das ganzjährig und unabhängig von Wetter oder Importen grundlastfähige Wärme liefert. Als mitteltiefe Geothermie kann sie den Untergrund auch als Wärmespeicher nutzbar machen. Als oberflächennahe Geothermie können Gebäudebesitzer und Quar- tiersentwickler sie schon heute am Markt einkaufen. Viele europäische Städte zeigen bereits, was möglich ist. München etwa deckt schon heute einen relevanten Teil seiner Fernwärme mit geothermischer Energie. In Paris, den Niederlanden oder Bel- gien versorgen Geothermieanlagen ganze Stadtquartiere und Indus- trieparks zuverlässig mit Wärme und Prozess energie. Diese Erfolge lassen sich auch flächendeckend auf Deutschland übertragen – vo- rausgesetzt, die geologischen Ge- gebenheiten werden systematisch erforscht und die Technologien an die lokalen Bedingungen angepasst. Genau hier setzt das Reallabor des Fraunhofer IEG an. Rheinland hat Potenzial Der Bund und das Land Nordrhein- Westfalen fördern das Reallabor Geothermie Rheinland mit insge- samt rund 52 Millionen Euro. Ziel ist es, das geothermische Potenzial des Rheinlands zu erschließen und eine wissenschaftlich-technische Grundlage für künftige Geother- mieprojekte auch in anderen Regi- onen zu schaffen. Zahlreiche Forschungsprojekte im westlichen Rheinland konnten bereits zeigen, dass der geologische Untergrund in der Region große Potenziale für die geothermische Nutzung birgt. Nicht zuletzt die berühmten Thermalquellenzüge in der Aachener Innenstadt belegen, dass die geologischen Strukturen und die verschiedenen Gesteine in der Region die Eigenschaften besitzen, heißes Wasser aus großer Tiefe nahe an die Oberfläche zu transportieren. Diese Beobachtun- gen bilden die Arbeitshypothese zur großflächigen Aufsuchung im Rheinischen Revier. In den kommenden vier Jahren soll der tiefere Untergrund im Aufsuchungsfeld „Erdwärme Aachen-Weisweiler“ zwischen Aachen, Düren und Jülich, das der Fraunhofer-Gesellschaft bergrecht- lich bewilligt wurde, großflächig erkundet werden. Das Fraunhofer IEG setzt dazu zunächst moderne geophysikalische, sogenannte seis- mische Verfahren ein, die ähnlich wie ein medizinischer Ultraschall Schallwellen in die Tiefe senden und die Reflexionen der gesuchten Gesteinsschichten und Strukturen aufzeichnen. Ergänzend plant die Fraunhofer-Einrichtung zwei, meh- rere Kilometer tiefe Forschungs- bohrungen, um Gesteinsproben und Thermalwasserdaten zu gewinnen. Aus diesen Informationen entsteht ein detailliertes geologisches 3D- Modell, das später Kommunen, Stadtwerken und Industrieunter- nehmen als Entscheidungsgrund- lage für eigene Geothermieprojekte dient. Das Fraunhofer IEG stellt die Vorgehensweise und Methoden zudem als Blaupause für weitere Stadtwerke und Akteure aus an- deren Regionen zur Verfügung und präsentiert diese in Reports und Veranstaltungen. Mit der Kombination aus wissenschaftli- 16 stadt + werk | 1/2 2026

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Titelthema | Forschung cher Erkundung und praxisnaher Technologieentwicklung erstellt die Forschungseinrichtung eine Plattform, die europaweit ihresglei- chen sucht – und die Wärmewende in Deutschland entscheidend be- schleunigen kann. Chancen für Stadtwerke Für Stadtwerke und kommunale Wärmeversorger bietet das Re- allabor einen doppelten Nutzen. Erstens liefert es in der Region belastbare geologische Daten, die Planungssicherheit schaffen. Die bisherigen Unsicherheiten zur Tiefe, Temperatur und Ergiebigkeit von Thermalwasservorkommen sind eine der größten Hürden bei der Projektentwicklung. Durch die Forschungsergebnisse aus dem Reallabor können künftige Bohr standorte gezielter ausgewählt und geologische sowie wirtschaftliche Risiken deutlich reduziert werden. Zweitens entwickelt und erforscht das Fraunhofer IEG im zugehörigen Technikum in Weisweiler neue Ver- fahren und Technologien für eine klimafreundliche Energieversor- gung, etwa zur geothermalen Wär- me, Kälte und Stromerzeugung, Verfahren zur Untergrundspeiche- rung von Energie sowie CO₂arme Betriebsstrategien für Wärmenet- ze. Diese Innovationen sollen zur Marktreife gebracht werden und auf weitere Akteure an anderen Standorten übertragbar sein – ein zentraler Vorteil für Stadtwerke, die in ihren kommunalen Wärmepla- nungen zunehmend auf modulare und skalierbare Lösungen setzen müssen. Das Technikum fungiert zugleich als Ort des Transfers: Erkennt- nisse aus der Forschung fließen direkt in Leitfäden, Workshops . u a l k e r K S / G E I r e f o h n u a r F Galerie betrachten Reallabor Geothermie Rheinland soll entscheidende Erkenntnisse für den Aufbau geothermischer Wärmenetze liefern. und Schulungsangebote ein, die Stadtwerken und kommunalen Pla- nern den Einstieg in die Nutzung der Erdwärme erleichtern. Damit entsteht ein Wissens- und Techno- logiekreislauf, der Forschung und Praxis verbindet. Das Reallabor ist zudem ein wich- tiger Baustein des nordrheinwest- fälischen Masterplans Geothermie, mit dem die Landesregierung den Anteil der Erdwärme an der Wär- meversorgung bis zum Jahr 2045 auf bis zu 20 Prozent steigern will. Das Wirtschafts und Klimaschutz- ministerium des Landes NRW sieht im Reallabor ein wegweisendes Vorhaben, um diesem Ziel einen bedeutenden Schritt näher zu kommen. Vom Kohle- zum Wärmebergbau Neben der energiewirtschaftlichen Bedeutung hat das Projekt auch eine starke strukturpolitische Di- mension. Mit dem Aufbau der For- schungs und Technologieplattform in Weisweiler – auf dem Gelände des ehemaligen Braunkohlekraft- werks – entsteht ein Symbol des Wandels: weg von der fossilen Verbrennung, hin zur nachhaltigen Nutzung der Wärmevorräte im Untergrund. Unter dem Motto „Vom Kohle zum Wärmebergbau“ entsteht ein Zentrum für angewandte Geo- ressourcenforschung und Dekar- bonisierung. Dort laufen künftig alle Daten aus den Feldmessungen zusammen, und es werden Lö- sungen entwickelt, die auch für energieintensive Industrien wie Zement, Chemie oder Papierher- stellung relevant sind. Durch die enge Kooperation mit Partnern aus Wirtschaft und Wissenschaft, unter anderem RWE Power, den Aachener Stadtwerken STAWAG, der RWTH Aachen und der Ruhr Universität Bochum, entsteht ein regionales Innovationsökosystem, das wissenschaftliche Erkenntnisse, technische Entwicklung und wirt- schaftliche Anwendung verzahnt. Ein weiterer Mehrwert für Stadt- werke liegt in der Qualifizierung von Fachkräften. Das Reallabor soll mittelfristig auch der Aus und Weiterbildung im Bereich geothermischer Energiesysteme dienen. Der Aufbau von Knowhow ▶ stadt + werk | 1/2 2026 17

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Titelthema | Grünwald und die Ausbildung spezialisierter Geowissenschaftler, Ingenieure und Techniker sind essenziell, um den anstehenden Ausbau der Geo- thermie in Deutschland stemmen zu können. Wärmeversorgung der Zukunft Bis 2030 soll in Deutschland die Hälfte der Fernwärme klimaneu- tral erzeugt werden. Damit dieses Ziel erreichbar wird, brauchen Stadtwerke nicht nur Investitions- bereitschaft, sondern auch fundierte Daten und erprobte Technologien. Das Fraunhofer Reallabor Geother- mie Rheinland liefert beides: Es öffnet den Blick in den Untergrund und zeigt zugleich Wege auf, wie geothermische Energie technisch, wirtschaftlich und gesellschaft- lich in regionale Wärmesysteme integriert werden kann. Wenn sich die erhofften Thermalwasser- vorkommen bestätigen, entsteht im Rheinland ein Pilotgebiet, das Modellcharakter für viele weitere Regionen Europas hat. Für Stadt- werke bietet sich damit die Chance, frühzeitig in eine zukunftsfeste, krisensichere und lokal verfügbare Wärmequelle einzusteigen – und so die Wärmewende aktiv mitzu- gestalten. Die Transformation hat begonnen: vom Kohle- zum Wär- mebergbau, vom fossilen Erbe zur erneuerbaren Zukunft. Prof. Dr. Rolf Bracke ist Leiter der Fraunhofer-Einrichtung für Energie- infrastrukturen und Geotechnologien IEG und ordentlicher Professor der Ruhr-Universität Bochum am Lehr- stuhl für Geothermische Energiesys- teme; Dr. Frank Sachse verantwortet den Bereich Transfer am Fraunhofer IEG und im Reallabor Geothermie Rheinland; Martin Albers ist Ge- samtprojektkoordinator im Reallabor Geothermie Rheinland. In den vergangenen Jahren ist die Nachfrage nach Fernwärme in Grünwald stark gestiegen. Ur- sächlich dafür waren vor allem die schwankenden Energiepreise und die wachsende Unsicherheit bei der Versorgung mit Öl und Gas. Wäh- rend für das Jahr 2022 ursprünglich 150 neue Hausanschlüsse vorge- sehen waren, wurden tatsächlich mehr als 400 realisiert. In den Jah- ren 2023 und 2024 kamen weitere 18 stadt + werk | 1/2 2026 Kommunale Geothermie im Großmaßstab Grünwald baut seine Wärmeversorgung konsequent auf Tiefengeother- mie aus und investiert mit der Anlage Laufzorn II in eines der leistungs- fähigsten kommunalen Fernwärmesysteme Europas. Das Projekt zeigt, wie eine mittelgroße Gemeinde den Ausstieg aus fossilen Energieträgern umsetzen kann. Die Gemeinde Grünwald im Isar- tal verfolgt seit vielen Jahren eine konsequent auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Wärmestrategie. Ziel ist eine vollständig klimaneu- trale Wärmeversorgung auf Basis der Tiefengeothermie. In einer Tiefe von etwa 3.500 bis 4.000 Metern steht im Molassebecken Thermalwasser mit Temperaturen von bis zu 130 Grad Celsius zur Verfügung. Diese geologischen Vo- raussetzungen nutzt die Gemeinde systematisch für den Aufbau eines Fernwärmesystems. Der politische Grundsatzbeschluss zur Nutzung der Geothermie wurde bereits vor mehr als 15 Jahren gefasst. Mit der Inbetriebnahme der ersten Anlage Laufzorn I wurde die Grundlage für eine von fossilen Energieträgern unabhängige Wärmeversorgung geschaffen. Wachsende Nachfrage 350 Anschlüsse hinzu. Inzwischen sind über 70 Prozent der Haushalte an das Fernwärmenetz angeschlos- sen, das damit als größtes geother- misch betriebenes Netz auf dem europäischen Kontinent gilt. Um den steigenden Bedarf lang- fristig zu decken, investiert die Gemeinde in den Bau einer zwei- ten Geothermie-Anlage. Laufzorn II entsteht rund einen Kilometer südlich der bestehenden Anlage Laufzorn I. Seit Mai 2025 laufen dort die Bohrarbeiten im durchge- henden Schichtbetrieb. Dem sichtbaren Beginn der Ar- beiten ging eine mehrjährige Pla- nungs- und Untersuchungsphase voraus. Die technische Umsetzung der Bohrungen folgt dem Prinzip der hydrothermalen Geothermie. Die Bohrungen werden in meh- reren Abschnitten durchgeführt und beginnen mit einem großen Durchmesser, der sich mit zuneh- mender Tiefe verjüngt. Ziel ist der sogenannte Malm, eine poröse Kalksteinschicht, in der das heiße Thermalwasser gespeichert ist. Das geförderte Wasser wird an der Oberfläche über Wärmetauscher geführt, wobei die thermische Ener- gie entzogen wird. Anschließend wird das abgekühlte Wasser wieder in den Untergrund reinjiziert, wo es sich erneut erwärmt. Auf diese

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Titelthema | Grünwald Weise entsteht ein geschlossener Kreislauf ohne dauerhaften Was- serverlust. I m O k t o b e r 2 0 2 5 w u rd e b e i Laufzorn II die erste Fündigkeit bestätigt. Die Bohrung traf im vorgesehenen Tiefenbereich auf Thermalwasser mit Temperaturen von deutlich über 100 Grad Celsius. Auch die Fördermenge entsprach mit mehr als 100 Litern pro Sekun- de den Erwartungen. Die gemes- senen Parameter liegen auf einem vergleichbaren Niveau wie bei der bestehenden Anlage Laufzorn I und bestätigen die Eignung des Standorts für den weiteren Ausbau. Die erste Bohrung ist Teil eines um- fassenderen Konzepts. Insgesamt sind für Laufzorn II drei sogenannte Dubletten vorgesehen, bestehend aus jeweils einer Förder- und einer Reinjektionsbohrung. Nach Ab- schluss aller Arbeiten werden bis zu 30.000 Bohrmeter in Tiefen von rund 4.000 Metern niedergebracht worden sein. Der Abschluss der Bohrarbeiten ist für Anfang 2027 geplant. Mit der Fertigstellung von Laufzorn II wird das bestehende Fernwärme- netz weiter gestärkt. Bereits heute umfasst das Netz in Grünwald etwa 120 Kilometer, hinzu kommt das Bestandsnetz in der Nachbarge- meinde Unterhaching mit rund 70 Kilometern Länge. Gemeinsam mit der dortigen Geothermie-Anlage sollen Laufzorn I, Laufzorn II und Unterhaching künftig bis zu 100.000 Menschen mit regenerativer Wär- me versorgen. Die thermische Leistung der Anlagen summiert sich dann auf etwa 120 bis 130 Megawatt, womit eine langfristige Versorgung beider Gemeinden über mehrere Generationen hin- weg möglich ist. Perspektivisch l H b m G d a w n ü r G e m r ä w d r E Seit Mai 2025 laufen in Grünwald die Bohrarbeiten im durchgehenden Schichtbetrieb. wird auch die Einbindung weiterer Nachbargemeinden sowie einzelner Bereiche der bayerischen Landes- hauptstadt München geprüft. nommen und zieht Fachpublikum, politische Entscheidungsträger sowie Vertreter aus Industrie und Finanzwirtschaft an. Grünwald ist Referenzprojekt Die Bedeutung der Tiefengeother- mie für die Wärmewende reicht dabei weit über Grünwald hinaus. Studien der Technischen Univer- sität München zeigen, dass bei intelligenter Vernetzung von Fern- wärmesystemen ein erheblicher Anteil des Wärmebedarfs in Bayern durch Tiefengeothermie gedeckt werden könnte. Das Projekt in Grünwald wird daher zunehmend als Referenzvorhaben wahrge- Die Investitionskosten für Laufzorn II belaufen sich auf rund 185 Milli- onen Euro, wovon etwa 40 Prozent durch Bundesfördermittel abge- deckt werden. Der Betriebsbeginn der Anlage ist für Anfang 2028 vorgesehen. Nach Abschluss der Bauarbeiten soll ein Großteil der beanspruchten Flächen wieder re- naturiert werden. Grünwald setzt damit seinen Weg fort, die kommu- nale Wärmeversorgung vollständig auf eine regenerative und langfris- ■ tig stabile Basis zu stellen. Der Autor: Andreas Lederle Andreas Lederle ist Sprecher der Geschäftsführung der Erdwärme Grünwald GmbH (EWG). Seit 2014 ist er zudem Geschäftsführer der Geothermie Un- terhaching Produktions GmbH & Co. KG. Vor zwei Jahren kam die Verantwortung für die Entwicklung und den schrittweisen Aufbau des größten geother- mischen Wärmeverbunds in Zentraleuropa hinzu. stadt + werk | 1/2 2026 19 l H b m G d a w n ü r G e m r ä w d r E

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Titelthema | Potsdam In der heißen Phase Potsdam ist ein bundesweit und europäisch beachtetes Leuchtturmpro- jekt für Tiefengeothermie und erneuerbare Fernwärme. Das Vorhaben zeigt, wie die Wärmewende technisch machbar und wirtschaftlich um- setzbar ist. Die brandenburgische Landes- hauptstadt Potsdam hat sich in den vergangenen Jahren zu einem der wichtigsten deutschen Modell- standorte für Tiefengeothermie entwickelt. Das zeigte sich zuletzt im November 2025, als Bundes- umweltminister Carsten Schneider (SPD) und EU-Kommissar Dan Jørgensen gemeinsam mit Ober- bürgermeisterin Noosha Aubel die Tiefengeothermie-Energiezentrale des Versorgers Energie und Was- ser Potsdam (EWP) besuchten. Die Anlage, die mitten in der Stadt entsteht, gilt bundesweit als Leucht- turmprojekt für erneuerbare Wärme in der kommunalen Fernwärmever- sorgung – und das zunehmend auch auf europäischer Ebene. Der Besuch fand im Rahmen einer Energiewende-Pressereise des Bundesumweltministeriums statt und sollte ein politisches Signal setzen. Dabei betonte Bundesum- weltminister Schneider: „Die Vor- reiter in Potsdam zeigen, dass es geht. Die Wärmewende kommt mit solchen Großprojekten voran.“ EU- Kommissar Jørgensen bezeichnete die Potsdamer Geothermie sogar als „Flaggschiff-Projekt in Europa“ und hob drei zentrale Vorteile her- vor: die Umweltfreundlichkeit der Erdwärme, die Verringerung der Abhängigkeit von fossilen Energie- importen und sinkende Heizkosten für die Bürgerinnen und Bürger. Der prominente Besuch unter- streicht die technischen Erfolge von EWP am Standort Heinrich- Mann-Allee. Die erste Anlage hat zum einen die Machbarkeit und wirtschaftliche Nutzung von Geo- thermie in Potsdam unter Beweis gestellt, zum anderen aber auch gezeigt, dass das Potenzial die Erwartungen übertrifft. Allein mit der ersten Anlage können 6.900 Haushalte zuverlässig mit Wär- me versorgt werden. Insgesamt plant EWP vier weitere Geother- mieprojekte, um die Kapazitäten des alten, gasbetriebenen Heiz- kraftwerks, das ab 2030 sukzes- sive vom Netz geht, zu ersetzen. Potsdam ist damit nicht nur ein politisches Vorzeigeprojekt, son- dern auch ein Reallabor, in dem die Wärmewende bereits heute umgesetzt wird. Ein genauerer Blick auf das, was die Potsdamer in den vergangenen Jahren ge- macht haben, zeigt, wie weit der Erschließungsprozess dort inzwi- schen fortgeschritten ist. In der goldenen Mitte Der mitteltiefe geologische Bereich, den die EWP für die Wärmever- sorgung erschließt, liegt zwischen klassischer oberflächennaher (bis 400 Metern) und tiefer Geothermie (unterhalb von 2.000 Metern). Typi- scherweise handelt es sich um Boh- rungen in einer Tiefe von mehreren hundert bis etwa 2.000 Metern, wo die Temperaturen ausreichend hoch sind, um sie mithilfe moderner Wärmepumpen auf Fernwärmeni- veau zu bringen. Dieses Reservoir bietet stabile hydraulische Eigen- schaften, die eine kontinuierliche Wärmebereitstellung ermöglichen. Die Erschließung erfolgte in vier technisch anspruchsvollen Pha- sen, die das Fundament des heu- tigen Anlagenbetriebs bilden. In der ersten Phase stand nach den ersten Bohrungen am Standort Heinrich-Mann-Allee zunächst die geologische Charakterisierung im Mittelpunkt. Kernbohrungen, geophysikalische Messprogramme und hydraulische Tests bestätigten, dass das Reservoir über eine aus- reichende Durchlässigkeit verfügt, um eine wirtschaftliche Förderung und Reinjektion dauerhaft zu er- möglichen. Diese Erkenntnisse, die unter anderem in Zusammenarbeit mit dem GFZ Helmholtz-Zentrum für Geoforschung gewonnen wur- den, bildeten die Grundlage für die weitere technische Auslegung der Anlage. In der zweiten Phase wurden mehrstufige hydraulische Tests durchgeführt. Dabei wurden För- derraten, Druckverhalten und die thermischen Eigenschaften des Re- servoirs detailliert untersucht. Um die Leistungsfähigkeit der Bohrun- gen weiter zu erhöhen, führte EWP ein Bohrlochreinigungsprogramm durch. Ziel war es, die Permeabi- lität im Umfeld des (Bohrloch-) Filters zu optimieren und so die Förder- und Injektionsbedingungen zu verbessern. Die hydraulischen Betriebsparameter konnten durch die Maßnahmen deutlich verbessert werden. Auf Basis der Testergebnisse er- folgte in der dritten Phase die finale 20 stadt + werk | 1/2 2026

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Titelthema | Potsdam H b m G m a d s t o P r e s s a W d n u e i g r e n E heit ebenfalls im Mittelpunkt der bilateralen Gespräche, die in Pots- dam anlässlich des Besuchs von Umweltminister Carsten Schneider und EU-Kommissar Dan Jørgensen geführt wurden. Da die EWP auch in der Finanzierung neue Wege beschreitet, gewannen beide Seiten während der Gespräche wertvolle neue Erkenntnisse über mögliche Fördermodelle und Investitions- optionen. Neben Fördermitteln und klassischen Kreditaufnahmen werden derzeit auch zusätzliche europäische Finanzierungsoptionen geprüft. „Die Analyse der Euro- päischen Investitionsbank (EIB) zu unseren Wärmeprojekten ist weitgehend abgeschlossen. Wir er- warten eine Kreditentscheidung im Jahr 2026“, erläutert Monty Balisch, kaufmännischer Geschäftsführer von EWP. Potsdam zeigt beispielhaft, wie Tie- fengeothermie erfolgreich in eine bestehende Fernwärmestruktur in- tegriert werden kann. Der Standort verbindet technische Innovation, politisches Engagement und strate- gische Finanzierungsplanung – und dient damit als praxisnahes Modell für Kommunen deutschland- und europaweit. Der Besuch von Bund und EU hat deutlich gemacht, dass eine erfolgreiche Wärmewende nur gelingen kann, wenn alle Ebenen eng zusammenarbeiten. Potsdam ist hierfür ein sichtbares Beispiel – und ein Projekt, von dem andere Städte lernen können. Andre Gerstenberg ist Teilprojektlei- ter für die Verfahrens- und Elektro- technik bei den Tiefengeothermie- Projekten der Energie und Wasser GmbH Potsdam, Tristan Grüttner ist dort Manager für Infrastruk- turprojekte und Daniel Luthmann Senior Projektleiter für Infrastruk- turprojekte. stadt + werk | 1/2 2026 21 Das Geothermie-Projekt in Potsdam erregt bundes- und europaweit Auf- merksamkeit.* Auslegung der Komponenten für die Komplettierung der beiden Boh- rungen. Parallel dazu wurden alle oberirdischen Systemkomponenten so geplant, dass sie eine netzstabile und effiziente Einbindung in die Fernwärme ermöglichen. Mit Ab- schluss dieser Arbeiten konnten erstmals Verbundtests durchgeführt werden, bei denen Förder- und Reinjektionsbetrieb, Wärmepum- pentechnik und Netzeinspeisung gemeinsam betrachtet wurden. Die Ergebnisse zeigten, dass die Anlage die benötigten Leistungen zuverlässig bereitstellen kann und die Integration in das städtische Fernwärmenetz technisch abgesi- chert ist. Als Teil der vierten Phase ist am Standort Heinrich-Mann-Allee im Jahr 2024 die erste von zwei Tiefengeothermie-Anlagen in Be- trieb gegangen. Ab der Heizperiode 2025/2026 wird das benachbarte Quartier erstmals vollständig mit geothermischer Wärme versorgt. * v.l.: Carsten Schneider, Bundesumweltminister; Dan Jørgensen, EU-Kommissar; Rafael Asshauer, Fachbereichsleiter Infrastrukturprojekte EWP; Eckard Veil, Geschäftsführer EWP; Monty Ba- lisch, Geschäftsführer EWP Die endgültige Fertigstellung der Energiezentrale ist für 2027 vorge- sehen. Damit wird die geothermi- sche Wärme schrittweise zu einer tragenden Säule im wachsenden Fernwärmenetz der Landeshaupt- stadt Potsdam. Doch dies ist le- diglich der Auftakt. Bis 2030 plant EWP den Bau von fünf weiteren Tiefengeothermie-Anlagen mit insgesamt rund 25 Megawatt Wär- meleistung. „Es machen sich viele auf, diesem Weg zu folgen. Wir sind stolz zu zeigen, dass es funktio- niert“, sagt Eckard Veil, technischer Geschäftsführer von EWP. Gelingen in der Praxis Doch damit die Wärmewende in der Praxis tatsächlich gelingt und allen Beteiligten – Energieversor- gern, Kommunen sowie Bürgerin- nen und Bürgern – Vorteile bringt, reicht Ingenieurskunst allein nicht aus. Entscheidend sind die richtigen politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, um solche Großprojekte in die Umsetzung zu bringen. Deshalb standen Themen wie beschleunigte Genehmigungen, verlässliche Förderprogramme, Investitions- und Planungssicher-

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Energie + Effizienz | ## Energie + Effizienz | Bioenergie Novelle dringend nötig Imagecreator/stock.adobe.com Trotz wichtiger Fortschritte bleibt das Biomassepaket unvollständig und bringt somit nicht die PS auf die Straße, die für eine Entfesselung der Biogasbranche nötig wären. Diese sollte jedoch auch die Potenziale, die in der Kraftwerksstrategie liegen, nicht unterschätzen. Mit der beihilferechtlichen Ge- nehmigung des Biomassepakets im September vergangenen Jahres ging ein Aufatmen durch die Bio- gasbranche. Die Freigabe erfolgte sprichwörtlich in letzter Minute und machte damit die Teilnahme vieler Anlagen an der Oktoberaus- schreibung überhaupt erst mög- lich. Das Ausschreibungsvolumen wurde kurzfristig auf knapp 813 Megawatt (MW) erhöht. Zudem wird der Flexzuschlag spürbar angehoben: Künftig stehen 100 Euro pro Kilowatt zur Verfügung, um die gesteigerte Nachfrage nach gesicherter Leistung im Erneuer- bare-Energien-Gesetz (EEG) abzu- bilden. Daneben wurde der zweite Vergütungszeitraum auf zwölf Jahre verlängert. Auch der Blick auf dieses Jahr fällt vorerst positiv aus: 2026 sollen 1.126 Megawatt ausge- schrieben werden – ergänzt durch Teile des ungenutzten Biomethan- Kontingents aus 2025, circa 174 MW zusätzlich. Doch es ändert sich auch einiges im Vergleich zu den vorherigen EEGs, was für einige Biogasanla- genbetreiber sehr problematisch ist. Zum einen werden die An- forderungen an die Flexibilität deutlich verschärft: Biogasanlagen müssen nun mindestens dreifach überbaut sein; und erstmals werden Betriebsviertelstunden der Anla- gen begrenzt, sodass sie am Ende weniger als ein Drittel des Jahres Strom produzieren dürfen. Gerade Auf- und Abfahrrampen, in denen der Motor noch nicht die volle Kapazität erreicht hat, sind für die Biogasanlagenbetreiber dann teuer: In diesen Viertelstunden werden weniger Kilowattstunden eingespeist und die Marktprämie entfällt. Zum anderen wurde der Maisdeckel erneut geändert – je- doch nicht im Sinne der Branche: Der Anteil sinkt dauerhaft von zuvor 30 Prozent auf 25 Prozent im Jahr 2026. Anforderungen an Flexibilität Trotz wichtiger Fortschritte bleibt das Paket daher unvollständig und bringt auf diese Weise nicht die nötigen PS auf die Straße, die für eine Entfesselung der Bran- che nötig wären. Insbesondere die ambitionierten Vorgaben zur Flexibilisierung sorgen für erhebli- 22 stadt + werk | 1/2 2026

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Energie + Effizienz | Bioenergie chen Anpassungsdruck. Sie sind in vielen Bestandsanlagen technisch oder wirtschaftlich kaum darstell- bar. Aus Sicht der Branche muss die neue Bundesregierung rasch eine weitere EEG-Novelle auf den Weg bringen, um diese Punkte zu adressieren. So müssen die Flexibi- litätsanforderungen praxisgerecht ausgestaltet werden, vor allem für kleine Anlagen. Die Bioenergie- verbände empfehlen die Vergütung auf eine bestimmte Strommenge zu begrenzen, nicht auf einen bestimmten Zeitraum. Außerdem muss das Ausschreibungsvolumen für die Jahre nach 2026 festgelegt werden. Denn dieses würde laut des aktuellen Biomassepakets im Jahr 2027 wieder auf wenige 100 Megawatt zurückfallen. Mittelfris- tig kann die Biogasbranche jedoch ohne Probleme bis zu zwei Giga- watt Leistung pro Jahr zubauen. Dafür braucht es entsprechende Ausschreibungsvolumina. Zumin- dest wäre dies langfristig günstiger und umweltfreundlicher als fossiles LNG aus den USA und Katar in noch nicht einmal gebauten Kraft- werken zu verfeuern. In einem ersten Entwurf zur Kraftwerksstrategie der Bundes- regierung legt Bundesenergiemi- nisterin Katherina Reiche (CDU), wahrscheinlich auch aufgrund des Drucks aus der EU, einen Plan vor, der neben dem Bau von acht Giga- watt fossiler Gaskraftwerksleistung bis 2031 ebenfalls den Bau von zwei Gigawatt technologieoffener Kraftwerkskapazität vorsieht. Wie die Ausschreibungsbedingungen im Detail aussehen, soll im ersten Quartal dieses Jahres veröffentlicht werden. Dann wird auch klarer, ob stark flexibilisierte Biogasanlagen, die kein Interesse mehr am EEG ha- ben, in den neuen Kapazitätsmarkt wechseln können. Natürlich ist und m o c . e b o d a k c o t s / y l i . m a F L 2 K Das Biomassepaket bringt nur kurzfristig Planungs sicherheit. Eine Novel- le wird dringend benötigt. bleibt für den Großteil der Branche das EEG das favorisierte Förderre- gime, doch darf man die Potenzi- ale, die in der Kraftwerksstrategie liegen, nicht unterschätzen. So könnte man neben einem vielleicht höheren Flexibilitätszuschlag auch Gewinne am Verkauf von CO₂- Zertifikaten erlösen sowie strenge Deckelungen wie den Maisdeckel umgehen. Zumindest würde das Sinn ergeben, wenn man schon mit den dreckigsten Verbrennern in einer Liga spielen soll. Hoffnungsvoll bleiben Mit dem Biomassepaket gar nicht adressiert wurden hingegen die Anliegen kleiner, güllevergärender Anlagen, hauptsächlich wärmege- führter Biogasanlagen oder der Biomethanproduzenten. Auch hier braucht es eine Anpassung der Regelungen. Daher rückt derzeit parallel die Novelle des Energie- wirtschaftsgesetzes (ENWG) in den Fokus – hier plant das Bundesmi- nisterium für Wirtschaft und Ener- gie (BMWE), Netzbetreibern die Möglichkeit zu geben, Biomethan- anlagen ohne Entschädigung vom Gasnetz zu trennen. Wenn diese Regelung so kommen würde, ist absehbar, dass künftig keine Bio- methananlagen mehr ans Gasnetz angeschlossen werden. Damit wür- de sich Deutschland einmal mehr auf einem Sonderweg befinden, während die restliche EU massiv in den Ausbau der Biomethanproduk- tion investiert. Doch der Druck aus der Branche ist groß. Bleiben wir also hoffnungsvoll. Denn die Zu- kunftsfähigkeit der Branche liegt auf der Hand, wie die IZES-Studie im vergangenen Jahr eindrucksvoll ■ dargelegt hat. Der Autor: Jörg Schäfer Jörg Schäfer ist studierter Wirtschaftspolitologe und prägt seit mehr als fünf Jahren im Fachverband Biogas e. V. die politische Kommunikation. Parallel dazu ist er seit Ende 2023 Leiter der politischen Kommunikation der Verbändegemeinschaft des Hauptstadtbüros Bioenergie. stadt + werk | 1/2 2026 23 i s a g o B d n a b r e v h c a F

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Energie + Effizienz | Solarenergie Verstärkte Investitionen gefragt Solarenergie ist die günstigste und populärste Art der Stromerzeugung. Bis 2030 soll die bundesweit installierte Solarleistung noch einmal nahezu verdoppelt werden. Wie gestaltet sich die Energiewende in Photovoltaik, Speichern und Solarthermie? In Deutschland produzieren mehr als fünf Millionen Solaranlagen sauberen und kostengünstigen Strom – und decken bereits über 15 Prozent des Strombedarfs. Bis 2030 soll die bundesweit installierte Solarleistung von derzeit rund 115 Gigawatt auf 215 Gigawatt noch einmal nahezu verdoppelt werden. Solarenergie leistet einen entschei- denden Beitrag zur Einhaltung der Klimaschutzziele und senkt gleichzeitig die Stromkosten für Verbraucher, Gewerbe und Indus- trie um Milliarden. Für die nächste Stufe der Energiewende sind auch verstärkte Investitionen von Kom- munen in Photovoltaik, Speicher und Solarthermie notwendig. Solarenergie ist die günstigste und populärste Art der Stromerzeugung. Insgesamt summierten sich die solaren Einsparungen von Haus- halten, Gewerbe und Industrie im Jahr 2024 auf rund sechs Milliarden Euro. Ein typischer Privathaushalt spart allein durch den bereits be- stehenden Solaranteil im Strommix rund 50 Euro Energiekosten im Jahr, wie eine Analyse des Beratungs- unternehmens enervis ergab. Wer eine eigene Solaranlage – idealer- weise in Kombination mit einem Batteriespeicher – betreibt, kann noch deutlich höhere Einsparungen erzielen. Entsprechend beliebt ist Photovoltaik (PV) auch in der Be- völkerung: Vier von fünf Bürgern wünschen sich, dass das Tempo der solaren Energiewende aufrecht- erhalten oder noch gesteigert wird. Um die politisch gesetzten Klima- und Energieziele zu erreichen, muss das solartechnische Ausbautempo im Strom- und Wärmesektor noch gesteigert werden. Dies kann nur mit verlässlichen Rahmenbedin- gungen gelingen. Auch verstärkte kommunale Anstrengungen sind dafür notwendig, die Potenziale der Solar- und Speichertechnologie für eine erfolgreiche und effiziente Energiewende im Strom-, Wärme- und Mobilitätssektor zu heben. Statt im politischen Berlin für Verunsicherung durch Diskus- sionen über eine Kürzung oder Streichung der EEG-Förderung zu sorgen, sollte der Gesetzgeber l r a o S - W S B Der Autor: Carsten Körnig Carsten Körnig ist Hauptgeschäftsführer des Bun- desverbands Solarwirtschaft e. V. Der Verband vertritt die Interessen von über 1.000 Unternehmen der Solar- und Speicherbranche in Deutschland. 24 stadt + werk | 1/2 2026 weitere Marktbarrieren für eine noch systemdienlichere Integra- tion von PV-Anlagen ins Strom- netz abbauen. Beihilferechtliche Blockaden sind endlich zu lösen, ohne die zahlreiche wichtige Ge- setzesänderungen der vergangenen Jahre nicht genutzt werden können – von der Förderung von Agri- PV-Anlagen über das Repowering von Gebäude-PV-Anlagen bis zur systemdienlichen Fahrweise von Batteriespeichern im Heimsegment. Hochlauf erforderlich Für die nächste Phase der Ener- giewende ist ein Hochlauf von inzwischen preiswert gewordenen Speicherkapazitäten von derzeit rund 25 Gigawattstunden (GWh) auf 100 GWh im Jahr 2030 erfor- derlich, um die Stromerzeugung mit dem -verbrauch in Einklang zu bringen, Stromspitzen in der Mittagszeit zu kappen und in Kombination mit modernen Ener- giemanagementsystemen den Netz- ausbaubedarf zu reduzieren. Damit Speicher ihr volles Potenzial für die Energiewende entfalten können, sind Netzanschlussverfahren zu beschleunigen, sollten Netzentgelt- regeln künftig Anreize zur Sys- temdienlichkeit enthalten, müssen schnell massengeschäftstaugliche Prozesse geschaffen werden, unter anderem durch Digitalisierung bei den Netzbetreibern, und Speicher lösungsorientiert in den Redispatch integriert werden. Um die Energiewende zum Erfolg zu führen, müssen auch die Wär- menetze in Deutschland ausgebaut und dekarbonisiert werden. So können auf einen Schlag hunderte

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Energie + Effizienz | Solarenergie oder tausende Haushalte auf rege- nerative Wärme umgestellt werden. Hierbei kann die Kombination mit Wärmepumpen und anderen EE-Technologien eine wichtige Rolle spielen, was im Rahmen der kommunalen Wärmeplanung noch mehr Beachtung finden sollte. Solarthermische Freiflächenanlagen liefern CO₂-freie Wärme entweder direkt in das Wärmenetz oder in einen Wärmespeicher. Mit solchen Saisonalspeichern kann die im Sommer im Überfluss vorhandene Sonnenwärme auch für den Winter zwischengespeichert werden. Ein innovatives Projekt im hessischen Bracht kommt so auf über 70 Pro- zent solare Deckung – das bedeutet minus 98 Prozent CO₂ für alle an- geschlossenen Gebäude. Bisher setzen in Deutschland vor allem sogenannte Bioenergie- dörfer auf Solarthermie, meist in Kombination mit Holzenergie. Die Solarwärme spart dabei wertvolle und nicht unendlich zur Verfügung stehende Biomasse ein. Doch auch im städtischen Kontext funktioniert Solarthermie: Die bisher größte Solarthermieanlage Deutschlands wird 2026 in Leipzig ans Netz ge- hen. Mit 6,5 Hektar wird sie gut 20 Prozent des sommerlichen Wärme- bedarfs der Großstadt liefern und gleichzeitig über 7.000 Tonnen CO₂ einsparen. Vorbild öffentliche Hand Mit der großen Anzahl an kommu- nalen Gebäuden und Unternehmen sowie der Vorbildfunktion der öffentlichen Hand spielen Kom- munen eine wichtige Rolle bei der Umsetzung der Energiewende. Unter anderem durch gezielte In- vestitionen in Photovoltaikanlagen auf kommunalen Gebäuden, beim l r a o S - W S B In Deutschland decken über fünf Millionen Solaranlagen bereits mehr als 15 Prozent des Strombedarfs. kommunalen Wohnungsbau sowie der Planung von Wärmenetzen können sie ihren Beitrag leisten. Eine weitere Möglichkeit bietet die Installation von PV-Anlagen auf kommunalen Parkplätzen in Kom- bination mit Lade-Infrastruktur. im EEG eine Konzentration von PV-Freiflächenanlagen an einem Standort verhindern – selbst wenn dies politisch in einer Kommune gewünscht ist und die baurechtli- che Genehmigung weiterhin der Kommune obliegt. Eine entscheidende Rolle kommt den Kommunen bei der Genehmi- gung von PV-Freiflächenanlagen zu, die sich einer hohen Akzep- tanz erfreuen. So liegt laut einer repräsentativen Bevölkerungsum- frage der Agentur für Erneuerbare Energien die Zustimmung zu einer PV-Freiflächenanlage bei Befrag- ten, die bereits eine Anlage in der eigenen Nachbarschaft haben, bei 69 Prozent. Um diese Akzeptanz zu erhalten, ist es richtig, dass die Planungshoheit für neue PV- Freiflächenanlagen weiterhin größ- tenteils in den Kommunen liegt. Eine Herausforderung stellt al- lerdings die zunehmende Anzahl an Vorgaben auf kommunaler, regionalplanerischer sowie Lan- des- und Bundesebene dar, die sich zum Teil widersprechen. So soll die Anlagenzusammenfassung Ein weiteres zentrales Thema ist der Netzanschluss von neuen PV- Anlagen. Dabei werden bestehende Netze bisher teilweise kaum ausge- lastet. Innovative Konzepte ermög- lichen es, bestehende Netze effek- tiver zu nutzen, zum Beispiel indem mehrere Energie- und Speicher- technologien hinter dem gleichen Netzverknüpfungspunkt installiert werden (Überbauung). Auch Netz- transparenzkarten und befristete Reservierungen von Netzanschluss- pflichten können einen effiziente- ren Anschluss von PV-Anlagen und Speichern ermöglichen und dabei gleichzeitig die Anzahl der Netzan- schlussanträge deutlich reduzieren. Kommunale Netzbetreiber können bereits heute mit eigenen Netz- transparenzkarten und der Geneh- migung zur Überbauung von Netzverknüpfungspunkten einen ■ Beitrag dazu leisten. stadt + werk | 1/2 2026 25

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Energie + Effizienz | Photovoltaik Agri-PV-Potenzial für Kommunen Eine Studie des Fraunhofer ISE hat das Potenzial der Agri-Photovoltaik in Deutschland ermittelt. Auf den am besten geeigneten Flächen sind demnach insgesamt rund 500 Gigawatt Leistung möglich. Auch für die Gemarkungen von Kommunen kann das Potenzial berechnet werden. Auf Ackerflächen doppelt ernten? Das ermöglicht die Agri-Photovol- taik (Agri-PV). Mit ihr kann eine Fläche gleichzeitig sowohl der land- wirtschaftlichen Nahrungs- und Futtermittelproduktion als auch der Solarstromerzeugung dienen. Das reduziert die Konkurrenz um land- wirtschaftliche Flächen und trägt zu einer effizienteren Landnutzung bei. Darüber hinaus kann die Agri- PV Schutz vor Hagel-, Frost- und Dürreschäden bieten und macht Schutzfolien und andere Materiali- en überflüssig. Bei manchen Acker- früchten können die aufgeständer- ten Solarmodule sogar zu einem Anstieg der landwirtschaftlichen Erträge führen. Darüber hinaus schafft die Solarstromerzeugung stabile zusätzliche Einkommens- quellen für Landwirtschaftsbetriebe und erhöht damit die Resilienz gegenüber Ernteausfällen. Auch Kommunen profitieren von der Technologie. Agri-PV kann einen guten Teil des Strombedarfs auf ihrer Gemarkung decken, ohne dass sie zusätzliche Freiflächen für die Photovoltaik ausweisen müssen. Die Ermittlung des Agri- PV-Potenzials ist beispielsweise für die kommunale Wärmeplanung hilfreich. E S I r e f o h n u a r F Das Agri-PV-Potenzial ist groß. Deutschlandweit sind auf den am besten geeigneten Flächen insgesamt rund 500 Gigawatt Leistung möglich. Dies hat ein Forschungsteam des Fraunhofer- 26 stadt + werk | 1/2 2026 aus. Dazu gehören unter anderem Flora-Fauna-Schutzgebiete. Bei Szenario 1 bleiben nutzbare Flächen übrig, auf denen 7.900 Gigawatt Leistung installiert werden können. Szenario 2 – das naturschutzfreund- lichere – kommt auf 5.600 Gigawatt. Bayern verfügt etwa in Szenario 2 über eine nutzbare Fläche von rund 2,5 Millionen Hektar. Hier sind rund 1.100 Gigawatt installierte Leistung möglich. In einem zweiten Schritt flossen politisch-wirtschaftliche Eig- nungskriterien in die Bewertung ein. Auch agrarökonomische Aspekte waren ein Teil. Das For- schungsteam betrachtete, welche Flächen besonders für Agri-PV geeignet sind, etwa aufgrund der Solareinstrahlung, des vorhande- nen Netzeinspeisepunkts oder weil Dauerkulturen wie Wein oder Obst besonders von Synergieeffekten profitieren. Um eine fundierte Entscheidungs- grundlage zu schaffen, erfolgte eine Gewichtung der Kriterien, unter anderem mit Expertinnen und Experten aus Landwirtschaft, Projektierungsbüros und von Ver- teilnetzbetreibern. Das Ergebnis des mehrstufigen Verfahrens ist ein Bodeneignungsindex mit Gebieten Instituts für Solare Energiesysteme ISE auf Basis von geografischen In- formationssystemen ermittelt. Das Potenzial ist damit mehr als doppelt so hoch, wie hierzulande bis 2030 benötigt wird. Die Photovoltaikaus- bauziele Deutschlands für das Jahr 2040 übertrifft es ebenfalls. Bei der Analyse haben die For- schenden alle Arten landwirt- schaftlicher Flächen betrachtet, also Dauergrünland, Ackerflächen und Dauerkulturen wie Obstbau, Wein oder Beeren, und in einem Entscheidungsprozess mit einer Vielzahl unterschiedlicher Kriterien optimale Standorte identifiziert. Bodeneignungsindex erstellt In einem ersten Schritt berücksich- tigten die Forschenden neben geo- grafischen Faktoren auch rechtliche und behördliche Anforderungen. Sie unterschieden hier zwei Szenarien. Szenario 1 schließt Flächen aus, die wegen harter Restriktionen wegfal- len, etwa Naturschutzgebiete. Sze- nario 2 schließt zusätzlich Flächen nach weicheren Einschränkungen Die Autorin: Salome Hauger Salome Hauger zeichnet am Fraunhofer-Institut für Solare Energiesysteme ISE für Machbarkeitsstudien und das geografische Potenzial der Agri-Photovol- taik verantwortlich. Sie ist Autorin der Fraunhofer- Studie zum Agri-PV-Potenzial in Deutschland.

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Energie + Effizienz | Photovoltaik in fünf Eignungsklassen. Für die am besten geeigneten Flächen blieb 500 Gigawatt installierbare Leistung übrig. Zum Vergleich: Aktuell sind in Deutschland rund 115 Gigawatt installiert. Ziel bis 2030 sind 215 Gigawatt. Lokale Potenzialstudien Das Agri-PV-Potenzial kann auch für die einzelnen Bundesländer oder Kommunen erhoben werden – und das bis auf die einzelne Parzel- le. Dazu arbeiten die Forschenden des Fraunhofer ISE mit Landkreisen zusammen und beziehen Netzdaten der lokalen Verteilnetzbetreiber mit ein. Für die ländlichen Gebiete Hamburgs sowie die Landkreise Ahrweiler und Breisgau-Hoch- schwarzwald hat das Fraunhofer ISE bereits detaillierte Studien zum Potenzial erstellt. Im Hamburger Projekt AgriChance ordneten die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler die ländlichen Flächen in drei Szenarien nach techno- und agrarökonomischen Gesichtspunkten ein. Das Ergebnis: Insbesondere Dauerkulturen im E S I r e f o h n u a r F Kernobst, wie Äpfel, profitiert besonders von der Schutzwirkung durch Photovoltaik-Module, die hier Hagelschutznetze ersetzen. Alten Land und in den Vier- und Marschlanden sind optimal für Agri- PV-Anlagen geeignet, die Fläche beträgt bis zu 620 Hektar. Rund 0,4 Gigawatt sind hier mög- lich. Auch das Potenzial für Ge- wächshäuser ist vielversprechend. Auf ihnen könnten fast 50 Megawatt installiert werden. Das entspricht einer Fläche von 160 Hektar. In einer weiteren Studie für den Landkreis Ahrweiler im nördlichen Rheinland-Pfalz und den Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald im Süden von Baden-Württemberg berücksichtigte das Forschungsteam des Fraunhofer ISE verschiedene Faktoren wie Raumplanungsdaten, reale Rasterdaten und Fruchtfolgen. Die Ergebnisse zeigen ein beträcht- liches Potenzial für Agri-PV in beiden Landkreisen. Agri-PV-Anla- gen auf den am besten geeigneten Flächen im Landkreis Breisgau- Hochschwarzwald könnten zwölf Prozent des Stromverbrauchs de- cken, im Landkreis Ahrweiler sogar 16 Prozent. Kommunen, die sich für eine solche Analyse interessieren, können sich an das Fraunhofer ISE ■ wenden. Politik Praxis Perspektiven Der stadt+werk Newsletter – weil Ihre Entscheidungen die Zukunft formen. www.stadt-und-werk.de/newsletter Kostenlos abonnieren und direkt starten!

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Energie + Effizienz | Photovoltaik Solarstrom macht Schule Die Stadt Erfurt treibt den Ausbau von Photovoltaik auf kommunalen Dächern systematisch voran. Im Zentrum steht dabei ein gemeinsames Bi- lanzkreismodell, mit dem der Solarstrom stadtweit effizient genutzt wird. Die Stadt Erfurt will bis 2035 klima neutral werden. Ein zentraler Baustein auf diesem Weg ist der systematische Ausbau von Pho- tovoltaik (PV) auf kommunalen Dächern. Mit dem Beschluss, ins- besondere Schulen und Sporthallen mit PV-Anlagen auszustatten und den erzeugten Strom bilanziell über ein gemeinsames Modell zu verteilen, verfolgt die Stadt einen Ansatz, der technische, wirtschaft- liche und organisatorische Aspekte integriert. Das Projekt wird von der Stadtverwaltung und der Stadt- werke Erfurt Gruppe gemeinsam getragen. Das Tochterunterneh- men SWE Erneuerbare Energien verantwortet Planung, Bau und Betrieb der Anlagen, die Stadt als Eigentümerin der Gebäude definiert die geeigneten Dachflächen und verankert das Vorhaben in ihrem Klimaschutzkonzept. Durch die vertragliche Partnerschaft wer- den Rollenklarheit, professionelle Betriebsführung und langfristige Investitionssicherheit kombiniert – ein wesentlicher Erfolgsfaktor für kommunale Energieprojekte. Ausbaupfad und Potenzial t a v i r P Im ersten Schritt wurden 97 Dächer von Schulen und Sporthallen tech- nisch untersucht. 72 davon – rund drei Viertel – gelten als unmittelbar geeignet und sollen im Rahmen des Projekts mit PV-Anlagen aus- gestattet werden. Das geplante Leistungspotenzial dieser Dächer liegt bei bis zu 14.790 Kilowatt peak (kWp). Bei angenommenen 900 28 stadt + werk | 1/2 2026 erfolgen. Dadurch lassen sich Ge- rüst- und Planungskosten bündeln, statische Fragen vorausschauend klären und Eingriffe in den lau- fenden Schul- oder Sportbetrieb minimieren. Der PV-Ausbau wird so als integraler Bestandteil eines vorausschauenden kommunalen Gebäudemanagements verstanden, nicht als isoliertes Technikprojekt. Technischer Hebel Der zentrale technische Hebel des Projekts ist das gewählte Strom- bilanzkreismodell. Im deutschen Strommarkt bildet der Bilanzkreis ein virtuelles Energiemengenkon- to, auf dem alle Einspeisungen und Ausspeisungen eines Lieferanten in Viertelstundenintervallen saldiert werden. Ziel ist es, Erzeugung und Verbrauch möglichst deckungs- gleich zu halten, Abweichungen werden über Ausgleichsenergie bilanziell und finanziell bewertet. Dieses Marktinstrument nutzt die Stadt Erfurt gezielt, um die Eigen- nutzung des Solarstroms innerhalb der kommunalen Liegenschaften zu maximieren. Sämtliche städtische Verbrauchsstellen – etwa Schulen, Sporthallen, Verwaltungsgebäude oder Feuerwehren – sowie die neu errichteten PV-Anlagen werden einem gemeinsamen Bilanzkreis Volllaststunden pro Jahr ergibt sich eine jährliche Stromerzeugung von rund 13,3 Gigawattstunden (GWh). Das entspricht etwa 45 Prozent des heutigen Strombedarfs der städti- schen Liegenschaften und würde rein rechnerisch mehr als 3.800 Drei-Personen-Haushalte versor- gen. Die Stadt blickt jedoch bewusst über diesen ersten Ausbauschritt hinaus. Insgesamt wurden etwa 900 städtische Dächer als grundsätzlich PV-geeignet identifiziert. Perspek- tivisch sollen neben Schulen und Sporthallen auch Verwaltungsge- bäude, Feuerwachen, Kindertages- stätten und Bürgerhäuser in den Ausbau einbezogen werden. Damit wird eine schrittweise Skalierung des Systems ermöglicht, ohne die vorhandenen Umsetzungsressour- cen zu überfordern. Ein zentrales Prinzip des Projekts ist die Verknüpfung von PV-Ausbau und ohnehin anstehenden Sanie- rungs- oder Umbaumaßnahmen. Wo Gebäudehüllen ertüchtigt, Dächer saniert oder energetische Modernisierungen durchgeführt werden, soll künftig möglichst gleichzeitig die PV-Installation Der Autor: Arne Ott Arne Ott ist Leiter des Amts für Gebäudemanage- ment der Stadt Erfurt. Dort verantwortet er die Planung, den Bau und den Betrieb kommunaler Immobilien und treibt die Dekarbonisierung des Liegenschaftsbestands durch Photovoltaik- und Effizienzprojekte voran.

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Energie + Effizienz | Photovoltaik zugeordnet, für den die Stadt- werke Erfurt als Bilanzkreisver- antwortlicher und Stromlieferant auftreten. Die PV-Anlagen speisen physikalisch in das öffentliche Netz ein; messtechnisch erfasste Erzeugungsmengen werden jedoch im Bilanzkreis als negative Last verbucht und mit den Verbräuchen der städtischen Gebäude saldiert. Überschüsse an einem Standort können so bilanziell den Lasten anderer Liegenschaften zugerech- net werden – auch wenn dort keine eigene Erzeugungsanlage vorhanden ist. Damit unterscheidet sich das Erfur- ter Modell grundlegend von klas- sischen Volleinspeise- oder Einzel- Eigenverbrauchsanlagen. Statt viele kleine, teilweise unwirtschaftliche Anlagen auf suboptimalen Dächern zu errichten, werden die Investi- tionen auf technisch geeignete, große Flächen konzentriert. Über den gemeinsamen Bilanzkreis wird der erzeugte Solarstrom priorisiert für den kommunalen Eigenver- brauch genutzt; nur verbleibende Überschüsse werden am Markt abgesetzt. Das erhöht den wirt- schaftlichen Nutzen jeder einzelnen Anlage und reduziert zugleich die Exponierung gegenüber volatilen Strombörsenpreisen. Regulatorisch bewegt sich das Modell im bestehenden Rahmen des Energiewirtschaftsgesetzes, der Marktregeln für die Bilanzkreis- abrechnung Strom (MaBiS) und der einschlägigen Vorgaben der Bundesnetzagentur. Die komple- xe Marktkommunikation – etwa Bilanzkreiszuordnungslisten und Ausgleichsenergieberechnung – wird vollständig von den Stadt- werken übernommen. Für die Stadt als Letztverbraucherin reduziert sich das Modell damit auf eine t r u f r E e k r e w t d a t S Photovoltaikanlage auf dem Dach der Kooperativen Gesamtschule Erfurt. einfache, zentral gesteuerte Liefer- beziehung, während sie gleichzei- tig die bilanziellen Vorteile einer hohen Eigenversorgung erhält. In der Kombination aus technischer Standardisierung, professionel- lem Bilanzkreismanagement und kommunaler Dachflächenstrategie entsteht so ein skalierbares Modell, das auch auf andere Städte mit um- fangreichem Liegenschaftsbestand übertragbar ist. Ökologie trifft Ökonomie Aus klimapolitischer Perspektive leistet das Projekt einen messba- ren Beitrag zur Minderung der CO₂-Emissionen des städtischen Stromverbrauchs. Bei 13,3 GWh jährlicher Stromerzeugung und unter Zugrundelegung typischer Emissionsfaktoren des deutschen Strommixes ergeben sich Einspa- rungen in der Größenordnung mehrerer tausend Tonnen CO₂ pro Jahr. Dieser Effekt wächst mit jeder weiteren ausgebauten Dachfläche. Ökonomisch profitiert die Stadt von langfristig kalkulierbaren Stromkosten. Während die Inves- titionen – im unteren zweistelligen Millionenbereich – von den Stadt- werken getragen werden, bezieht die Stadt den erzeugten Solarstrom zu vertraglich definierten Konditi- onen. Vor dem Hintergrund der in Studien, etwa des Fraunhofer ISE, ausgewiesenen sinkenden Strom- gestehungskosten von Dach-PV im Vergleich zu Netzstrom stärkt dies die finanzielle Resilienz der Kommune gegenüber volatilen Energiemärkten. Das Bilanzkreis- modell stellt zugleich sicher, dass ein möglichst hoher Anteil des eigenen Solarstroms selbst genutzt und nicht zu weniger attraktiven Konditionen eingespeist wird. Digitale Monitoring- und Steue- rungssysteme sind für den Erfolg unerlässlich. Alle Anlagen werden zentral überwacht, Erzeugungs- und Lastprofile werden analysiert und für die Optimierung des Bilanz- kreises genutzt. Auf dieser Daten- grundlage lassen sich auch weitere Sektorenkopplungsoptionen – etwa der Einsatz von Wärmepumpen oder Lade-Infrastruktur für kom- munale Fahrzeugflotten – perspek- tivisch integrieren. Damit eröffnet das Projekt über die reine Stromer- zeugung hinaus Ansatzpunkte für eine umfassende kommunale De- ■ karbonisierungsstrategie. stadt + werk | 1/2 2026 29

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IT + Technik | ## IT + Technik | Klimamanagement Software und Beratung aus einer Hand Fifin/stock.adobe.com Der IT-Dienstleister regio iT unterstützt Kommunen mit einem modu- laren Lösungspaket bei Klimaschutz- und Klimaanpassungsstrategien. Es handelt sich um eine synergetische Kombination aus IT-gestütztem Datenmanagement, strategischer Beratung und effizienter Beschaffung. Kaum ein Thema erfährt in der Wissenschaft weltweit einen so großen Konsens wie der Klima- schutz. Der Weltklimarat (IPCC), der Klimastudien aus der ganzen Welt auswertet, bestätigt: Ohne rasche und umfassende Emissions- reduktionen sind schwerwiegende Folgen für Umwelt, Gesundheit, Wirtschaft und Sicherheit zu er- warten – auch in Deutschland. Das macht Klimaschutz zur Daseins- vorsorge. Jeder Euro, der heute vorausschauend in Klimaschutz investiert wird, senkt die Ausgaben für teure Anpassungsmaßnahmen von morgen. Bereits jetzt sind extreme Wetter- ereignisse wie Starkregen, Hitze- wellen oder Hochwasser eine wachsende Herausforderung für Städte, Gemeinden und Landkrei- se. Die Kommunen stehen hier vor der doppelten Aufgabe, so- wohl Klimaschutzmaßnahmen zu ergreifen als auch Strategien zur Anpassung an die Folgen des Kli- mawandels zu entwickeln. Diese beiden Handlungsfelder sind un- trennbar verbunden und erfordern ein integriertes, systematisches Vorgehen. Um die Städte, Gemeinden und Landkreise bei dieser komplexen Aufgabe zu unterstützen, hat der kommunale IT-Dienstleister regio iT gemeinsam mit dem schwedi- schen Softwareanbieter Climate- View sowie den erfahrenen Bera- tungshäusern Gertec und Drees & Sommer ein umfassendes Lösungs- paket entwickelt. Dieses vereint die Softwarelösung ClimateView mit einer fundierten Beratung. Da das Paket modular aufgebaut ist, kön- nen die Leistungsbausteine flexibel an den jeweiligen Reifegrad des kommunalen Klimamanagements angepasst werden. Die digitalen Tools und Fachberatungen werden unabhängig vom Projektstand angeboten. „Unsere Kunden stehen bereit, die ersten Klimamaßnahmen umzusetzen und systematisch zu überwachen – wir bieten ihnen jetzt die perfekte Grundlage da- für“, sagt Peter Zink, Leiter der Business Unit Urban Innovation und Mitglied der regio iT-Ge- schäftsleitung. „Es ist Zeit, vom Plan zur Praxis überzugehen, mit 30 stadt + werk | 1/2 2026

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IT + Technik | Klimamanagement einem klaren Monitoring, das Wirksamkeit sichtbar macht.“ Das Angebot ist über bestehende Rahmenverträge von regio iT sofort und ohne zusätzliche Vergabepro- zesse verfügbar. Auch ist es für Kommunen jeder Größe geeignet. Erste Beauftragungen liegen bereits vor, weitere Städte und Gemeinden haben ihr Interesse bekundet. Kern- stück des Angebots ist die cloudba- sierte Softwarelösung ClimateView, die alle klimarelevanten Daten einer Kommune auf einer zentralen Plattform bündelt, analysiert und visualisiert. Sie ermöglicht eine um- fassende Treib hausgasbilanzierung nach etablierten kommunalen Standards. Daten nutzbar machen Ziel der Anwendung ist es, aus der Makroperspektive alle klimaneu- tralitätsrelevanten Daten einer Stadt – unter anderem aus den Bereichen Energie, Mobilität und Gebäude – zu erfassen, sinnvoll auszuwerten und für das kom- munale Klimaschutzmanagement nutzbar zu machen. Nur wenn eine Kommune weiß, wie viele Treib- hausgase sie produziert, wo die größten Emissionsquellen liegen und welche Maßnahmen mit den verfügbaren Mitteln realisierbar sind, lassen sich Klimaneutra- litätsziele realistisch bewerten und Ressourcen gezielt einsetzen. „Wissenschaftlich gestützte Mo- dellierungen des Treibhausgas- Absenkpfads liefern außerdem die Grundlage, um die kommunalen Klimaschutzmaßnahmen zu planen und zielgerichtet umzusetzen“, erklärt Peter Zink. Nicht zuletzt eignet sich ClimateView für die Energiemix-Modellierung und Wirtschaftlichkeitsanalyse. Ein besonderes Merkmal von ClimateView ist die Möglichkeit, Fortschritte im Klimaschutz über ein öffentliches Dashboard trans- parent zu machen. Kommunen können so ihre Klimaneutralitäts- reise nachvollziehbar darstellen, Erfolge kommunizieren und die Stadtgesellschaft aktiv einbinden. Das stärkt nicht nur das Vertrauen seitens der Bürgerinnen und Bürger, sondern fördert auch die Akzeptanz und Mitwirkung bei lokalen Klima- schutzmaßnahmen. Die in der Soft- ware enthaltene Datenbasis kann außerdem als Grundlage für die Akquise von Fördermitteln dienen – ein entscheidender Vorteil in Zeiten knapper kommunaler Haushalte. Das Angebot der regio iT geht bewusst über die Bereitstellung einer Softwarelösung hinaus. Die begleitende Fachberatung durch Gertec und Drees & Sommer stellt sicher, dass Kommunen nicht nur Daten erfassen, sondern auch konkrete Maßnahmen entwickeln und erfolgreich umsetzen können. T i i o g e r Die Autorin: Nadine Ortwig Nadine Ortwig ist Produkt- und Projektmanagerin für Nachhaltigkeit bei regio iT. Sie begleitet Kom- munen bei der Entwicklung und Umsetzung von Lösungen für die nachhaltige, intelligente Stadtent- wicklung und verantwortet das Lösungsportfolio für kommunales Klimamanagement. Die Beratungsleistungen gliedern sich in zwei zentrale Bereiche. Zum einen ist dies die fachliche Unterstützung beim Einsatz des Tools ClimateView. Hier begleiten die Expertinnen und Experten die Kommunen bei der Beschaffung relevanter Inputdaten, der Analy- se möglicher Datenlücken sowie bei der Durchführung detaillierter Untersuchungen, etwa im Bereich der Klimaanpassung. Ergänzt wird das Angebot durch eine fundier- te Bewertung der Wirksamkeit geplanter oder bereits realisierter Maßnahmen. Umfassende Fachberatung Zum anderen können Kommunen eine umfassende, vom Tool unab- hängige Fachberatung erhalten. Diese beginnt bei der Organisa- tions- und Prozessberatung und erstreckt sich über sämtliche Schrit- te des kommunalen Klimamanage- ments: von Finanzierungsfragen und strategischen Grundlagen wie der Treibhausgasbilanzierung über die Entwicklung integrierter Klima- schutz- und Klimaanpassungskon- zepte bis hin zur konkreten Projekt- umsetzung. Abgerundet wird das Angebot durch Maßnahmen zum Wirkungsmonitoring sowie zur Etablierung von Qualitätsmanage- mentprozessen, die eine langfristige und nachhaltige Wirkung sicher- stellen. Das neue Lösungspaket der regio iT ist eine zukunftsweisende Ant- wort auf die Herausforderungen des Themenkomplexes Klima. Der IT-Dienstleister positioniert sich damit als starker Partner für Kom- munen, die den Herausforderungen des Klimawandels konsequent und datenbasiert begegnen wollen – für eine klimaneutrale, klimaresiliente ■ und lebenswerte Zukunft. stadt + werk | 1/2 2026 31

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IT + Technik | Plattformstrategie Hybrid denken, souverän handeln Die Erlanger Stadtwerke sind mit Microsoft 365 auf eine Plattform um- gestiegen, die Mitarbeitende spürbar entlastet und die Zusammenarbeit effizienter gestaltet. Im Sinne der digitalen Souveränität wurde für die Softwarearchitektur ein hybrider Ansatz gewählt. die HWS Gruppe aus Neustadt an der Aisch an Bord geholt, die Erfahrung in Assessment, hybrider Architektur, Security-Blueprints und Trainings aus vergleichbaren n i e l e g ö B t k i d e n e B Mobiler, digitaler, vernetzter – die Arbeitswelt verändert sich rasant. Für die Erlanger Stadtwerke stellte sich deshalb die Frage, wie sie eine moderne IT-Umgebung schaffen können, die Sicherheit, Flexibilität und Zusam- menarbeit in Einklang bringt. Zwar verfügte das Versorgungsunter- nehmen bereits über eine stabile IT-Infrastruktur. Allerdings war diese in vielen Bereichen zu starr für neue Arbeits- und Kommunikationsformen. Zudem erschwerten un- terschiedliche Systeme, gewachsene Strukturen und manuelle Prozesse ihre Weiterentwicklung. Die Stadtwerke suchten aus diesem Grund eine zukunftsfähige, sichere und skalierbare Plattform, welche die Mitarbeitenden im Alltag spür- bar unterstützt. Die Entscheidung fiel letztlich auf Microsoft 365. Der Roll-out der cloudbasierten Lösung war ein strategischer Schritt hin zum modernen Arbeitsplatz und zur ganzheitlichen Informations- sicherheit. Klar war von Beginn an: Der Roll-out sollte durch die eigene IT organisiert und verantwortet wer- den, jedoch mit einem erfahrenen Partner an der Seite. Schließlich gehört ein solches Transforma- tionsprojekt nicht zum Tagesge- schäft der internen IT-Teams. Für die Umsetzung wurde deshalb 32 stadt + werk | 1/2 2026 Bereichen Authentifizierung, Ska- lierbarkeit, Policy-Management und Kollaborationstools traten Optimierungspotenziale zutage. Auf dieser Grundlage entstand eine klar aufgebaute Roadmap mit realistischen, nachvollziehbaren Meilensteinen für den Weg zum Modern Workplace. Ziel war ein Arbeitsstil mit weniger E-Mail- Anhängen und mehr gemeinsamer Bearbeitung von Inhalten – im Netz oder mobil. Zudem sollte eine zukunftsorientierte Sicherheitsarchitektur entwickelt werden. Die Einführung sollte durch Pilotierungen und den sukzessiven Roll-out strategisch verlaufen. Schulungen und Akzep- tanzförderungen sollten außerdem eine nachhal- tige Anwendung sicher- stellen. Gemeinsam mit der HWS Gruppe haben die Erlanger Stadtwerke erfolgreich Microsoft 365 eingeführt.* Projekten mitbringt. Stadtwerke arbeiten im KRITIS-Kontext mit hoher Regulierung und komplexen OT/IT-Strukturen. Als Partner des Verbands Kommunaler Unterneh- men (VKU) mit NIS2-Expertise versteht HWS die entsprechenden Anforderungen an Datenschutz, Compliance und Governance. Das IT-Dienstleistungs- und Beratungs- unternehmen hat die Stadtwerke bereits in der Planungsphase un- terstützt. Zu Beginn führten die Stadtwer- ke und HWS eine umfassende Bestandsaufnahme durch. Dafür wurden Systeme, Prozesse, die Netzwerksicherheit und Benut- zeranforderungen strukturiert analysiert. Insbesondere in den Anstelle eines vollständigen Um- stiegs haben die Erlanger für die Softwarearchitektur einen hybri- den Ansatz gewählt: On-Premises blieb, wo es sinnvoll war, während Cloud-Services dort hinzukamen, wo sie echten Mehrwert bieten. Technisches Kernstück war ein Hybrid-Identity-Ansatz mit Entra ID Connect für eine Identitäts- verwaltung zwischen lokaler Domäne und Cloud. So konnten Workloads schrittweise migriert werden, ohne den laufenden Be- trieb zu stören. Gleichzeitig blieb die Hoheit über Identitäten und Daten gewahrt. * v.l.: Felix Loh, Teamlead Endpoint ZD13, Erlanger Stadtwerke; Julian Winter, Key Account Manager, HWS Gruppe

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IT + Technik | Plattformstrategie Die Synchronisation der Ver- zeichnisse war einer der bedeu- tendsten Meilensteine im Projekt. Gemeinsam mit HWS wurden Pilotierungen durchgeführt und das Sicherheitsniveau gezielt erhöht. Im Ergebnis ersetzen heute die Multi- Faktor-Authentifizierung (MFA), rollenbasierte Zugriffskontrollen (RBAC), Conditional Access und automatisierte Richtlinien viele manuelle Schritte. Der Anspruch dabei: sicher per Default, kom- fortabel im Alltag. „In Kritischen Infrastrukturen ist Vertrauen kein Gefühl, sondern das Ergebnis von Architektur, Prozessen und Tests“, erklärt Felix Loh, Teamlead Endpoint ZD13 bei den Erlanger Stadtwerken. „M365 hat uns ge- nau hier nach vorn gebracht, mit höherer Verfügbarkeit und klaren Sicherheitsleitplanken.“ Die Nutzerakzeptanz war ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Projekts. Parallel zur technischen Umsetzung wurde früh in Schulun- gen investiert, die von Quick-Start- Sessions bis hin zu Teamtrainings im Bereich Kollaboration und Informationsschutz reichten. Dies beschleunigte die Akzeptanz seitens der Mitarbeitenden und reduzierte Rückfragen. Auch wurden die User schrittweise an SharePoint Online, OneDrive for Business, Teams und andere Anwendungen herangeführt. Die Reise geht weiter „Heute sind unsere Prozesse robus- ter, aber einfacher. Die Betriebs- kosten wurden gesenkt und die Teams arbeiten messbar schneller“, beschreibt Felix Loh das Ergebnis nach dem Roll-out. Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit der Identi- tätsdienste haben sich verbessert, die Zusammenarbeit über Teams, Dateien und Besprechungen hin- weg ist effizienter, und es konnten diverse Applikationen in eine zen trale Identitätsverwaltung in- tegriert werden. Auf Basis von Microsoft 365 folgen nun die nächsten Schritte: Der In- formationsschutz wird verfeinert, die Automatisierung ausgebaut und das Reporting vereinheitlicht. Wo sinnvoll, werden zudem Funk- tionen mit KI sicher integriert. Dabei bleibt die Verbindung aus Sicherheitsniveau, Effizienz und Nutzerfreundlichkeit entscheidend. Benedikt Bögelein ist Senior Marke- ting & Communications Manager bei der HWS Gruppe. RENEXPO C O N N E C T E N E R G I E S 19. – 20. März 2026 Messezentrum Salzburg Messezentrum Salzburg Fachmesse für die Energie der Zukunft. kunft. www.renexpo.at

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IT + Technik | Interview Tempo auf den letzten Metern Ludwig Fischer, Geschäftsführer Technik und Produktion bei Langmatz, erklärt im Interview mit stadt+werk, wie Kunststoffkabelschächte des Systemspezialisten helfen, den Breitbandausbau zu beschleunigen. Herr Fischer, warum kommt der Glasfaserausbau in Deutschland nicht schneller voran? Wir sehen zwei Hauptgründe. Erstens sind die letzten Meter, also die Strecke vom Verteiler bis zum Haus, besonders aufwendig, da bestehende Leitungen und In- frastruktur berücksichtigt werden müssen. Zweitens fehlen schlicht die Tiefbaukapazitäten. „Über den gesamten Einbauprozess gesehen, rechnen sich die Kunst- stoffschächte deutlich.“ Welche Rolle spielen Ihre Kunststoff- kabelschächte in diesem Kontext? Mit unseren Schächten können bestehende Leitungen überbaut werden. Zudem besitzen sie Soll- bruchstellen, sodass Kabel schnell, flexibel und werkzeuglos eingeführt werden können. Im Vergleich zu Betonschächten haben sie ein deutlich geringeres Eigengewicht und lassen sich daher leichter transportieren, schneller montie- ren und anpassen. Sie benötigen keinen Kran, kein schweres Gerät. Dadurch verkürzt sich die Bauzeit erheblich. Gibt es wirtschaftliche Vorteile? Die Anschaffungskosten sind zwar etwas höher, aber über den gesamten Einbauprozess gesehen, rechnen sich die Kunststoffschächte deutlich. Transport, Handling und Einbau sparen Zeit und Kosten. Der beschleunigte Baufortschritt ist ein zusätzlicher Faktor, der Engpässe im Tiefbau ausgleicht. Zudem sind unsere Kunststoff- schächte wartungsarm und weisen eine deutlich längere Lebenszeit als Betonschächte auf. Wie wirken sich die Kunststoffkabel- schächte auf Bestandsgebiete aus? In bestehenden Wohn- oder Gewer- begebieten ist jede Baumaßnahme aufwendig. Hier bieten wir eine besondere Lösung. Unsere Kunst- stoffkabelschächte lassen sich mit diversen Rahmenelementen vorkonfigurieren, sodass sich im unteren Bereich des Kabelschachts H b m G z t a m g n a L Im Interview: Ludwig Fischer Ludwig Fischer ist seit dem Jahr 2021 Teil der Ge- schäftsführung der Langmatz GmbH. Zu seinen zentralen Aufgabenfeldern gehören die Weiter- entwicklung des Produktportfolios, die Neuent- wicklung von Produkten sowie die zunehmende Digitalisierung des Unternehmens. bereits Auslassungen befinden. So können die Monteure – meist reichen zwei Personen, um den Schacht in die Baugrube zu heben – den Kabelschacht einfach über bereits im Boden liegende Rohre setzen, ohne dass jemand mit schwerem Gerät den Schachtkor- pus anpassen oder eine schwere Bodenplatte unterheben muss, wie etwa bei Betonschächten. Wie ist die Anpassungsfähigkeit auf der Baustelle? Unsere Schächte sind modular aufgebaut und in lichten Weiten von 140 bis 2.200 Millimetern in zahlreichen Varianten erhältlich. Sollbruchstellen, die mit einem Hammerschlag geöffnet werden können, ermöglichen flexible Kabeldurchführungen. Auch hier müssen keine schweren Maschi- nen eingesetzt werden, um einen Einlass anzupassen. In Summe spart das alles Zeit, minimiert Eingriffe in die Infrastruktur und beschleunigt den Anschluss der letzten Meter. Welche Bedeutung haben solche Lö- sungen für die Gigabitstrategie der Bundesregierung? Bis 2030 soll Glasfaser flächende- ckend verfügbar sein. Technische Innovationen wie unsere Kunst- stoffschächte sind entscheidend, um dieses Ziel zu erreichen. Sie erhö- hen die Effizienz auf der Baustelle, reduzieren die Abhängigkeit von knappen Tiefbaukapazitäten und erleichtern die Umsetzung selbst in schwierigen Bestandsgebieten. Interview: Thomas Nolte 34 stadt + werk | 1/2 2026

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IT + Technik | Regulierungsmanagement regiocom Module aus der Cloud Die RegMan-Plattform 1.0 ersetzt eine seit 20 Jahren genutzte System- lösung. Die neue, cloubasierte Software soll das Regulierungsmanage- ment in der Energiewirtschaft flexibler und modularer machen. Mit der RegMan-Plattform 1.0 stellt das Unternehmen regiocom eine neue Cloud-Lösung für das Regu- lierungsmanagement in der Ener- giewirtschaft vor und löst damit die bisherige klassische Systemlö- sung ab. Wie der Hersteller berich- tet, sollen Regulierungsmanager künftig alle relevanten Module der Software cloudbasiert nutzen und bei Bedarf auch einzeln einsetzen können. Die neue Softwaregenera- tion soll zur E-world 2026 offiziell in Betrieb gehen. rcRegMan entstand im Jahr 2005 mit dem Ziel, Energieversorger bei der strukturierten Erfassung betriebswirtschaftlicher Daten zu unterstützen, um die Berichts- pflichten gegenüber der neu ge- gründeten Bundesnetzagentur (BNetzA) zu erfüllen. „Die Arbeit im Regulierungsmanagement ist anspruchsvolles Handwerk – das Strukturieren und Gestalten eines komplexen Arbeitsmaterials mit vielen Wiederholungstätigkeiten“, sagt regiocom-Vorstand Klemens Gutmann. Diese Tätigkeiten müsse eine Systemlösung erleichtern und möglichst automatisieren. Zugleich sei Regulierungsmanagement eine Erfahrungswissenschaft, deren Pro- zesswissen in rcRegMan abgebildet werde. Auch im Bereich der Kostenrech- nung sieht Hersteller regiocom noch Entwicklungspotenzial. So soll die neue cloudbasierte Reg- Man-Plattform das kaufmännische und strategische Regulierungs- management dabei unterstützen, Tendenzen im Kosten- und Erlös- pfad frühzeitig zu erkennen und zu steuern. (bw) Eine Für Alle. Alles aus einer Hand. Kraftwerk.Plattform Damit Sie endlich alle Marktrollen und Sparten mit einem Partner abbilden können. E-Mobilität Zeitreihenmanagement Vertriebsmanagement Finanzmanagement CONNECT Kundenmanagement Genossenschaftsmanagement Treffen Sie uns in Halle 1, Stand 1C100 Verbrauchs- & Vertragsabrechnung Netze & Anlagen Die Kraftwerk.Plattform verbindet ERP, CRM, Billing, EAM, EDM und E-Mobilität in einer integrierten Lösung für alle Marktrollen. Einheitliche Daten, Cloud-Technologie und Microsoft-Integration sorgen für Automatisierung, Effizienz und Systemsicherheit – für Versorger jeder GröŒe. kraftwerk.io/e-world26

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Praxis + Projekte | ## Praxis + Projekte | Balzhausen Pilot für die Einspeise steckdose LEW Verteilnetz GmbH Die Einspeisesteckdose stellt übliche Ausschreibungsverfahren für er- neuerbare Energien auf den Kopf. LEW Verteilnetz hat dieses Verfahren jetzt in seinem Netzgebiet im Rahmen eines Pilotprojekts in Balzhausen erprobt. In der Energiebranche herrscht derzeit viel Bewegung: Mit den Anpassungen des Erneuerbare- Energien-Gesetzes (EEG), des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG) und der Novelle des Messstellenbe- triebsgesetzes (MsbG) sind Anfang 2025 wichtige Änderungen in Kraft getreten. Gleichzeitig schafft der starke Hochlauf von Speicher- projekten neue Chancen und He- rausforderungen. Dennoch bleibt einiges beim Alten. Trotz des neuen §8a EEG, der eine höhere Flexibili- tät von Erzeugungsanlagen ermög- licht, hat sich an der grundlegenden Netzverträglichkeitsprüfung kaum etwas geändert. Projektierer stellen weiterhin für jede Anlage einzeln Netzanschlussanfragen und der Netzbetreiber muss in isolierten Va- riantenvergleichen den volkswirt- schaftlich günstigsten Anschluss- punkt ermitteln – ein Verfahren aus Zeiten, in denen das Verteilnetz noch primär für Bezugsstrukturen ausgelegt war. Heute jedoch führt dieses überholte Vorgehen zu Verzögerungen und ineffizienten Netzkonstrukten. Um Erneuerbare-Energien-Anlagen schneller, effizienter und kosten- günstiger ins Netz zu integrieren, bietet die sogenannte Einspeise- steckdose ein alternatives Konzept. Einspeisesteckdosen sind an das Stromnetz angebundene Betriebs- mittel, die dem Anschluss von Erneuerbare-Energien-Anlagen dienen. Sie verfolgen das Ziel, die bestehenden Prozesse umzugestal- ten. Im Gegensatz zum herkömm- lichen Ablauf veröffentlicht der Netzbetreiber bei der Einspeise- steckdose zunächst die verfügbare Netzkapazität, anschließend kön- nen sich die Projektierer auf einen Anschlusspunkt bewerben. Ein solches Pilotprojekt wurde im Netz- gebiet von LEW Verteilnetz (LVN) in Form eines 80 Megavoltampere- Transformators im Umspannwerk Balzhausen (Landkreis Günzburg) umgesetzt. Die Projektierer konn- ten sich im Januar 2025 auf einen Anschlusspunkt an der Einspeise- steckdose bewerben. Alle Anfragen erhielten innerhalb von zehn Tagen eine verbindliche Antwort. Insge- samt gingen 20 Anträge mit einer Gesamtleistung von 445 Megawatt (MW) innerhalb des Bewerbungs- zeitraums ein. Davon erhielten sieben Anlagen eine Zusage. Die 36 stadt + werk | 1/2 2026

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Praxis + Projekte | Balzhausen Inbetriebnahme erfolgte im Okto- ber 2025. Neben Erneuerbare-Energien- Anlagen konnten sich auch netz- neutrale Batteriespeicher für den Anschluss an der Einspeisesteckdo- se bewerben, um eine schnelle und kosteneffiziente Integration der Speicher in die Netzinfrastruktur zu ermöglichen. Die netzneutrale Betriebsweise reduziert die zusätz- liche Beanspruchung von Netz- kapazität in Einspeise-Richtung. Unter den sieben Anlagen, die an der Einspeisesteckdose angeschlos- sen werden, befinden sich drei netzneutrale Batteriespeicher, drei PV-Anlagen und eine Windkraftan- lage. Insgesamt haben die Anlagen eine installierte Leistung von 126 MW. Gegenüber der verfügbaren Trafoleistung von 80 Megavoltam- pere ist das eine Überbauung von knapp 60 Prozent. Verfahrensänderung notwendig Die schnelle Zuordnung der an- zuschließenden Anlagen war nur durch den geänderten Anfrage- prozess möglich. Die Ausschrei- bung verfügbarer Anschlusska- pazität bringt klare Vorteile für Projektierer und Netzbetreiber. Sie gewährleisten eine schnellere Beantwortung von Anfragen und folglich auch effizientere Prozesse. Außerdem führen die vorab be- kannten Netzverknüpfungspunkte zu mehr Planungssicherheit. Nicht zuletzt findet eine Nachverdichtung der Netze dort statt, wo Kapazitäten verfügbar sind. Dadurch können Erneuerbare-Energien-Anlagen schneller integriert und Kosten reduziert werden. Das im Pilotprojekt getestete Vor- gehen entspricht jedoch nicht den gesetzlichen Vorgaben (§8 EEG). Die parallele Ausführung von Ausschreibungs- und Standardver- fahren hebt viele Vorteile wieder auf, weshalb eine Neuregelung der Vergabe von Netzanschlusspunkten erforderlich ist. Denkbar ist eine hybride Lösung, bei der in ausge- wählten Regionen die verfügbare Kapazität durch den Netzbetrei- ber ausgewiesen wird, während andernorts das übliche Verfahren bleibt. Eine große Chance der Ausschrei- bung ist die effizientere Nutzung der Netzinfrastruktur durch einen ausgewogenen Energiemix. Die deutliche Überbauung der Einspei- sesteckdose in Balzhausen war nur durch die Kombination von Photo- voltaik, Wind und netzneutralen Speichern möglich. Das Pilotprojekt zeigt, dass ein Lenkungsmechanis- mus für eine gezielte Technologie- verteilung sinnvoll ist. Studien des Bundesverbands Erneuerbare Ener- gien (BEE) bestätigen die Vorteile unterschiedlicher Erzeugungsarten an einem Netzverknüpfungspunkt. H b m G z t e n l i e t r e V W E L Die Autorin: Barbara Plura Barbara Plura ist seit 2022 als technische Netzpla- nerin im Assetmanagement des Netzbetreibers LEW Verteilnetz GmbH (LVN) tätig. Seitdem beschäftigt sie sich dort mit möglichen Lösungen, die zum Gelingen der Energiewende beitragen können, wie etwa das Projekt Einspeisesteckdose. Neben der gemeinsamen Nutzung der Betriebsmittel wird das Netz gleichmäßiger ausgelastet und Netzausbaukosten werden gesenkt. Effizientere Netzstruktur Der Standort der Pilot-Einspeise- steckdose in Balzhausen wurde wegen freier Kapazitäten im überlagerten Hochspannungsnetz gewählt. Der notwendige Netzaus- bau beschränkt sich daher auf neue Betriebsmittel im Umspannwerk, etwa einen Hochspannungsebene/ Mittelspannungsebene-Trans- formator und die 20-Kilovolt- Schaltanlage. Für die Erneuerbare- Energien-Anlagen fallen Kosten für die Anschlussleitungen an. Zur Bewertung des finanziellen Nutzens wurden die Gesamtkosten für die Errichtung der Einspeisesteckdose und die Anschlusskosten der sieben angebundenen Anlagen ermittelt. Zum Vergleich wurden die theore- tischen Anschlusskosten derselben Anlagen ohne Einspeisesteckdose nach der in §8 EEG definierten Zuordnungslogik berechnet. Aus dem gemeinsamen Anschluss meh- rerer Anlagen am zentralen Punkt Einspeisesteckdose ergab sich eine deutlich effizientere Netzstruktur. Die Gesamtanschlusskosten beim Bau der Einspeisesteckdose (Kosten Netzbetreiber zuzüglich der Kosten der Anlagenerrichter) konnten gegenüber der Einzelbetrachtung nach §8 EEG halbiert werden. Kon- kret heißt das, dass die Gesamtkos- ten für die Integration von einem Megawatt Anschlussleistung von 200.000 auf 100.000 Euro gesenkt werden konnten. Der Vergleich zwischen Einzelbe- trachtung nach §8 EEG und dem Anschluss an der Einspeisesteckdo- se zeigt zudem eine deutliche Kos- tenverlagerung zum Netzbetreiber. ▶ stadt + werk | 1/2 2026 37

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Praxis + Projekte | Schwalm-Eder-West Dessen Kosten verfünffachen sich nahezu, während die der Anla- generrichter auf rund ein Viertel sinken. Damit wird der Netzan- schluss zwar effizienter, jedoch werden große Teile der Anschluss- kosten über die Netzentgelte auf die Allgemeinheit umgelegt. Eine Kostenbeteiligung der Erneuerbare- Energien-Anlagen, etwa über einen Einspeise-Baukostenzuschuss, könnte die Last verursachergerecht verteilen und Endkunden entlas- ten. Da eine solche Beteiligung im EEG aktuell nicht vorgesehen ist, bleibt der breite Einsatz von Ein- speisesteckdosen eingeschränkt. Angesichts der Ergebnisse aus dem Pilotprojekt sollte die Zuordnung der Netzausbaukosten überprüft werden. Das Konzept der Einspeisesteckdo- se besitzt großes Potenzial, die Energiewende bezahlbar zu gestal- ten. Die gemeinsame Nutzung zentraler Einspeisepunkte durch mehrere Anlagen ist volkswirt- schaftlich sinnvoll, erfordert jedoch eine Modernisierung des EEG, insbesondere bei der Vergabe von Netzanschlusskapazitäten. Ein ganzheitliches Verfahren, das die regionale Entwicklung berücksich- tigt, könnte Restkapazitäten schnel- ler nutzen und notwendige Netz- ausbaumaßnahmen effizienter gestalten. Durch die Einspeisesteck- dose lassen sich Integrationskosten erneuerbarer Anlagen deutlich senken, wobei die derzeitige Kos- tenverteilung überdacht werden sollte. Eine verursachergerechte Beteiligung der Einspeiseanlagen ist notwendig, um Effizienzpoten- ziale zu heben. Das Pilotprojekt in Balzhausen zeigt zudem, dass das Konzept praxistauglich ist und ei- nen Beitrag zur schnellen und wirtschaftlichen Erreichung der Klimaneutralität leisten kann. ■ KI senkt den Energieverbrauch Die Smart Region Schwalm-Eder-West macht ihre Gebäude intelligent. Im Rahmen des vom Land Hessen geförderten Projekts verfolgen fünf Kommunen mit einer einheitlichen Architektur ein gemeinsames Ziel. Die Lösung ist als übertragbares Modell auch für andere Kommunen angelegt. In Neuental schaltet sich die Hei- zung nur noch ein, wenn wirklich jemand im Raum ist. Was vor weni- gen Monaten noch oftmals unaus- weichlich schien – Anlagen laufen durch, auch wenn Räume leer sind – wird in mehreren Kommunen des Schwalm-Eder-Kreises gerade grundsätzlich neu gedacht. Senso- ren messen, eine Datenplattform bündelt und eine KI steuert Licht, Heizung und Lüftung nach tatsäch- licher Nutzung. Der Effekt: weniger Verschwendung, mehr Komfort – und spürbar geringere Kosten. Genau dieses Zusammenspiel ist der Kern eines interkommunalen Projekts, das 2026 in die Umsetzung geht und skaliert ausgerollt wird. Die technische Basis ist gelegt. Bereits im Vorläuferprojekt „Land kann digital“ wurden in zehn Ge- bäuden über 500 Sensoren platziert, LoRaWAN flächig eingerichtet und an eine Energiedatenplattform an- gebunden – ein wichtiger Schritt, um aus Einzelmessungen steuerba- re Prozesse zu machen. In der aktu- ellen Ausbaustufe statten Neuental, Bad Zwesten, Borken, Jesberg und Wabern weitere Liegenschaften schrittweise mit Temperatur-, Strom- und CO₂-Sensoren, regel- baren Thermostaten, Aktorik sowie einem LoRaWAN-Funknetz aus. Eine Open-Source- sowie KI- basierte Steuerungslogik wertet Nutzungs- und Umgebungsdaten aus und steuert Heizung, Lüftung und Beleuchtung bedarfsgerecht. Das Land fördert das interkom- munale Projekt im Rahmen des Programms „Starke Heimat Hes- sen“. Die Lösung ist explizit als übertragbares Modell angelegt, damit andere Kommunen schnell nachziehen können. Die Leitung beim Projektträger obliegt Sarah Honerkamp, Lei- terin Ordnungsamt & Digitales der Gemeinde Neuental. Für die Entwicklung der Algorithmen, Optimierung von Maßnahmen zur Energieeinsparung und Nut- zerakzeptanz sowie weiterer wis- senschaftlicher Begleitforschung ist die Hochschule München fe- derführend. Industriepartner sind ebenfalls mit vielfältiger Expertise involviert. Projektdienliche Kompe- tenzen zum Beispiel durch weitere Hochschulpartner werden kontinu- ierlich eingebunden. Perspektivisch sind Partner mit Kompetenzen zu nachgelagerten Forschungsfragen interessant, etwa dazu, wie eine offene Nachnutzung gewährleistet werden kann sowie zum netzdienli- chen Gebäudeverbrauchsverhalten. Klassische Zeitprogramme behan- deln ein Rathaus am Mittwoch wie am Montag – unabhängig davon, ob Sitzungen stattfinden oder nicht. KI ersetzt starre Fahrpläne durch 38 stadt + werk | 1/2 2026

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Praxis + Projekte | Schwalm-Eder-West Situationslogik: Sie erkennt Präsenz über CO₂-Signale, kombiniert das mit Kalenderdaten und Tempera- turverläufen, lernt Nutzungsmuster und passt die Leistung entspre- chend an. Entscheidend ist dabei die Datensparsamkeit: Präsenz wird ohne Kameras festgestellt; es werden keine personenbezoge- nen Bilder erfasst. Aus Sicht des Gebäudebetriebs ergibt das den besten Kompromiss aus Effizienz, Datenschutz und Akzeptanz. Die Kommunen setzen auf eine klare Governance. Das Energiema- nagementsystem (EMS) wird zentral angebunden; offene Protokolle und Schnittstellen verhindern Abhän- gigkeiten und erleichtern die späte- re Erweiterung. Die Verantwortung bleibt in der Kommune: Die Daten- hoheit liegt beim Zweckverband Schwalm-Eder-West, die Sicher- heitsanforderungen orientieren sich an den BSI-Vorgaben und Bestands- anlagen werden nicht blind durch neue Technik ersetzt. Vielmehr entsteht ein feineres Steuerungsnetz über die vorhandene Infrastruktur. Das ist pragmatisch, schont den Haushalt und verkürzt die Time to Impact – besonders dort, wo inter- mittente Nutzung dominiert, etwa in Sport- und Versammlungshallen, Dorfgemeinschaftshäusern oder Sitzungsräumen. Erste Erfahrungen aus den Gebäuden zeigen: Sobald Messwerte sichtbar sind, wächst die Eigenmotivation in Teams, Überhitzung zu vermeiden. Durch Transparenz auf der offenen Ur- banen Datenplattform lassen sich diese Effizienzgewinne zusätzlich stabilisieren. Zur Relevanz lassen sich drei Punkte anführen. Erstens: Nach- rüsten statt langfristig warten. Funkbasierte Sensorik und eine bestehende Datenplattform er- l a t n e u e N e d n i e m e G Schwalm-Eder-West: Sensoren messen, eine Datenplattform bündelt und eine KI steuert Licht, Heizung und Lüftung nach tatsächlicher Nutzung. möglichen schnelle und skalier- bare Effizienzsprünge – gerade in heterogenen Beständen, in denen bauliche Maßnahmen Jahre dauern würden. Zweitens: Offenheit zahlt sich aus. Offene Schnittstellen und dokumentierte Datenmodelle schaf- fen Vendor-Unabhängigkeit und erlauben es, die Lösungen in andere Bestände zu übertragen – genau das fördern die Richtlinie und der geplante Transferpfad. Wer heute implementiert, will morgen erwei- tern – ohne teure Neuanfänge. Und drittens: Akzeptanz ist gestaltbar. Transparente Visualisierung der Einsparungen, Komfort-Checks mit Beschäftigten und sichtbare Quick Wins schaffen Vertrauen – in der Verwaltung, in der Politik und bei Nutzerinnen und Nutzern. Die konservative Zielmarke liegt bei 15 bis 20 Prozent Einsparung, ein Wert, den das Land und die Antragsteller kommunizieren und der sich aus Präsenz statt Zeitsteue- rung sowie aus der Stilllegung von Dauerläufern (Lüftungen, Pumpen, unnötige Beleuchtung) ergibt. Lo- kale Berichte in der Region veror- ten bei vollständiger Ausstattung Potenziale bis zu 30 Prozent. Langfristig zählt die Wirtschaftlich- keit: Auch durch den Open-Source- Ansatz können die laufenden Plattformkosten minimiert werden und sollen durch die dauerhaften Betriebseinsparungen deutlich übertroffen werden; dies ist bereits in der Projektkonzeption angelegt. Zudem lassen sich Investitionen priorisieren – zuerst dorthin, wo kurzfristig die größten Hebel lie- gen. Dieser Digital-first-Ansatz ersetzt die energetische Sanierung nicht, er ordnet sie sinnvoll ein: Erst Betrieb optimieren, dann in- vestiv dort nachlegen, wo es sich energetisch und wirtschaftlich wirklich rechnet. Vom Pilot zum Regelbetrieb Der Zweckverband Schwalm-Eder- West hat die Grundlagen gelegt: Vorbereitungen, Beschaffungen und erste Ausschreibungen sind erledigt, die meisten organisato- rischen Fragen geklärt. In diesem Jahr beginnt der Roll-out mit Inte- gration der Gebäude, Einlernen der Algorithmen und laufendem Moni- toring. In zwei Jahren ziehen Land und Kommunen Bilanz – mit Daten, die übertragbar sind und Gemein- den in ganz Hessen helfen, schnell in die Umsetzung zu kommen. Philipp Riegebauer ist Professor für Wärmeversorgung im Energiesys- tem der Zukunft an der Hochschule München und forscht am Institut CENERGIE zu energieeffizienten Gebäuden und Quartieren. stadt + werk | 1/2 2026 39

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Spezial | ## Spezial | E-world Kommunen im Fokus E-world energy & water In diesem Jahr feiert die Messe E-world energy & water in Essen ihr 25-jähriges Jubiläum. Mit einem Tag speziell für Kommunen trägt die Messe dem Umstand Rechnung, dass die Energiewende vor allem vor Ort stattfindet. Vom 10. bis 12. Februar feiert die E-world energy & water, Europas Leitmesse der Energiewirtschaft, in Essen ihr 25. Jubiläum. Dabei blickt sie vor allem nach vorn. Im Zentrum der Messe stehen neue Technologien, die digitale Trans- formation und Strategien für eine klimaneutrale Zukunft. Nationale und internationale Aussteller prä- sentieren Lösungen, Produkte und Dienstleistungen rund um Ener- giehandel, Erzeugung, Versorgung, Mobilität und Speichertechnologi- en. Sie alle eint das Ziel, den Weg zu einer nachhaltigen, dekarbonisier- ten Energieversorgung zu ebnen – von großen Industrieprojekten bis hin zu kommunalen Initiati- ven. Auf insgesamt vier Bühnen bieten die Fachforen an allen drei Messetagen Vorträge, Diskussions- runden und Best-Practice-Beispiele. Expertinnen und Experten aus Wissenschaft, Industrie und Politik beleuchten aktuelle Entwicklungen, Herausforderungen und Chancen der Energiewende. Der Ausbau erneuerbarer Energien, der Wandel der Wärmeversorgung und die Digitalisierung aller Pro- zesse stellen Unternehmen, Städte und Netzbetreiber vor neue Aufga- ben. Die E-world zeigt, wie daraus konkrete Lösungen entstehen. Ob Netzausbau, Speicherintegration, Marktkommunikation oder Sektor- kopplung, in Essen wird deutlich, wie technologische Innovation, regulatorische Rahmenbedingun- gen und wirtschaftliche Strategien zusammenspielen. Fachleute disku- tieren über Investitionsstrategien und technologische Trends, die eine erfolgreiche Transformation ermög- lichen. Ein besonderes Augenmerk gilt dabei der Vernetzung. Die Messe bietet Raum für den Dialog zwischen etablierten Energiever- sorgern, innovativen Start-ups und Forschungseinrichtungen. Denn die Energiewende gelingt nur gemein- sam und über Branchengrenzen hinweg. Digitalisierung als Motor Kaum ein Thema verändert die Energiebranche derzeit so tiefgrei- fend wie die Digitalisierung. Auf der kommenden E-world präsen- tieren Unternehmen ihre neuesten Entwicklungen unter anderem aus den Bereichen Datenplattformen, KI-gestützte Netzsteuerung und Internet-of-Things-Anwendungen. Die Messe zeigt, wie digitale Tech- 40 stadt + werk | 1/2 2026

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Spezial | E-world nologien zum Rückgrat moderner Energieversorgung werden, indem sie Marktprozesse, Energiehan- del und Kundenschnittstellen effizienter gestalten. Auch Cyber- Sicherheit und Cloud-Lösungen ge- winnen an Bedeutung. Stadtwerke, Energieversorger und Netzbetreiber können auf der Messe nachvoll- ziehen, wie die richtige Datennut- zung die Grundlage für Resilienz und Innovation schafft. Auf dem Future Forum steht am dritten Messetag dann auch das Thema resiliente Infrastrukturen im Fokus. Hier diskutieren Expertinnen und Experten über Sicherheitspolitik, Cyber-Resilienz, IT-Sicherheit und Netzstabilität – und damit über genau diejenigen Faktoren, die digitale Energie-Infrastrukturen zukunftssicher gestalten. Mit dem Ausbau von Wind- und Solarenergie verändert sich auch die Struktur der Stromversorgung. Die Integration fluktuierender Erzeugung in bestehende Netze erfordert neue Strategien und technologische Ansätze, die Flexi- bilität und Stabilität vereinen. Die E-world 2026 widmet sich dieser Herausforderung mit einem breiten Themenspektrum rund um Batte- riespeicher, Wasserstofftechnolo- gien, Power-to-X-Prozessen und virtuellen Kraftwerken. Hersteller, Netzbetreiber und Forschungsein- richtungen zeigen, wie Speicherlö- sungen nicht nur die Netzstabilität sichern, sondern auch neue Ge- schäftsmodelle ermöglichen. Der zweite Messetag steht beim Future Forum unter dem Motto Flexibility & Storage. Hier werden praxisnahe Link-Tipp Weitere Informationen: ● www.e-world-essen.com Beispiele und internationale Best Practices vorgestellt – von innova- tiven Speicherparks über dezentrale Flexibilitätsplattformen bis hin zu Sektorkopplungsprojekten, die Strom, Wärme und Mobilität intel- ligent verbinden. Kommunale Perspektive Die Energiewende entscheidet sich vor allem vor Ort, in Städten und Gemeinden. Kommunen spielen eine zentrale Rolle, wenn es um den Ausbau erneuerbarer Energien, den Aufbau moderner Wärmenetze, nachhaltige Mobilität oder Akzep- tanz bei Bürgerinnen und Bürgern geht. Um diesen Akteuren eine ei- gene Plattform zu bieten, rückt die E-world dieses Jahr die kommunale Perspektive stärker in den Mittel- punkt. Am letzten Messetag findet daher erstmals der Tag der Kom- munen statt. Er richtet sich gezielt an Vertreterinnen und Vertreter aus Städten, Gemeinden und kom- munalen Unternehmen, die täglich daran arbeiten, die Energiewende umzusetzen. In Fachvorträgen und verschiedenen Austauschformaten geht es um Themen wie kommuna- le Wärmeplanung, Digitalisierung und Klimafolgenanpassung. Der Tag der Kommunen bietet Raum für Austausch, Vernetzung und Wissenstransfer zwischen kom- munalen Akteuren und der Ener- giewirtschaft. Die Energiewende eröffnet auch berufliche Perspektiven. Kaum eine Branche wächst derzeit so dynamisch wie die Energiewirt- schaft. Gleichzeitig zeigt sich, dass der Bedarf an gut ausgebildeten Fachkräften größer ist als je zuvor. Ingenieurinnen und Ingenieure, Techniker, Datenexperten, IT- Spezialisten oder Handwerksprofis, sie alle werden gebraucht, um den Umbau des Energiesystems zu ge- stalten. Der Fachkräftemangel stellt für den Fortschritt der Energie- wende und den klimafreundlichen Umbau der Städte eine der größten Herausforderungen dar. Um Nachwuchstalente gezielt zu fördern und Unternehmen mit den Fachkräften von morgen zu vernet- zen, findet am 12. Februar der E- world Career Day statt. Die Veran- staltung richtet sich an Studierende, Auszubildende sowie Schülerinnen und Schüler, die einen Einstieg in die Energiebranche suchen, aber ebenso wie an Unternehmen, die sich als attraktive Arbeitgeber präsentieren und potenzielle Mit- arbeitende gewinnen möchten. Ein vielfältiges Bühnenprogramm mit Vorträgen und „CEO meets Student“-Sessions beleuchtet aktu- elle Trends, Einstiegsmöglichkeiten und Zukunftsfelder. Darüber hinaus bietet der Tag reichlich Gelegenheit für persönliche Gespräche mit Ar- beitgebern der Branche. Raum für Austausch Nicht nur das Forenprogramm bietet fachlichen Input, auch in der Media Lounge finden Messe- besuchende wie gewohnt aktuelle Medien und relevante Branchen- news zum Lesen und Mitnehmen. Neben den klassischen Medien sind auch wieder Podcasts vertreten, die über die drei Tage ihre Folgen live vor Ort aufzeichnen werden. Das transparente Studio bietet die Möglichkeit, die Diskussionen und Interviews live mitzuverfolgen und die Aufnahme eines Podcasts haut- nah zu erleben. Im Anschluss freuen sich die Hosts auf den persönlichen Austausch mit dem Publikum. Elena Brenk ist Leiterin Marketing & Public Relations bei der con|energy ag. stadt + werk | 1/2 2026 41

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Spezial | Messe-News Trianel | Halle 3, Stand P120 Steag Iqony Group | Halle 1, Stand D106 Flexibel werden Flexibilität entwickelt sich zu einem entscheidenden Faktor für das Gelingen der Energiewende. Die Stadt- werke-Kooperation Trianel stellt dieses Thema in den Mittelpunkt ihres Messeauftritts. Im Rahmen eines strukturierten Beratungsansatzes unterstützt Trianel laut eigenen Angaben Stadtwerke dabei, regionale Fle- xibilitätspotenziale zu identifizieren und zu bewerten. Darauf aufbauend werden Zielbilder, strategische Hand- lungsfelder und konkrete Umsetzungsfahrpläne entwi- ckelt. Ziel ist es, Stadtwerke auf dem Weg zu einem ■ aktiven Flexibilitätsmanagement zu begleiten. Wilken Software Group | Halle 3, Stand B103 Organische Architekturen Mit einer neuen integrierten Lösungsplattform adres- siert die Wilken Software Group die Anforderungen an durchgängige und automatisierte Prozesse in der Energiewirtschaft. Die Plattform verbindet cloud-na- tive Entwicklungen mit bestehenden Anwendungen in einer gemeinsamen Architektur. Ein neuer Integra- tion Layer soll die Einbindung zusätzlicher Funktionen und Partnerlösungen erleichtern. Darüber hinaus zeigt Wilken den KI-Assistenten GY:PT, der operative An- wendungen um strategische Analysefunktionen erwei- ■ tert. Cortility | Halle 3, Stand Q104 Unterstützung bei SAP Vor dem Hintergrund der anstehenden Migration auf SAP S/4HANA Utilities und zunehmender regulatori- scher Anforderungen positioniert sich Cortility als IT-Dienstleister für Energieversorger. Das Unterneh- men aus Ettlingen entwickelt ergänzende Softwarelö- sungen, die Versorger bei der Umsetzung neuer Pro- zesse im SAP-Umfeld unterstützen. Im Mittelpunkt stehen Add-ons und Erweiterungen für S/4 Utilities, darunter Anwendungen für dynamische Tarife, den elektronischen Kontoauszug sowie das Reporting an das Hauptzollamt. Ergänzt wird das Portfolio durch Lösungen für Abrechnung, Rechnungsprüfung und Prozessmonitoring. Darüber hinaus thematisiert Cor- tility Ansätze zur User Adoption, unter anderem durch E-Learning-Angebote, sowie Konzepte zur Intelligent ■ Process Automation. Erfahrung und Innovation Die Transformation der Energieversorgung erfordert langfristige Erfahrung ebenso wie neue technologische Ansätze. Die Steag Iqony Group bringt laut eigenen Auskünften beides zusammen und arbeitet an Projek- ten zur Versorgungssicherheit und Dekarbonisierung in Deutschland und Europa. Zu den Tätigkeitsfeldern zählen wasserstofffähige Kraftwerke, Batteriespeicher, erneuerbare Energien sowie klimafreundliche Wär- melösungen. Auf der E-world werden unterschiedliche Projektansätze vorgestellt, darunter Fernwärmekoope- rationen, Power Storage Agreements und komplexe Energie- und Dekarbonisierungsvorhaben für Industrie ■ und Kommunen. GWAdriga | Halle 4, Stand C109 Steuerungseinheiten umsetzen Der anstehende flächendeckende Einsatz von Steue- rungseinheiten im intelligenten Messwesen bildet den Schwerpunkt des Messeauftritts von GWAdriga. Als Full-Service-Partner für Smart-Meter-Gateway-, CLS- und Messdatenmanagement zeigt das Unternehmen praxisnahe Optionen für den Steuerungs-Roll-out. Aus- gangspunkt sind bestehende Installationen mit mehreren hunderttausend intelligenten Messsystemen. GWAdriga stellt verschiedene technische Umsetzungswege vor. Weitere Themen sind regulatorische Anforderungen, Interoperabilität von CLS-Geräten sowie die Ablösung veralteter Steuerungstechnologien im Rahmen gemein- ■ samer Brancheninitiativen. Kraftwerk Software Gruppe | Halle 1, Stand C100 Plattform für Versorgungswirtschaft Wie sich steigender Regulierungsdruck, zunehmende Prozesskomplexität und knappe personelle Ressourcen bewältigen lassen, will die Kraftwerk Software Gruppe mit ihrer integrierten Plattformlösung zeigen. Auf der E-world sollen konkrete Anwendungsbeispiele aus der Versorgungswirtschaft vorgestellt werden. Im Fokus stehen durchgängige Prozesse in den Bereichen ERP und Abrechnung, CRM, Energiedatenmanagement, Asset Management und E-Mobility. Der Einsatz von KI zieht sich dabei laut Anbieter als Querschnittsthema durch alle Module – von der Workflow-Unterstützung ■ bis zur automatisierten Datenerfassung. 42 stadt + werk | 1/2 2026

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Spezial | Messe-News beegy | Halle 3, Stand M131 Einheit in der Vielfalt wahren Mit dem zunehmenden Markthochlauf dezentraler Energielösungen rückt das Heim-Energiemanagement stärker in den Fokus von Stadtwerken und Energie- versorgern. Die MVV-Tochter beegy zeigt, wie sich entsprechende Lösungen skalierbar umsetzen lassen. Zentrale Themen sind neue Funktionen für die Elek- tromobilität, darunter die Vorbereitung auf bidirek- tionales Laden (Vehicle-to-Home), sowie die Integra- t i o n vo n V i e s s m a n n -W ä r m e p u m p e n i n d a s beegy-Heim-Energiemanagementsystem. Wie das Unternehmen mitteilt, ist das System als White-Label- Lösung konzipiert und ermöglicht Versorgern inte- grierte Angebote für Endkunden. Ergänzend werden Aspekte wie Interoperabilität, lokale Steuerungsar- ■ chitekturen und Cybersicherheit adressiert. Uniper | Halle 3, Stand N102 Versorgung und Klimaschutz Versorgungssicherheit und Dekarbonisierung zählen zu den zentralen Herausforderungen der Energiewirt- schaft. Uniper will nach eigener Aussage beide The- menfelder mit einem breiten Portfolio entlang der energiewirtschaftlichen Wertschöpfung adressieren. Auf der Messe werden Projekte zur Erzeugung und Vermarktung erneuerbarer Energien, Energiespei- cherlösungen sowie digitale Anwendungen vorge- stellt. Ergänzend gibt das Unternehmen Einblicke in neue Funktionen seiner Plattform Uniper Digital. Der Messeauftritt dient dem fachlichen Austausch über Transformationspfade und konkrete Projektumset- ■ zungen. r e p n U i Transform IT. Empower Energy! Wir digitalisieren Energieversorger. Ganzheitlich. Sicher. Zukunftsorientiert. Treffen Sie uns auf der E-world 2026 und sprechen Sie mit uns über: IT-Security | Cloud Szenarien | Client- management & Workplace as a Service | BI Analytics | KI-Lösungen | IT für Smart Meter & Smart Energy | Automation & 24/7 IT-Überwachung | GIS-Lösungen und vieles mehr! Außerdem: Meet the Experts – Best Practices in 20 Minuten! Halle 3, Stand J120. Jetzt anmelden! gisa.de/eworld Uniper will Versorgungssicherheit mit Dekarbonisie- rung vereinen. an NTT DATA Business Solutions Company

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Spezial | Messe-News Kisters | Halle 1, Stand E140 WAGO | Halle 2, Stand A108 Vernetzte Energiewirtschaft Eine durchgängige, digital vernetzte Energiewirtschaft steht im Mittelpunkt des Messeauftritts von Kisters. Das Unternehmen präsentiert eine cloudbasierte IT- Plattform für zentrale Prozesse der Branche. Schwer- punkte sind Lösungen für Portfoliomanagement und Handel, Flexibilitätsmanagement im Niederspannungs- netz sowie Systeme für den Messstellenbetrieb. Ein besonderes Augenmerk gilt der neuen Portfolioma- nagement-Lösung BelVis+ PFM. Ergänzend zeigt Kis- ters Digitale Zwillinge für Steuerungsprozesse sowie ein skalierbares MSB-Cockpit für steigende regulato- ■ rische Anforderungen. Infrastrukturen automatisieren Die Digitalisierung von Energie-Infrastrukturen erfor- dert flexible und robuste Automatisierungslösungen. WAGO präsentiert hierfür Anwendungen für Strom-, Gas-, Wasser- und Wärmenetze. Auf der Messe werden unter anderem Lösungen für die Digitalisierung von Ortsnetzstationen, EZA-Regler, Energiemanagement- systeme sowie fernwirktechnische Anbindungen ge- zeigt. Darüber hinaus stellt das Unternehmen Hard- und Softwarelösungen für unterschiedliche Einsatzszenarien vor. Ein zentraler Bestandteil des Messeauftritts ist zudem der persönliche Austausch ■ mit Branchenakteuren. berta & rudi | Halle 4, Stand C114 Sokratherm | Halle 2, Stand E105 Fundierte Entscheidungen treffen Fundierte Entscheidungen in der Wärmeplanung ge- winnen für Kommunen und Stadtwerke zunehmend an Bedeutung. Mit der Softwarelösung berta & rudi sollen diese Entscheidungen eigenständig und daten- basiert getroffen werden können. Die Anwendung des Unternehmens Digital Building Industries nutzt KI-gestützte Bedarfsprognosen auf Gebäude ebene sowie automatisierte Netzplanung und Variantenver- gleiche. Dabei werden Investitions- und Betriebskos- ten, CO₂-Emissionen und Netzverluste berücksichtigt. Unterschiedliche Netzstrukturen lassen sich abbilden, sodass sowohl strategische Wärmeplanung als auch konkrete Netz- und Transformationspläne unterstützt ■ werden. Dezentrale Konzepte Dezentrale Konzepte für die kombinierte Strom- und Wärmeerzeugung stehen im Mittelpunkt des Messe- auftritts von Sokratherm. Das Unternehmen zeigt Lösungen auf Basis von Blockheizkraftwerken und Wärmepumpen. Vorgestellt wird unter anderem ein kompaktes BHKW-Modul, das bereits in verschiede- nen Anwendungen eingesetzt wird. Darüber hinaus wird die Kombination von BHKW und Wärmepum- pen in Quartiers- und Nahwärmekonzepten erläutert. Eine intelligente Anlagensteuerung koordiniert den Einsatz der Systeme und ermöglicht hohe Gesamt- wirkungsgrade. Die Konzepte lassen sich auf unter- schiedliche Gebäudetypen und Versorgungsaufgaben ■ übertragen. Smight | Halle 5, Stand E112 Minutenscharfe Überwachung Mit dem Ausbau dezentraler Erzeugung wächst der Be- darf an adaptiven Netzbetriebsstrategien. Smight zeigt die Weiterentwicklung seiner Plattform für dynamisches Niederspannungs-Netzmanagement. Die Lösung um- fasst ein erweitertes Hardware-Portfolio, Grid-Monito- ring-Funktionen mit Last- und Spannungsüberwachung sowie eine minutenscharfe Engpasserkennung. Zusätz- lich werden Funktionen für netzorientiertes Steuern nach §14a des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG) und vorbereitende Maßnahmen für weitere regulatorische Anforderungen vorgestellt. Ein Digitaler Zwilling ver- ■ bindet Netzmodelle mit Echtzeitdaten. 44 stadt + werk | 1/2 2026 m r e h t a r k o S Bild vergrößern Das Team von Sokratherm zeigt Lösungen auf Basis von Blockheizkraftwerken und Wärmepumpen.

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Spezial | Messe-News GISA | Halle 3, Stand J120, Halle 5, Stand E120 Sichere IT Das Unternehmen GISA zeigt, wie sich Digitalisierungs- und Sicherheitsanforderungen ganzheitlich adressieren lassen. Im Fokus stehen IT- und Cyber-Sicherheitskon- zepte, hybride Cloud-Architekturen sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Energiewirtschaft. Ergänzt wird der Messeauftritt durch kurze Meet-the- Expert-Sessions, in denen Best Practices zu Themen wie NIS2, digitaler Souveränität und KI-gestützter ■ Cyber-Sicherheit vorgestellt und diskutiert werden. IVU Informationssysteme | Halle 3, Stand B103 Systeme für die Branche Sichere und integrierte IT-Lösungen für die Versor- gungswirtschaft stehen im Fokus des Messeauftritts von IVU Informationssysteme. Darüber hinaus zeigt IVU die Weiterentwicklung der MeterPan-MaaS-Platt- form mit erweitertem CLS-Management und neuen Visualisierungsfunktionen. Abgerundet wird der Auf- tritt durch das MeterPan Netzcockpit für Netzsteue- ■ rung und Netzplanung. ITC AG | Halle 3, Stand J126 KI im Kundenservice Künstliche Intelligenz gewinnt auch im digitalen Kun- denservice der Energiewirtschaft zunehmend an Be- deutung. Die ITC AG stellt auf der E-world neue KI-gestützte Lösungen vor, die bestehende Kundenser- vice- und Energiemanagementsysteme ergänzen. Zum Portfolio zählen nach Auskunft des Unternehmens etablierte Multichannel-Lösungen für Onlineportale und Apps. Ergänzt wird das Angebot durch Energie- management-Software für Unternehmen und Kommu- nen. Neu vorgestellt wird der modulare AI Feature Hub ITC rotaite, der als zentrale Datendrehscheibe für KI- Anwendungsfälle in der Energiewirtschaft konzipiert ist. Die Plattform wird in der ITC-Cloud betrieben und ■ ist offen sowie erweiterbar angelegt. Folgen Sie stadt + werk auf LinkedIn: linkedin.com/ company/stadt-werk MANAGED SERVICES – NextGen – IT-Plattform – KI und Automatisierung – Sovereign IT – Smart Meter Gateway Administration www.stadt-und-werk.de 10. – 12. Februar 2026 Halle 3, Stand 3N120 Messe Essen www.rku-it.de

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stadt + werk | Termine 10. - 12. Februar 2026 | Essen 26. - 27. Februar 2026 | Offenburg E-world energy & water Auf der Leitmesse in Essen werden innova- tive Technologien und Strategien für eine kli- maneutrale Zukunft vor- gestellt und diskutiert. Aussteller aus dem In- und Ausland präsentie- ren Neuheiten aus den Bereichen Erzeugung, Speicher und Mobilität. Ein besonderes Augenmerk liegt auf urbanen Energie- projekten und den Chancen der Digitalisierung, die als Treiber für nachhaltige Stadtentwicklung gelten. Auf vier Fachforen greifen Expertinnen und Experten aktuelle Branchenthemen auf. ▶ https://e-world-essen.com 26. - 27. Februar 2026 | Freiburg im Breisgau Kongress Klimaneutrale Kommunen GeoTHERM expo & congress Die Veranstaltung bringt Fachleute aus verschiedenen Berei- chen der Geothermie zusammen und bie- tet einen Überblick über technische, wirtschaftliche und regulatorische Entwicklungen sowohl der ober- flächennahen als auch der tiefen Geothermie. Besu- cherinnen und Besucher erhalten Zugang zu einem begleitenden Kongressprogramm, in dem aktuelle Forschung, Projektbeispiele und Branchentrends vorgestellt werden. Unternehmen präsentieren auf der Messe ihre Lösungen, wodurch ein direkter Aus- tausch zwischen Praxis, Wissenschaft und Industrie ermöglicht wird. ▶ www.geotherm-offenburg.de Der Kongress rückt die Rolle der Kommunen bei der Umsetzung von Klimaschutz, Energie- und Mobilitäts- wende in den Mittelpunkt. Im Fokus stehen praxisnahe Strategien, konkrete Umsetzungsbeispiele und der fachliche Austausch zu aktuellen Herausforderungen der kommunalen Transformation. Neben Fragen der Energie- und Mobilitätswende werden auch Themen wie Klimaanpassung, Resilienz, Bürgerbeteiligung und klimafreundliche Quartiersentwicklung behandelt. Die Veranstaltung richtet sich an Fachakteurinnen und -akteure aus Kommunen, Energiewirtschaft, Planung und Beratung und bietet Raum für Vernetzung und Wissenstransfer. ▶ www.klimaneutrale-kommunen.de/der-kongress 18. - 19. März 2026 | Düsseldorf 19. - 20. März 2026 | Salzburg 3. ZVEI-Konferenz Klimaneutrale Netze Die Veranstaltung widmet sich den Perspektiven eines klimaneutralen Stromnetzes und beleuchtet die Rolle von Netzbetrei- bern, Einkaufs- abteilungen der Stadtwerke so- wie Herstellern von Systemen, Komponenten und Software in der Energietechnik. Im Mittelpunkt stehen fachliche Diskussionen über Anforderungen an ein zukünftiges Energiesystem, an dem Vertreter aus Behörden, Politik und Energieunternehmen mit- wirken. ▶ https://zvei-services.de RENEXPO C O N N E C T E N E R G I E S Renexpo Die Fachmesse bietet eine Plattform für den Aus- tausch rund um die Energie der Zukunft in Österreich. Im Mittelpunkt stehen Anwendungen und Konzepte aus dem Be- reich erneuerbarer Energien, insbesonde- re Wasserkraft, Speichertechnologien und die Vernet- zung von Energiesystemen. Die Veranstaltung richtet sich an Fachleute aus Wirtschaft, Politik sowie dem Bau- und Ingenieurwesen und schafft Raum für Dis- kussionen über technologische Innovationen, regula- torische Rahmenbedingungen und nachhaltige Ener- gielösungen. ▶ www.renexpo.at 46 stadt + werk | 1/2 2026

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stadt + werk | Branchenindex ## ## # Telefon: #### / #####-# E-Mail: ## Internet: ## Zahlreiche Unternehmen bieten Produkte, Lö- sungen und Dienstleistungen für Städte und Stadtwerke an. Behalten Sie den Überblick und orientieren Sie sich bei Ihren Investitionsent- scheidungen am stadt + werk-Branchenindex. Die Marktübersicht finden Sie auch im Internet unter www.stadt-und-werk.de. ## ## # Telefon: #### / #####-# E-Mail: ## Internet: ## B u c h e n r a g I h r e n E i n t t a d t + w e r k - S i e B r a n c h e n i n d e x i m s 0 7 1 1 - u n t e r 9 3 7 7 4 0 1 0 ## ## DNS:NET Internet Service GmbH Zimmerstraße 23 10969 Berlin Telefon: 030 / 66765-0 E-Mail: Internet: www.dns-net.de gemeinde@dns-net.de Langmatz GmbH Am Gschwend 10 82467 Garmisch-Partenkirchen Telefon: 08821 / 920-0 08821 / 920-159 Fax: E-Mail: info@langmatz.de Internet: www.langmatz.de DNS:NET als Experte für Breitbandausbau und Betreiber von Glas- faserringen investiert gezielt in unterversorgte Regionen und baut eigene Netzinfrastrukturen für HighSpeedInternet auf. Dabei wird auf regionale Kooperation gesetzt, Kommunen und Städte werden zukunftssicher mit Glasfaser erschlossen. Kontakt für Anfragen von Kommunen: glasfaserausbau@dns-net.de Langmatz zählt zu den führenden Anbietern für Telekommunika- tions- und Stadtinfrastruktur in Europa. Das Unternehmen fertigt innovative Komponenten und Systeme für den Ausbau von Breit- band- und Energienetzen. Kernkompetenz: Die sichere Integration von Strom- und Datennetzen in ober- und unterirdische Verteiler- lösungen. Lünecom Kommunikationslösungen GmbH Wulf-Werum-Straße 3 21337 Lüneburg Telefon: 04131 / 78964-0 04131 / 78964-125 Fax: E-Mail: info@luenecom.de Internet: www.luenecom.de Glasfaser für Norddeutschland und Niedersachsen: „Unser Netz ist das, was Du daraus machst!“ dafür steht die lünecom. Als starke re- gionale Marke, Netzbetreiber und Serviceprovider versorgt lünecom Kunden, Unternehmen, Wohnungswirtschaft und Kommunen mit individuellen Lösungen und Gigabitinternet aus einer Hand. Hager Vertriebsgesellschaft mbH & Co. KG Zum Gunterstal 66440 Blieskastel Telefon: 06842 / 9450 E-Mail: info@hager.de Internet: www.hager.de Hager stellt Lösungen und Dienstleistungen für Elektroinstallationen im Wohn- und Zweckbau bereit. Dazu gehören Energieverteilungs- und Zählerplatzsysteme, Leitungsführungs- und Raumanschlusssys- teme, Türkommunikation, Schalterprogramme, intelligente Gebäu- desteuerung, E-Ladelösungen und die Speicherung von elektrischer Energie. A/V/E GmbH Magdeburger Straße 51 06112 Halle (Saale) Telefon: 0345 / 1324-0 E-Mail: Besuchen Sie uns www.ave-online.de oder finden Sie uns bei Xing und LinkedIn. info@ave-online.de A/V/E bietet Unternehmen der Energiewirtschaft individuelle Pro- zess-, Service- und Supportdienstleistungen entlang der Customer Journey. Mit 30 Jahren Erfahrung im Kundenmanagement begleiten wir Digitalisierungsstrategien und sichern Kundenzufriedenheit u. a. durch kompetenten, freundlichen Support für Online-Portale und IT-Services. MERIAURA ENERGY Meriaura Energy Oy Ansprechpartner: Torsten Lütten Savosolar GmbH | Kühnehöfe 3 22761 Hamburg Telefon: 0174 / 815 90 45 E-Mail: info@savosolar.de Internet: www.meriauraenergy.com/de Kostensenkung, staatlich gefördert: Große Solarthermie Anlagen für Nah-, Fern- und Prozesswärme in Kommunen, Industrie und Genossenschaften. Schlüsselfertig und direkt vom Hersteller des effizientesten Solarkollektors der Welt. Wenig Platzbedarf - viel Ge- winn: Jetzt Termin vereinbaren und attraktive Wärmepreise sichern. WULFF & UMAG Energy Solutions GmbH Ansprechpartner: Herr Nils Hagge An der alten B5 18 25813 Husum Telefon: 0 4841 / 697-253 E-Mail: Internet: wulff-umag.de nils.hagge@wulff-umag.com Wir sind ein erfahrenes Unternehmen im Kessel-, Apparate- und An- lagenbau und entwickeln individuelle Energieerzeugungsanlagen – insbesondere Wasserrohrkessel. Mit Sitz in Norddeutschland liegt unsere besondere Stärke in der Einzelfertigung. Im Bereich der Fern- wärme haben wir erfolgreich Projekte mit einer kumulierten Wär- meleistung von über 700 MW realisiert. sewikom GmbH Unter der Schirmeke 3 37688 Beverungen Telefon: 05273 / 3676-400 05273 / 3676-330 Fax: E-Mail: info@sewikom.de Internet: www.sewikom.de Die sewikom mit Sitz in NRW ist seit 1995 verlässlicher Partner für die Kommunen und ländliche Regionen. sewikom sorgt für einen flä- chendeckenden Ausbau des Glasfaser-Netzes, den Betrieb der Glas- faser-Netze und liefert schnellste Datenraten für Privathaushalte, Wohnungswirtschaft und Wirtschaftsunternehmen. Vom Ausbau bis zum Anschluss aus einer Hand. Anzeige # # # # Anzeige d n a b t i e r B t ä t i l i b o m o r t k e l E r e t s i e l t s n e i d s s e z o r P e m r ä w n r e F r u t k u r t s a r f n I - T I stadt + werk | 1/2 2026 47

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stadt + werk | Branchenindex stadt + werk | Branchenindex Zahlreiche Unternehmen bieten Produkte, Lösungen und Dienst- leistungen für Städte und Stadtwerke an. Behalten Sie den Über- Trianel GmbH blick und orientieren Sie sich bei Ihren Investitionsentscheidungen Krefelder Straße 203 am stadt + werk-Branchenindex. Die Marktübersicht finden Sie 52070 Aachen Telefon: 0241 / 41320-320 auch im Internet unter www.stadt-und-werk.de. 0241 / 413 20-300 Fax: E-Mail: vertrieb@trianel.com Internet: www.trianel.com B u c h e n r a g I h r e n E i n t t a d t + w e r k - S i e B r a n c h e n i n d e x i m s 0 7 0 7 1 - Die Stadtwerke-Kooperation Trianel bündelt die Interessen ihrer u n t e r 8 5 5 6 7 7 0 kommunalen Gesellschafter und Partner im Energiemarkt mit Fokus auf Handel und Beschaffung, Projektenwicklung der Erneuerbaren sowie Ausbau von Flexibilitätsoptionen. Trianel leistet damit einen großen Beitrag zur grünen Transformation. digitalSIGNAGE.de GmbH ## Ansprechpartner: Dipl.-Kfm. 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Mit rund 7.500 Mitarbeitenden leistet das Unternehmen einen wichtigen ## Beitrag zur Versorgungssicherheit. Die Aktivitäten von Uniper umfassen die Stromerzeugung in Europa, den weltweiten Energiehandel sowie ein breites Gasportfolio. GISA GmbH Leipziger Chaussee 191a 06112 Halle (Saale) Telefon: 0345 / 585-0 Fax: E-Mail: Internet: www.gisa.de 0345 / 585-2177 kontakt@gisa.de HWS Gruppe Robert-Bosch-Straße 1a 91413 Neustadt a. d. Aisch Telefon: 09161 / 6239-200 09161 / 6239-222 Fax: E-Mail: info@hws-gruppe.de Internet: www.hws-gruppe.de IVU Informationssysteme GmbH Rathausallee 33 22846 Norderstedt Telefon: 040 / 52 50 64-00 040 / 52 50 64-44 Fax: E-Mail: info@ivugmbh.de Internet: www.ivugmbh.de rku.it GmbH Westring 301 44629 Herne Telefon: 02323 / 3688-0 Fax: E-Mail: Internet: www.rku-it.de 02323 / 3688-680 kontakt@rku-it.de Als Plattformintegrator und zertifizierter Cloud Service Provider bietet GISA umfassende IT-Lösungen an: von Consulting über Application Management bis zu Managed Cloud Services. Das Unternehmen ist Branchenexperte für die Energie- und Versorgungswirtschaft, öffent- liche Auftraggeber sowie Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Als IT-Dienstleister der Energiewirtschaft versteht die HWS Gruppe die Anforderungen kritischer Infrastrukturen und NIS-2. Das Portfolio umfasst IT-Beratung, Managed Services und Software Entwicklung – von Modern Workplace Implementierung (M365) und IT-Betrieb, bis zur maßgeschneiderten Softwarelösung. Ob Energieabrechnung, ERP, Smart Metering, Online Services oder Rechenzentren - Die Experten der IVU entwickeln, beraten und be- treuen passende Digitallösungen für alle Bereiche des kommunalen Versorgungsunternehmens. Unsere Lösungen arbeiten für Sie, damit Lebensqualität und Daseinsvorsorge der Mittelpunkt Ihres Handelns bleibt. rku.it ist seit 1961 verlässlicher IT-Partner der Versorgungs- und Ver- kehrswirtschaft. Mit leistungsstarken IT- und Cloud-Services, SAP- und Anwendungsberatung sowie Business Process Outsourcing ge- staltet rku.it zukunftsfähige IT-Lösungen. Die Leistungsfähigkeit von rku.it überzeugt heute über 130 Unternehmen. 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stadt + werk | Vorschau, Inserentenverzeichnis, Hinweise, Impressum Impressum Verlag und Herausgeber: K21 media GmbH Friedrichstraße 13 70174 Stuttgart 0711 / 937 740-10 info@k21media.de www.k21media.de Verantwortlicher Redakteur im Sinne des Presserechts und Chefredakteur: Alexander Schaeff (al) Friedrichstraße 13 | 70174 Stuttgart Redaktion: Bettina Weidemann (bw) (stellv. Chefredakteurin) Verena Barth (ve) Alexandra Braun (ba) Dr. Thomas Nolte (th) Sibylle Mühlke (sib) (Freie Mitarbeiterin) Verantwortlich für den Anzeigenteil: Sara Ott Friedrichstraße 13 | 70174 Stuttgart 0711 / 937 740-11 0160 / 6960381 marketing@k21media.de Gültig ist die Preisliste Nr. 14 vom 1.1.2026 Bankverbindung: Kreissparkasse Tübingen (BLZ 641 500 20) Kontonummer 155 010 Layout: tebitron gmbh, 70839 Gerlingen Titelbild: fotomek/stock.adobe.com Druck: Druckerei Raisch GmbH & Co.KG Auchtertstraße 14, 72770 Reutlingen Vorschau Die nächste Ausgabe erscheint am 12. März 2026. Geplant sind unter anderem folgende Themenschwerpunkte: ▶ Politik + Strategie Tübingen: Universitätsstadt will bis 2030 klimaneutral werden ▶ Titelthema Finanzierung: Mit Förderprogrammen die Energiewende vorantreiben ▶ Energie + Effizienz Kraft-Wärme-Kopplung als Baustein dezentraler Energieversorgung ▶ IT + Technik Stadtwerke Schweinfurt erhalten Qualitätssiegel für Glasfaserausbau ▶ Praxis + Projekte Stadtwerke Völklingen investieren in Intelligenz fürs Verteilnetz ▶ Spezial Wasserkraft: Weltweit erstes komplettes Schwarmkraftwerk genehmigt Inserentenverzeichnis dieser Ausgabe 2G Energy ................................................................... 5 Agentur für kommunalen Klimaschutz am Deutschen Institut für Urbanistik .............. 11 E-world energy & water ....................................... 51 GISA ............................................................................ 43 K21 media .................................................. 27, 45, 49 Kraftwerk Gruppe ....................................................... 35 Messezentrum Salzburg ........................................... 33 rku.it ............................................................................... 45 Uniper Energy Sales ..................................................... 2 Verbund Energy4Business ........................................ 52 Zenner International .................................................... 7 Hinweise Für unverlangt eingesandte Manuskripte, Grafiken und Bilder wird keine Haftung übernommen. Die Annahme zur Veröffentlichung muss schriftlich erfolgen. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht für die Zeit bis zum Ablauf des Urhe- berrechts. Die Zustimmung zum Abdruck und zur Veröffentlichung wird vorausgesetzt. Eingeschlossen sind insbesondere auch das Recht zur Herstellung elektronischer Versionen und zur Einspeicherung in Datenbanken sowie das Recht zu deren Vervielfältigung und Verbreitung Online oder Offline sowie das Recht zur öffentlichen Zugänglichmachung im Internet ohne zusätzliche Vergütung. Honorare nach Vereinbarung. Alle in dieser Zeitschrift veröffentlichten Beiträge sind urheberrechtlich geschützt. Die ausschließli- chen urheberrechtlichen Nutzungsrechte für angenommene und veröffentlichte Beiträge liegen bei dem Verlag. Kein Teil dieser Zeitschrift darf außerhalb der Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Fotokopie, Mikrofilm oder andere Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsanlagen verwendbare Sprache übertragen werden oder in eine andere Sprache übersetzt werden. Artikel, die mit Namen oder Signet des Verfassers gekennzeichnet sind, geben nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers und der Redaktion wieder. © Copyright 2026 K21 media GmbH. Alle Rechte vorbehalten. 50 stadt + werk | 1/2 2026

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