Wir übernehmen die Vermarktung Ihres Stroms aus erneuerbaren Energie- anlagen wie Windrädern, Solaranlagen oder Klein- wasserkraftwerken. VERBUND ist Österreichs führendes Energieunternehmen und einer der größten Erzeuger von Strom aus Wasserkraft in Europa. Diese langjährige Expertise macht uns zum zuverlässigen Partner bei der Direktvermarktung Ihres Grün- stroms aus geförderten und ungeförderten (Altanlagen) Wind-, Sonnen- und Kleinwasserkraftanlagen. Direkte und unverbindliche Beratung: 089 890 560 oder verbund.de/direktvermarktung Die Luft istrein. Für die Vermarktung Ihrer grünenEnergie.Die Luft istrein. Für die Vermarktung Ihrer grünenEnergie.Vertrauen schreibt er bei der Vermarktung seines Grünstroms besonders groß: Niels Martin, zufriedener Kunde.Vertrauen schreibt er bei der Vermarktung seines Grünstroms besonders groß: Niels Martin, zufriedener Kunde.

stadt + werk | Inhalt 8 Politik + Strategie 14 IT-Sicherheit 26 Energie + Effizienz Politik + Strategie 8 Energiewende in Bürgerhand Der Kreis Steinfurt bestimmt Klimaschutz- ziele nicht im Alleingang 12 Die grüne Zeitenwende Neue Lösungen für alte Konflikte Titelthema: IT-Sicherheit 14 16 KRITIS-Regeln verschärft Blick auf das IT-Sicherheitsgesetz 2.0 Basis schaffen für resiliente Systeme Zur IT-Sicherheit Kritischer Infrastrukturen äußert sich Manuel Atug für die AG KRITIS 18 Daten kryptografisch sichern Ein Einfallstor für Angreifer schließen 20 Wider die Schatten-IT Mobile Arbeit mit sicheren Tools 22 24 Risikofaktor VPN Zero Trust Network Access als Alternative Der Schlüssel zu mehr Sicherheit Wie sich die Stadtwerke Velbert schützen Energie + Effizienz 26 Städte erzeugen klimaneutrales Gas Urbane Wasserstoffherstellung zahlt sich wirtschaftlich und für die Umwelt aus 30 32 34 36 Potenziale naturverträglich nutzen Durch Repowering und Neubau mehr Strom aus Wasserkraft gewinnen Grünstrom und Primärregelleistung Österreichs größte Kraftwerksbatterie ist in einem Wasserkraftwerk verbaut Gute Nachrichten für die Branche Der Bundesverband Geothermie kommentiert das Eckpunktepapier zum Geothermieausbau des Bundeswirtschaftsministeriums Reise in die Unterwelt Stadtwerke Münster engagieren sich für die Tiefe Geothermie 38 Neuartige Sonde reduziert Kosten Ringrohrsonde erhöht die Energieausbeute IT + Technik 40 42 44 46 Ausgezeichnetes Verfahren Digitaler Antrags- und Genehmigungsprozess beim Breitbandausbau in Westmecklenburg Eigenwirtschaftlich vor Förderung Den flächendeckenden Glasfaserausbau von der Quelle bis zum Empfänger schaffen Ein Miteinander der Technologien Über Erfolgsfaktoren des Breitbandausbaus spricht Axians-Deutschland-CEO Jacques Diaz Gigabit kommt voran Wachsendes Glasfasernetz in Brandenburg und Sachsen-Anhalt 4 stadt + werk | 3/4 2023

stadt + werk | Aktuelles Studie Keine Patentlösung für grüne Wärme Die Fernwärmeerzeugung in Deutschland basiert heute noch zu rund 80 Prozent auf fossilen Ener- gieträgern wie Gas und Kohle. Eine ten abhängt. Untersucht wurden verschiedene Möglichkeiten für sechs Fernwärmesysteme in Aa- chen, Karlsruhe, Chemnitz, Ham- Heizkraftwerk Chemnitz Nord: Dekarbonisierung durch Luftwärme­ pumpen möglich. aktuelle Studie im Auftrag des Um- weltbundesamts zeigt, dass die Um- stellung auf erneuerbare Energien stark von den lokalen Gegebenhei- burg, Spremberg (Brandenburg) und Großkrotzenburg (Hessen). Dabei zeigte sich, dass Spremberg stark auf Solarthermie und einen großen Wärmespeicher setzen könnte, der im Sommer Energie aufnehmen und im Winter wieder abgeben kann. Großkrotzenburg plant, einen Großteil der Wärme über eine Wärmepumpe mit Wasser aus dem Main zu erzeugen. Aachen könnte die Wärmeauskopplung aus einer bestehenden Müllverbren- nungsanlage realisieren und in Karlsruhe könnte die zukünftige Wärmeversorgung vor allem auf industrieller Abwärme und Tiefen- geothermie basieren. In Chemnitz könnten Luftwärmepumpen zum Einsatz kommen und in Hamburg wird die Nutzung einer Vielzahl unterschiedlicher Potenziale ange- nommen, um den sehr hohen Be- darf der Millionenstadt zu decken. Studienleiterin Sara Ortner sagt: „Die Herausforderungen beim Aus- und Umbau der Fernwärme variie- ren stark in Abhängigkeit der Abnehmer, der Struktur des vor- handenen Wärmenetzes und der Möglichkeiten zur Erzeugung er- ■ neuerbarer Wärme.“ Rheinland-Pfalz Kommunaler Klimapakt Kommunen in Rheinland-Pfalz können jetzt dem Kom- munalen Klimapakt (KKP) des Landes beitreten. Dazu müssen sie die erforderliche Beitrittserklärung inklu- sive des notwendigen Ratsbeschlusses beim Klima- schutzministerium einreichen. Nach Angaben des Mi- nisteriums erhalten die KKP-Kommunen eine besondere, individuelle Beratung und Begleitung, um Klimaschutz und Anpassung an die Folgen des Klima- wandels in das kommunale Handeln zu integrieren. Dabei werden sie von der Energieagentur Rheinland- Pfalz und dem Rheinland-Pfalz Kompetenzzentrum für Klimawandelfolgen fachlich intensiv begleitet. Darauf aufbauend erhalten die KKP-Kommunen eine maßnah- ■ menbezogene Fachberatung. Nordrhein-Westfalen Vereinbarung zu Windkraft Die kommunalen Spitzenverbände und die fünf Be- zirksregierungen haben in Düsseldorf mit dem nord- rhein-westfälischen Umweltministerium eine Ab- sichtserklärung zu Regionalinitiativen Wind unterzeichnet. Damit soll der Ausbau der Windenergie in Nordrhein-Westfalen deutlich beschleunigt werden. Umweltminister Oliver Krischer (Bündnis 90/Die Grü- nen) erläutert: „Die Landesregierung hat sich auf eine Ausbauoffensive verständigt, um mindestens 1.000 neue Windenergieanlagen in Nordrhein-Westfalen bis zum Jahr 2027 zu realisieren. Dies kann aber nur ge- lingen, wenn wir auch eine Beschleunigung und Stan- dardisierung von immissionsschutzrechtlichen Geneh- ■ migungsverfahren erreichen.“ 6 stadt + werk | 3/4 2023

Politik + Strategie | Kreis Steinfurt Energiewende in Bürgerhand Im Jahr 2022 hat der Kreis Steinfurt seine bisherigen Klimaschutzziele noch einmal verschärft und beschlossen, bis 2040 Klimaneutralität an- zustreben. Ein Schlüsselfaktor dabei: Die Bürgerinnen und Bürger in der Region mitnehmen und Möglichkeiten zur aktiven Beteiligung schaffen. Seit nunmehr fast 25 Jahren enga- giert sich der Kreis Steinfurt für eine klimafreundliche und nach- haltige Entwicklung der Region. Markenzeichen der Klimaschutz- arbeit sind eine feste Verankerung in der Kreisverwaltung, eine breite Beteiligung der Bevölkerung und langfristige Netzwerkarbeit insbe- sondere mit lokal verorteten und dem Thema verbundenen Akteu- rinnen und Akteuren. Bereits seit mehr als zehn Jahren ist das Amt für Klimaschutz und Nachhaltigkeit fester Bestandteil der Verwaltungs- struktur und direkt dem Dezernat des Landrats zugeordnet – so wer- den kurze Entscheidungsprozesse ermöglicht und deutlich gemacht: Klimaschutz ist beim Kreis Steinfurt Chefsache. Im Amt für Klimaschutz und Nach- haltigkeit ist auch die Geschäfts- führung des 2017 gegründeten, gemeinnützigen Vereins energie- land2050 verortet. Unter der ein- getragenen Marke energieland2050 und gemeinsam mit dem Verein arbeitet der Kreis Steinfurt inten- siv an einer klimafreundlichen, nachhaltigen und zukunftsfähigen Entwicklung der Region. Die rund 140 Mitglieder des Vereins stammen aus der Kreispolitik, der regionalen Wirtschaft, der Wissenschaft und der Zivilgesellschaft. Der Kreis so- wie alle 24 kreisangehörigen Kom- munen sind ebenfalls Mitglieder. Gemeinsam wird an und in Projek- ten zum Ausbau der erneuerbaren Energien, zur Steigerung der Ener- gieeffizienz, zu klimafreundlichen Lebensstilen, zu Klimabildung und an der Steigerung der regionalen Wertschöpfung durch die Energie- wende gearbeitet. 8 stadt + werk | 3/4 2023

Politik + Strategie | Kreis Steinfurt ein niedrigschwelliges Angebot zur finanziellen Teilhabe am Ausbau der erneuerbaren Energien ma- chen. Damit sollen auch diejenigen einsteigen können, welche bisher keine Möglichkeit der lokalen fi- nanziellen Teilhabe hatten. Zu den Gründungsmitgliedern der Genossenschaft gehören der Kreis Steinfurt, etablierte Akteurinnen und Akteure aus dem Bereich der Bürgerenergie, lokale Banken sowie Vertreterinnen und Vertreter der Landwirtschaft. Die Gründungs- mitglieder der Genossenschaft sehen sich da- bei so stark dem Gedanken der Bürgerenergie verpflichtet, dass sie diesen in ihrer Satzung festge- schrieben haben: Die Genossen- schaft richtet ihr Handeln nach den Leitlinien Bürgerenergie des Kreises Stein- furt aus. Der Ge- nossenschaft ist es dabei wichtig, eine Ergänzung zu bestehenden Akteuren im Kreis darzustellen und nicht mit diesen in Konkurrenz zu treten. Der Anstoß zur Gründung einer kreisweit tätigen Bürgerenergiege- nossenschaft fiel politisch erstmalig mit einem Prüfauftrag im Jahr 2020. Im Anschluss an den Prüfauftrag wurden Beratungen zu möglichen Rechtsformen, Projekten und zur Zusammenarbeit mit weiteren Akteuren geführt. 2022 erfolgte der Auftrag zur Gründung. Im Jahr 2023 startet die Genossenschaft nun mit eigenen Projekten. Konkret stehen zunächst zwei Dachphotovoltaikan- lagen im Fokus sowie Beteiligungen 10 stadt + werk | 3/4 2023 Die jüngst gegründete Bürgerenergiegenossenschaft eröffnet neue Möglichkeiten, die Energiewende voranzubringen. an bestehenden Bürgerwindparks. Langfristig ist die Genossenschaft jedoch nicht auf diese beiden Pro- jektformen beschränkt. Insgesamt ist die Genossenschaft ein weiterer wichtiger Schritt und eröffnet neue Möglichkeiten, die Energiewende in den Händen der Bürgerinnen und Bürger voranzubringen. Wärmewende lokal umsetzen Nicht nur die Energie-, sondern auch die Wärmewende möchte der Kreis Steinfurt gemeinsam mit seinen Bürgerinnen und Bürgern Verein energieland2050 als Türöff- ner auf umfangreiche Informations- und Beratungsangebote im Rahmen des Quartiers- und Sanierungsma- nagements über das KfW-Förder- programm 432. Ziel ist es, die Ei- gentümerinnen und Eigentümer für die Reduzierung von Wärmeenergie zu sensibilisieren, etwa über eine Dämmung der Gebäudehülle, und im Anschluss dazu zu mobilisieren, die benötigte Restenergie möglichst über erneuerbare Quellen zu be- ziehen. Dies geschieht immer mit einem ganzheitlichen Blick auf die häuslichen Gegebenheiten und wirtschaftlichen Möglichkeiten. Mit einer eigenen Koordinierungs- stelle für das Quartiers- und Sanierungsma- nagement unter- stützt energie- land2050 aktuell neun kreisan - gehörige Kom- munen dabei, die energetische Nachhaltigkeit in ihren Wohngebieten voranzutrei- ben, die Wohn- und Lebensqualität dauerhaft auf hohem Niveau zu halten und künftigen Herausfor- derungen wie dem Generations- wechsel und der Energiewende zu begegnen. Seit vielen Jahren bietet der Kreis Steinfurt in enger Zusammenarbeit mit den 24 kreisangehörigen Kom- munen die kreisweite Thermogra- fieaktion an. Sie wurde insgesamt bereits 20 Mal durchgeführt, mehr als 6.500 Haushalte haben bislang daran teilgenommen mit dem Ziel, Wärmelecks im Eigenheim zu identifizieren. Durch die Wärme- bilder werden den teilnehmenden anpacken. Gerade der Gebäude- sektor bietet ein enormes Potenzial zur Steigerung der Energieeffizienz und zur Reduzierung von Treib- hausgasemissionen. Insbesondere im Gebäudebestand können durch den Umstieg auf alternative Ener- gieträger sowie eine deutliche Steigerung der Sanierungsrate erhebliche Einspareffekte erzielt werden. Ein Blick auf den Endenergiever- brauch der privaten Haushalte in Deutschland, von dem mehr als zwei Drittel zum Beheizen der Räume benötigt wird, verdeutlicht die enorme Relevanz des Themas Wärmeversorgung. Hier setzt der

Politik + Strategie | Ausblick Die grüne Zeitenwende Für das Jahr 2023 und die Folgejahre ist bereits ein massiver Anstieg der Nachfrage nach Ökostrom absehbar. Dies ist nicht zuletzt auf ein stetig wachsendes Bewusstsein für Umweltschutz und Nachhaltigkeit zurück- zuführen. Die Gesellschaft begreift den Aus- bau der erneuerbaren Energien längst als zentrales Zukunftsthema, zeigt eine enorme Bereitschaft, mehr Verantwortung zu überneh- men, und setzt damit ein starkes Zeichen gegen den Klimawandel. Auch die Industrie leistet einen wichtigen Beitrag für eine umwelt- freundliche Zukunft und folgt dem Ruf nach mehr grüner Energie. Das Jahr 2023 verspricht schon jetzt spannend zu werden: Während die Nachfrage nach nachhaltigen Alternativen steigt, stehen Ener- gieerzeuger und -versorger vor der Herausforderung, ihr Portfolio an- zupassen und deutlich zu erweitern. Komplizierte Situation Derzeit sieht es so aus, als würden die für das Jahr 2030 definierten Klimaziele in fast unerreichbare Ferne rücken. Aktuelle Gesetzes- entwürfe und politische Beschlüsse reichen oft nicht aus oder greifen einfach zu langsam. Die Energie- unternehmen sind sich ihrer Rolle bewusst, handeln entsprechend zielgerichtet und wissen: Es bedarf eines Paradigmenwechsels in der Klimaschutzpolitik, um fossile Energieträger zugunsten nicht- fossiler Alternativen weiter zu re- duzieren. Verglichen mit den CO2- Einsparungen der vergangenen zehn Jahre müsste sich die Menge der eingesparten klimaschädlichen Emissionen bis 2030 mehr als ver- doppeln, um die Klimaziele 2030 noch zu erreichen. Auch die bisher eher schleppenden Genehmigungs- prozesse und langwierigen Verfah- ren bei der Umsetzung dringender Erneuerbare-Energien-Projekte stoßen bei den Unternehmen auf Unverständnis. Die Uhr tickt – jetzt gilt es, nicht- fossile Kapitalstöcke aufzubauen, Emissionen zu begrenzen und die Nutzung fossiler Ressourcen deutlich zu reduzieren. Wer 2030 noch mit Öl heizt, wird vom Sys- tem nicht richtig abgeholt. Wenn die Pflicht zur Installation von Photovoltaikanlagen auf Dächern von Neubauten und Industriehallen zügig kommt, stehen die Chancen gut, dass der Energieausbau kräftig wächst. Denn wertvolle Freiflächen Der Autor: Michael Reichert Michael Reichert ist Geschäftsführer und Mit- gründer der 2016 ins Leben gerufenen WI Energy GmbH aus Trier. Gemeinsam mit seinem Geschäfts- partner Ingo Berens und einem Team von über 80 Mitarbeitenden realisiert der Diplom-Finanzwirt Photovoltaikprojekte in ganz Deutschland. gerade auf Dächern verpuffen als ungenutzte Potenziale im Nichts. Kommunen brauchen weitere Anreize in Form von neuen För- dermodellen, um sie von Investi- tionen in erneuerbare Energien zu überzeugen. Alle müssen anpacken Windkraftanlagen, Solaranlagen oder Kraftwerke zur Erzeugung von Wasserstoffenergie sind teilweise in Verruf geraten. Argumente, sie würden das Landschaftsbild einer Region stören, wiegen schwerer als der ernsthafte Wunsch, die Kli- mawende voranzutreiben. Wem es gelingt, regionale Entscheidungs- trägerinnen und -träger frühzeitig in die Abstimmungsprozesse und die Konzeptentwicklung rund um eine neue Photovoltaikanlage ein- zubeziehen, schafft Vertrauen durch Transparenz und nimmt Ängste vor Veränderungen. Bürgerinnen und Bürger erhalten die Möglichkeit, den Ausbau erneuerbarer Energien für ihre Region aktiv mitzugestal- ten und von der Direktvermark- tung des Stroms zu profitieren. Kommunale Haushalte möglichst effektiv zu entlasten, ist ein Gebot der Stunde. Solarstromanlagen beispielsweise bieten Kommunen eine sichere Kalkulationsgrundlage für die nächsten Jahre. Vor allem bei Einrichtungen wie Verwal- tungsgebäuden, Kindertagesstätten und Schulen, deren Strombedarf insbesondere tagsüber anfällt, ist die Entlastung durch Ökostrom aus PV-Freiflächen- oder Dachanlagen hoch. Die Doppelnutzung von Flächen wird in Deutschland bislang eher 12 stadt + werk | 3/4 2023

Titelthema | IT-Sicherheit KRITIS-Regeln verschärft Das IT-Sicherheitsgesetz 2.0 hat die Regelungen für Betreiber Kritischer Infrastrukturen verschärft. Zudem fallen nun deutlich mehr Versorgungs- unternehmen unter die KRITIS-Verordnung und müssen entsprechende Maßnahmen umsetzen. Mit dem im Mai 2021 in Kraft getre- tenen IT-Sicherheitsgesetz 2.0 und der daraufhin aktualisierten KRI- TIS-Verordnung sehen sich zahl- reiche Unternehmen der Tatsache gegenüber, dass ihre Anlagen nun als Kritische Infrastrukturen gelten – und sie damit verschärften Re- gulierungen unterliegen. Mit dem IT-Sicherheitsgesetz 2.0 verfolgt der Gesetzgeber einen ganzheitli- chen Ansatz mit einem Fokus auf vernetzten Systemen. IT-Sicherheit wird nicht mehr als Angelegenheit eines Einzelnen betrachtet, son- dern als Gemeinschaftsaufgabe. Zu den bereits bestehenden rund 1.600 KRITIS-Betreibern kommen geschätzt 270 neue hinzu. Das IT-Sicherheitsgesetz 2.0 bein- haltet vier wesentliche Neuerun- gen, so etwa die Verpflichtung, bis zum 1. Mai 2023 ein Angriffserken- nungssystem (Instrusion Detection System, IDS) einzuführen, das kontinuierlich den Netzwerkver- kehr analysieren und Bedrohungen anhand von Mustern erkennen kann. Damit wird es möglich, au- tomatisiert und in Echtzeit über potenzielle Sicherheitsvorfälle informiert zu werden. Zudem ist der Einsatz kritischer Komponenten für KRITIS-Betreiber nun meldepflichtig. Zusätzlich müssen die Hersteller der Kompo- nenten eine Garantieerklärung hin- sichtlich der Vertrauenswürdigkeit entlang der gesamten Lieferkette abgeben. Bei berechtigten Zweifeln darf das Bundesministerium des Innern und für Heimat (BMI) den Einsatz einer kritischen Kompo- nente untersagen. Des Weiteren werden die Befugnis- se des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) erweitert. Agierte dieses bislang eher defensiv, erhält es mit dem IT- Sicherheitsgesetz 2.0 eine Vielzahl offensiver Möglichkeiten. So reicht zukünftig bereits der Verdachtsfall auf ein nicht ausreichend geschütz- tes, öffentlich erreichbares IT- System bei einem KRITIS-Betreiber aus, damit das BSI ohne vorherige Bekanntgabe eigene Maßnahmen wie Portscans oder eine aktive Schwachstellensuche durchführen darf, um mögliche Sicherheitslü- cken zu detektieren. Zu guter Letzt werden mit dem IT-Sicherheitsge- setz 2.0 die Bußgelder – analog zur Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) – verschärft. Die Liste der KRITIS-Sektoren wird darüber hinaus um den Sek- 14 stadt + werk | 3/4 2023

Titelthema | Interview Basis schaffen für resiliente Systeme Der Schutz Kritischer Infrastrukturen rückt durch die veränderte Sicher- heitslage in Europa immer mehr in den Fokus. stadt+werk sprach mit Manuel Atug, Sprecher der AG KRITIS, über resiliente Energiesysteme und die Gefahren durch Cyber-Angriffe. Herr Atug, welche Aufgaben und Ziele hat sich die Arbeitsgruppe KRITIS gesetzt? Die Arbeitsgruppe KRITIS ist eine unabhängige Interessengemein- schaft, die sich dem Schutz Kriti- scher Infrastrukturen verschrieben hat. Derzeit besteht sie aus 42 Fachleuten, die an der Planung, dem Bau und der Prüfung dieser Infrastrukturen beteiligt sind. Unser Ziel ist es, Kritische Infrastruktu- ren angemessen zu schützen und im Falle einer Störung reaktiv zu handeln. Dabei arbeiten wir unab- hängig von Staat und Wirtschaft, um unsere Expertise und Erfahrung bestmöglich für die Sicherheit der Bevölkerung einzusetzen. Derzeit ist viel von Resilienz die Rede. Was heißt das im Zusammen­ hang mit Kritischen Infrastrukturen? „Einem KRITIS-Betreiber kann es völlig egal sein, wer der Täter ist.“ Resilienz bezeichnet die Fähigkeit eines Systems, sich auf unvorherge- sehene Ereignisse einzustellen und so widerstandsfähig gegen diese zu sein. Kritische Infrastrukturen, wie beispielsweise das Energie- system, sind besonders anfällig für Störungen, die zu schwerwiegen- den Folgen führen können. Doch durch geeignete Reaktionen und Vorkehrungen können Krisen und 16 stadt + werk | 3/4 2023 Menschen. Die Bedeutung der IT-Sicherheit für den Schutz zu- künftiger Generationen wird heute leider oft unterschätzt. Würden wir uns bewusst machen, dass Daten- schutz und IT-Sicherheit nicht nur aktuell wichtig sind, sondern auch langfristig nachhaltige Lösungen bieten, hätten diese Themen einen anderen Stellenwert. Wie können Stadtwerke zum Erfolg der Energiewende beitragen? Um die Energiewende langfristig erfolgreich umzusetzen, müssen auf Bundes- und Landesebene stra- tegische Entscheidungen getroffen werden, wie die Umstellung auf erneuerbare Energien grundsätzlich ausgerichtet werden soll. Stadtwer- ke können solche Entscheidungen nicht treffen, aber einfordern. Die Vergangenheit hat allerdings gezeigt, dass politische Entschei- dungen nicht immer sinnvoll sind. Ganze Branchen wurden durch falsche Regulierungen fehlgeleitet, und es gibt immer noch Stimmen, die Atomkraftwerke weiterlaufen lassen wollen. Aus KRITIS-Sicht sind zentrale Kraftwerke anfälliger für Angriffe. Angesichts des rus- sischen Angriffskriegs gegen die Ukraine müssen wir die Sicherheit des Energiesystems ernsthaft in Betracht ziehen. Das können Stadt- werke nicht alleine tun. Es bedarf einer Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren, um Kri- tische Infrastrukturen abzusichern. Katastrophen vermieden werden. Eine schnelle und effektive Reakti- on auf Störungen kann dazu beitra- gen, dass diese nicht in einer Krise eskalieren. In diesem Sinne sind Störungen in Ordnung, solange sie angemessen gehandhabt werden. Die Digitalisierung des Energiesys­ tems ist eine Voraussetzung für das Gelingen der Energiewende. Was ist dabei zu beachten? Eine schlecht umgesetzte Digitali- sierung kann das Risiko von Cyber- Sicherheitsvorfällen erhöhen. Besonders bei der Digitalisierung des Energiesystems ist es wichtig, Security by Design und Privacy by Design zu berücksichtigen. Wenn dies vernachlässigt wird, führt das langfristig zu Sicherheitspro- blemen. Komponenten wie etwa Smart Meter haben eine lange Lebensdauer von Jahrzehnten. Entscheidungen und Maßnahmen in der IT-Sicherheit und beim Datenschutz können langfristige Auswirkungen haben. Nur wenn wir jetzt die richtigen Entschei- dungen treffen, können wir eine sichere und nachhaltige Zukunft für uns und kommende Generati- onen schaffen. Worauf kommt es also an? Wir müssen erkennen, dass man- gelnde IT-Sicherheit nicht nur die digitale Welt betrifft, sondern auch Auswirkungen hat auf die physische Welt und damit auf uns Ist es positiv zu bewerten, dass die Resilienz des Gesamtsystems durch die Dezentralität und die damit verbundene Nutzung vieler unter­ schiedlicher Systeme erhöht wird?

Titelthema | Verschlüsselungstechnologie Daten kryptografisch sichern Ungeschützte Datenübertragungen sind bei vielen Betreibern Kritischer Infrastrukturen noch immer an der Tagesordnung und bieten ein Ein- fallstor für Angreifer. Verhindern lässt sich eine Manipulation der Daten, indem diese kryptografisch abgesichert werden. Wenn Kritische Infrastrukturen (KRITIS) von Hackern angegriffen werden, kann das dramatische Folgen haben. Doch während Rechenzentren oft Hochsicher- heitstresoren gleichen, lassen sich Schaltbefehle von beispielsweise Bahnunternehmen, Energiever- sorgern oder Wasserwerken leicht manipulieren. So zeigt ein Vorfall aus dem vergangenen Jahr, dass Angriffe auf KRITIS längst keine Szenarien aus Katastrophenfilmen mehr sind: Die satellitengestützte Kommunikation von Windrädern in ganz Deutschland war im Febru- ar 2022 durch einen Hacker-Angriff für mehrere Wochen unterbro- chen worden. Die Fernwartung war infolgedessen gestört. Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) wurde eingeschaltet. Die Störung hat- te zwar keinen Einfluss auf die Stromproduktion. Aber im Falle eines Problems hätte es nicht aus der Ferne behoben werden können. Ein weiterer Vorfall: Unbekannte hatten am 8. Oktober 2022 Glas- faserkabel der Deutschen Bahn (DB) durchtrennt. Eine Störung des digitalen Funksystems der DB war die Folge. Der Zugverkehr im Norden und Westen Deutschlands kam zum Erliegen. Link-Tipp Weitere Informationen unter: ● www.rohde-schwarz.com Diese Angriffe machen deutlich, wie groß die Auswirkungen sind, wenn KRITIS sabotiert werden. Möglich waren die Angriffe nur deshalb, weil die betroffene Infra- struktur ungeschützt war. So liegen zum Beispiel Kabel praktisch für jeden zugänglich in Kabelschächten entlang der Bahntrassen. Ebenso ungeschützt sind die Daten, die durch die Kabel fließen und die Befehle für Weichen oder Signal- anlagen übertragen. Veraltete Infrastruktur KRITIS-Unternehmen sind zwar gesetzlich dazu verpflichtet, an- gemessene organisatorische und technische Vorkehrungen zur Absi- cherung ihrer IT-Systeme zu treffen. Wenn aber zwischen verschiedenen Standorten oder Rechenzentren hochsensible Informationen über- tragen werden, sind diese Daten häufig nicht oder nur unzureichend vor Manipulationen geschützt. Das gilt nicht nur für Datentransfers über öffentliche Netze, sondern bereits bei Verbindungen, die zwar durch private Leitungen, aber über öffentlichen Grund und Boden laufen. Denn: Die vorhandene Netz- werkinfrastruktur und auch deren Schutz sind veraltet und mit gerin- gem Aufwand und unverdächtigem Standardwerkzeug angreifbar. Nur eine hochsichere Verschlüsselung kann die Daten wirklich schützen. Ungeschützte Datenübertragungen sind bei vielen Unternehmen aller- dings noch immer an der Tages- ordnung. Hacker können die Daten mitlesen, eigene Daten einspeisen oder die Datenübertragung stören. Die größte Gefahr geht bei Schalt- befehlen von einer Manipulation der Daten aus. Die Angriffsszena- rien sind vielfältig: Manipulierte Befehle für Weichenstellungen und Signale können zu katastrophalen Bahnunfällen führen. Auch die Stromversorgung ist in Gefahr, wenn ein Signal eines Energiever- sorgers an ein Umspannwerk von Unbefugten verändert wird. Ein Blackout kann die Folge sein. Ein anderes Beispiel ist die Wasser- versorgung. Wasserwerke senden Befehle an verschiedene Pumpen- standorte, um dort Grundwasser zu fördern. Durch eine Manipulation der Daten könnten alle Pumpen he- runterfahren – in der Folge würde die Wasserversorgung zusammen- brechen. Verhindern lässt sich eine solche Manipulation von Daten, indem man diese kryptografisch absichert. Nur Sender und Empfän- ger haben dann schreibenden und lesenden Zugriff auf den Inhalt der Nachricht. Sicher ohne Verluste Wer die Integrität und Vertraulich- keit seiner Kommunikationsdaten schützen will, wenn diese das Firmengelände verlassen, benötigt einen Netzwerkverschlüsseler. Die Geräte schützen vor Spionage und Manipulation von Daten, die per Internet oder Ethernet über Festnetz, Richtfunk oder Satellit übertragen werden. Sobald die Da- ten den Unternehmenssitz oder das Rechenzentrum verlassen, werden sie für den Transport zur Ziel- 18 stadt + werk | 3/4 2023

Titelthema | Mobiles Arbeiten Wider die Schatten-IT Ohne mobiles Arbeiten können Betreiber Kritischer Infrastrukturen ihre Aufgaben nicht erfüllen. Wichtig ist dabei der Einsatz von sicheren Kolla- borations- und Kommunikationstools, die Cyber-Angriffen von vornherein einen unüberwindbaren Riegel vorschieben. Die anhaltenden krisenhaften Ent- wicklungen stellen aktuell viele vermeintliche Selbstverständlich- keiten in Frage. Wir sind lange und zu Recht davon ausgegangen, dass freier Handel, globale Lieferketten und stabile Infrastrukturen eine solide Basis für die Pros perität und Sicherheit unserer Gesellschaft sind. Dieses Vertrauen ist durch die Konsequenzen von Krieg und Pandemie nachhaltig erschüttert. Wir müssen uns auf diese neue Lage einstellen, und das sowohl in globalen strategischen Zusammen- hängen bei Handel und Lieferket- ten, als auch ganz praktisch vor Ort bei der Sicherung Kritischer Infrastrukturen – sowohl physisch als auch digital. Mit langatmigen Arbeitskreis- diskussionen kann der Geschwin- digkeit der sich rapide ändernden Bedrohungsszenarien von Cyber- Attacken auf vitale Infrastrukturen nicht begegnet werden. Die Be- treiber Kritischer Infrastrukturen (KRITIS) sind vielmehr gefordert, schnell zu handeln, um Sicher- heitsrisiken zu identifizieren und entsprechende Lücken zu schließen. Unter dem Begriff KRITIS werden ganz unterschiedliche Aufga- benfelder subsummiert: Als die wichtigsten gelten Energie-, Wär- me- und Wasserversorgung, das Gesundheitswesen, die Verkehrs-, Transport- und Kommunikations- infrastruktur sowie der Katastro- phenschutz. Für die Erfüllung vieler 20 stadt + werk | 3/4 2023 Fall eine mehr oder minder große Lücke. Das hat unter anderem zu tun mit begrenzten Budgets, den entsprechenden Ausstattungsde- fiziten und der mangelnden Nut- zerfreundlichkeit vieler interner Lösungen. Hinzu kommt die ver- ständliche Neigung von Mitarbei- tenden, in dieser unbefriedigenden Situation eigene, ganz pragmatische Wege zur Erfüllung ihrer Aufgaben dieser Aufgaben sind die Stadtwer- ke zuständig und verantwortlich. Ihre Bedeutung für die Bereitstel- lung lebenswichtiger Ressourcen und Dienstleistungen kann also gar nicht überschätzt werden. Beruflich genutzte Smartphones von KRITIS­ Mitarbeitenden müssen strengen Sicherheitsvorgaben genügen. Nicht zuletzt deshalb unterliegen sie besonderen rechtlichen und organisatorischen Vorgaben und strengen Sicherheitsrichtlinien. Über allgemeingültige Regelwerke wie die Datenschutz-Grundverord- nung (DSGVO), das Sicherheits- überprüfungsgesetz (SÜG) oder das Geschäftsgeheimnisgesetz (Gesch- GehG) hinaus müssen sie daher weitere Anforderungen erfüllen. So schreibt etwa das Bundesamt für Si- cherheit in der Informationstechnik (BSI) besondere Sicherheitsstan- dards für die IT-Infrastrukturen vor. Wie so häufig klafft zwischen The- orie und Praxis aber auch in diesem zu finden. Dabei entsteht eine Art Schatten-IT – der natürliche Feind jeder IT-Abteilung. Würde es sich lediglich um ein Kontrolldefizit der Administration handeln, ließe sich das Phänomen noch als lästige Begleiterscheinung verschmerzen. Aber die Sache ist ernster, denn sie konterkariert häufig die gültigen Security-Standards – und damit letztlich die Sicherheit der Infra- strukturen selbst. Eine der brisantesten Sicherheits- lücken ist die Verwendung priva- ter Smartphones für die mobile berufliche Kommunikation. Dies resultiert in der Regel aus einem

Titelthema | Zero-Trust-Modell Risikofaktor VPN Für den Fernzugriff auf Unternehmensnetzwerke wird in der Regel eine Virtual-Private-Network(VPN)-Lösung eingesetzt. Noch sicherer ist der Zero Trust Network Access, bei dem nur auf die tatsächlich benötigten Ressourcen zugegriffen werden kann. Auch das beste Virtual Private Network (VPN) deckt nicht alle Cyber-Angriffsflächen ab. Denn VPN-Netzwerkmodelle basieren auf dem Vertrauen der Nutzer. Sobald der Zugang über die Technologie freigegeben ist, haben die Nutzer vollen Zugriff auf das Netzwerk und öffnen damit auch Schad-Soft- ware und unerwünschten Dritten den Weg in das Unternehmens- netzwerk. Eine Alternative bietet der Zero Trust Network Access (ZTNA). Raffinierte Bedrohungen Das Zero-Trust-Modell ist ein IT- Sicherheitsansatz, der davon aus- geht, dass keine Anfrage oder Per- son innerhalb oder außerhalb des Netzwerks automatisch vertrauens- würdig ist. Denn die traditionelle Sicherheitsarchitektur, die darauf basiert, dass alles im Netzwerk als vertrauenswürdig angesehen wird, reicht heute nicht mehr aus, da die Bedrohungen von innen und außen immer raffinierter werden. Stattdessen wird jedes Element des Netzwerks als potenziell unsicher betrachtet, einschließlich Benut- zer, Geräte, Anwendungen und Netzwerkverbindungen. Durch die Implementierung des Zero-Trust- Modells können Organisationen sicherstellen, dass nur autorisierte Benutzer und Geräte Zugriff auf ihr Netzwerk und ihre Daten haben, was dazu beiträgt, die Sicherheit zu erhöhen und die Auswirkungen 22 stadt + werk | 3/4 2023 Teil des Unternehmensnetzwerks werden und somit auch keine Schad-Software eindringen kann. Damit verliert auch die Kontrolle über die einzelnen Endgeräte und deren Sicherheitsstatus an Bedeu- tung. Auch müssen diese Geräte nicht mehr wie beim VPN-Ansatz von Administratoren gewartet werden, was sich natürlich positiv auf die IT-Kosten und den Adminis- trationsaufwand auswirkt. Der Software Defined Perimeter (SDP) spielt im ZTNA eine we- sentliche Rolle. Dabei handelt es sich um einen Dienst, der als Broker zwischen Client und An- wendung fungiert. Nur ein am Broker authentifizierter Benutzer erhält Zugriff auf einen am Broker konfigurierten Dienst. Wird dem Benutzer der Zugriff gewährt, stellt der Broker eine Verbindung zwischen dem Client und der An- wendung her. IP-Adressen, andere Geräte oder andere Anwendungen von Sicherheitsverletzungen zu minimieren. Im Gegensatz zu herkömmlichen VPN-Zugängen werden beim Zero Trust Network Access nicht Zugänge zu Netzwerken, sondern dedizierte Verbindungen zu Anwen- dungen oder auch Desktops freige- schaltet. Dazu wird ein so genannter Broker eingesetzt, der zwischen Client und Anwendung vermittelt und für die Entkopplung des Client- Zugriffs von der Netzwerkebene sorgt. Während ein Virtual Private Network sichere Tunnel zwischen Client und Unternehmensnetzwerk aufbaut, stellt ZTNA dedizierte An- wendungsverbindungen her. Das hat den entscheidenden Vorteil, dass die Endgeräte der Nutzer nie Kurz-Info: Zero-Trust-Modell Um das Zero-Trust-Modell zu im- plementieren, müssen Organisati- onen mehrere Schritte in folgenden Bereichen unternehmen: - Identitäts- und Zugriffsverwal- tung (IAM): Identitäten müssen sorgfältig verwaltet werden, um sicherzustellen, dass nur autori- sierte Benutzer Zugriff auf das Netzwerk und die Anwendungen erhalten. - Netzwerksegmentierung: Das Netzwerk wird in kleinere Seg- mente unterteilt, um den Zugriff auf sensible Daten zu begrenzen. - Datenklassifizierung: Sensitive Daten werden identifiziert und klassifiziert, um den Zugriff auf diese Daten zu beschränken. - Kontinuierliches Monitoring: Netzwerkverkehr und Benut- zerverhalten werden ständig überwacht, um potenzielle Bedrohungen zu erkennen und darauf zu reagieren. - Mikrosegmentierung: Jeder Teil des Unternehmensnetzwerks wird einzeln isoliert, um die Ausbreitung von Bedrohungen zu verhindern.

Titelthema | Stadtwerke Velbert Der Schlüssel zu mehr Sicherheit Die Stadtwerke Velbert haben ein leistungsfähiges IT-Sicherheitsma- nagement eingeführt. Ein ausgefeiltes Regelwerk gewährleistet, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend ihrer Rollen und Rechte autorisierten Zugriff auf die IT-Systeme haben. Bundesweit geraten immer mehr Energieversorger und deren Dienstleister ins Visier privater oder staatlich gelenkter Cyber- Angreifer. Dennoch fehlen oft die internen Ressourcen, um eine nachhaltige IT-Sicherheitskultur und Security Awareness bei allen Mitarbeitenden zu etablieren. Das ist leider verständlich: Angesichts immer neuer, sich überschlagender Krisen stoßen viele Unterneh- men bereits im anspruchsvollen operativen Tagesgeschäft an die Grenzen ihrer Belastbarkeit. Und wo existenzsichernde Maßnah- men im Mittelpunkt stehen, wird die Cyber-Sicherheit nicht mehr als Notwendigkeit, sondern als zwangsläufig verzichtbarer Luxus wahrgenommen. Ein gefährlicher Teufelskreis, der sich durch ein intelligentes, flexibel skalierbares IT-Sicherheitsmanagement durch- brechen lässt, wie das Beispiel der Stadtwerke Velbert zeigt. Skalierbare Sicherheit Gemeinsam mit der Firma OEDIV SecuSys und weiteren Dienstleis- Link-Tipp Weitere Informationen zu den genannten Firmen und Lösungen unter: ● www.oediv.de ● www.secusys.de ● www.ailaa.de tern hat der nordrhein-westfälische Regionalversorger auf dem Weg zur Smart City seine IT-Infrastruktur und Anwendungslandschaft mo- dernisiert. Im Mittelpunkt stand dabei die Frage, wie die Einhaltung von Compliance-Richtlinien durch die vorausschauende Entwicklung einer ganzheitlichen Cybersecurity- Strategie forciert werden kann. Erfolgreiche Zusammenarbeit Ziel des Projekts war es, ein über- greifendes Konzept für das Identity Management zu entwickeln, die Be- nutzer- und Berechtigungsverwal- tung zu automatisieren, das Sicher- heitsniveau zu erhöhen, kritische Berechtigungen zu überwachen und ein revisionssicheres Reporting einzuführen. Das Projekt umfasste ein sicheres Informationsmanage- ment, eine automatische Provisi- onierung von Accounts und Be- rechtigungen, eine Prozessberatung sowie ein Richtlinien-Management. Für die Stadtwerke Velbert war es unter anderem wichtig, die Perso- nal- und Organisationsstammdaten aus dem Personalverwaltungs- system automatisiert einzulesen sowie verschiedene Prozesse und Freigabe-Workflows abzubilden. Für Marcus Berghaus, Bereichslei- ter der Stadtwerke Velbert, ist die Zusammenarbeit ein Erfolg: Die Ressourcen der Stadtwerke können nun zentral über ein leistungsfähi- ges Regelwerk gesteuert werden. „Durch die neu definierte Admi- nistration sparen wir erheblichen Verwaltungsaufwand, können Risi- ken im Vorfeld vermeiden und stets rechtskonform handeln“, erklärt Berghaus. Der Schlüssel zu mehr Sicherheit und Transparenz sei ein passgenaues und leistungsfähiges Identity and Access Management – kurz IAM. Ein Heimspiel für OEDIV SecuSys. Das Unternehmen entwickelt seit dem Jahr 1998 bran- chenneutrale Software-Lösungen rund um dieses Thema. Digitale Identitäten Organisationen, die wie die Stadt- werke Velbert zu den Betreibern Kritischer Infrastrukturen zählen, sind für das gesellschaftliche Zu- sammenleben unverzichtbar. Daher unterliegen sie durch das IT-Sicher- heitsgesetz 2.0 besonderen Anfor- derungen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und Betriebsausfälle durch technologische Maßnahmen zu vermeiden. Ein ausgeklügeltes IAM-Regelwerk sorgt dabei für die Sicherstellung autorisierter Zugriffsrechte. In der Lösung Se- cuIAM von OEDIV SecuSys werden Personen beim Eintritt in das Un- ternehmen mit Rollen und Rechten ausgestattet, die bei Wechsel- oder Austrittsprozessen automatisch an- gepasst werden. Die vordefinierten Zugriffsrechte bilden das leistungs- fähige Regelwerk, das sich über alle im Unternehmen eingesetzten Systeme legt und Identitäten und Zugriffsberechtigungen unter Be- rücksichtigung vorprogrammierter Regeln und Bedingungen verwaltet. SecuIAM kann das Schutzniveau komplexer IT-Systeme erhöhen, um eine Betriebsbereitschaft rund um die Uhr zu ermöglichen. 24 stadt + werk | 3/4 2023

Energie + Effizienz | Wasserstoff Städte erzeugen klimaneutrales Gas Für die urbane Wasserstoffherstellung zeichnen sich bereits wettbewerbs- fähige Lösungen ab. Das zeigen Studien des Instituts für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW). In Städten mit erneuerbarem Strom kann sich das sowohl für die Umwelt als auch wirtschaftlich lohnen. Erdgas macht bislang rund ein Viertel der in Deutschland ver- brauchten Primärenergie aus. Das zeigt etwa die im Januar 2022 publizierte Gesamtausgabe der Energiedaten – Datensammlung des Bundesministeriums für Wirt- schaft und Klimaschutz (BMWK). Ein klimaneutrales Energiesystem muss jedoch weitgehend ohne fossile Energieträger auskommen. Der Erdgasverbrauch sollte daher zügig sinken, spätestens bis zum Jahr 2045 müssen Erneuerbare den Energieträger ersetzen. Dafür ist es wichtig, den Gasverbrauch für die Wärmeerzeugung, für die Strom- produktion und den Industriesektor so weit wie möglich zu reduzieren. Allerdings gibt es Bereiche, in de- nen auf Gas auch mittelfristig nicht komplett verzichtet werden kann. Dazu zählen die Stahlindustrie, die Düngemittelherstellung oder die Fernwärmeerzeugung. In diesen Einsatzbereichen sollten in Zukunft vor allem grüner Wasserstoff und synthetisches Methan genutzt werden. Ein rascher Rückgang des Gasverbrauchs und eine inländi- sche Erzeugung erneuerbarer Gase können nicht zuletzt die Versor- gungssicherheit verbessern. Wie solches Gas in Städten herge- stellt werden könnte, welche Ver- fahren besonders viele Treibhaus- gase im Vergleich zur Nutzung von fossilem Erdgas verhindern und welche Kosten damit einhergehen, hat das Forschungsprojekt „UMAS – Untertägige Methanisierung im Aquiferspeicher“ am Beispiel Berlins untersucht. Das Vorhaben wurde vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz im Rahmen des 7. Energieforschungs- programms gefördert. Am Projekt beteiligt waren unter Leitung der Berliner Erdgasspeicher GmbH das Reiner Lemoine Institut, das Ins- titut für ökologische Wirtschafts- forschung (IÖW), die Technische Universität Clausthal sowie die Firmen MicroPro und DBI – Gas- und Umwelttechnik. Das IÖW bearbeitete im Projekt Fragen der ökonomischen und öko- logischen Bewertung unterschiedli- cher Prozessdesigns. Als Verfahren für die Wasserstoffherstellung wurden die Polymer-Elektrolyt- Membran(PEM)-Elektrolyse und die Schmutzwasser-Plasmalyse verglichen. Darüber hinaus wurden die chemische und untertägige, biologische Methanisierung ge- 26 stadt + werk | 3/4 2023

Energie + Effizienz | Wasserstoff Hauptstadt decken kann, wenn alle vorhandenen Potenziale genutzt werden. Wärme mittels Elektrolyse Mittels Elektrolyse erzeugter Was- serstoff schneidet aus ökologischer Sicht ebenfalls besser ab als Erdgas, sofern erneuerbarer Strom für die Wasserstoffherstellung eingesetzt wird. Die PEM-Elektrolyse ist ein flexibles Verfahren, bei dem der Be- trieb gut an das Stromdargebot an erneuerbaren Energien angepasst werden kann. So lässt sich durch eine Fahrweise, die sich am erneu- erbaren Stromangebot orientiert, bereits heute ein Klimanutzen im Vergleich zu Erdgas erzielen. Noch höher wird der Klimanutzen, wenn die entstehende Abwärme weiterverwendet wird. Städte bie- ten dafür einige Standortvorteile. Denn sie haben eine hohe Wärme- verbrauchsdichte, und Wärmenetze zur Abwärmeabnahme sind oft schon vorhanden. Aufgrund der Abwärmetemperatur von 60 bis 80 Grad Celsius sind Niedertempera- turnetze als Abnehmer besonders geeignet. Hinzu kommt, dass die Fernwär- me klimaneutral werden muss. In vielen Städten reichen die lokalen Quellen erneuerbarer Wärme und Abwärme aber nicht aus, um Fernwärme komplett ohne Gas zu erzeugen. Für die Kommunen sind deshalb zusätzliche Abwärmequel- len interessant. Eine Wasserstoff- herstellung mit Abwärme in der Stadt kann somit gleich zweifach zur Dekarbonisierung beitragen: ei- nerseits über die Bereitstellung des für die Fernwärme erforderlichen Wasserstoffs, andererseits über die Bereitstellung von Abwärme, die in Wärmenetze integriert werden kann. So sieht etwa die „Machbar- keitsstudie Berlin Paris-konform machen“ vor, dass in der Bundes- hauptstadt zukünftig Elektrolyseure mit einer Anschlussleistung von 300 Megawatt elektrisch (MWel) Wasserstoff erzeugen und ihre Ab- wärme in die Fernwärme einspei- sen. Ein konkretes Beispiel für die Integration eines Elektrolyseurs in ein dezentrales Energiekonzept ist die Neue Weststadt Esslingen, wo ein Elektrolyseur mit einer Leis- tung von einem MWel Wasserstoff erzeugt und mit der Abwärme im Quartier geheizt wird. Bei der Elektrolyse fällt mit Sauer- stoff ebenfalls ein Nebenprodukt an, welches im Sinne der zirkulären Wertschöpfung genutzt werden kann – etwa im Kläranlagenprozess für die Belebungsbecken. Aller- dings liegen die Herstellungskosten für Wasserstoff aus der Elektrolyse im urbanen Raum in der Regel höher als an windreichen Orten wie der Nord- und Ostsee. Um die klimapolitischen Ziele zu errei- chen und im Sinne der effizienten Abwärmenutzung ist die Wasser- stoffherstellung dennoch auch im städtischen Bereich und an weniger ertragreichen Orten notwendig und sinnvoll. Industrieabgase nutzen Grüner Wasserstoff kann bereits heute in verschiedenen Sektoren, insbesondere in der Industrie einge- setzt werden. Zudem kann Wasser- stoff ins Gasnetz eingespeist werden – derzeit bis zu einem Anteil von zehn Prozent, perspektivisch mit 20 Prozent und mehr. In Zukunft könn- te der lokal produzierte Wasserstoff in speziell dafür gebauten Pipelines und Kraftwerken landen – oder für die Produktion von Methan verwen- det werden. Zwar ist es energetisch effizienter, den Wasserstoff direkt zu nutzen, doch die Herstellung von Methan hat ebenfalls Vorteile: Methan ist ein Energieträger mit deutlich höherem Energiegehalt, der sich gut speichern lässt und der un- eingeschränkt in der vorhandenen Infrastruktur genutzt werden kann. Für die Methanherstellung ist ne- ben Wasserstoff und Strom vor al- lem Kohlenstoffdioxid erforderlich, welches vielerorts ohnehin anfällt und mit klimaschädigender Wir- kung in die Atmosphäre entweicht. So sind etwa Biogasanlagen, indus- trielle Anlagen wie Zementfabriken oder Müllverbrennungsanlagen Emittenten von Kohlenstoffdioxid. Sowohl die untertägige Methani- sierung als auch die chemische Me- thanisierung sind im urbanen Raum – das zeigen die Untersuchungen des IÖW zur Methanproduktion am Beispiel des Standorts Berlin – aktuell noch nicht konkurrenzfähig. Zu der Frage, wo und mit welchen Verfahren synthetisches Methan hergestellt werden soll, braucht es daher noch weitere Forschung und Entwicklung. Die Studien des IÖW zeigen, dass sich für die urbane Wasserstoffher- stellung bereits wettbewerbsfähige Lösungen abzeichnen, die einen Beitrag zum Klimaschutz leisten und dem Prinzip der zirkulären Wertschöpfung entsprechen. Städ- tische Energie(wende)konzepte sollten sich daher mit einer urbanen Gasproduktion auseinandersetzen und ihre lokalen Potenziale für die Schmutzwasser-Plasmalyse und die Elektrolyse erschließen. Die Identi- fikation geeigneter Standorte und das Vorhalten der Flächen ist eine Aufgabe der kommunalen Wär- meplanung, die zügig angegangen ■ werden muss. 28 stadt + werk | 3/4 2023

Energie + Effizienz | Wasserkraft Potenziale naturverträglich nutzen der Einbau intelligenter Steue- rungstechnik oder die Erneuerung von Rechen und Rechenreinigern. Durch entsprechende Schritte können die Stromerträge beste- hender Anlagen kurzfristig um durchschnittlich 20 bis 25 Prozent gesteigert werden. In Nordrhein-Westfalen könnte aus der Wasserkraft noch mehr Energie erzeugt werden. Bestehende Anlagen sollten modernisiert und an vor- handenen Staustufen neue Kraftwerke errichtet werden. Hemmnisse und Hürden erschweren aber entsprechende Vorhaben bis hin zur Aufgabe. Stroms wie möglich zu erzeugen und zu nutzen. Die größten Aus- baupotenziale bieten hierzulande Wasserkraft leistet nicht nur einen wichtigen Beitrag zur Energiewen- de, sondern stabilisiert durch ihre stete, dezentrale Einspeisung auch die Stromnetze. Aus diesem Grund sollte sie die nordrhein-westfälische Landesregierung – sofern sie ihre Klimaziele ernst meint – weiter ausbauen. Ende 2022 waren laut Landes- umweltamt in NRW rund 470 Wasserkraftanlagen in Betrieb. Die installierte Leistung inklu- sive Laufwasser-, Speicher- und Pumpspeicherkraftwerke lag bei insgesamt knapp 500 Megawatt (MW). Erzeugt werden damit rund 660 Millionen Kilowattstunden (kWh) Strom, was rechnerisch den Jahresbedarf von mehr als 210.000 Haushalten deckt. Damit rangiert Nordrhein-Westfalen im Bundesländervergleich hinter Bayern, Baden-Württemberg und Rheinland-Pfalz auf Platz vier. Ein Großteil der Betreiber sind regionale Energieversorger, aber auch kleine oder mittelständische Gewerbe- und Industriebetriebe, die zum Teil seit mehreren hundert Jahren mit der Energie des Wassers zuverlässig und verbrauchernah Strom erzeugen. Mit etwa 60 Pro- zent der gesamten Wasserkrafter- zeugung liegt der Regierungsbezirk Arnsberg im Vergleich der fünf Regierungsbezirke ganz weit vorn. In der derzeit angespannten ener- giepolitischen Lage gilt es, so viele Kilowattstunden regenerativen 30 stadt + werk | 3/4 2023 Traditionelle Standorte wie das Jugendstil­Kraftwerk Heimbach können bis heute wertvolle Energie aus Wasserkraft liefern. die Wind- und Solarenergie, die beiden Lastenträger der Energie- wende. Aber auch die bislang noch nicht ausgeschöpften Potenziale der Wasserkraft gilt es zu heben. Repowering und Neubau Mehr Strom aus Wasserkraft kann die Modernisierung oder das Re- powering bestehender Standorte erwirken. Etwa durch den Einbau moderner Turbinen lassen sich die jahreszeitlich variierenden Was- sermengen effizienter ausnutzen und höhere Jahreserträge erzielen. Technische Innovationen gestalten außerdem den Betrieb von Stand- orten mit geringeren Fallhöhen wirtschaftlicher. Aber auch weni- ger kostenintensive Maßnahmen können die Energieausbeute der Anlagen deutlich verbessern. Dazu zählt beispielsweise der Austausch von Getrieben oder Generatoren, Ebenso können der Neu- und Aus- bau von Anlagen an bereits beste- henden Staustufen die Ausbeute erhöhen. In Nordrhein-Westfalen befinden sich über 13.000 Quer- bauwerke. Mit den rund 470 Was- serkraftanlagen wird also nur an 3,6 Prozent der Querverbauungen klimafreundlich Strom erzeugt. Ein Großteil der ungenutzten Staustu- fen kann aufgrund geringer Fallhö- hen oder niedriger Abflüsse nicht wirtschaftlich erschlossen werden. Wird an den Wehren allerdings Wasserkraft zur Stromerzeugung genutzt, kann dies auch der Ge- wässerökologie zugutekommen – nämlich dann, wenn Fischtreppen an den Kraftwerken gebaut werden. Als Wasserkraftstandort gut geeig- net sind außerdem Talsperren, da es dort kaum Konflikte mit dem Natur- schutz und der Gewässerökologie gibt. NRW verfügt über insgesamt

Energie + Effizienz | Wasserkraft Grünstrom und Primärregelleistung Im Wasserkraftwerk Wallsee-Mitterkirchen ist die mit Abstand größte Kraftwerksbatterie Österreichs verbaut. Als so genannter BlueBattery- Standort liefert es nun nicht mehr nur Strom, sondern kann auch kurz- fristig Primärregelleistung zur Verfügung stellen. Als verlässlicher Dauerläufer spielt die Wasserkraft eine wichtige Rolle im sich wandelnden Energiesys- tem. Wie diese jahrhundertealte Technik in die Zukunft katapultiert werden kann, wird im niederös- terreichischen Wasserkraftwerk Wallsee-Mitterkirchen ersichtlich. Ende 2020 wurde hier die erste und mit Abstand größte Kraftwerks- batterie Österreichs integriert. Das Donaukraftwerk wurde damit zum BlueBattery-Standort und zählt nun zu den innovativsten Kraftwerks- standorten Europas. Betrieben wird das Kraftwerk von Verbund, Österreichs führendem Energieunternehmen. Seit rund 75 Jahren steht Verbund für eine si- chere Stromerzeugung aus Wasser-, Wind- und Sonnenenergie. Nahezu 100 Prozent des Stroms wird aus klimafreundlicher, erneuerbarer Energie gewonnen. Auch hat Ver- bund keinerlei Verbindungen zur Atomindustrie – hinsichtlich De- karbonisierung, Glaubwürdigkeit und Transparenz ein wichtiger Faktor für Großkunden. Kapazität erweitert Insgesamt betreibt Verbund rund 129 Wasserkraftwerke, die Tag und Nacht Strom mit der natürlichen Kraft des Wassers produzieren. Das Laufkraftwerk in Wallsee-Mit- terkirchen wurde 1968 in Betrieb genommen und hat seine Kapazität seither um ein Vielfaches erweitern können. Die Ende 2020 installierte Batterie beispielsweise hat eine Leistung von acht Megawatt (MW) und eine Speicherkapazität von 14.200 Kilowattstunden (kWh). In fünf unscheinbaren Containern am Werksgelände verbergen sich rund 61.000 Lithium-Ionen-Batte- riezellen. Benötigt das Stromsystem kurzfristig eine Primärregelreserve, so wird diese am Standort größ- tenteils von der BlueBattery zur Verfügung gestellt. Im Anschluss wird diese immer wieder direkt durch das Wasserkraftwerk gela- den. Nur in Ausnahmefällen, wenn die Frequenzabweichungen zu stark sind, wird eine Turbine des Wasserkraftwerks für die Primär- regelung hinzugeschaltet. Durch diese einzigartige Kombination aus Speichersystem und Wasserkraft- werk steht dem Stromsystem in Summe 16 MW Primärregelleistung zur Verfügung. Die Lieferung von Primärregel- energie durch diese Art der Netz- stützung hat in letzter Zeit immer mehr an Bedeutung gewonnen. Gründe dafür sind einerseits der starke Anstieg an volatilen Erzeu- gungseinheiten wie Wind- und Solarenergie und andererseits die Stilllegung thermischer Kraftwerke, die zur Netzstützung herangezogen wurden. „Um unsere Energie- versorgung auf eine zuverlässige erneuerbare Basis zu stellen, sind Energiespeicher zentral, die tem- poräre Erzeugungsschwankungen Kurz-Info: Kaplan-Turbine Die Funktionsweise einer Kaplan- Turbine, wie sie im Wasserkraft- werk Wallsee-Mitterkirchen eingesetzt wird, basiert auf dem Prinzip des Strahltriebwerks. Das Wasser wird durch einen Einlauf- kanal in die Turbine geleitet und durchströmt die Schaufelräder der Turbine. Die Schaufeln sind ge- neigt, um die Geschwindigkeit und den Druck des Wassers zu erhöhen und so eine hohe Drehzahl der Turbine zu erzeugen. Die Rotation der Turbine wird über eine Welle auf einen Generator übertragen, der Strom erzeugt. Ein Vorteil der nach ihrem Er- finder Viktor Kaplan benannten Turbine ist ihr hoher Wirkungs- grad. Durch die Neigung der Schaufeln können sie sowohl bei niedrigem als auch bei hohem Wasserdruck effizient arbeiten. Außerdem lassen sie sich durch die Verstellbarkeit der Schaufeln flexibel an die Wassermenge und -geschwindigkeit anpassen. So kann das Wasserkraftwerk auf unterschiedliche Wasserstände und -mengen reagieren und immer die maximale Stromproduktion erzielen. 32 stadt + werk | 3/4 2023

Energie + Effizienz | Geothermie Gute Nachrichten für die Branche Das Eckpunktepapier des Bundeswirtschaftsministeriums zum Geother- mieausbau sendet ein wichtiges Signal an die Branche. Wie bewertet der Bundesverband Geothermie die acht konkreten Maßnahmen? Ende 2022 hat das Bundesministeri- um für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) das Papier „Eckpunkte für eine Erdwärmekampagne – Geothermie kann Wärmewende“ veröffentlicht. In der mit dem Bundeskanzleramt abgestimmten Vorlage bekennt sich die Bundesre- gierung zur Geothermie als Schlüs- seltechnologie der Energiewende und räumt gleichzeitig ein, dass das große Potenzial der Technologie für eine klimaneutrale Wärmever- sorgung bislang nur unzureichend adressiert wurde. Mindestens 100 neue Geothermie- projekte sollen in den kommenden acht Jahren angestoßen werden, um die Zielvorgabe von zehn Terawattstunden (TWh) bis 2030 zu erreichen. Die vom Ministeri- um vorgeschlagenen Maßnahmen sollen dabei helfen, bestehende Hemmnisse aus dem Weg zu räumen und geothermiefreund- lichere Rahmenbedingungen zu schaffen. Im Folgenden werden die einzelnen Punkte aus Sicht des Bundesverbands Geothermie kurz kommentiert. Um ein hohes Maß an Akzeptanz und Konsistenz zu gewährleisten, will das BMWK einen Dialog mit Verbänden und Unternehmen der Branche organisieren. Dieser Prozess ist grundsätzlich zu be- grüßen, zumal zu den meisten der acht Punkte bereits Vorschläge von einem breiten Bündnis aus Verbän- den der Energie- und Bauwirtschaft erarbeitet wurden. Für ein ergeb- nisorientiertes und zielgerichtetes Vorgehen bedarf es allerdings eines konkreten Ablauf- und Zeitplans – dieser geht aus dem vorgelegten Papier bisher noch nicht hervor. Die Bundesregierung beabsichtigt, eine Kampagne anzustoßen, die verfügbare Untergrunddaten sys- tematisch aufbereitet und zentral zugänglich macht, um letztlich „innerhalb der nächsten 2 Jahre […] eine bundesweite einheitliche Da- tenbank zur Verfügung zu haben“. Damit sollen Gebiete, in denen die Geothermienutzung rechtlich mög- lich und wirtschaftlich sinnvoll ist, leicht identifiziert werden können. Hierbei werden die bereits vor- handenen hochwertigen Informa- tionen der Länder berücksichtigt. Die vorgesehene Einbindung der Geologischen Dienste der Bundes- länder in diesen Prozess wird ihre volle Wirkung allerdings nur dann entfalten, wenn für diese zusätzli- che Aufgabe die finanziellen und personellen Kapazitäten der Lan- desämter und regionalen Akteure angemessen aufgestockt werden. Es wäre zudem sachdienlich, wenn die Ergebnisse der Datenkampagne in die Informationsangebote für die kommunale Wärmeplanung einbe- zogen werden. Das Papier sieht vor, mittels einer Explorationskampagne für die Mitteltiefe und Tiefe Geothermie Standorte mit einem erwartbaren guten geothermischen Potenzial ausfindig zu machen. Um die ange- strebten 100 Projekte anzustoßen, braucht es eine zügige Umsetzung der Explorationskampagne, die Vor- arbeiten und Expertisen regionaler Wissensträger angemessen einbin- det. Außerdem sollten für diese 100 Projekte die seismischen Messun- gen und eine erste Probebohrung vollständig vom Bund finanziert werden. Die erforderlichen Mittel müssen spätestens bis Ende 2023 zur Verfügung gestellt werden. Genehmigungen beschleunigen Die Beschleunigung von Geneh- migungsverfahren ist ein zentrales Instrument für den Hochlauf der Geothermienutzung. Der Bundes- verband Geothermie hat bereits detaillierte Vorschläge für ein Trägerverfahren unterbreitet, das erforderliche Novellierungsver- fahren bündelt (Geothermie-Er- schließungsgesetz). Grundsätzlich müssen Genehmigungsverfahren so ausgestaltet sein, dass es möglich wird, Projekte der Tiefen und der Mitteltiefen Geothermie innerhalb von 24 Monaten umzusetzen, um die Zielvorgabe von 100 neuen Projekten bis 2030 realisieren zu können. Hierfür sind eine deut- lich höhere Konzentration und Beschleunigung der einzelnen Genehmigungsschritte erforderlich. Die in Aussicht gestellte Anerken- nung der Tiefen Geothermie als förderfähige Technologie in der Bundesförderung für Energie und Ressourceneffizienz in der Wirt- schaft (EEW) ist ein gutes Signal. Um den Hochlauf der Geothermie zu gewährleisten, sollte die Wirt- schaftlichkeitslückenberechnung der Bundesförderung für effiziente Wärmenetze (BEW) zur Feststel- 34 stadt + werk | 3/4 2023

Energie + Effizienz | Geothermie Reise in die Unterwelt Die Stadtwerke Münster haben eine Strategie zur klimaneutralen Wärme wende entwickelt. Eine Schlüsselrolle übernimmt dabei die Tiefe Geothermie. Diese erfordert aber auch Geduld, viel Risikobereitschaft und einen langen Atem. Das Fernwärmenetz der Stadtwerke Münster liefert jährlich rund 560 Gigawattstunden Wärmeenergie an knapp 6.000 private und gewerb- liche Kunden. Wie sie künftig aus erneuerbaren Quellen bereitgestellt werden kann, beschreibt eine im Jahr 2020 entwickelte Strategie zur Transformation der leitungsgebun- denen Wärme in Münster. Alle technologischen Entscheidun- gen für die grüne Wärmeerzeugung in Münster fußen auf einer umfas- senden Analyse des Wärmemarkts der nordrhein-westfälischen Kom- mune und seiner perspektivischen Entwicklung bis zum Jahr 2050. Betrachtet wurden zukünftige Wärmebedarfe in Münster, an- genommene Sanierungsquoten, Bevölkerungsentwicklung sowie Technologieentscheidungen der Verbraucherinnen und Verbraucher. Im angenommenen Szenario sinkt der Wärmebedarf in Münster von 3.200 Gigawattstunden im Jahr 2018 bis zum Jahr 2050 um 35 Prozent – trotz steigender Einwohnerzahl. Die Entwicklung der Energieträger verlagert sich weg vom Brennstoff Erdgas hin zu elektrischen Wär- mepumpen und mehr Fernwärme – eine Entwicklung, die aktuell die hohen Gaspreise und der russische Krieg gegen die Ukraine zusätzlich beschleunigen. Der Anteil der Fernwärme am Energieträgermix wächst bei konstanter Erzeugung auf 30 Prozent. Vielfältiger Technologiemix Eine grüne Erzeugungstechnolo- gie allein wird den zukünftigen Wärmebedarf in Münster nicht decken können, weshalb das Erzeu- gungszielkonzept einen vielfältigen erneuerbaren Technologiemix vorsieht. Die Leittechnologien Tiefe Geothermie und Solarthermie sollen einen Großteil des Bedarfs decken, ergänzt durch Umwelt- wärme-nutzende Wärmepumpen im industriellen Maßstab, Power- to-Heat-Anlagen und saisonale Großwärmespeicher. Von diesen Technologien eignet sich nur die Tiefe Geothermie für die Abde- ckung der Grundlast, da sie witte- rungsunabhängig das ganze Jahr über stabil zur Verfügung steht und Der Autor: Markus Bieder Markus Bieder leitet seit dem Jahr 2012 die Wärme- und Stromerzeugung bei den Stadtwerken Münster. Zuvor war der diplomierte Energietechniker über 20 Jahre bei RWE in verschiedenen Funktionen aktiv, zuletzt als Leiter der GuD-Anlage Ludwigshafen am BASF-Stammsitz. perspektivisch mehr als die Hälfte der benötigten grünen Wärme bereitstellen könnte. Allerdings ist ihre Realisierung mit den höchsten Investitionen, dem größten Zeitauf- wand und den größten Risiken ver- bunden. Die technologische Vielfalt der Wärmestrategie hat daher den Vorteil, dass sie mehrere Projekte parallel verfolgt. Da Tiefe Geothermie in Nordrhein- Westfalen noch wenig verbreitet ist und die Stadtwerke Münster nicht auf eigene Erfahrungswerte bauen konnten, sind sie im Januar 2021 eine Forschungspartnerschaft mit der Fraunhofer-Einrichtung für Energieinfrastrukturen und Geothermie (IEG) eingegangen. Das Institut mit Sitz in Bochum bündelt das Know-how unter- schiedlicher Fachdisziplinen, um Geothermieprojekte von der geo- logischen Grundlagenarbeit über Probebohrungen und Tests bis hin zur Planung von geothermischen Anlagen zu begleiten. Der starke Anwendungsbezug, das wissen- schaftliche Renommee und die politische Vernetzung machen das Fraunhofer IEG zu einem wertvol- len Partner. Mit ihrem Engagement für die Tiefe Geothermie stoßen die Stadtwerke Münster in neue Genehmigungs- kontexte vor. Die Nutzung des Bodenschatzes Erdwärme, wie sie in Münster etwa aus Thermalwässern geplant ist, unterliegt in Deutsch- land dem Bergrecht. Mit der berg- rechtlichen Aufsuchungserlaubnis sicherte sich der Versorger im Ja- nuar 2021 das exklusive Recht, die Ressource in Münster kommerziell zu nutzen. 36 stadt + werk | 3/4 2023

Energie + Effizienz | Geothermie Neuartige Sonde reduziert Kosten Um dem Erdreich Wärme zu entziehen, werden in der Geothermie übli- cherweise U-Rohr-Erdwärmesonden eingesetzt. Demgegenüber verfügt die Ringrohrsonde mit einem circa 35 Prozent höheren Wärmeentzug über gesteigerte Effizienz bei geringeren Kosten. Bei der oberflächennahen Geother- mie erschließen Erdwärmesonden die unterirdische Energieressource. Abgesehen von wenigen geolo- gisch und behördlich bedingten Einschränkungen gewinnen sie die Wärme standortunabhängig. Da es sich um geschlossene Systeme han- delt, geschieht dies unabhängig von direkten Wechselwirkungen mit der geologischen Umgebung – als so genannter Energietransporteur dient ein Zirkulationsfluid. Effizienz steigern Bei diesem Verfahren lässt sich die Effizienz durch die Größe der wärmeaufnehmenden Rohrober- flächen und dem Abstand dieser Oberflächen von der Bohrloch- wand steigern. Eine neuartige Ringrohrsonde macht sich diese Einflussfaktoren zunutze: Ihre wärmeaufnehmende Oberfläche ist mehr als 50 Prozent größer verglichen mit den Standardson- den. Und sie wird an das Gestein am Bohrlochrand angebracht. Die Entwicklung begleitete eine mathematisch-numerische Simula- tion mit dem parallel entwickelten Rechenprogramm ModThermWg. Konventionelle Erdwärmeson- den gewinnen die Energie über einfache oder doppelte U-Rohre, die ungeordnet in die Bohrung eingebaut werden. Mit der neuen Ringrohrsonde wird ein Rohrsystem aus zehn dünnen Außenrohren und einem größeren Zentralrohr lage- gerecht in die Bohrung eingebaut. Damit lässt sich eine effizientere Wärmeübertragung auf das Zirku- lationsmedium erreichen und der thermische Kurzschluss zwischen auf- und absteigenden Rohren fast verhindern. Wie bei konventionellen Erdwärmesonden wird ein Wasser- Frostschutzmittel-Gemisch in den Kreislauf gepumpt und die gewon- nene Energie oben durch Abküh- lung an den Wärmepumpenkreislauf übergeben. Die Wärmepumpe hebt die geringe Temperatur aus dem Zirkulationskreislauf auf die erfor- derlichen Vorlauftemperaturen für das Wasser im Heizkreis an. Im Vergleich zu herkömmlichen Standardsonden ist bei Ring- rohrsonden die Wärmeentzugsleis- tung um knapp 35 Prozent höher. Die neue Wärmeübertragerkon- struktion ist so konzipiert, dass sie keine größeren Bohrungen benö- tigt. Während des Energieentzugs aus dem Erdreich sind die Außen- rohre der Ringrohrsonde mög- lichst nahe an der Bohrlochwand angeordnet, sodass der thermische Widerstand gering ausfällt. Ein Jahr im Testbetrieb Um die Effizienz der thermischen Arbeit und Leistung im Vergleich zu den Doppel-U-Sonden ein- schätzen zu können, wurden zu- nächst umfangreiche numerische Simulationen durchgeführt. Im Anschluss daran unterstützte die Deutsche Bundesstiftung Umwelt eine Testanlage, die seit nunmehr über einem Jahr in Betrieb ist. Diese Erdwärmeanlage ist auf eine typische und gleichmäßige wohnliche Wärmeversorgung mit circa 1.800 Jahresvolllaststunden ausgelegt. Zusätzlich klimatisierten die Erdwärmesonden das Gebäude während der hohen Sommertempe- raturen im Jahr 2022. Am Standort arbeiten drei Sonden, dabei sind sowohl die geologischen Bedingungen als auch Bohrdurch- Die Autoren: Dr. Rolf Michael Wagner und Dr. Frieder Häfner Dr. Rolf Michael Wagner ist seit dem Jahr 1990 Geschäftsführer der BLZ Geotechnik GmbH. Seit dem Jahr 2019 arbeitet er an der Entwicklung von effektiven Sole-Zirkulations-Erdwärmesonden. Dr. Frieder Häfner war vor seinem Ruhestand Professor für Geoströ- mungs- und Lagerstättentechnik an der TU Bergakademie Freiberg. 38 stadt + werk | 3/4 2023

IT + Technik | Breitband Ausgezeichnetes Verfahren Ein digitales Genehmigungsverfahren für den geförderten Breitbandaus- bau hat das Unternehmen WEMACOM gemeinsam mit zwei Landkreisen entwickelt. Es konnte insbesondere während der Corona-Pandemie seine Stärken ausspielen. Auch die EU-Kommission hat es gewürdigt. Ein flächendeckender Ausbau mit Gigabitnetzen in ganz Deutschland bis 2025 – so lautete das ehrgeizi- ge Ziel der Bundesregierung im Jahr 2018. Erreicht werden sollte dies mit einer milliardenschweren Bundesförderung. Die Umsetzung verlangt von allen Beteiligten Höchstleistungen, denn der ge- steckte Zeitrahmen ist mehr als herausfordernd. Dem entgegen stehen aufwendige und umfangrei- che Antrags- und Genehmigungs- prozesse, die nicht selten aufgrund der Vielzahl an beteiligten Perso- nen und Institutionen Monate in Anspruch nehmen. Um dies alles in geordnete Bahnen zu bringen, müssen die beauftragten Firmen, Genehmigungsträger, Behörden und Kommunen unter Umständen neue, ungewohnte Wege gehen. Einen solchen Weg hat die WEMA- COM Breitband GmbH beim geförderten Breitbandausbau in der Region Westmecklenburg ein- geschlagen. Gemeinsam mit den Landkreisen Nordwestmecklenburg und Ludwigslust-Parchim entwi- ckelte sie einen digitalen Antrags- und Genehmigungsprozess, der in die bestehenden webbasierten Geodatenportale integriert werden konnte. Das spart Zeit, Aufwand, reichlich Papier und sorgt für ein hohes Maß an Transparenz sowie die frühestmögliche und gleichzei- tige Einbeziehung aller Behörden und Genehmigungsträger. Der hochkomplexe Genehmi- gungsprozess für den geförderten Breitbandausbau sieht vor, dass jeder Meter Trassenbau und jedes Bauelement – wie unter anderem die Points of Presence, Multifunk- tionsgehäuse und Kabelverzweiger – genehmigt werden müssen. Aus diesem Grund sind zahlreiche Be- teiligte in die Verfahren involviert. Das schließt nicht nur lokale und regionale Genehmigungsbehörden ein, sondern teilweise auch Geneh- migungsträger des Bundes, etwa bei der Querung von Autobahnen oder Bahntrassen. Um die Trasse unter Gewässern hindurchführen zu können, bedarf es auch einer Zustimmung der entsprechenden Wasserbehörden. Zeitintensive Verfahren, wie beispielsweise die Kampfmittelprüfung kommen ebenfalls hinzu. Nicht selten sorgen auch unvollständige Leitungs- auskünfte für Verwirrung. Diese 40 stadt + werk | 3/4 2023

IT + Technik | Glasfasernetz halb so wichtig, weil sich genau da zeigte, wie essenziell ein schneller Internet-Zugang für die Zehntau- senden unterversorgten Haushalte im Netzgebiet von WEMACOM war. Die Nachfrage stieg in dieser Zeit deutlich. Das digitale Antrags- und Geneh- migungsverfahren überzeugte aber nicht nur die Beteiligten, sondern fand auch bei der Europäischen Kommission Anklang. Regelmäßig verleiht das Gremium aus Brüssel die European Broadband Awards. Die Auszeichnungen verteilen sich auf fünf verschiedene Kategorien. Mit ihrem zeit- und kostensparen- den Genehmigungsverfahren hatte sich die WEMACOM auf die Kate- gorie Kostensenkungsmaßnahmen und Co-Investitionen beworben, in der Projekte bedacht werden, bei denen „Maßnahmen zur Nutzung der Synergien zwischen verschie- denen Infrastrukturen angewandt und die Zusammenarbeit zwischen den einschlägigen Akteuren beim Aufbau und bei Investitionen in In- frastrukturen“ angestrebt werden. Diese Kriterien erfüllte das digitale Antrags- und Genehmigungsver- fahren aus Sicht der Europäischen Kommission, denn die Jury erklär- te die WEMACOM zum Finalisten. Für das Schweriner Telekommuni- kationsunternehmen macht diese Auszeichnung einmal mehr deut- lich, wie wichtig die Digitalisierung und damit auch der Ausbau der Breitbandinfrastruktur sind. Es bleibt zu hoffen, dass dies ein wei- terer Schritt zur Beschleunigung der Genehmigungsverfahren auch über den Breitbandausbau hinaus ist und das gemeinsame Vorgehen von WEMACOM und den Land- kreisen eine Signalwirkung für andere Ausbauprojekte in Deutsch- ■ land hat. 42 stadt + werk | 3/4 2023 Eigenwirtschaftlich vor Förderung Das Unternehmen Deutsche GigaNetz bevorzugt den eigenwirtschaftli- chen Glasfaserausbau gegenüber dem geförderten Ausbau. Denn nur so lasse sich ein flächendeckender Ausbau gewährleisten. Über 80 Prozent der Haushalte in Deutschland haben noch keinen Glasfaseranschluss. Im OECD- Ländervergleich bedeutet das Platz 28 von 32. Der Handlungsbedarf ist also nach wie vor enorm. Mit einer Glasfaser lediglich bis zum Verteilerkasten wie bei VDSL oder Kabelnetzen ist allerdings auf Dau- er niemandem geholfen. Denn hier teilen sich alle Nutzerinnen und Nutzer doch wieder nur eine Lei- tung, die versprochenen Bandbrei- ten kommen nicht an und die alten Kupferkabel sind störungsanfällige Stromfresser. Es ist sehr wichtig, dass stattdessen FTTH (Fibre to the Home) ausgebaut wird. Alle Wohneinheiten erhalten dadurch ihren eigenen direkten Glasfaser- anschluss bis zum Point of Presence (PoP) und können so sicher und un- geteilt die Bandbreiten empfangen, die sie benötigen. Das Unternehmen Deutsche Gi- gaNetz sieht im eigenwirtschaft- lichen Ausbau den Motor für eine flächendeckende Glasfaserversor- gung. Die Erfolgsformel, der das Unternehmen dabei folgt, lautet: rund 90 Prozent eigenwirtschaft- licher Ausbau verzahnt mit der Nutzung bereits gebauter kommu- naler Infrastruktur plus Schließung letzter Versorgungslücken durch ergänzende Förderprojekte für 100 Prozent Zukunftsfähigkeit in der jeweiligen Kommune. Bei vielen Projekten werden nur Teile der Kommunen gefördert oder eigenwirtschaftlich ausgebaut. Die dabei unberücksichtigten Gebiete lassen sich in der Regel später nicht mehr wirtschaftlich erschließen. So entsteht langfristig eine Zweiklas- sengesellschaft bei der digitalen Teilhabe innerhalb einer Kommu- ne. Deutsche GigaNetz will kein Cherry Picking betreiben, sondern sinnvolle und größere Cluster bil- den, um Kommunen möglichst flä- chendeckend mit Glasfaser-Internet zu versorgen. Ein herausragendes Beispiel hierfür ist die Zusammenarbeit mit den Gi- gabit-Regionen Heilbronn-Franken Der Autor: Soeren Wendler Diplom-Ingenieur Soeren Wendler verfügt über 27 Jahre Expertise in der Telekommunikation. Er ist Mitgründer und seit dem Jahr 2020 Geschäftsfüh- rer und CSO der Deutschen GigaNetz GmbH und verantwortet die Bereiche Marketing, Vertrieb und Gebietsentwicklung.

IT + Technik | Interview Ein Miteinander der Technologien Der Breitbandausbau wird von allen Entscheidungsträgern forciert. Den- noch gibt es weiterhin weiße Flecken. stadt+werk sprach mit Jacques Diaz, CEO von Axians Deutschland, darüber, wie der Ausbau beschleunigt werden kann und welche Rolle sein Unternehmen dabei spielt. Herr Diaz, noch immer gilt Deutsch­ land beim Breitbandausbau im Ver­ gleich zu anderen Ländern als Nach­ zügler. Woran liegt das aus Ihrer Sicht? Deutschland ist relativ dicht besiedelt, es ist deshalb eine He- rausforderung, alle Regionen mit schnellen Internet-Anschlüssen zu versorgen. Hinzu kommt der große Bedarf an hohen Bandbreiten. Über den zentralen Internet-Knoten in Frankfurt am Main laufen punktu- ell mehr als zehn Terabyte Daten pro Sekunde. Das sind Raten, die andere Länder nicht verzeichnen. Eine weitere Herausforderung ist, dass derzeit alle gleichzei- tig ausbauen wollen. Denn der politische Rahmen stimmt, die Förderprogramme sind da und der Breitbandausbau wird von allen politischen Entscheidungsträgern auch in den Kommunen gefördert „Wir sehen hier auch auf- grund des Fachkräftemangels einen echten Engpass.“ und forciert. Dennoch gibt es im- mer noch graue beziehungsweise weiße Flecken, weil die Planungs- und Tiefbaukapazitäten für den Ausbau knapp sind. Wir sehen hier auch aufgrund des Fachkräfteman- gels einen echten Engpass. Frühere Ausbildungswege etwa zum Fern- meldemonteur gibt es nicht mehr. Personal im Bereich Festnetz und Mobilfunk mit Spezialqualifikation wie Spleißen, Steiger- und Sicher- heitsausbildung ist beispielsweise nicht mehr so leicht zu finden. Nun soll alles besser werden. Mitte Juli 2022 hat das Bundeskabinett eine neue Gigabitstrategie verab­ schiedet. Wie bewerten Sie die Pläne, sind die Ziele zu erreichen? Die Versorgung mit Glasfaseran- schlüssen für jedermann bis 2030 ist aus unserer Sicht realistisch, wenn man von einer Abdeckung von nahezu 100 Prozent ausgeht. Die Förderprogramme wirken. Das sehen wir bei unseren Kun- den, etwa Energieversorgern oder Netzbetreibern. Auch die Kopplung von Glasfaser- und Mobilfunk- strategie ist richtig. Die Arbeit des Gigabitbüros des Bundes bewer- ten wir positiv. Im Rahmen der Qualifizierungsstrategie werden Bauämter und Genehmigungs- behörden geschult. Dabei gilt, dass die Planungsverfahren so behandelt werden wie Energie-, Gas- und Wassernetze. So kann der Ausbau der digitalen Infrastruktur beschleunigt werden, weil Kom- munen die Baufreigaben schneller erteilen können. In den Breitbandausbau fließt derzeit viel Kapital. Sorgt der Wettbewerb für mehr Schub? Wir sehen keine substanzielle Beschleunigung des Breitbandaus- baus, wenn Finanzinvestoren ganze Firmengruppen überneh- men. Das führt eher zu einer Konzentration am Anbietermarkt, sodass immer weniger Dienst- leister übrig bleiben. Wir selbst haben als strategischer Investor reagiert und Mitte des Jahres mit der Rhön-Montage Gruppe eine große, etablierte Unternehmens- gruppe mit rund 400 Mitarbeiten- den und jahrelanger Erfahrung im Breitbandausbau übernommen. Gleichzeitig investieren wir gezielt in Aus- und Weiterbildung sowie schnellere und umweltschonende- re Ausbauverfahren wie Trenching oder Spülbohrungen. Aus unserer Sicht wird der Wettbewerb dann beschleunigt, wenn es mehr Ak- teure wie uns gibt, welche Dienst- leistungen wie Planung, Bau, Wartung und Services aus einer Hand anbieten können. Der Geschäftsbereich Broadband & Carrier Solutions von Axians spielt dabei eine Rolle. Welche Produkte und Dienstleistungen bieten Sie hier an? Dieser Geschäftsbereich betreut seit Jahren auf allen Ebenen so ge- nannte Carrier, also nationale und regionale Kommunikations- und Datennetzbetreiber, sowohl bei der Infrastrukturplanung als auch beim Netzwerk-Management. Wir bieten spezielle Managed Services etwa für kommunale Unterneh- men oder Energieversorger an, die zum Carrier werden wollen. Bei unserem Angebot Broadband as a Services kommen so Rechen- zentrumstechnik, ICT-Architektur und Infrastruktur-Betrieb aus einer Hand. Die laufenden Kosten werden über den Managed-Service- Vertrag vergütet. Unsere Kunden können dadurch als Netzbetreiber 44 stadt + werk | 3/4 2023

IT + Technik | Brandenburg/Sachsen-Anhalt Gigabit kommt voran Der Telekommunikationsanbieter DNS:NET ist mit dem Glasfaserausbau in Brandenburg und Sachsen-Anhalt vorangekommen. Und auch wenn sich die beiden Bundesländer hinsichtlich der Ausbauaktivitäten unter- scheiden, eint sie der Wunsch nach einer zukunftsfähigen Infrastruktur. Während in Brandenburg die Landkreise hinsichtlich Tempo und Qualitätsfaktoren beim Glasfaser- ausbau voneinander lernen und sich verstärkt mit leistungsfähigen regionalen Partnern aufstellen, ha- ben in Sachsen-Anhalt die großen FTTH-Netze, die in kommunaler Hand liegen – die Altmark mit dem Zweckverband Breitband Alt- mark und der Landkreis Börde mit der ARGE Breitband – die letzten Schritte beim Ausbau vollzogen. Die DNS:NET Gruppe ist vor allem in Brandenburg in nahezu jedem Landkreis aktiv geworden und konnte in Sachsen-Anhalt als technologischer Partner und Netzbetreiber des Altmarknetzes und des Giganetzes im Landkreis Börde bislang tausende Haushalte ans Netz bringen oder ist in der Nachverdichtung in den Gemein- den aktiv. Im Landkreis Barnim in Bran- denburg sind bereits zahlreiche Gemeinden ans Glasfasernetz von DNS:NET angeschlossen, monat- lich kommen neue Ortsteile und Gemeinden hinzu, in verschiedenen Ortsteilen gab es Vorvermarktungs- quoten von über 80 Prozent. Und auch die Kooperationsvereinba- rungen sind zahlreich. Die hohe Akzeptanz hat einen Grund: Als regionaler Carrier mit Kenntnis der lokalen Besonderheiten baut DNS:NET in der Region seit Jahren zuverlässig aus und konnte dort die ersten Glasfaserpiloten starten. Oliver Borchert, Bürgermeister der 46 stadt + werk | 3/4 2023 Gemeinde Wandlitz, sagt: „Eine gute Breitbandversorgung gehört im Selbstverständnis der meisten Bürger ebenso zu den öffentlichen Dienstleistungen wie alle ande- ren Medien – Wasser, Abwasser, Strom oder Gas. Gleichwohl hat der Gesetzgeber hierfür keinen öffentlichen Versor- gungsauftrag geschaffen. Die Unterzeichnung der Ko- operationsvereinbarung für einen privatwirtschaftlichen Breitbandausbau ist ein wich- tiger Schritt auf dem Weg zur Glasfaserkommune und wird unseren Einwohnerinnen und Einwohnern sowie Unterneh- men eine moderne digitale Teilhabe sichern.“ Ob in Wandlitz, Panketal, Biesenthal, Werneuchen, Schorfheide oder in anderen Städten und Gemeinden: Es geht darum, 2,5 Gigabit pro Sekunde (Gbit/s) für alle an- zubieten. So hatte unter ande- rem Werneuchen durch die Koope- rationsvereinbarung mit DNS:NET zum flächendeckenden Ausbau mit Glasfaser auf Tempo setzen können. Nachdem in Krummensee, dem Ortsteil mit der höchsten Quote an Vorbestellungen, im März 2022 der Spatenstich erfolgte, wurden kurz danach die Technikstandorte gesetzt und die Bautätigkeiten in- tensiviert. Im Sommer vergangenen Jahres konnte begleitend zu den aktuellen Bauarbeiten ein weiterer Meilenstein für die Versorgung der Verwaltung und die Anbindung wichtiger Versorgungseinrichtun- gen dokumentiert werden. Die Stadtverwaltung geht mit sym- metrischen 1 Gbit/s ans Netz und ist damit als eine der ersten im Landkreis Barnim im Gigabitzeit- alter angekommen. Frank Kulicke, Bürgermeister von Werneuchen, erläutert: „Wir sind nach wie vor sehr davon überzeugt, dass die Altmark: Projektgebiet 1 für den Glasfaser­ ausbau ist abgeschlossen.* einstimmige Beschlussfassung der Stadtverordnetenversammlung für die DNS:NET eine kluge und zielführende Entscheidung war. Auch bei den Folgeschritten für die Anbindung wichtiger Gebäude ha- ben wir auf Klarheit, gutes Projekt- Management mit der örtlichen IT und schnelle Wege gesetzt. Für die * v.l.: Thomas Lange, Leiter Projekte Sachsen­ Anhalt DNS:NET; Mathias Bölt, Bürgermeister der Hansestadt Havelberg; ZBA­Geschäftsführer Andreas Kluge; Ronald Haag, technischer ZBA­ Projektleiter des PG1; Gerd Müller, Mitarbeiter des Bauamts Havelberg

IT + Technik | Heimnetzwerk Highspeed in jedes Zimmer Der Netzwerkspezialist devolo erweitert sein Produkt-Portfolio für Glas- faseranschlüsse um die Giga Bridge Coax Extension. Damit lassen sich Heimnetzwerke einfach mit einer nutzbaren Datenrate von bis zu einem Gigabit pro Sekunde versorgen. Der Glasfaserausbau birgt nach wie vor ein großes Wachstums- potenzial. Laut Statista lag die Zahl der Haushalte mit aktivem Internet-Anschluss über Glasfaser in Deutschland im Jahr 2021 bei rund 2,6 Millionen und stieg bis Ende 2022 auf rund 3,4 Millionen an. Die Zahl der Glasfaseranschlüs- se in Deutschland wächst also stetig und wird noch deutlich zunehmen. Für immer mehr Kunden stellt sich daher in den kommenden Jahren die Frage, wie sie das Potenzial ihrer Anschlüsse voll ausschöpfen können. Denn so schnell ein neuer Glasfaseranschluss Daten übertra- gen kann, so schnell kann er auch zur Enttäuschung werden. Glasfasersignal im Keller Nämlich dann, wenn der Router zu weit vom angrenzenden Anschluss entfernt ist und die Verbindung dadurch grundsätzlich ausbremst – ein typisches Problem in vielen Häusern, in denen der Router seinen Platz im Wohnzimmer gefunden hat, während das Glas- fasersignal zum Beispiel im Keller ankommt. Die clevere Lösung für dieses Problem stammt vom deut- schen Netzwerkspezialisten devolo aus Aachen und kommt ganz ohne bauliche Maßnahmen aus: Die de- volo Giga Bridge nutzt vorhandene Telefon- und Koaxialleitungen, um den Glasfaseranschluss verlustarm im ganzen Haus zu verteilen. Die Installation und Inbetriebnahme der Steckdosenadapter ist einfach. 48 stadt + werk | 3/4 2023 Boxen oder Computer weiterleiten. Auf diese Weise kann der Umweg über klassische Heimnetzwerke wie WLAN-Access-Points komplett umgangen werden und Geräte mit besonders hohem Bandbrei- tenbedarf profitieren direkt von einer Datenrate von bis zu einem Gigabit pro Sekunde (Gbit/s). Die Multipoint-Vernetzung ist wahl- weise mit Stern- oder Daisy-Chain- Koaxialverkabelung möglich. Ähnlich wie bei den Powerline- Produkten von devolo werden die Adapter der Giga Bridge einfach in die vorhandenen Steckdosen gesteckt, verwandeln aber statt der Stromleitung die vorhandenen (und mit Glasfaseranschlüssen meist ob- Giga Bridge: Schnelles Internet aus dem Keller holen. Galerie betrachten soleten) Koaxial- und Telefonleitun- gen in eine private Datenautobahn. Dazu bietet die Giga Bridge seit ihrer Markteinführung eine stabile Punkt-zu-Punkt-Verbindung zwi- schen Glasfasermodem und Router. Betrieb mehrerer Adapter Seit Kurzem ist die Lösung noch flexibler einsetzbar und erlaubt mit der neuen Multipoint-Funktionali- tät auch den gleichzeitigen Betrieb mehrerer Adapter, die das Signal über den Gigabit-Ethernet-Port an Endgeräte wie Smart-TVs, Set-Top- Mit einem derart beschleunigten Heimnetzwerk ist Internet-Fern- sehen (IPTV) in 4K/8K-Auflösung kein Problem, das Homeoffice auch für kritische Präsentationen oder datenintensive Up- und Downloads bestens angebunden und beim On- line-Gaming ist der Highscore nie mehr in Gefahr. Durch die Nutzung der vorhandenen Verkabelung wird das Heimnetzwerk deutlich stabiler als bei der typischen Verwendung von WLAN-Access-Points, die oft durch Decken, Wände und sogar Wasserleitungen ausgebremst werden.

Praxis + Projekte | Jena Die Stadt als Kraftwerk Bis zum Jahr 2027 soll in Jena ein virtuelles Kraftwerk entstehen, das sektorenübergreifend Energieerzeuger, -speicher- und -verbraucher in- telligent verknüpft und in Echtzeit steuerbar macht. JenErgieReal ist eines von 20 Ge- winnerprojekten des Ideenwettbe- werbs Reallabore der Energiewende des Bundeswirtschaftsministeri- ums. Nach umfangreichen Vorüber- legungen konnte die Projektarbeit im November 2022 offiziell begin- nen. Bis zum Jahr 2027 beläuft sich das Projektvolumen für Forschung und Investitionen aller acht Ver- bundpartner auf über 40 Millionen Euro. Breit aufgestellt Das Projektkonsortium von JenEr- gieReal vereint Versorger und Netz- betreiber, Kommunen, Industrie, Wohnungswirtschaft, Wissenschaft und einen Sozialverband. Konkret sind die Stadtwerke Energie Jena- Pößneck, die Stadtwerke Jena Netze und Thüringens größter Vermieter jenawohnen als Verbundpartner be- teiligt, außerdem die Stadt Jena, die Westsächsische Hochschule Zwi- ckau, die Ernst-Abbe-Hochschule Jena, der AWO Regionalverband Mitte-West-Thüringen und der Messgerätehersteller Brunata Me- trona. Gemeinsam wollen sie in Jena die nachhaltige Versorgung mit ther- mischer und elektrischer Energie im Stadtmaßstab erproben. Dabei betrachten die Forschenden die Haupttreiber des Energiever- brauchs in Städten übergreifend und vereinen die verschiedenen Systeme der Erzeugung, der Speicherung und des Verbrauchs von Energie auf einer digitalen Infrastruktur. Erstmals wird auch die Elektromobilität als Bindeglied zwischen den Sektoren integriert. Konkret sollen bis zum Jahr 2027 verschieden dimensionierte elektri- sche und thermische Großspeicher mit einer Gesamtleistung von 3,75 Megawatt (MW) errichtet werden. Die Anlagen sollen strategisch über das gesamte Gebiet der 110.000 Einwohner zählenden Großstadt verteilt werden. Dabei bilden die ausgewählten Speicherstandorte verschiedene Sektoren des städ- tischen Energiesystems ab. So soll es Wohnquartiersspeicher in Verbindung mit Kraft-Wärme- Kopplungsanlagen zur Strom- und Wärmeerzeugung geben, aber auch netzdienliche Speicher im Umfeld von Ladesäulen für Elektroautos sowie Pufferspeicher. Erstmals werden Batterien von Elektro- 50 stadt + werk | 3/4 2023

Praxis + Projekte | Hamburg Mehr Kapazität dank VERA 2 Nachhaltige Entsorgungssicherheit, kommunale Kooperation und effek- tive Energienutzung: Mit dem Ausbau der bestehenden Klärschlamm- verbrennungsanlage setzt das Unternehmen Hamburg Wasser neue Maßstäbe. Im Jahr 2025 soll die Anlage VERA 2 in Betrieb gehen. Auf dem Klärwerk Hamburg fal- len jährlich rund 1,5 Millionen Kubikmeter Klärschlamm aus der Hansestadt und der Region an. Nach der mechanischen und bio- logischen Klärung muss dieser zu- nächst entwässert und getrocknet werden. Erst dann kann er in der Klärschlammverbrennungsanlage – der VERA – verbrannt werden. Die vorhandene Anlage besteht derzeit aus drei Linien. Mit dem Neubau der VERA 2 will das Un- ternehmen Hamburg Wasser die Kapazitäten nun um eine vierte Linie erhöhen. Die Erweiterung ermöglicht zudem die Sanierung zweier bestehender Linien. Die In- betriebnahme ist für das Jahr 2025 geplant. Hamburg Wasser schafft damit die Voraussetzungen für die langfristig sichere Klärschlamm- entsorgung Hamburgs – und von kommunalen Partnern in der Me- tropolregion. Dazu hat sich das Unternehmen in einer interkom- munalen Kooperation mit dem Abwasser-Zweckverband (AZV) Südholstein und den Entsorgungs- betrieben Lübeck zusammenge- schlossen. Die Kapazität der neuen Linie wurde unter Berücksichtigung der Schlammmengen und des vorhan- denen Platzes auf 4,5 Tonnen Tro- ckenschlamm pro Stunde festgelegt. Darüber hinaus wurde im Zuge der Projektierung deutlich, dass eine zusätzliche Linie als Vorbedingung der Sanierung errichtet werden muss. Denn nur mit dieser vierten 52 stadt + werk | 3/4 2023 neue Kapazitäten, die Hamburg Wasser anderen Abwasserentsor- gern zur Verfügung stellen und deren Klärschlämme mit verbren- nen kann. Darüber hinaus bietet es sich auf kommunaler Ebene an, einen Verbund zu schaffen, in dem Hamburg Wasser als Notentsorger einspringen kann. Das kann not- wendig werden, wenn Engpässe in anderen Klärschlammverbren- nungsanlagen entstehen oder es zu kompletten Ausfällen in an- deren Gemeinden kommt. Durch neu entstehende Redundanzen können außerdem Wartungs- oder Instandsetzungsarbeiten an den vorhandenen Verbrennungslinien durchgeführt werden, sodass die Prozesse störungsfrei ablaufen. Umweltfreundliche Entsorgung Klärschlämme bieten ein hohes Energiegewinnungspotenzial, weil sie aus biogener organischer Substanz bestehen. Bereits jetzt werden in der VERA knapp 90.000 Megawattstunden Strom pro Jahr und knapp 160.000 Tonnen Pro- zessdampf (Wärme) pro Jahr aus der thermischen Verwertung des Klärschlamms und des Faulgases produziert. Die Prozesse des Klär- werks Hamburg sollen weitgehend Linie ist es möglich, die Bestands- linien längere Zeit außer Betrieb zu nehmen, ohne die Entsorgungssi- cherheit zu gefährden. Hamburg Wasser verwertet Klär- schlamm und Rechengut aus dem Abwasserreinigungsprozess in einer Verbrennungsanlage und sorgt für eine sichere Entsorgung – und das schon seit dem Jahr 1997. Die vorhandenen drei Linien sind im Dauerbetrieb, 24 Stunden am Tag, an 365 Tagen im Jahr, mit Ausnahme von Revisionszeiten und Störungen. Bei einer Kapazität von drei Tonnen Trockensubstanz pro Stunde hat die Monoverbren- nungsanlage schon jetzt eine hohe Leistung. Nach dem Ausbau und mit Inbetriebnahme der vierten Li- nie wird Hamburg über die größte Klärschlammverbrennungsanlage Deutschlands verfügen. Die Pla- nungen sehen eine Feuerungs- wärmeleistung von 13,6 Megawatt (MW) für die Erweiterung vor. Das ist für die gesamte Region von Vorteil: Die Erweiterung schafft Der Autor: Ingo Hannemann Ingo Hannemann ist technischer Geschäftsführer und Sprecher der Geschäftsführung von HAMBURG WASSER. Dabei widmet er sich den technischen Herausforderungen in der Wasserwirtschaft, um das Unternehmen nachhaltig aufzustellen und den Wasserkreislauf in Hamburg klimasicher zu machen.

Spezial | Energiespeicherung Gigawattbatterien an alten Standorten Welche Standorte für Batteriegroßspeicher infrage kommen, hat das Fraunhofer-Institut ISE untersucht. Ergebnis: Ehemalige Kraftwerksstand- orte eignen sich besonders gut. Das Stromsystem wird derzeit radikal umgebaut: Fossile Kraft- werkskapazitäten gehen zurück, Windenergie- und Photovoltaikan- lagen sind auf dem Vormarsch. Bis zum Jahr 2030 sollen mindestens 80 Prozent des Stromverbrauchs in Deutschland aus erneuerbaren Energien stammen, bis 2045 soll der Strommix zu 100 Prozent er- neuerbar sein. Das Angebot von Solar- und Windstrom muss jedoch räumlich und zeitlich in Einklang gebracht werden mit dem Bedarf der elektrischen Verbraucher. Ein wichtiges Mittel für eine gleichmä- ßige Versorgung der Verbraucher und einen stabilen Netzbetrieb sind Speicher. Was das Stromnetz nicht verteilen und das Last-Ma- nagement nicht verbrauchen kann, muss zwischengelagert werden. In Energiesystemen mit einem über- wiegenden Anteil an Ökostrom wird es immer wieder Zeiten geben, zu denen das Solar- und Wind- stromangebot den Verbrauch um ein Mehrfaches übersteigt – oder umgekehrt. Hierfür braucht es an den Knotenpunkten des Netzes eine große Anzahl an Batteriespei- chern, die einen Tagesausgleich vornehmen. Bis 2030 sollen die Erzeugungs- kapazitäten für erneuerbaren Strom auf rund 350 Gigawatt (GW) wachsen, rund dreimal so viel wie heute. 2045 ist eine Er- zeugungsleistung von rund 700 GW allein aus Wind und Sonne notwendig. Entsprechend steigt der Speicherbedarf: Nach Berech- nungen des Fraunhofer-Instituts für Solare Energiesysteme ISE sind in Deutschland bis zum Jahr 2030 rund 104 Gigawattstunden (GWh) an elektrischer Speicherkapazität erforderlich, bis 2045 etwa 180 GWh. Im Rahmen der Kurzstudie „Batteriespeicher an ehemaligen Kraftwerksstandorten (Bat4CPP)“ hat das Institut nun den systemi- schen und netztechnischen Nutzen von Großspeichern untersucht. Stationäre Großspeicher können als schnell verfügbare Kurzzeitspeicher große Mengen fluktuierender und regional verteilter Einspeisung aus Photovoltaik- und Windkraftanla- gen ins Stromnetz integrieren. Sie nutzen zudem durch eine zeitliche Verschiebung die Übertragungs- kapazitäten der Stromnetze besser aus und reduzieren damit den benötigten Netzausbau. Aufgrund 54 stadt + werk | 3/4 2023

Spezial | Energiespeicherung im Jahr 2030 berechnet. Dabei wurde auch der geplante Netz- ausbau einbezogen. Insbesondere zwischen dem Norden (Windstrom) und Süden Deutschlands (Solar- strom) sowie zwischen Ost und West sind demnach Überlastungen der Leitungen zu erwarten. Wenn nun die in den Regionen bereits vorhandenen Anschlussleistungen der konventionellen Kraftwerke für Großspeicher genutzt werden, kann zum einen der zunehmende Tag-Nacht-Ausgleich für Solar- energie erfolgen, zum anderen der Netzausbau reduziert werden. Weiterer Forschungsbedarf Um die notwendigen Kapazitäten an stationären Baterriespeichern in den jeweiligen Regionen ge- nauer bestimmen zu können, müssen nun weitere Analysen erfolgen. Forschungsbedarf sieht das Fraunhofer-Institut ISE auch bei der Detaillierung der Übertra- gungsnetzmodelle, einschließlich des Einflusses von wechselrichter- dominierten Verteilnetzen. Unter Einbeziehung dieser erweiterten Modelle können die zukünftigen Anschlussorte bedarfsgerechter geplant werden. Für einen exemplarischen ehe- maligen Kraftwerksstandort in Deutschland wurde im Rahmen der Studie Bat4CPP anhand der Flächenverfügbarkeit eine mögli- che elektrische Speicherkapazität von sechs GWh ermittelt. Der Netzanschluss ermöglicht eine elektrische Anschlussleistung von Link-Tipp Die Studie zum Download: ● www.ise.fraunhofer.de 56 stadt + werk | 3/4 2023 zwei GW. Der Speicher kann also innerhalb von drei Stunden voll- ständig beladen und anschließend wieder d r e i S t u n d e n l a n g entladen werden. Für den Speicherzyklus (leer-voll-leer) wird eine Effizienz von 80 Prozent angenommen. Experten rechnen für Großspeicher mit Sys- temkosten von 200 bis 300 Euro pro Kilowatt- stunde (kWh). Für den Sechs-GWh-Speicher ergibt sich also eine Investition von 1,2 bis 1,8 Milliarden Euro. Ein mögliches Ge- schäftsmodell für den Speicher ist der so genannte Arbitrage-Handel. So wird beispielsweise am Day- Ahead-Markt der Europäischen Strombörse die Speicherleistung vermarktet. Ein weiteres Geschäfts- modell könnte der Regelenergie- markt sein. Betrachtet man den durchschnittlichen Wochenverlauf des Börsenstrompreises für das Jahr 2022, fällt auf, dass dieser an den meisten Tagen zwei Maxima und Minima aufweist und in einer Woche maximal zwölf Speicherzy- klen zulässt. Auf ein Jahr hochge- rechnet ergibt dies 624 Zyklen. Im Folgenden wird angenommen, dass 80 Prozent – also insgesamt 500 Zyklen – realisiert werden können. Ein Speicherzyklus bedeutet drei Stunden Laden und anschließendes Entladen. Um die Wirtschaftlichkeit zu be- werten, wurden im Preisverlauf die Drei-Stunden-Minima und -Maxima ermittelt, die eine mittlere Spreizung von 110 Euro pro MWh ermöglichen. Der beschriebene Speicher hätte demnach im Laufe des Jahres rund 3,3 Terawattstun- Galerie betrachten Anschlussleistungen konventioneller Kraftwerke je Region und Speicherbedarf für das Jahr 2030. den (TWh) Strom für einen Preis von 655 Millionen Euro aufgenom- men. Aufgrund der Effizienzverlus- te hätte er zu Hochpreiszeiten noch 2,7 TWh ausspeichern können und hätte hiermit 820 Millionen Euro erzielt. Vernachlässigt man die Wartungskosten, ergibt sich ein Deckungsbeitrag von 165 Millionen Euro pro Jahr. Das entspricht etwa einer Amortisationszeit von sieben bis elf Jahren. Nimmt man zwei Prozent der Investitionssumme für die Wartung und den Betrieb des Speichers an, ergibt sich eine Amortisation ohne Zinsen von neun bis 14 Jahren. Das Beispiel zeigt, dass mit den hohen Energiepreisen des Jahres 2022 Batteriespeicher alleine für die Anwendung „Betrieb nach Börsen- strompreisen“ erstmals wirtschaft- lich sein können. Dabei muss aber berücksichtigt werden, dass Spei- cherkapazitäten für eine Umstel- lung auf erneuerbare Energien be- nötigt werden. Der hier skizzierte Speicher könnte rund 0,5 Prozent des aktuellen deutschen Strombe- darfs decken. Zukünftig sind noch weitere Aufgaben für Großspeicher denkbar, etwa die Absicherung der ■ Schwarzstartfähigkeit.

Spezial | Organische Speicher Gamechanger der Energiewende Organische Batteriespeicher könnten der energetischen Transformation deutschland- und weltweit zum Durchbruch verhelfen. Im Rahmen des Projekts UniBlu werden Uniper und CMBlu Energy eine große Organic- SolidFlow-Batterie nun zwei Jahre lang im Pilotbetrieb testen. Raus aus den Laboren, rein in den industriellen Maßstab. Mit dieser Prämisse starteten der Energiekonzern Uniper und der Energiespeicherhersteller CMBlu Energy im Sommer 2022 ihr Koope- rationsprojekt UniBlu. Im Rahmen des Pilotvorhabens wird erstmalig eine große Organic-SolidFlow- Batterie in Deutschland installiert. Die innovative Batterie mit einer Leistung von einem Megawatt (MW) und einer Kapazität von ei- ner Megawattstunde (MWh) steht am Uniper-Standort Staudinger im hessischen Großkrotzenburg und dient dazu, die technologische und wirtschaftliche Nutzung des Spei- cherprototypen von CMBlu Energy für die angestrebten Anwendungs- gebiete zu validieren. Der Fokus liegt dabei auf dem Testen der Batterie beim Einsatz für verschiedene Marktkanäle. Die relativ kurze Speicherdauer des als Ein-Stunden-Batterie ausgelegten Stromspeichers erlaubt es, das Sys- tem sehr häufig zu zyklieren und somit maximale Betriebserfahrung zu sammeln. Nachdem die genaue Konzeption des Großspeichers Ende des Jahres 2022 abgeschlossen wurde, wird die organische Batterie voraussichtlich im Sommer 2023 installiert und dann den Betrieb aufnehmen. Das Kooperations- projekt UniBlu wird entscheidend dazu beitragen, die organische SolidFlow-Batterie „fit for purpo- se“ zu machen: Uniper bietet die Infrastruktur, CMBlu Energy die Technologie. Dieser wird die Eigenschaft zuge- schrieben, ein echter Gamechanger für den Erfolg der Energiewende zu sein. Denn die organischen CMBlu-Batteriespeicher verwenden feste (Solid) und flüssige (Flow) Elektrolyte auf Kohlenstoffbasis und benötigen daher keine seltenen Erden oder Metalle. Die verwen- deten Materialien sind weltweit in praktisch unbegrenztem Umfang verfügbar und die Lieferketten entsprechend unproblematisch. Das macht sich auch beim Herstellungs- preis bemerkbar, der unter dem von industriell produzierten Lithium- Ionen-Batterien liegt. Die CMBlu- Großspeicher sind im Gegensatz zu Der Autor: Dr. Peter Geigle Dr. Peter Geigle ist approbierter Arzt und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in Biotechnologie und Medizin. Seine vielfältigen Erkenntnisse und Erfahrungen aus erfolgreichen Start-ups brachte er auch in das von ihm im Jahr 2014 gegründete Unternehmen CMBlu Energy ein. diesen zudem weder brennbar noch explosiv und somit äußerst sicher in der Anwendung. Sie verfügen über eine sehr hohe Energiedichte mit einer Round-Trip-Efficiency von über 80 Prozent, eine lange Lebensdauer und sind vollständig recyclebar. Mit den nachhaltigen Batteriespeichern lassen sich Leis- tung und Kapazität unabhängig voneinander skalieren und somit sehr große Energiemengen bis in den Gigawattstundenbereich speichern. Unterbrechungsfreie Versorgung Die Großspeicher sollen der ener- getischen Transformation deutsch- land- und weltweit zum Durchbruch verhelfen: Indem erneuerbare Energien durch die Speicher häu- figer und langfristiger zur Verfü- gung stehen, also grundlastfähig werden, kann die Stromerzeugung durch konventionelle Kraftwerke zurückgefahren werden. Strom, der beispielsweise in einer sehr son- nenreichen oder windigen Region erzeugt wird, kann in großen Lager- häusern voller SolidFlow-Batterien gesammelt und bedarfsweise abge- geben werden. Das verstetigt das Angebot an Strom aus erneuerbaren Quellen, erhöht deren Grundlastfä- higkeit und senkt damit im besten Fall die Stromkosten. Auch im Fall von Blackouts im vorgelagerten Netz sollen die SolidFlow-Batterien künftig eine unterbrechungsfreie Stromversorgung gewährleisten, indem sie Kritische Infrastruktur am Laufen halten, bis alle Notfall- systeme greifen. Diese technologischen und wirt- schaftlichen Argumente haben 58 stadt + werk | 3/4 2023

stadt + werk | Termine Leitmesse für Glasfaserausbau Vom 15. bis 16. März finden die Fiberdays, Deutschlands Leitmesse rund um Glasfaserausbau und Digitalisierung, im RheinMain CongressCentrum (RMCC) Wiesbaden statt. Programm führen Professor Jens Böcker und Kerstin Stromberg- Mallmann. Nach pandemiebedingten Format- und Terminänderungen in den zu- rückliegenden Jahren finden die Fiberdays 2023 wieder in ihrem traditionellen Veranstaltungsmo- nat statt: Vom 15. bis 16. März lädt der Bundesverband Breitband- kommunikation (BREKO) dazu in das RheinMain CongressCentrum (RMCC) Wiesbaden ein und will mit Deutschlands Leitmesse rund um den Glasfaserausbau und die Digitalisierung die diesjährige Mes- sesaison der Telekommunikations- branche eröffnen. Ein hochkarätig besetztes Kongressprogramm soll die Besucherinnen und Besucher auf die wichtigsten Themen und Entwicklungen des anstehenden, für die Glasfaserbranche richtungswei- senden Jahres einstimmen. Fünf Panels zu Breitbandausbau Fünf Panels zu den wichtigsten The- men des Glasfaserausbaus kündigt der BREKO an. In diesem Rahmen diskutieren CEOs namhafter Tele- kommunikationsunternehmen mit Entscheidungsträgern aus der Bun- des- und Landespolitik über anste- hende Entwicklungen und Entschei- dungen. In einem Strategiepanel wird beispielsweise Volker Wissing (FDP) die Keynote halten. An der anschließenden Diskussion werden unter anderen Jens Prautzsch, CEO bei Unsere Grüne Glasfaser (UGG) und Vorstandsmitglied des BREKO, teilnehmen. Am Investorenpanel werden sich unter anderem Inka Klinger, Head of Project Finance bei der Hamburg 60 stadt + werk | 3/4 2023 Commercial Bank, und Johanna Reinkemeier, Vice President Tele- communications bei der KfW IPEX- Bank, beteiligen. Im Panel zu Tech- nik, Innovationen und Produkte sind unter anderem Stephan Drescher, Geschäftsführer der envia TEL und Vorstandsmitglied des BREKO, und Ulla Meixner, Geschäftsbereichslei- terin Telekommunikation bei den Stadtwerken Flensburg und Spre- cherin der Landesgruppen des BRE- KO, vertreten. 200 internationale Aussteller Mehr als 200 internationale Ausstel- ler der Glasfaser- und Digitalbranche präsentieren in den zwei Messehal- len des RMCC Wiesbaden Innova- tionen und Dienstleistungen rund um die zukunftssichere Glasfaser. Neu in diesem Jahr: Der kommuna- le Marktplatz bietet Ansprechpart- ner und Informationen speziell für kommunale Entscheidungsträger. Sie sollen durch das eigens auf sie Die Glasfaser steht im Fokus der Fiberdays 2023. Am Open-Access-Panel wird der Vi- zepräsident der Bundesnetzagentur, Wilhelm Eschweiler, teilnehmen. Ein weiteres Panel zum Thema Ko- operation wird Fabian Bühring, Geschäftsführer SWN Glasfaser und stellvertretender Sprecher der Landesgruppe SH des BREKO, mit- gestalten. Das auf vier Bühnen stattfindende Kongressprogramm wird, wie im Vorjahr, in die beiden Messehal- len integriert und in so genannten Open-Space-Foren inmitten der Messehallen umgesetzt. Durch das zugeschnittene Angebot und den Erfahrungsaustausch mit anderen kommunalen Entscheidungsträgern beim Glasfaserausbau in ihrer Kom- mune unterstützt werden. Auf dem Gigabit-Campus der Länder und des Bundes präsentieren sich die Digitalvertretungen der Bundeslän- der und das Gigabitbüro des Bundes. Zudem ist das Infomobil des Gigabit- büros des Bundes mit Ansprechpart- nern und Informationen rund um die (th) digitale Infrastruktur vor Ort. ▶ www.fiberdays.de

stadt + werk | Termine 23. - 25. Mai 2023 | Köln 23. - 25. Mai 2023 | Essen ANGA COM Auf der Kongressmesse für Breitband, Fernsehen und Online treffen sich Netzbetreiber, Ausrüster und In- halteanbieter zu allen Fragen der Breitband- und Me- diendistribution. Zu den Top-Themen zählen Gigabit Networks, FTTX, 5G, OTT, AppTV, Cloud TV, Video Strea- ming, Smart City und Smart Home. Zuletzt haben die ANGA COM laut Veranstalter 390 Aussteller aus 33 Ländern und mehr als 18.000 Besucher aus 82 Ländern besucht. Zu den Teilnehmern zählten 520 Netz- und Plattformbetreiber, die allein in Europa mehr als 200 Millionen Haushalte versorgen, sowie 250 Medienunternehmen. ▶ www.angacom.de E-world energy & water Unter dem Leitmotto „Solutions for a Sustainable Future“ möchte die Veranstaltung auch in diesem Jahr wieder wichtige Impulse in den Bereichen nachhaltige Technologien und intelligente Energie- systeme setzen. Nationale und internationale Aus- steller präsentieren in fünf Hallen ihre Ideen für eine klimaneutrale Energiezukunft. Die vier Fachforen bieten ein breit gefächertes Vortragsprogramm. Die Schwerpunkte liegen auf dem Ausbau und der In- tegration erneuerbarer Energien, dem Thema Was- serstoff, den Anforderungen der zukünftigen Ener- gieversorgung sowie auf den Auswirkungen der energiewirtschaftlichen Veränderungen auf EVUs und Endverbraucher. ▶ www.e-world-essen.com/de/ 24. - 26. Mai 2023 | Köln 14. - 16. Juni 2023 | München polisMOBILITY Auf der Veranstaltung Ende Mai treffen sich Vertre- terinnen und Vertreter von Kommunen und Unter- nehmen, aus Wissenschaft und Forschung mit Mo- bilitätsexpertinnen und -experten aus dem In- und Ausland. Neben der Präsentation von Mobilitätslö- sungen kann die Messe ein transdisziplinär besetztes Konferenzprogramm vorweisen. Die Vorträge zeigen in verschiedenen Live-Formaten die zentralen The- men für die Weichenstellungen der Mobilitätswen- de im Sinne lebenswerter und nachhaltiger Städte und Regionen. Neben Panels und Vorträgen sind in diesem Jahr Workshops mit einem praxistauglichen Ansatz vorgesehen. Im Zentrum steht dabei die Rolle der Kommunen. ▶ www.polis-mobility.de 14. - 15. Juni 2023 | Berlin The smarter E Europe Creating a New Energy World – dieses Ziel verfolgt The smarter E Europe. Im Fokus der großen ener- giewirtschaftlichen Plattform stehen erneuerbare Energien, De- zentralisierung und Digita - lisierung der Energiewirt- schaft sowie branchenübergreifende Lösungen aus den Sektoren Strom, Wärme und Verkehr. Die In- novationsplattform vereint die vier Fachmessen In- tersolar Europe, ees Europe, Power2Drive Europe und EM-Power Europe, die auf der Messe München stattfinden. ▶ www.TheSmarterE.de BDEW Kongress Der diesjährige Kongress findet unter dem Motto „Wir sichern Energie“ statt. Gemeinsam mit Referentinnen und Referenten sowie rund 1.500 Teilnehmenden sowohl aus der Branche als auch aus Industrie, Politik, Wissen- schaft und NGOs werden die aktuellen Themen der Energiewirtschaft aufgegriffen. Auf dem Programm stehen Diskussionsrunden unter anderem mit dem Bundesminister für Wirtschaft und Klimaschutz Robert Habeck und der französischen Ministerin für die Energiewende, Agnès Pannier-Runacher. Mit dabei sind auch Bundeskanz- leramtschef Wolfgang Schmidt und der CDU-Vorsitzende Friedrich Merz. Die Veranstaltung steht im Zeichen des Networkings, beispielsweise bei den Abendveranstaltungen oder beim Power-Frühstück. Darüber hinaus finden die Besucher auf über 10.000 Quadratmetern Ausstellungsstände, Marktplätze und ruhigere Lounge-Bereiche. ▶ www.bdew-kongress.de 62 stadt + werk | 3/4 2023

stadt + werk | Branchenindex stadt + werk | Branchenindex Zahlreiche Unternehmen bieten Produkte, Lösungen und Dienst- leistungen für Städte und Stadtwerke an. Behalten Sie den Über- Zahlreiche Unternehmen bieten Produkte, Lö- blick und orientieren Sie sich bei Ihren Investitionsentscheidungen sungen und Dienstleistungen für Städte und am stadt + werk-Branchenindex. Die Marktübersicht finden Sie Stadtwerke an. Behalten Sie den Überblick und auch im Internet unter www.stadt-und-werk.de. orientieren Sie sich bei Ihren Investitionsent- scheidungen am stadt + werk-Branchenindex. Die Marktübersicht finden Sie auch im Internet unter www.stadt-und-werk.de. ## ## # Telefon: +49 (0) ## / #####-# E-Mail: ## Internet: ## ## B u c h e n r a g I h r e n E i n t t a d t + w e r k - S i e B r a n c h e n i n d e x i m s 0 7 0 7 1 - u n t e r 8 5 5 6 7 7 0 DNS:NET Internet Service GmbH ## Zimmerstraße 23 ## D-10969 Berlin # Telefon: +49 (0) 30 / 66765-0 Telefon: +49 (0) ## / #####-# E-Mail: gemeinde@dns-net.de E-Mail: ## Internet: www.dns-net.de Internet: ## DNS:NET als Experte für Breitbandausbau und Betreiber von Glas- faserringen investiert gezielt in unterversorgte Regionen und baut eigene Netzinfrastrukturen für HighSpeedInternet auf. Dabei wird ## auf regionale Kooperation gesetzt, Kommunen und Städte werden zukunftssicher mit Glasfaser erschlossen. Kontakt für Anfragen von Kommunen: glasfaserausbau@dns-net.de A/V/E GmbH Magdeburger Straße 51 D-06112 Halle (Saale) Telefon: +49 (0) 345 / 1324-0 E-Mail: info@ave-online.de Besuchen Sie uns www.ave-online.de oder finden Sie uns bei Xing und LinkedIn. A/V/E bietet Unternehmen der Energiewirtschaft individuelle Pro- zess-, Service- und Supportdienstleistungen entlang der Customer Journey. Mit 30 Jahren Erfahrung im Kundenmanagement begleiten wir Digitalisierungsstrategien und sichern Kundenzufriedenheit u. a. durch kompetenten, freundlichen Support für Online-Portale und IT-Services. Savosolar GmbH Ansprechpartner: Torsten Lütten Kühnehöfe 3 D-22761 Hamburg Telefon: +49 (0) 40 / 500 349 7-0 E-Mail: Internet: www.savosolar.com info@savosolar.de Trianel GmbH Krefelder Straße 203 D-52070 Aachen Telefon: +49 (0) 241 / 413 20-0 +49 (0) 241 / 413 20-300 Fax: E-Mail: info@trianel.com Internet: www.trianel.com GIS Consult GmbH Schultenbusch 3 D-45721 Haltern am See Telefon: +49 (0) 2364 / 9218-11 +49 (0) 2364 / 9218-72 Fax: E-Mail: info@gis-consult.de Internet: www.gis-consult.de Kostensenkung, staatlich gefördert: Große Solarthermie Anlagen für Nah-, Fern- und Prozesswärme in Kommunen, Industrie und Genossenschaften. Schlüsselfertig und direkt vom Hersteller des effi- zientesten Solarkollektors der Welt. Wenig Platzbedarf - viel Gewinn: Jetzt Termin vereinbaren und attraktive Wärmepreise sichern. Die Stadtwerke-Kooperation Trianel bündelt die Interessen von Stadt werken und kommunalen EVU, um deren Wettbewerbsfähig- keit zu stärken. Trianel unterstützt Stadtwerke im Energiehandel, bei der Beschaffung und Erzeugung sowie bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder und in der Projektentwicklung. GIS Consult ist Ihr Partner für anspruchsvolle GIS- und Datenbank- projekte. Wir bieten etablierte Smallworldlösungen im Bereich FTTx, Gas, Wasser, Strom und Kanal. Weitere Lösungen wie Planauskunft, Liegenschaftsmanagement auf Basis des WebGIS OSIRIS und Open- Source-Technologien runden unser Portfolio ab. Uniper Ansprechpartnerin: Charlotte Rockenbauer Holzstraße 6 D-40221 Düsseldorf Telefon: +49 (0) 170 / 1991651 E-Mail: ues-marketing@uniper.energy Internet: decarbsolutions.uniper.energy Uniper ist ein internationales Energieunternehmen mit rund 12.000 Mitarbeitenden in mehr als 40 Ländern. Das Unternehmen plant, in der europäischen Stromerzeugung bis 2035 CO2-neutral zu werden. Mit rund 35 Gigawatt installierter Kapazität gehört Uniper zu den größten Energieversorgern weltweit. 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stadt + werk | Vorschau, Inserentenverzeichnis, Bildnachweise, Impressum Vorschau Die nächste Ausgabe erscheint am 17. Mai 2023. Geplant sind unter anderem folgende Themenschwerpunkte: ▶ Politik + Strategie Rheinland-Pfalz: Wertschöpfung aus erneuerbaren Energien ▶ Titelthema Digitalisierung der Energiewende: Was bringt das neue Gesetz? ▶ Energie + Effizienz Kraft-Wärme-Kopplung in der kommunalen Wärmeplanung ▶ IT + Technik Nachhaltigkeit und Klimaneutralität von Rechenzentren ▶ Praxis + Projekte Stadtwerke Velbert optimieren den Energieverbrauch in Schulen ▶ Spezial E-world zeigt Perspektiven für die Zukunft des Energiesystems auf Inserentenverzeichnis dieser Ausgabe 2G Energy ................................................................. 21 BDEW .................................................................. 23, 61 cortility ........................................................................ 5 devolo ........................................................................ 68 E-world energy & water ....................................... 63 GasLINE ..................................................................... 49 GISA .............................................................................. 3 K21 media ................................................................ 13 Koelnmesse ................................................................... 33 prego services ................................................ 35, 37, 39 Solar Promotion .......................................................... 67 TeleData ......................................................................... 43 Uniper Energy Sales ................................................... 29 Verbund Energy4Business .......................................... 2 WAGO Kontakttechnik .............................................. 11 Bildnachweise Alexander/stock.adobe.com (23); Axians (45); Backe0112/https://creativecommons.org/licenses/ by-sa/4.0/deed.en) (6); Christopher/stock.adobe.com (20); CMBlu Energy (58,59); Coloures-Pic/stock. adobe.com (Titel, 4, 8); David Nicke (41); Deutsche GigaNetz (42); devolo AG (48); Dietrich Eggert (39); Fraunhofer IOSB-AST (15); Fraunhofer ISE (55, 56); HAMBURG WASSER (53); HAMBURG WASSER/Wiebke Pätz (52); Henning Hattendorf / BREKO (60); hespasoft/stock.adobe.com (30); Jürgen Altmann (3); Kreis Steinfurt (9, 10); Landesverband Erneuerbare Energien NRW e.V. (31); markus dehlzeit/stock.adobe.com (Titel, 5, 54); Martini-Media (12, 13); New Africa/stock.adobe.com (Titel); OEDIV Secusys GmbH (25); Parradee/stock.adobe.com (Titel, 4, 26); Privat (17, 27, 38); Rohde & Schwarz (19); RVNW/stock.adobe. com (4, 14); RWE (57); Siemens (7); Stadtwerke Jena (Titel, 5, 50, 51); Stadtwerke Münster (36, 37); Verbund Energy4Business Germany GmbH (33); WEMACOM/SKRmedia (Titel, 5, 40); WEMAG/Stephan Rudolph-Kramer (41); www.GordonWelters.com (27); ZBA/H. Wiedl (46) Impressum Verlag und Herausgeber: K21 media GmbH Olgastraße 7 72074 Tübingen +49 (0) 70 71 / 8 55-67 70 +49 (0) 70 71 / 8 55-67 73 (Fax) info@k21media.de www.k21media.de Verantwortlicher Redakteur im Sinne des Presserechts und Chefredakteur: Alexander Schaeff (al) Olgastraße 7 | 72074 Tübingen Redaktion: Bettina Weidemann (bw) (stellv. Chefredakteurin) Verena Barth (ve) Alexandra Braun (ba) Thomas Nolte (th) Verantwortlich für den Anzeigenteil: Sara Ott Olgastraße 7 | 72074 Tübingen +49 (0) 70 71 / 8 55-62 39 s.ott@k21media.de Gültig ist die Preisliste Nr. 11 vom 1.1.2023 Bankverbindung: Kreissparkasse Tübingen (BLZ 641 500 20) Kontonummer 155 010 Layout: tebitron gmbh, Gerlingen Druck: Druckerei Raisch GmbH & Co.KG Auchtertstraße 14, 72770 Reutlingen Für unverlangt eingesandte Manuskripte, Grafiken und Bilder wird keine Haftung übernommen. Die Annahme zur Veröffentlichung muss schriftlich erfolgen. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Die Zustimmung zum Abdruck und zur Veröffentlichung wird voraus- gesetzt. Eingeschlossen sind insbesondere auch das Recht zur Herstellung elektronischer Versionen und zur Einspeicherung in Datenbanken sowie das Recht zu deren Vervielfältigung und Verbreitung Online oder Offline sowie das Recht zur öffentlichen Zugänglich- machung im Internet ohne zusätzliche Vergütung. Honorare nach Vereinbarung. Alle in dieser Zeitschrift veröffentlichten Beiträge sind urheberrechtlich geschützt. Die ausschließlichen urheber rechtlichen Nutzungsrechte für angenommene und veröffentlichte Beiträge liegen bei dem Verlag. Kein Teil dieser Zeitschrift darf außerhalb der Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Fotokopie, Mikrofilm oder andere Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenver- arbeitungsanlagen verwendbare Sprache übertragen werden oder in eine andere Sprache übersetzt werden. Artikel, die mit Namen oder Signet des Verfassers ge- kennzeichnet sind, geben nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers und der Redaktion wieder. © Copyright 2023 K21 media GmbH. Alle Rechte vorbehalten. 66 stadt + werk | 3/4 2023

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