stadt+werk 5-6 2026

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5/6 2026 Energiepolitik | Klimaschutz | Rekommunalisierung 4 4 4 4 2 Z K Z | X 5 9 1 - 3 9 1 2 N S S I | o r u E 4 1 Verschiedene Pfade der Transformation Eine Studie zur Wärmeplanung zeigt: Großstädte setzen auf Fernwärme, kleinere Kommunen verfolgen dezentrale Strategien. Politik + Strategie Stromnetze in der Region Marburg seit zehn Jahren erfolgreich in kommunaler Hand. Energie + Effizienz Photovoltaik: Bremsen die Pläne des Bundeswirt schaftsministeriums den Solarausbau aus? IT + Technik Smart Metering: Frist für den Steuerungsrollout bis Ende des Jahres ist zu knapp bemessen. Praxis + Projekte Stuttgart: Bezahlbarer Wohnraum mit nachhalti gen Energiekonzepten im Quartier Zukunft Münster. Spezial BDEW Kongress: Die Ener giebranche trifft sich unter dem Leitgedanken „Zukunft sichern“ in Berlin. Politik Praxis Perspektiven Der stadt+werk Newsletter – weil Ihre Entscheidungen die Zukunft formen. www.stadt-und-werk.de Kostenlos abonnieren und direkt starten!

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Editorial n n a m t l A n e g r ü J die Struktur der Wärmeversorgung grundlegend verändern: Der Anteil von Fernwärme soll auf etwa 40 Prozent anwachsen, Wärmepum pen werden nahezu gleichziehen. Dass auch kleinere Städte erfolg reich vorangehen können, zeigt das Beispiel Wunsiedel im Fich telgebirge (Seite 18). Die Stadt mit ihren rund 9.000 Einwohnerinnen und Einwohnern plant aktuell den Bau eines Wärmenetzes, dessen Umsetzung ab 2026/2027 begin nen soll. Der Erfolg kommt nicht von ungefähr: Bereits vor zwei Jahrzehnten haben die örtlichen Stadtwerke den Ausbau erneuer barer Energien systematisch vo rangetrieben. Der Wunsiedler Weg steht für regionale Wertschöpfung, lokale Energieerzeugung sowie eine langfristige Vision und zeigt, was möglich ist, wenn Kontinuität auf Innovationsbereitschaft trifft. Alexander Schaeff, Chefredakteur a.schaeff@k21media.de Liebe Leserinnen und Leser, die Wärmewende entscheidet sich nicht in abstrakten Zielmarken, sondern vor Ort – in den Städten und Gemeinden. Eine aktuelle Studie zur kommunalen Wärme planung zeigt, wie unterschiedlich die Wege dorthin aussehen können. Während Großstädte konsequent den Ausbau von Fernwärme vo rantreiben, setzen kleinere Kom munen zunehmend auf dezentrale Lösungen mit Wärmepumpen und biogenen Energieträgern (Seite 12). Fossile Energieträger prägen das Bild allerdings noch. In den unter suchten Kommunen entfallen rund drei Viertel der Wärmeversorgung auf Erdgas und Heizöl. Demgegen über stehen 17 Prozent leitungs gebundene Wärme, zwei Prozent Wärmepumpen und vier Prozent biogene Energieträger. Diese Zah len zeigen vor allem eines: Die Aus gangslage ist herausfordernd und der Transformationsbedarf enorm. Der Blick nach vorn ist jedoch ambitioniert. Bis 2045 planen die Kommunen eine Reduktion des Endenergiebedarfs um rund ein Drittel, die durch energetische Sanierungen und Effizienzsteige rungen im Gebäudebestand erreicht werden soll. Gleichzeitig wird sich WELT NEUHEIT! Besuchen Sie uns auf der ANGA COM 19. bis 21. Mai 2026 in Köln Halle 8 Stand C31 www.langmatz.de/weltneuheit

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stadt + werk | Inhalt 8 Politik + Strategie 12 Wärmeplanung 22 Energie + Effizienz Politik + Strategie Energie + Effizienz 8 10 In besten Händen Energie Marburg-Biedenkopf zeigt, dass die Netze in kommunaler Hand bestens aufge- hoben sind Regierung sendet falsche Signale Sönke Tangermann, Green Planet Energy, über Kritik am geplanten Netzpaket Titelthema: Kommunale Wärmeplanung 12 16 Fossile Energieträger dominieren Großstädte setzen auf Ausbau der Fern- wärme, kleinere Kommunen auf dezentrale Strategien mit Wärmepumpen und biogenen Energieträgern Daten und Methoden harmonisieren Projekt will Daten, Methoden und digitale Werkzeuge für die kommunale Wärmepla- nung vereinheitlichen 18 Weg zur Wärme Gemeinde Wunsiedel im Fichtelgebirge errichtet ein rentables Wärmenetz 20 Fahrplan bis 2045 vorgestellt Warum Wasserstoff für Darmstadt keine realistische Option zur flächendeckenden Wärmeversorgung ist 22 24 26 Solarpolitik ist Standortpolitik Neue Gesetzespläne drohen, die kommunale Energiewende abzuwürgen Schritt für Schritt zum Masterplan Unterstützung für Kommunen beim Aufbau von Lade-Infrastruktur Großspeicher für Kohlerevier Wie Speicher zum Strukturwandel beitragen können, zeigt ein Projekt in Alsdorf IT + Technik 28 30 32 34 Roll-out am Wendepunkt Sollten zentrale Fristen noch einmal verscho- ben werden? Im Niederspannungsnetz messen Ein modulares Powermeter-System kom- biniert Strom- und Spannungsmessung, Netzqualitätsanalyse und die Anbindung an übergeordnete Leitsysteme Cyber-Sicherheit beginnt im Haus Wie Heim-Energiemanagementsysteme abgesichert werden können Tief integrierte Systeme Andreas Weber, Kraftwerk Software, erklärt, wann KI ihr volles Potenzial entfaltet 4 stadt + werk | 5/6 2026

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stadt + werk | Inhalt 28 IT + Technik 36 Praxis + Projekte 40 Spezial Praxis + Projekte Spezial: BDEW Kongress 36 38 39 Nachhaltiges Quartier Münster 2050 Attraktiven und bezahlbaren Wohnraum mit zeitgemäßen, nachhaltigen Energiekonzepten verbinden 40 Gemeinsam die Zukunft sichern Branchentreffen nimmt die aktuellen Heraus- forderungen der Energie- und Wirtschafts- politik in den Fokus Auszeichnung für Klimaschutz Haldensleben als „Energiegewinner-Kom- mune Sachsen-Anhalt“ für systematischen Klimaschutz gewürdigt Solarthermie im Großformat Neuer Solarthermiepark im Lübecker Stadtteil Moisling speist CO2-neutrale Wärme in das Fernwärmenetz ein 42 Wir haben schon viel erreicht Kerstin Andreae, BDEW, spricht über die aktuellen energiepolitischen Debatten 44 Messe-News Produkte und Aussteller Rubriken 3 6 46 47 50 Editorial Aktuelles Termine stadt+werk Branchenindex Vorschau, Inserentenverzeichnis, Bildnachweise, Impressum

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stadt + werk | Aktuelles Energiewende Kommunen profitieren Nach Angaben der Initiative Kli maneutrales Deutschland und des Vereins Heimatwurzeln profitieren 66 Prozent der Gemeinden wirt schaftlich von Projekten mit erneu erbaren Energien. Das ergab eine Befragung unter mehr als 600 Kom munen. Die Einnahmen stammen demnach aus Gewerbesteuern, Pachtzahlungen und kommunaler Beteiligung nach Paragraf sechs des ErneuerbareEnergienGesetzes (EEG). Zudem würden regionale Wertschöpfungsketten gestärkt. Laut der Studie sind erneuerbare Energien in vielen Bereichen der kommunalen Infrastruktur ange kommen. Genannt werden Strom versorgung, Wärme und Mobilität. n o i r p m A Umfrage: Den Netzausbau sehen fast alle Kommunen als Hemmnis. Als größtes Hemmnis nennen 97 Prozent der befragten Kommunen einen unzureichenden Netzausbau. Tobias Averbeck, Bürgermeister der Gemeinde Bakum im Landkreis Vechta, kommentiert: „Vor Ort in den Kommunen entscheidet sich, ob Projekte umgesetzt werden. Wenn der Netzausbau nicht Schritt hält, geraten millionenschwere Vor haben ins Wanken – und das bremst Investitionen für unseren Standort. Hier brauchen wir Tempo ■ und Verlässlichkeit.“ Stadtwerke Tübingen Bremen Erster regionaler Windpark in Betrieb Fünf Windenergieanlagen auf der Schwäbischen Alb speisen jetzt klimafreundlichen Strom ins Netz ein. Wie die Stadtwerke Tübingen (swt) mitteilen, ist der Wind park Hohfleck bei Sonnenbühl-Undingen technisch in Betrieb und damit das erste Windkraftprojekt des Un ternehmens in der Region abgeschlossen. Projektierer und Generalunternehmen war Sowitec. Der Windpark erreicht nach Angaben der swt einen prognostizierten Jahresertrag von rund 41 Millionen Kilowattstunden. Damit lässt sich der Strombedarf von etwa 9.000 Haus halten decken. Neben Sonnenbühl soll auch die benach barte Gemeinde Engstingen mit erneuerbarer Energie aus dem Park versorgt werden. Voraussetzung für die Einspeisung war der Abschluss der Netzanbindung. Zwischen Herbst 2025 und Frühjahr 2026 entstand da für eine rund sieben Kilometer lange Leitungstrasse zu einem neuen Umspannwerk. Die Anlage ist so ausge legt, dass sich bei Bedarf weitere Erzeugungsanlagen anschließen lassen. Ganz beendet ist das Projekt noch nicht. Für den Sommer 2026 planen die swt die Rekul tivierung der Flächen rund um den Standort. Tempo räre Bau- und Stellflächen werden zurückgebaut, an schließend sollen Bäume und Sträucher die Eingriffe ■ ausgleichen. Batteriespeicher im Hafen geplant Der Kraftwerksbetreiber swb Erzeugung und das Un ternehmen be.storaged errichten einen Großbatterie speicher im Bremer Industriehafen. Wie die beiden Unternehmen mitteilen, müssen hierfür zunächst still gelegte Kohleanlagen zurückgebaut werden. Dies soll noch in diesem Jahr erfolgen. Ab 2027 sollen dann Batteriecontainer, Transformatoren und Schaltanlagen installiert werden. Nach Angaben von swb und be.storaged soll der Speicher im Endausbau eine Leis tung von rund 85 Megawatt und eine Kapazität von gut 170 Megawattstunden erreichen. Das Investitions volumen liege im mittleren zweistelligen Millionenbe reich. Der Standort im Industriehafen biete mehrere Vorteile. Frei gewordene Flächen aus dem Kohlebetrieb sollen weiter genutzt werden. Teile der vorhandenen Infrastruktur, etwa für die Netzanbindung, den Brand schutz und die Löschwasserrückhaltung, könnten wei ter verwendet werden. Besonders sei zudem, dass kei ne neuen Netzanschlüsse benötigt und stattdessen vorhandene Kapazitäten flexibel genutzt würden. Mit dem Ausbau erneuerbarer Energien steige der Bedarf an flexiblen Lösungen im Stromsystem. Batterie speicher könnten helfen, Schwankungen aus Wind ■ und Solarenergie auszugleichen. 6 stadt + werk | 5/6 2026

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Anzeige Bestückungspakete von Hager erleichtern normkonforme Umsetzung „Zukunftsfähige Zählerplätze für steuerbare Verbrauchseinrichtungen nach § 14a EnWG“ Im Zuge der Energiewende steigt die Zahl der Anschlüsse von Ladestationen, Wärmepumpen und Energiespei- chern. Da diese Anwendungen das Netz stärker als herkömmliche Verbraucher belasten, müssen sie durch den Verteilnetzbetreiber steuerbar sein. Grundlage hierfür ist die seit dem 1. Januar 2024 gültige Neuregelung des § 14a Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG), auf dessen Basis zahlreiche Vorgaben zur technischen Umsetzung definiert wurden. Ziel ist die Sicherstellung der Netzstabilität. Die Regelung gilt für Anlagen, die nach dem 1. Januar 2024 in Betrieb genommen wurden und eine Leis tung von über 4,2 kW haben. Dazu zählen beispielsweise nicht öffent lich zugängliche Ladestationen, Wärmepumpen, Anlagen zur Raumkühlung sowie Energiespei cher, wenn diese auch Netzstrom beziehen können. Bei einer drohen den Netzüberlastung kann der Netzbetreiber die Leistung dieser Geräte vorübergehend begrenzen. Als Gegenleistung erhalten die Betreiber eine Vergünstigung bei den Netzentgelten. Hager hat sein Portfolio mit ab gestimmten Bestückungspaketen für Zählerplätze entsprechend an gepasst, um die technische Umset zung des Regelwerks für das Elek trohandwerk so einfach und sicher wie möglich zu machen. Zur Verfügung stehen drei Vari- anten: • für Anwendungen mit Rfz bei BKE-I-Zählerplätzen • für 3-Punkt-Zählerplätze mit APZ • eine Einzelreferenz mit 6-poliger Steuerklemme für flexible Lö- sungen Je nach Ausführung enthalten die Bestückungspakete Patch-Patch- Module für die digitale Ansteuerung, beschriftete Reihenklemmen sowie alle erforderlichen Anschlussleitun gen. Bei der Planung in Hager ZPlan wird das jeweils passende Bestü ckungspaket direkt berücksichtigt. Die vorkonfektionierten Sets de cken alle Anforderungen des § 14a EnWG ab und reduzieren sowohl den Installationsaufwand als auch Fehlerquellen. Weitere Hilfestellung bei der praktischen Umsetzung leistet der Hager Tipp 54 mit Grundlageninformationen zum § 14a und Anwendungsbeispielen. Umsetzung von § 9 EEG Darüber hinaus ermöglichen die Hager Bestückungspakete auch die Umsetzung des § 9 EEG zur Redu zierung der Einspeiseleistung von PV-Anlagen. Dieser Paragraf be schreibt, wie Solaranlagen als Stromerzeuger in das Stromnetz integriert werden können. Die zen tralen Anforderungen hierfür bil den die Einbaupflicht intelligenter Messsysteme (iMSys), die Fernsteu erbarkeit der Einspeiseleistung von PV-Anlagen durch den Netzbetrei ber und die Begrenzung der Ein speisung, solange noch keine Steuerbarkeit möglich ist. Diese und weitere Lösungen zum Thema Energieverteilung, Lade- infrastruktur und Energiemange- ment zeigt Hager auf der EM Power / The smarter E Halle B5, Stand B5.410 23. – 25. Juni 2026 in München. Hager Vertriebsgesellschaft mbH & Co. KG Zum Gunterstal 66440 Blieskastel info@hager.de www.hager.de

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Politik + Strategie | ## Politik + Strategie | Rekommunalisierung In besten Händen Stadtwerke Marburg Die im Jahr 2010 gegründete kommunale Gemeinschaft Energie Marburg- Biedenkopf hat vor zehn Jahren die bis dahin größte Stromnetzübernah- me Deutschlands besiegelt. Die bisherigen Erfahrungen zeigen, dass die Netze in kommunaler Hand bestens aufgehoben sind. Im Jahr 2010 wurde die kommunale Gemeinschaft Energie Marburg Biedenkopf (EMB) gegründet, eine Kooperation aus den Stadtwerken Marburg sowie den zehn an Mar burg angrenzenden Kommunen Amöneburg, Cölbe, Fronhausen, Münchhausen, Lahntal, Lohra, Rauschenberg, Weimar, Wetter und Wohratal. Später kam auch der Landkreis MarburgBiedenkopf hinzu. Anlass für die Gründung war, dass in den Kommunen die Stromkonzessionsverträge aus liefen. Für gewöhnlich wird dann der Vertrag mit der bisherigen Konzessionärin verlängert. Diesmal formierten sich die Kommunen jedoch mit der Absicht, die Strom netze nicht länger in private Hände zu geben. Sie ergriffen die Chance, die lokale Stromversorgungsinfra struktur ins kommunale Eigentum zurückzuholen. Von der Absicht bis zur tatsäch lichen Übernahme der Netze vergingen fünf Jahre. Die Ver handlungen um den Kauf der Netze erwiesen sich als kompli ziert. Mitunter wurde mit harten juristischen Mitteln gerungen, viele Hürden waren zu nehmen und wegen auslegungswürdiger Rechtslage war ein Kartellverfah ren zu überstehen. Nachdem die kommunalen Gremien überzeugt wurden, war es schließlich so weit: Die Verträge zum Kauf der Stromnetze wurden unterzeichnet. Zum Neujahrstag 2016 war die bis dato größte Stromnetzübernahme Deutschlands besiegelt, die in diesem Jahr ihr zehntes Jubiläum feiert. Lokale Energiewende gestalten Ab dem Jahr 2016 übernahm die Gemeinschaft Energie Marburg Biedenkopf mit 61 Prozent mehr heitlich das Eigentum an allen Stromversorgungsanlagen des ört lichen Verteilnetzes. Die restlichen Anteile sind bei der bisherigen und mittlerweile selbst rekommunali sierten Netzbetreiberin verblieben. Sie setzt ihre langjährige Erfahrung im Betrieb des Netzes fort, indem sie es pachtet. Dadurch erhält Energie MarburgBiedenkopf ge sicherte Einnahmen. Ein zentrales Anliegen bei der Übernahme der Netze war es, auf die Energiewende Einfluss zu nehmen. Denn das lo 8 stadt + werk | 5/6 2026

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Politik + Strategie | Rekommunalisierung kale Stromnetz ist eng mit ihr ver bunden. Hierzu zählen Themen wie die Regulierung der Netzentgelte, der Hochlauf der Elektromobilität, die Zunahme dezentraler Photo voltaikanlagen und der Ausbau von Funktürmen für schnellen Mobilfunk. Diese Themen gestalten und ermöglichen die Energiewende vor Ort. Langfristige Vermögenswerte Angesichts klammer kommuna ler Kassen muss sich eine solche Übernahme auch wirtschaftlich rechnen. Der Kauf der Stromnetze hat mehrere Millionen Euro gekos tet. Vergleicht man die historischen Investitionen mit den Volumina, die seit der Rekommunalisierung in die Modernisierung der Stromnetze gesteckt wurden, ist ein deutlicher Anstieg zu verzeichnen: von damals durchschnittlich 0,5 Millionen Euro auf inzwischen 1,2 Millionen Euro pro Jahr. In nur zehn Jahren wurde fast so viel investiert, wie für die Übernahme des Netzes bezahlt wurde. Ein weiterer Kostentreiber sind regulatorische Rahmenbe dingungen, die sich zusehends verschärfen. Um die Investitionen schultern zu können, sind zusätz liche Darlehen erforderlich. Vor diesem Hintergrund sind Aus schüttungen an die kommunalen Haushalte vorerst nicht vorgese hen, ihnen fließt aber bereits die Gewerbesteuer zu. Umso bedeutsamer ist der kommu nale Ansatz, der seit der Übernah me konsequent verfolgt wird. Die Investitionen richten sich an künf tigen Generationen aus, sie denken nicht kurzfristig, sondern sichern die regionale Daseinsvorsorge mit Weitblick. Die Kommunen legen den Fokus auf den langfristigen Vermögensaufbau, was am gestie genen Netzwert ablesbar ist. Dies ist ein Ansatz, der für börsennotierte Konzerne undenkbar wäre. Jede neue Stromleitung stärkt die Infra struktur vor Ort, jeder neue Vertei lerkasten die Resilienz gegenüber Stromausfällen, jede angeschlossene PVAnlage die Unabhängigkeit ge genüber fossilen Energie-Importen und jede neue Wallbox die Wert schöpfung vor Ort. Anlässlich der extremen Preisstei gerungen in der Energiekrise 2022 infolge des Ukrainekriegs setzte Energie MarburgBiedenkopf eine gemeinsame Energiebe schaffung für die kommunalen Liegenschaften um. Statt auf starre Einkaufszeitpunkte angewiesen und von kurzfristigen Preisän derungen abhängig zu sein, wird die Energie langfristig beschafft. So profitieren die Kommunen von günstigen Preisen und der Planungssicherheit für ihre Haus halte. Das Erfolgsmodell Energie MarburgBiedenkopf hat sich he rumgesprochen und das Inte resse weiterer Kommunen geweckt. g r u b r a M e k r e w t d a t S Der Autor: Fabian Kauffmann Fabian Kauffmann begann seine berufliche Laufbahn bei den Stadtwerken Marburg mit der Gründung der Gemeinschaft Energie Marburg- Biedenkopf. Seitdem betreut er deren Unterneh- mensentwicklung und Gremien. Außerdem ist er Leiter des Beteiligungsmanagements. Neben dem Landkreis versammeln sich mittlerweile 13 Gemeinden sowie verschiedene Zweckverbän de in der Gemeinschaft Energie MarburgBiedenkopf. Als ebenfalls zu 100 Prozent kommunaler Part ner stehen ihnen die Stadtwerke Marburg beiseite. Neue Standbeine Zuletzt kamen weitere Standbei ne hinzu. So errichtete Energie MarburgBiedenkopf mehrere öf fentliche ELadestationen, um die Elektromobilität zu fördern. Auch auf dem Dorf zeigt die Nutzung der E-Ladestationen, dass dafür ein Bedarf besteht. Jüngst kam ein wei teres, weitreichendes Thema hinzu: die kommunale Wärmeplanung. Sieben Mitgliedskommunen lassen sie durch die Energie Marburg Biedenkopf erstellen. Ein Digitaler Zwilling wird Potenziale für künfti ge regenerative Wärmeversorgung aufzeigen. Knapp 15 Jahre nach Gründung und zehn Jahre nach der Netzübernah me stellt sich die Kooperation als Erfolgsmodell dar. Jahr für Jahr wird die Daseinsvorsorge unter mauert und durch die Tilgung der für die Stromnetzübernahme auf genommenen Kredite Vermögen geschaffen. Anlässlich ihres Jubilä ums stifteten die Stadtwerke Mar burg jeder ihrer Gründungskom munen eine große Kiste mit Sandkastenspielzeug. Das Spielzeug wird in die Hände jener Generation gegeben, die von der Stromnetz übernahme profitieren soll. Zu gleich lässt sich das Spielzeug als passendes Sinnbild begreifen. Auf den kommunalen Spielplätzen kann sich diese Generation darin üben, wie man gemeinsam Bauprojekte umsetzt, die im Interesse der Allge ■ meinheit stehen. stadt + werk | 5/6 2026 9

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Politik + Strategie | Interview Regierung sendet falsche Signale In einem Brief haben sich mehr als 20 Energieunternehmen aus Ham- burg gegen das vom Bundeswirtschaftsministerium geplante Netzpaket ausgesprochen. Initiiert wurde der Appell vom Ökostromanbieter Green Planet Energy. Im Interview mit stadt+werk erläutert Vorstand Sönke Tangermann die Gründe für die Kritik. Herr Tangermann, mehrere Ham- burger Unternehmen haben sich mit einem offenen Brief an die CDU ge- wandt. Was war der konkrete Anlass für diesen Appell? Mit dem Entwurf des Netzpakets unterbreitet das Bundeswirt schaftsministerium Vorschläge, die das Gegenteil von dem be wirken, was Wirtschaft und Ge sellschaft jetzt brauchen. Anstatt mehr Unabhängigkeit von Öl und Gas zu schaffen, setzt diese Bundesregierung alles daran, die Erneuerbaren klein zu halten und ihnen die Schuld für etliche Pro- bleme zu geben. Während Europa aus der Energiekrise lernt und schneller elektrifiziert, schwächt Deutschland ausgerechnet jetzt die Erneuerbaren. Was bereitet Ihnen und den anderen unterzeichnenden Unternehmen am Netzpaket die größten Sorgen? Das Netzpaket setzt am falschen Punkt an: Es bremst die Erneuerba ren, anstatt Netze, Flexibilität und VorOrtVersorgung zu stärken. Mitten in einer fossilen Gas- und einer anhaltenden Wirtschaftskri se kommt ausgerechnet aus dem Bundeswirtschaftsministerium ein Instrument, das geplante Milliar denInvestitionen in Wind und Solarenergie blockiert. Besonders abstrus ist, dass der Ansatz nicht zwischen den Technologien un terscheidet: In Bayern, wo bislang 10 stadt + werk | 5/6 2026 die Planungssicherheit ist das Gift. Diese Unsicherheit wird entwe der in höheren Geboten für die EEGAusschreibungen der Bundes netzagentur eingepreist oder führt dazu, dass Projekte ganz aus diesen Ausschreibungen aussteigen. In dem Schreiben kritisieren Sie, dass die Energiewende zunehmend als Kostenfaktor dargestellt wird. Warum halten Sie dieses Narrativ aus Sicht der Wirtschaft für pro blematisch? In den vergangenen Monaten hat die aktuelle Bundesregierung den Eindruck erweckt, die Energiewen de müsse gebremst werden, weil sie zu teuer sei und die Wettbewerbs fähigkeit gefährde. Das Gegenteil ist der Fall: Erneuerbare Energien senken die Börsenstrompreise, reduzieren Importabhängigkeiten und schaffen Planungssicherheit für Unternehmen. Darüber hinaus eröffnen sich für Deutschland wichtige Chancen für neue, zu kunftsfähige und exportfähige Ge schäftsfelder. Fossile Energien sind dagegen teuer, volatil und hochgra dig krisenanfällig. In der Debatte über die Energiewende wird ein zentraler Punkt zudem systema tisch unterschätzt: der volkswirt schaftliche Effekt. Deutschland gibt wenige Windräder stehen, könnten dann sogar neue Windenergiean lagen blockiert werden – mit dem Argument, dass Bayern Solarener gie erfolgreich ausgebaut hat. Dabei ergänzen sich Wind und Sonne perfekt im Erzeugungsprofil. Ein zentraler Kritikpunkt am Netzpaket ist der vorgeschlagene Redispatch-Vorbehalt. Warum würde diese Regelung aus Ihrer Sicht die Planungs- und Investitionssicherheit gefährden? Der Redispatch-Vorbehalt würde neue Wind und Solaranlagen zwingen, auf Entschädigungen zu verzichten, wenn sie aufgrund des fehlenden Netzausbaus abgeregelt werden. Damit werden Einnahmen unkalkulierbar – und genau das ist für Banken ein klares K.-o.-Krite rium. Für viele bereits genehmigte oder weit entwickelte Projekte verschlechtern sich dadurch die Investitionsbedingungen. Denn niemand kann heute verlässlich sagen, ob ein Standort als kapa zitätslimitiert eingestuft wird. Für Im Interview: Sönke Tangermann Sönke Tangermann ist Vorstand von Green Planet Energy, Deutschlands größter Energiegenossen- schaft mit Sitz in Hamburg. Der studierte Energie- techniker und Jurist hat mehrere Bürgerenergiege- sellschaften mitgegründet. z t u L e n i t s i r h C / G e y g r e n E t e n a P n e e r G l

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Politik + Strategie | Interview Mit dem Netzpaket würden sich Komplexität, Kosten und Planungs aufwand noch einmal erhöhen. Das Bundeswirtschaftsministerium rüttelt an einem Grundprinzip der Energiewende: am Netzanschluss und Einspeisevorrang. Er ist eine Grundvoraussetzung für den bishe rigen als auch für den zukünftigen Ausbau erneuerbarer Energien. Wird dieses Prinzip aufgegeben, könnten Netzbetreiber Anschluss begehren selbst gewichten und Kapazitäten für priorisierte Vorha ben freihalten – mit der Folge, dass genehmigte Wind und Solarpro jekte an Planbarkeit verlieren oder zurückgestellt werden. Im offenen Brief heißt es, die eigent- lichen Versäumnisse lägen bei der Digitalisierung und Flexibilisierung der Netze. Wo sehen Sie den größten Handlungsbedarf? Der Netzzustand ist in vielen Re gionen noch immer erstaunlich intransparent. Fehlende Daten, zu wenig Digitalisierung und langsame Prozesse erschweren „Der weitere Ausbau erneuerbarer Energien ist ein wirtschaftliches Konjunkturprogramm.“ eine effiziente Nutzung bestehen der Infrastruktur. Wir brauchen dringend mehr Transparenz über Netzengpässe, einheitliche digitale Standards und eine Regulierung, die Investitionen in Flexibilität tat sächlich belohnt. Das würde helfen, Abregelungen zu reduzieren, ohne den Ausbau der Erneuerbaren aus zubremsen. Interview: Alexander Schaeff immer noch rund 80 Milliarden Euro jährlich für fossile Energie importe aus. Dieses Geld fließt ins Ausland ab. Bei erneuerbaren Ener gien verbleibt die Wertschöpfung hingegen im Inland. Das bedeutet: Der weitere Ausbau erneuerbarer Energien ist nicht nur Klimaschutz, sondern ein wirtschaftliches Kon junkturprogramm. Der Brief argumentiert, dass ein politisches Ausbremsen der Ener- giewende direkte Folgen für Unter- nehmen und Arbeitsplätze hätte. Welche Auswirkungen befürchten Sie konkret für die Wirtschaft? Das Netzpaket gefährdet bun desweit über 30 Gigawatt an Wind und Solarprojekten mit einem Investitionsvolumen von rund 45 Milliarden Euro – das zeigt eine von uns beauftragte enervisStudie. Wenn diese Inves titionen ausbleiben, fehlen Aufträ ge für Unternehmen. Besonders betroffen von diesen Einschnitten wären Landkreise in Ostfriesland, SachsenAnhalt, Niedersachsen, SchleswigHolstein und Bayern. Neben dieser regionalen Wirkung wäre aber die Wirtschaft in ganz Deutschland betroffen. Denn die Projektgesellschaften sitzen über Deutschland verteilt und die dann fehlenden Investitionen werden sich auch in vielen Städten durch eine sinkende Wertschöpfung be merkbar machen. Sie warnen außerdem vor einem Flickenteppich regionaler Regelun- gen. Welche praktischen Probleme entstehen dadurch? Schon heute müssen sich Unterneh men, die bundesweit tätig sind, auf sehr unterschiedliche Regeln und Anschlussbedingungen der knapp 900 Verteilnetzbetreiber einstellen.

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Titelthema | ## Titelthema | Kommunale Wärmeplanung Fossile Energieträger dominieren MVV Energie AG Eine aktuelle Studie zur kommunalen Wärmeplanung zeigt: Großstädte setzen auf den Ausbau der Fernwärme. In kleineren Kommunen werden dezentrale Strategien mit Wärmepumpen und biogenen Energieträgern verfolgt. Das Wärmeplanungsgesetz (WPG) verpflichtet rund 11.000 Kommunen dazu, bis spätestens Ende Juni 2028 eine kommunale Wärmeplanung vorzulegen. Eine aktuelle Studie des Fraunhofer-Instituts für Solare Energiesysteme ISE und des Öko Instituts hat erstmals 113 kommu nale Wärmepläne (KWP) für 223 Kommunen aus dem gesamten Bundesgebiet quantitativ ausge wertet. Die Ergebnisse zeigen: Im Zentrum der kommunalen Wärme wende stehen Wärmepumpen und Wärmenetze. deutlich. Insgesamt entfallen rund drei Viertel der Wärmeversorgung auf Erdgas (rund 61 Prozent) und Heizöl (rund 13 Prozent). Die lei tungsgebundene Wärmeversorgung erreicht im Bestand bereits einen Anteil von rund 17 Prozent am Endenergiebedarf. Wärmepumpen (Umweltwärme plus Strom zum Betrieb der Wärmepumpen) spielen mit lediglich zwei Prozent bislang hingegen nur eine marginale Rolle. Biogene Energieträger tragen rund vier Prozent zur Wärmebereitstel lung bei. Derzeit dominieren fossile Ener gieträger die Wärmeversorgung der ausgewerteten Kommunen Die Zielbilder der kommunalen Wärmepläne sehen bis zum Jahr 2045 eine grundlegende Verände rung der Struktur der Wärmever sorgung sowie des Endenergie bedarfs vor. Insgesamt gehen die Pläne von einer Reduzierung des Endenergiebedarfs um 33 Prozent aus. Dies ist auf die Annahme zurückzuführen, dass energetische Sanierungen und Effizienzstei gerungen im Gebäudebestand zu erwarten sind. Wichtigste Optionen Fernwärme und Wärmepumpen entwickeln sich dagegen zu den wichtigsten Versorgungsoptionen. Laut Analyse der Wärmepläne er reicht die leitungsgebundene Wär meversorgung im Jahr 2045 einen Anteil von rund 40 Prozent an der gesamten Wärmebereitstellung. Wärmepumpen weisen mit etwa 38 Prozent einen nahezu gleich ho hen Anteil auf. Zusammen decken 12 stadt + werk | 5/6 2026

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Titelthema | Kommunale Wärmeplanung beide Technologien damit deutlich mehr als drei Viertel der für das Zieljahr geplanten Wärmeversor gung ab. Auch biogene Energieträger gewin nen im Zeitverlauf leicht an Bedeu tung: Ihr Anteil in der dezentralen Anwendung steigt von derzeit rund drei Prozent auf knapp zehn Prozent im Jahr 2045. Allerdings ist dies nur möglich, weil sich die Pläne nicht immer auf die lokalen Potenziale beschränken. Bereits ohne Berücksichtigung der in der Fernwärme eingesetzten biogenen Energieträger muss von notwendi gen Importen ausgegangen werden. Aktuell spielt Wasserstoff keine Rolle, er wird jedoch in begrenztem Umfang als Option in den ausge werteten kommunalen Wärmeplä nen berücksichtigt und erreicht im Jahr 2045 einen Anteil von knapp drei Prozent. Die Solarthermie bleibt mit rund einem Prozent im Jahr 2045 eine nachrangige Tech nologie innerhalb der kommunalen Zielbilder. Unterschiedliche Pfade Die Analyse nach Kommunengrö ßen zeigt, dass sich die Transfor mationspfade der kommunalen Wärmeversorgung trotz gemeinsa mer klimapolitischer Zielsetzungen je nach Größe und Struktur der Kommunen deutlich unterscheiden. Zwar ist in allen Größenklassen bis 2045 ein vollständiger Ausstieg aus fossilen Energieträgern vorgesehen, jedoch variieren das Ausmaß der Reduktion des WärmeEndenergie bedarfs und die Zusammensetzung der angestrebten Wärmeversor gung erheblich. Im Durchschnitt planen größere Kommunen stärkere Reduktionen des WärmeEndenergiebedarfs als kleinere Kommunen und verfolgen zugleich häufiger stärker zentrali sierte Versorgungsansätze. Insbe sondere Großstädte mit mehr als 100.000 Einwohnern setzen in ihren Wärmeplänen auf den Ausbau der Fernwärme. In Kombination mit erneuerbaren Erzeugungsoptionen spielen Wärmenetze somit eine tragende Rolle in der zukünfti gen Wärmeversorgung. Kleinere Kommunen verfolgen dagegen häufiger dezentrale Strategien, bei denen Wärmepumpen und biogene Energieträger eine zentrale Rolle spielen. Entsprechend nimmt der Anteil biogener Energieträger mit wachsender Kommunengröße ten denziell ab. Die Unterschiede zwischen den KWP einzelner Kommunen sind erheblich. So reicht der Anteil der leitungsgebundenen Wärmeversor gung von null Prozent in sehr klei nen Kommunen ohne Wärmenetze oder entsprechende Planungen bis zu 82 Prozent in Kommunen, die sich stark auf Fernwärme ausrich ten. Letzterer Wert entstammt einer Kommune, in der bereits 47 Prozent des Endenergiebedarfs durch Fern wärme gedeckt werden. Anteil der Wärmepumpen Bei Wärmepumpen (Umweltwär me und Strom) ist die Streuung noch größer: Während eine Kom mune im Zieljahr 2045 gar keine Wärmepumpen ausweist, da kein konkretes Zielszenario mit entspre chender Energieträgerverteilung vorliegt, liegt der nächstniedrigere Anteil bereits bei elf Prozent. Am oberen Ende erreichen Kommunen WärmepumpenAnteile von bis zu 97 Prozent. ▶ Das Erneuerbare Energien Hamburg Cluster lädt Sie herz- lich zur halbtägigen Fachkonferenz „Energiesysteme im Wandel - Strom, Wärme, Verkehr, Industrie in Hamburg“ am 2. Juni 2026 im Wälderhaus in Hamburg ein. Wir diskutieren, wie eine Millionenstadt ihre energetische Infrastruktur ﬁ t für die Zukunft macht, in der - zehntausende E-Fahrzeuge gleichzeitig laden, - emissionsarm mit Fernwärme und Wärmepumpen geheizt wird, - und die Industrie klimaneutral wird. Wir freuen uns darauf, Sie bei der 4. Stadtkonferenz der Hamburger Energieinfrastrukturbetreiber zu den The- men Wärmewende und digitalisierte Netze zu begrüßen und zu zeigen, was andere Kommunen von Hamburg ler- nen können. Programm und Anmeldung hier:

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Titelthema | Kommunale Wärmeplanung Auch bei den biogenen Energieträ gern gibt es erhebliche Unterschie de zwischen den Kommunen. Die für das Jahr 2045 geplanten Anteile reichen von null bis 69 Prozent des Wärmeverbrauchs. Diese Spann breite spiegelt einerseits die starke Standortabhängigkeit biogener Ressourcen wider und verweist andererseits auf die unterschiedli chen Strategien, die die Kommunen im Rahmen ihrer Wärmewende verfolgen. Auch bei der Solarthermie zeigt sich eine gewisse Streuung, wenngleich sie in den meisten Zielbildern eine nachrangige Rolle spielt. Die Anteile liegen zwischen null Prozent und maximal zwölf Prozent des Wärmeverbrauchs im Jahr 2045; in der Kommune mit dem höchsten Anteil von zwölf Prozent wird ausschließlich von dezentralen Versorgungsgebieten ausgegangen. Dort besteht ein hohes Potenzial für die Nutzung von Solarthermie, weshalb diese gemäß Zielszenario überall dort, wo es möglich ist, eingesetzt werden soll. Viele an dere Kommunen weisen dagegen keinen Anteil von Solarthermie im Zielszenario aus. Schlüsselrolle der Fernwärme Betrachtet man die Daten zur Nutzung leitungsgebundener Wärmeversorgung und zum ge planten Ausbau in den einzelnen Kommunen, zeigt sich, dass bereits heute 61 Prozent der Kommunen leitungsgebundene Wärme nutzen. Insgesamt verfügen 136 der 223 ausgewerteten Kommunen über Wärmenetze. In den Größenklas sen mit 50.001 bis 100.000 und über 100.000 Einwohnern nutzen alle Kommunen Wärmenetze. In kleineren Kommunen liegen die Anteile bei 53 Prozent (unter 10.000 Einwohner) und 74 Prozent (10.000 bis 50.000 Einwohner). Bis 2035 soll die Anzahl der Kommunen mit leitungsgebundener Wärmever sorgung auf 197 (88 Prozent) an steigen, was bereits dem Zielwert für das Jahr 2045 entspricht. Der Anteil des Endenergieverbrauchs Wärme liegt heute bei rund 18 Prozent, steigt bis 2035 auf rund 35 Prozent und erreicht im Jahr 2045 schließlich 42 Prozent. Leitungsgebundene Wärme Für die elf größten Kommunen aus dem Sample wurde die leitungs gebundene Wärmeversorgung im Zielszenario detailliert ausgewer tet. Dabei zeigen sich folgende Technologien mit hohen Anteilen in der Fernwärmeversorgung ein zelner Städte: Großwärmepumpen, Geothermie und Biomasse/Biogas. Ergänzt werden diese durch weitere Technologien beziehungsweise Wärmequellen wie Abwärme, Wasserstoff, Solarthermie und Direktstrom. Im Rahmen der nächsten Auswer tungsrunde soll eine detailliertere Analyse der leitungsgebundenen W ä r m eve r s o r g u n g e r f o l g e n . Derzeit besteht die Herausforde rung darin, dass Wärmepläne aus Baden-Württemberg bislang keiner Verpflichtung zur Aufschlüsselung der Fernwärme unterlagen. Daher liegen für einen wesentlichen Teil der Daten derzeit keine hinreichend differenzierten Informationen vor. Kritische Annahmen Die Auswertung zeigt auch kri tische Punkte, die im Einzelfall plausibel erscheinen, in der Ge samtschau jedoch zu Ergebnissen führen, die näher untersucht werden müssen. So soll etwa die Nutzung biogener Energieträger im Vergleich zum Bestand deutlich ansteigen. In vielen Wärmeplänen wird im Zielszenario jedoch allein in der dezentralen Raumwärme ein Verbrauch prognostiziert, dessen Höhe das lokale Potenzial übersteigt. Hinzu kommt die Versorgung der Fernwärme in den Kommunen, die biogene Energieträger einsetzen wollen. Hier stellt sich die Frage, wie nachhaltig dies in der Zusam menschau aller Wärmepläne sein kann und welche Kriterien für eine Planung notwendig wären, die auch in der Summe und auf nationaler Ebene langfristig nachhaltig ist. t u t i t s n I - o k Ö , E S I r e f o h n u a r F 14 stadt + werk | 5/6 2026 Die Autoren: Dr. Jessica Thomsen und Marc Stobbe Dr. Jessica Thomsen leitet die Gruppe „Energiesysteme und Ener- giewirtschaft“ am Fraunhofer ISE. Ihre Forschungstätigkeiten umfassen systemische Analysen zur kommunalen Wärmeplanung und integrierten Energieplanung. Marc Stobbe ist wissenschaftli- cher Mitarbeiter in der Gruppe „Wärmewende und Effizienz“ am Öko-Institut in Freiburg.

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Titelthema | Kommunale Wärmeplanung Die in den Wärmeplänen zu grunde gelegten Annahmen zur Sanierungsrate weisen eine große Streuung auf. Beim Großteil der ausgewerteten Pläne liegen sie deutlich über dem historischen Mittelwert. In vielen Plänen bleibt unklar, welche Sanierungstiefe mit der ausgewiesenen Sanierungsrate verknüpft ist. Außerdem ist unklar, ob die Reduktion des Endenergie verbrauchs nur durch Sanierungen oder auch durch Annahmen zu steigenden Temperaturen infolge des fortschreitenden Klimawan dels zustande kommt. Daher ist fraglich, ob die zugrunde gelegten Annahmen der einzelnen KWP so realisiert werden können und welche Auswirkungen eine Ab weichung von der Annahme auf Link-Tipp Die vollständige Studie ist auf den Websites des Fraunhofer ISE und des Öko-Instituts verfügbar. ● www.ise.fraunhofer.de/de/ forschungsprojekte/kompare. html das im Zielszenario ausgewiesene Versorgungsportfolio hätte. Um die erforderlichen Entscheidun gen zu treffen und Investitionen zu tätigen, schlagen die Autorinnen und Autoren der Studie vor, das geplante Gebäudemodernisierungs gesetz und das Wärmeplanungs gesetz aufeinander abzustimmen. Langfristig sind zudem verläss liche Fördermaßnahmen wie die Bundesförderung für effiziente Wärmenetze (BEW) und die Bun desförderung für effiziente Gebäude (BEG) notwendig. Plausible Einsparungen Darüber hinaus sollte es einen standardisierten Korridor für plau sible Energieeinsparungen geben. Kommunen dürften von diesen Vorgaben abweichen, müssten dies jedoch explizit darlegen und begründen. Dadurch würden we sentliche Prämissen offengelegt und die Ergebnisse wären nach vollziehbarer. Zugleich würde sich die Planungsgrundlage für Netz betreiber und Energieversorger verbessern. Im Rahmen des Projekts KOMpare werden das Fraunhofer ISE und das ÖkoInstitut in Zusammenarbeit mit dem Energiewirtschaftlichen Institut an der Universität zu Köln (EWI) weitere Auswertungsrun den durchführen und zusätzliche Wärmepläne in die Analyse einbe ziehen. Die Datengrundlage wird somit schrittweise erweitert. Die wichtigsten Auswertungsgrafiken werden zusätzlich auf der Seite Energy Charts (energy-charts.info) des Fraunhofer ISE veröffentlicht. Umfangreiche Modellierung Im Rahmen des Projekts werden darüber hinaus umfangreiche Mo dellierungen auf kommunaler Ebe ne sowie des nationalen Energie systems durchgeführt. Damit soll geprüft werden, ob die Planungser gebnisse der kommunalen Wärme pläne mit den nationalen Szenarien und Strategien übereinstimmen oder ob es Abweichungen gibt. Das Projektteam wird bei Abweichun gen die Ursachen und Folgen ana lysieren und Empfehlungen ablei ten – sowohl auf kommunaler als ■ auch auf nationaler Ebene. Politik Praxis Perspektiven Der stadt+werk Newsletter – weil Ihre Entscheidungen die Zukunft formen. www.stadt-und-werk.de/newsletter Kostenlos abonnieren und direkt starten!

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Titelthema | Forschung Daten und Methoden harmonisieren Das Projekt Niedersächsischer Wärmeplaner (NIWaP) will Daten, Me- thoden und digitale Werkzeuge für die kommunale Wärmeplanung ver- einheitlichen. Das soll zur besseren Vergleichbarkeit von Wärmeplänen beitragen und die interkommunale Zusammenarbeit erleichtern. Die kommunale Wärmeplanung (KWP) ist das strategische Fun dament der Wärmewende, doch mangelnde Standardisierung und fehlende unterstützende Strukturen erschweren die Planungsprozesse in den Kommunen. Hier setzt das Projekt Niedersächsischer Wärme planer (NIWaP) an. Es untersucht die Möglichkeit der standardisier ten Bereitstellung bundeslandwei ter Datengrundlagen und Auswer tungsmethoden am Beispiel von Niedersachsen. Übergeordnetes Ziel ist es, den Planungsprozess in Kommunen zu beschleunigen, kosteneffizienter zu gestalten und die Vergleichbarkeit der Ergebnisse zu sichern. Das Wärmeplanungsgesetz (WPG) überträgt den Kommunen die Verantwortung, lokal optimale Lö sungen für die Wärmeversorgung strategisch zu planen. Im Zentrum steht dabei die Identifikation von Gebieten, in denen künftig Wär menetze – von zentral geführten Systemen bis hin zu Niedertempe raturnetzen – oder eine dezentrale Wärmeversorgung, beispielsweise mit Wärmepumpen, priorisiert werden sollen. Link-Tipp Weitere Informationen und Möglichkeit zur Beteiligung: ● https://s.academiccloud.de/ EKoRgf ● https://t1p.de/lkn8p Gemäß WPG ist für alle Gemeinden mit über 100.000 Einwohnern bis Ende Juni 2026 und für alle kleine ren Gemeinden bis Ende Juni 2028 ein Wärmeplan zu erstellen. Ent sprechend dieser Fristsetzung und aufgrund einiger, früher in Kraft getretener Landesgesetze haben etliche Kommunen die Planung bereits abgeschlossen. Viele, insbe sondere kleinere Kommunen, haben die KWP hingegen noch vor sich. Erste Lerneffekte Aus den bereits abgeschlossenen kommunalen Wärmeplanungen können Rückschlüsse für Gemein den gezogen werden, die diesen Prozess noch vor sich haben. Zudem können Akteure und Ge setzgeber Optimierungsmöglich keiten für die Fortschreibung der Wärmeplanung, die gemäß WPG mindestens alle fünf Jahre gesche hen muss, ableiten. Dafür kann die jährliche Kommunenbefragung des Kompetenzzentrums Kommunale Wärmewende (KWW) herangezo gen werden. 2025 hat diese beispielsweise ge zeigt, dass die durchschnittliche Dauer einer KWP bis zur Veröffent lichung 18 Monate beträgt –, etwa die Hälfte der Zeit wird von der Vorbereitung sowie der Bestands und Potenzialanalyse beansprucht. Fast jede zweite Kommune sieht die Datenbeschaffung als Heraus forderung an. Rund drei Viertel der Kommunen, die noch nicht mit der KWP begonnen haben, gaben knappe personelle Ressour cen als Ursache an. Insgesamt ist der Bedarf an Zeit und Kosten einsparungen groß, zumal dadurch auch Kapazitäten zur Umsetzung der Wärmewende frei würden. Ein Standard für alle Um diese Hürden zu überwinden, wurde das Projekt Niedersäch sischer Wärmeplaner ins Leben gerufen. Gefördert durch das Bun desministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE) im Rahmen des 8. Energieforschungsprogramms, verfolgt das Konsortium unter der Leitung der Jade Hochschule bis Ende 2027 ein ambitioniertes Ziel: die systematische Verein heitlichung von Daten, Methoden und digitalen Werkzeugen für die strategische KWP. Niedersachsen dient hierbei als Modellregion, da das Bundesland einen repräsenta tiven Querschnitt aller Gemeinde größen bietet. Dadurch können die Ergebnisse des Projekts später auf andere Bundesländer übertragen werden. Ein Kernproblem der kommunalen Wärmeplanung ist die sehr lange Vorlaufzeit, bis Kommunen und eingebundene Planungsdienstleis ter in die Entwicklung von Ziel szenario, Wärmewendestrategie und Maßnahmenkatalog einsteigen können. Als strukturelle Innovation wird das Landesamt für Geoinfor mation und Landesvermessung Niedersachsen (LGLN), bei dem verschiedene für die KWP in Nie dersachsen relevante Geodaten bereits vorliegen, in NIWaP daher eine zentrale Datenannahmestelle 16 stadt + werk | 5/6 2026

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Titelthema | Forschung konzipieren und technisch um- setzen. Alle relevanten Fachdaten, insbesondere Schornsteinfegerda- ten und Energieversorgerdaten, sollen dann bei dieser zentralen Datenannahmestelle eingehen und datenschutzkonform für die Kommunen verarbeitet werden. Sobald der Gesetzgeber die zentrale Datenannahmestelle gesetzlich ver- ankert hat, werden die Aufwände und Vorlaufzeiten für Kommunen drastisch verkürzt. Digitale Entscheidungshilfe Herzstück von NIWaP ist ein inter- aktives Geodatenanalyse-Werkzeug zur Entscheidungsunterstützung, der WärmePlaner.NI, dessen Ent- wicklung sich auf Vorarbeiten der Jade Hochschule in verschiedenen Forschungsprojekten stützt. Die- ses Werkzeug ermöglicht es, die Auswertungsmethoden der KWP standardisiert anzuwenden und verschiedene Szenarien sowie Annahmen visuell zu prüfen. Ins- besondere für kleinere Kommunen, die oft nicht über eigene Geodaten- analyse-Expertise verfügen, bietet das eine enorme Erleichterung. Bereitgestellt wird die Anwendung basierend auf Cloud-Technologien und gemäß dem Einer-für-Alle- Prinzip. Das Konsortium stützt sich hierbei insbesondere auf Erfahrun- gen mit dem Entsiegelungskataster Niedersachsen, das vom LGLN im Auftrag des niedersächsischen e d n e g a r t i e B - p a M t e e r t S n e p O , T U G I B D , r u t n e g a z t e n s e d n u B r e d r e t - s i g e r n e t a d m m a t s t k r a M : e t r a K n e t e d l i b e g b a r e d s i s a b n e t a D / m o c . e b o d a k c o t s . Projekt NIWaP soll Planungsprozesse in Kommunen beschleunigen. Galerie betrachten Ministeriums für Umwelt, Energie und Klimaschutz bereits bundes- landweit für Kommunen als Cloud- Service bereitgestellt wird. Wenngleich das WPG verschiede- ne Vorgaben für die Kommunale Wärmeplanung liefert, ist bislang nicht zu beobachten, dass Wär- mepläne bundesweit in gleich hoher Qualität und mit komplett einheitlicher Methodik entwickelt werden. Vielmehr ist die KWP sehr heterogen, oft verschieden je Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Das limitiert die Vergleichbarkeit von Wärmeplänen und erschwert die interkommunale Zusammen- arbeit. Auch die Fortschreibung der Wärmepläne unter gleichen methodischen Bedingungen ist aktuell nicht sichergestellt. Daher wird unter Federführung der Hochschule Bremen untersucht, wie Kommunen eine qualitativ hochwertige KWP realisieren kön- nen. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der standardisierten Abgrenzung von Wärmepumpen- gebieten, LowEx-Gebieten (Nieder- temperaturnetze und Kalte Wär- menetze) und Fernwärmegebieten sowie standardisierten Reduktions- szenarien für den Gebäudebereich. Ein Forschungsprojekt ist nur so wertvoll wie seine praktische An- wendbarkeit. Daher konzipiert das Konsortium, koordiniert durch das Oldenburger Energiecluster OLEC, ein nicht-kommerzielles Betreiber- modell. Es soll sicherstellen, dass die entwickelten Standards und Werkzeuge auch nach Projekt ende dauerhaft verfügbar bleiben und ▶ l d o n r A e k i a M / S H e d a J Der Autor: Sascha Koch Sascha Koch ist Professor für Informatik mit Schwerpunkt Datenanalyse an der Jade Hochschule und wissenschaftlicher Leiter des Verbundprojekts NIWaP und weiterer Projekte im Bereich der geodatenbasierten Energie- und Wärmeleitpla- nung. Co-Autoren dieses Beitrags: Georg Blum (OLEC, Clustermanager), Prof. Dr. Jürgen Knies (Hochschule Bremen), Prof. Dr. Andreas Wichmann (Jade Hochschule) und Dr. Marcel Ziems (LGLN, Leitung Stabsstelle Innovation). stadt + werk | 5/6 2026 17

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Titelthema | Wunsiedel kontinuierlich an neue regulato rische Anforderungen angepasst werden können. Synergien schaffen Da größere Städte oft bereits über eigene Systemlösungen verfügen, können diese den NIWaP zur Gegenprüfung und für einen Qua litätscheck nutzen. Kleinere Kom munen hingegen erhalten durch NIWaP einen niederschwelligen Zugang zu einer qualitativ hoch wertigen strategischen Planung. Durch die Harmonisierung der Daten und Methoden im Wärme Planer.NI wird eine effizientere Zusammenarbeit ermöglicht, auch interkommunal. Der NIWaP versteht sich dabei nicht als Ersatz für bereits am Markt existierende Planungsdienst leistungen, sondern als komple mentäres Angebot, da Kommunen weiterhin Beratungs und Unter stützungsbedarf haben werden. Allerdings wird der skalierbare Teil der kommunalen Wärmeplanung, der aus Datenannahme und auf bereitung, Bestands und Potenzi alanalyse sowie Eignungsprüfung besteht, zukünftig zentral realisiert. Dadurch wird sich ein Stakeholder Dreieck ergeben aus Kommune, Planungsdienstleister und dem zentralen WärmePlaner.NI. Durch dieses arbeitsteilige Kooperations modell wird die KWP von einem individuellen, oft komplexen Pro zess zu einem standardisierten, effizienten Verfahren transformiert. Da somit einige Positionen in KWPAusschreibungen entfallen können, ist davon auszugehen, dass die Kosten pro Kommune signifi kant gesenkt werden können. Diese Mittel können für die Umset zung der Wärmewende genutzt ■ werden. Weg zur Wärme Aufgrund der geringen Bebauungsdichte ist der Ausbau eines Wärme- netzes für kleine Gemeinden eine große Herausforderung. Die Kleinstadt Wunsiedel ist hier jedoch erfolgreich. Derzeit errichtet sie ein rentables Wärmenetz. Um die Klimaziele in Deutschland zu erreichen, ist der Ausbau von Wärmenetzen, die nicht fossil betrieben werden, ein zentraler Baustein. Darüber sind sich Poli tik und Gesellschaft einig. In den großen Städten Deutschlands und in den Ballungsgebieten kommt der Ausbau gut voran. In den klei neren Gemeinden im ländlichen Raum sorgen Faktoren wie eine geringe Bebauungsdichte und fehlendes technisches Knowhow in den Stadtwerken dafür, dass der Ausbau stockt oder gar nicht erst angestoßen wird. Obwohl die kom munale Wärmeplanung vielerorts Potenzial flächen für Wärmenetze ausweist, wird oft nicht gebaut. Gleichzeitig gilt auch für kleine Kommunen, dass Gasnetze nur noch bis 2045 betrieben werden dürfen und das Gasgeschäft immer teurer wird. Wirtschaftliche Wärmenetze Ob ein Wärmenetz wirtschaftlich ist, hängt nicht nur von der Anzahl der angeschlossenen Gebäude, son dern auch von der Wärmemenge ab, die von den Kunden benötigt wird. Große Wärmeabnehmer wie Schulen, Verwaltungsgebäude und Gewerbegebäude spielen deshalb für den wirtschaftlichen Betrieb eines Wärmenetzes eine wichtige Rolle. Eine Abnahmedichte von rund 2.500 Kilowattstunden pro Trassenmeter wird in der Regel empfohlen. In der Praxis zeigt sich, dass auch Netze funktio nieren können, die in einzelnen Trassenabschnitten 1.000 bis 1.500 Kilowattstunden aufweisen. Eine solide Machbarkeitsstudie und der konkrete Blick auf die örtlichen Gegebenheiten sind entscheidend. Die Stadt Wunsiedel im Fichtelge birge mit 9.000 Einwohnerinnen und Einwohnern zeigt, dass auch kleine Gemeinden Wärmenetze ent wickeln und bauen können. Derzeit ist die Stadt dabei, ein Wärmenetz zu planen. Der Baustart in der Kernstadt ist für 2026/2027 geplant. Ein Grundstock für diesen Erfolg wurde vor zwanzig Jahren gelegt. Damals begannen die Stadtwerke in Wunsiedel (SWW Wunsiedel) den Ausbau der erneuerbaren Energien systematisch umzusetzen und be gründeten damit den sogenannten Wunsiedler Weg Energie. Das heißt konkret, erneuerbare Energie vor Ort zu erzeugen und regionale Ver sorgungswege zu etablieren. Heute verfügt Wunsiedel über mehrere nachhaltige Wärmequellen, darun ter industrielle Abwärme sowie Wärme aus Biogas und Pelletver gasern. Erfahrungen mit Wärmenet zen haben die SWW bereits durch den Bau und Betrieb solcher Netze in den Gemeindeteilen Schönbrunn und Breitenbrunn sowie in der Ge meinde Neusorg gesammelt. Die Initiative Wunsiedler Weg Energie ist mittlerweile überregio nal bekannt. Die Stadtwerke nutzen Solar und Windenergie sowie Holz und Reststoffe als nachwachsende 18 stadt + werk | 5/6 2026

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l a n u m m o k a r u d n e Bei der Sommerlounge 2025 konnten sich die Bürgerinnen und Bürger von Wunsiedel über den aktuellen Stand des Wärmenetzes informieren. Rohstoffe und Energieträger so wie Erdgas als Kraftstoff. Darüber hinaus besitzen die Stadtwerke moderne Anlagen zur Kraft WärmeKopplung. Ziel ist es, die Energie vor Ort bis 2030 vollständig aus Erneuerbaren zu gewinnen. Der Strom wird schon jetzt zu 100 Prozent mittels Photovoltaik- und Windkraftanlagen erzeugt. Dass das geplante Wärmenetz in der Anfangsphase mit bereits vorhande nen regenerativen Energiequellen gespeist werden kann, ist ein klarer Vorteil gegenüber Kommunen, die selbst noch keine nachhaltige Ener gie erzeugen. In den Anfangsjahren, in denen Investitionen in Zulei tungen besonders kostenintensiv sind, muss in Wunsiedel keine neue Heizzentrale errichtet werden. Im Laufe des weiteren Netzausbaus soll die Nutzung industrieller Abwärme intensiviert werden. Die Kopplung der Sektoren ist der Stadt Wunsiedel dabei ein besonderes Anliegen. So wird beispielsweise die Abwärme aus der grünen Wasserstofferzeu gung über eine industrielle Wärme pumpe für das Wärmenetz genutzt. Darüber hinaus ist ein Pelletheiz werk in Planung. Ein intelligentes Pufferspeicherkonzept sorgt dafür, dass die Wärme ideal verwertet werden kann. Gute Planung Weitere Erfolgsfaktoren sind eine fundierte technische Planung sowie exakte wirtschaftliche Berech nungen. In Wunsiedel wurden die energetischen Potenziale und der aktuelle Wärmebedarf der Stadt ermittelt. Das Anschlussinteresse aller Bürgerinnen und Bürger wurde in einem aufwendigen Ver fahren abgefragt. Dadurch konn ten bereits in der Frühphase die voraussichtliche Anschlussdichte und Wirtschaftlichkeit für mehrere Trassenvarianten berechnet wer den – eine solide Entscheidungs grundlage. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen allen Entscheidern ist ebenfalls wichtig. In Wunsiedel unterstützen die Stadt und der Landkreis das Wärmenetz Projekt. Gemeinderat, Bürgermeis ter und Verwaltung engagieren sich ebenfalls für die Energiewende: Alle kommunalen Gebäude und öffentlichen Einrichtungen sollen Titelthema | Wunsiedel zukünftig an das Wärmenetz an geschlossen werden. Kundinnen und Kunden, die sich für das Netz entscheiden, profitie ren von einem günstigen Wärme preis. Da die Stadtwerke niedrige WärmeGestehungskosten haben, können sie einen attraktiven Wär metarif anbieten. Aber der Preis allein ist nicht ausschlaggebend. Den Stadtwerken war es wichtig, mit einer durchdachten Kommu nikation alle Bürgerinnen und Bürger bei der Entwicklung des Wärmenetzes anzusprechen. Das Thema einer möglichen Umstellung von Individualheizung auf einen WärmenetzAnschluss ist komplex und erklärungsbedürftig. Um die ganze Stadt zu erreichen, wurden alle Register gezogen: von großen Informationsveranstaltungen über Gruppenberatungstermine bis hin zu mehr als 200 Einzelberatungen. Beworben wurde das Projekt auf einer eigenen Projektwebseite, über Newsletter und durch regelmäßige Presseveröffentlichungen. Auch Ki nowerbung war dabei. Das Thema Wärmenetz war zu jeder Zeit in der Stadt präsent. Unterstützung erhielten die Stadtwerke vom Fach unternehmen endura kommunal. Das Ergebnis: Die Akzeptanz unter den Bürgerinnen und Bürgern für das Wärmenetz ist hoch. Bereits über 500 Gebäudeeigentümer haben einen rechtskräftigen Vor vertrag unterzeichnet. Darunter rund 30 Großabnehmer. Dem Ziel, die Energiezukunft für Wunsiedel zu 100 Prozent mit erneuerbaren Energien zu gestalten, kommt die Stadt mit dem Wärmenetz einen großen Schritt näher. Marco Krasser ist Diplom-Ingenieur (FH) und seit 2001 Geschäftsführer der Stadtwerke Wunsiedel GmbH. stadt + werk | 5/6 2026 19

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Titelthema | Darmstadt Fahrplan bis 2045 vorgestellt Darmstadt hatte sich bereits 2022 zur Erarbeitung einer kommunalen Wärmeplanung entschlossen. Nach umfassender Datenerhebung liegen jetzt die Ergebnisse vor. Eine Erkenntnis: Wasserstoff ist für Darmstadt keine realistische Option zur flächendeckenden Wärmeversorgung. Im Februar dieses Jahres hat die Stadtverordnetenversammlung die kommunale Wärmeplanung für die Wissenschaftsstadt Darmstadt beschlossen. Diese soll aufzeigen, wie künftig eine klimaneutrale, nachhaltige und wirtschaftliche Wärmeversorgung für Wohn- und Nichtwohngebäude gelingen kann. Die übergeordneten Ziele lauten: Versorgungssicherheit, Bezahlbar keit und Klimaschutz. Im Kern geht es darum, die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen bis spätestens 2045 zu beenden und gleichzeitig die lokale Wertschöpfung zu er höhen. Der Wärmeplan zeigt auf, wie die Wärmeversorgung für jeden Stadt teil in Darmstadt künftig konkret gestaltet werden kann. Alle Ak teure – die Bürgerschaft, private Unternehmen, Energieversorger, städtische Stellen – können sich an diesem strategischen Fahrplan orientieren. Kernstück des Wär meplans ist eine Karte auf der ausgewiesen ist, wo Nah und Fern wärmenetze zukünftig zu erwarten sind (Zonierung). Bereits im Rahmen der Haus haltsberatungen für das Jahr 2022 wurden die Erarbeitung einer kommunalen Wärmeplanung und die Prüfung von geeigneten För dermitteln durch die Stadtverord netenversammlung beschlossen. Im Sommer 2022 folgte ein Förderan trag beim Bund, der nach mehreren Monaten Bearbeitungszeit leider nicht positiv beschieden wurde, da das Land Hessen inzwischen im Hessischen Energiegesetz (HEG) die Verpflichtung zur Erstellung einer kommunalen Wärmeplanung angekündigt hatte. Aufwendige Abstimmung Im Juni 2023 wurde durch das federführende städtische Amt für Klimaschutz und Klimaanpassung auf Grundlage des HEG ein Fach konsortium beauftragt – bestehend aus den Firmen Infrastruktur & Umwelt Darmstadt und GEF In genieur AG sowie dem Institut für Energie und Umweltforschung (IFEU). Für die umfassende Da tenerhebung musste in einem auf wendigen Abstimmungsprozess auf t d a t s m r a D t d a t S Der Autor: Michael Kolmer Michael Kolmer (Bündnis 90/Die Grünen) ist seit 2021 Stadtrat/Dezernent für Stadtplanung, Grünflächen, Klimaschutz und Umwelt in Darm- stadt. Zuvor war er ab dem Jahr 2000 zunächst stellvertretender Leiter, ab 2005 Leiter des Amts für Wirtschaft und Stadtentwicklung Darmstadt. 20 stadt + werk | 5/6 2026 unklare datenschutzrechtliche Situ ationen reagiert werden, da bis zum Abschluss der kommunalen Wär meplanung eine landesrechtliche Verordnung durch das Land Hessen zum HEG aufgrund der zwischen zeitlichen Landtagswahlen nicht mehr erfolgte und eine Verordnung zum Wärmeplanungsgesetz des Bundes (WPG) nicht absehbar war. Die Bestandsanalyse weist für Darmstadt einen Gesamtwärme bedarf von 1.383 Gigawattstunden (GWh) pro Jahr aus. Davon entfal len 70 Prozent auf Wohngebäude, 24 Prozent auf NichtWohngebäude und sechs Prozent auf gemischt genutzte Gebäude. Vom Zielszenario zur Zonierung Für die Projektion der künftigen Entwicklung des Wärmeverbrauchs wurde das Szenario „mittlere Sa nierungstiefe auf Effizienzhaus 70/ Effizienzgebäude 70“ und „Zwei Prozent jährliche Sanierungsrate“ aus den Langfristszenarien des Bundes den weiteren Betrachtun gen zugrunde gelegt. Der Wärme bedarf der Bestandsgebäude soll sich unter dieser Annahme bis zum Jahr 2045 um circa 27 Prozent auf etwa 1.000 GWh pro Jahr verrin gern. Die Wärmebedarfsdichten auf Baublockebene für den Gebäudebe stand (Status quo) und das Zielsze nario 2045 wurden am Beispiel der Kernstadt gegenübergestellt (siehe Grafik). Eingefärbt sind Baublöcke ab einer Wärmebedarfsdichte von 415 Mega wattstunden (MWh) pro Hektar und Jahr. Gebiete unterhalb dieses Wärmebedarfswerts sind in der Regel nicht für neu zu errich tende Wärmenetze geeignet.

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Titelthema | Darmstadt In der Abbildung ist gut zu erken- nen, dass die Kernstadt aufgrund der dichten und mehrgeschossigen Bebauung sehr hohe Wärmebe- darfsdichten aufweist, welche sich bis 2045 mit den Annahmen für Sanierungsrate und -tiefe zwar deutlich reduzieren, aber weiterhin für leitungsgebundene Wärmeversorgungen geeignet sein werden. Im peripheren Stadtgebiet und den Stadtteilen sind hingegen die meisten Baublöcke nicht als Fernwärmeversorgungsgebiete anzusehen. Gemäß WPG ist eine räumliche Differenzierung des beplanten Gebiets in vier Kategorien vorzu- nehmen: Wasserstoffnetzgebiete, Wärmenetzgebiete, Gebiete für dezentrale Wärmeversorgung und Prüfgebiete. Dazu wurden unterschiedliche Potenziale zur klimaneutralen Wärmebereitstel- lung für zentrale und dezentrale Wärmeversorgungssysteme, Ri- siken der Realisierung als auch Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen aus Wärmeanbieter- und Ver- brauchersicht berücksichtigt. Für potenzielle Wärmenetzgebiete mit ausreichend hoher Wärmebe- darfsdichte wurde zusätzlich das Realisierungsrisiko hinsichtlich der Erschließung von Wärmequellen, des Netzbaus und der Robustheit gegenüber sich ändernden Rah- menbedingungen bewertet. Unter Berücksichtigung der Wärmestra- tegie des örtlichen Netzbetreibers ermöglicht dies im Gesamtbild eine Ableitung von Versorgungsgebie- ten, Maßnahmen und Prioritäten Link-Tipp Weitere Informationen unter: ● www.darmstadt.de/waerme- planung t d a t s m r a D t d a t S Galerie betrachten Wärmebedarfsdichten auf Baublockebene für den Gebäudebestand (Status quo) und das Zielszenario 2045 (rechts). und bildet die Grundlage für eine langfristig sichere, wirtschaftliche und CO₂-arme Wärmeversorgung. Wasserstoff ist keine Option Nach übereinstimmender Ein- schätzung des Gas- und Wärme- netzbetreibers und des Bearbei- tungsteams der Wärmeplanung ist Wasserstoff aus technischer und wirtschaftlicher Sicht in Darmstadt keine realistische Option für einen flächendeckenden Einsatz zur Wär- meversorgung. In der Konsequenz wurden daher keine Wasserstoff- netzgebiete ausgewiesen. Für die Wärmenetzgebiete stehen zur Deckung des Grund- und Mittellast-Wärmebedarfs die un- vermeidbare Abwärme aus der Darmstädter Müllverbrennungsan- lage, ergänzt durch Abwasserwär- me einer Ortsteilkläranlage, und Großwärmepumpen zur Verfügung. Weitere nennenswerte erschließ- bare Potenziale für unvermeidbare Abwärme konnten nicht nachge- wiesen werden. Für das einzige Prüfgebiet im Westen der Kernstadt – ein Konversionsgebiet mit teil- weise noch militärischer Nutzung – bietet sich zukünftig eine Versor- gung mit Abwasserwärme aus der in der Nähe befindlichen Kläranlage an. Für Gebiete mit dezentraler Versorgung wird eine weitgehende Wärmeversorgung mit Wärme- pumpenlösungen, ergänzt durch geringe Anteile Elektro-Direkt- Heizungen, und in Ausnahmefällen Biomasse angenommen. Regelmäßig informiert Die Öffentlichkeit wurde über die Entwicklung der kommunalen Wärmeplanung kontinuierlich informiert. Unter anderem fanden in denjenigen Stadtteilen, für die im Rahmen der Bearbeitung der kommunalen Wärmeplanung klar wurde, dass es keine Fernwärme- versorgung geben wird, Veran- staltungen zur „Zukunftssicheren Wärme“ statt. Des Weiteren erfolg- te eine regelmäßige Information des städtischen Klimaschutzbei- rats, bestehend aus Vertretungen verschiedener zivilgesellschaft- licher Gruppen, Fraktionen der Stadtverordnetenversammlung, Wissenschaft und Forschung, Unternehmensvertretungen sowie städtischer Stellen. Die zentralen Ergebnisse der kom- munalen Wärmeplanung wurden Mitte März 2026 öffentlich vorge- stellt. Eine Aufzeichnung dieser Veranstaltung, der Stadtatlas mit weiteren Informationen zu den einzelnen Quartieren sowie alle relevanten Unterlagen können ■ online eingesehen werden. stadt + werk | 5/6 2026 21

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Energie + Effizienz | ## Energie + Effizienz | Photovoltaik Solarpolitik ist Standortpolitik stock.adobe.com/gui yong nian Die aktuellen Pläne aus dem Bundeswirtschaftsministerium sind geeig- net, den Solarausbau dramatisch auszubremsen. Dabei mahnt die zweite Energiekrise binnen weniger Jahre die Politik, den Ausbau erneuerbarer Energien und Technologien zur Sektorenkopplung zu beschleunigen. Für viele Unternehmen wird die Verfügbarkeit langfristig bezahlba rer und regionaler Stromangebote zum Standortfaktor. Kommunen und Stadtwerke, die Photovoltaik und andere erneuerbare Energien strategisch mit der Gewerbeent wicklung verknüpfen, stärken ihre Wirtschaftskraft weit wirksamer als mit reiner Flächenpolitik. Mit einer ambitionierten Energie wende strategie können sie sowohl im Standortwettbewerb um Unterneh men als auch bei den Anwohnern punkten. An einer stärkeren Nutzung hei mischer erneuerbarer Energien führt längst kein Weg mehr vorbei. Photovoltaik ist bereits heute eine tragende Säule der heimischen Stromversorgung. Landauf, landab produzieren mehr als fünf Millio nen Photovoltaikanlagen sauberen und kostengünstigen Strom – und decken bald ein Fünftel unseres Strombedarfs. Mit beinahe 120 Gigawatt an installierter Leistung wurde inzwischen gut die Hälfte auf dem Weg zum für 2030 ge setzlich verankerten Photovoltaik Ausbauziel erreicht. Mit der großen Anzahl an kommu nalen Gebäuden und Unternehmen sowie der Vorbildfunktion der öffentlichen Hand können Kom munen eine zentrale Rolle bei der Umsetzung der Energiewende spielen. Durch einen ambitionier ten Solarkurs gewinnen sie auch politische Glaubwürdigkeit – vor allem dann, wenn sie zuerst ihre eigenen Dächer, Liegenschaften und Parkf lächen solarisieren. Öffentliche Dächer sollten dabei nicht länger als verstreute Ein zelfälle, sondern als standardi sierbares, kommunales Portfolio betrachtet werden. Eine Bünde lung und Standardisierung der Projekte helfen, den Planungs und Kostenaufwand möglichst gering zu halten. Stadtwerke könnten bei der kommunalen Energiewende als Umsetzungsplattform auftreten, indem sie Planung, Finanzierung, Betrieb und Vermarktung aus einer kommunal nahen Hand anbieten. Bereits heute summieren sich die solaren Einsparungen von Haus halten, Gewerbe und Industrie auf Milliardenbeträge – mit steigender Tendenz. Einer EnervisStudie zu 22 stadt + werk | 5/6 2026

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Energie + Effizienz | Photovoltaik folge wird der Großhandelspreis für Strom allein durch den bereits erfolgten und geplanten Photo voltaikausbau bis zum Jahr 2030 bereits um 21 Prozent niedriger sein als ohne Solarstrom. Für Pri vathaushalte resultiert daraus eine jährliche Ersparnis von über 70 Euro im Jahr 2030. Ein Industrie betrieb mit zehn Gigawattstunden Verbrauch wird um rund 180.000 Euro im Jahr entlastet. Hinzu kommt die Vermeidung steigender Klimafolgekosten sowie Umwelt und Gesundheitsschäden in Milliardenhöhe. Solarstrom und Batteriespeicher machen die deut sche Stromversorgung nicht nur günstiger, sondern auch sicherer und unabhängiger von EnergieIm porten, die unsere Wirtschaft der zeit jährlich mit rund 80 Milliarden Euro belasten. Eine ambitionierte regionale Energiepolitik führt zu kommunalen Einnahmen und loka ler Stromnutzung. Sie ist kein nice to have, sondern ein politischer und wirtschaftlicher Erfolgsfaktor im Standortwettbewerb zwischen den Kommunen. Frontalangriff auf Energiewende Obwohl Solarenergie die güns tigste und populärste Art der Stromerzeugung ist, arbeitet das Bundeswirtschaftsministerium derzeit an Gesetzesinitiativen, die das Potenzial besitzen, den Zubau von neuen Solardächern auszu bremsen. Im Falle ihrer Umsetzung werden diese Pläne zulasten der Versorgungssicherheit gehen, zu steigenden Strompreisen führen und zehntausende Arbeitsplätze in der Solar und Speicherbranche gefährden, insbesondere im mittel ständisch geprägten und regional verankerten Installationsgewerbe. Aus kürzlich öffentlich gewordenen Gesetzentwürfen geht hervor, dass die EEG-Einspeisevergütung für ab 2027 neu in Betrieb genommene private Solarstromanlagen komplett gestrichen werden soll. Dabei ist der staatliche Förderanteil in Höhe von zwei bis drei Cent je Kilowatt stunde in der bislang gesetzlich ga rantierten Einspeisevergütung nach Berechnungen des FraunhoferIns tituts für Solare Energiesysteme ISE für die Mehrzahl neuer Solaranla genbetreiber immer noch zwingend notwendig, um eine hinreichende Rentabilität und Finanzierbarkeit sicherzustellen. Ähnlich schädlich sind die Pläne des Ministeriums, dass auch Be treiber neuer PVKleinanlagen mit einer Leistung kleiner 100 Kilowatt peak den Solarstrom, den sie künftig in das öffentliche Stromnetz einspeisen wollen, direkt an der Strombörse vermark ten müssen – obwohl dafür in den kommenden Jahren noch die technischen und organisatorischen l r a o S - W S B Der Autor: Carsten Körnig Carsten Körnig ist Hauptgeschäftsführer des Bun- desverbands Solarwirtschaft. Der Verband vertritt die Interessen von über 1.000 Unternehmen der Solar- und Speicherbranche in Deutschland. Voraussetzungen fehlen. Auch die geplante Streichung von Entschä digungszahlungen an EEBetreiber während temporärer Netzengpässe (Redispatch-Vorbehalt) würde die Planung und Finanzierung von EEProjekten in großen Teilen Deutschlands verunmöglichen. Die aktuellen Pläne aus dem Wirt schaftsministerium sind geeignet, den Solarausbau in Deutschland dramatisch auszubremsen. Sollten die geplanten Maßnahmen tatsäch lich umgesetzt werden, dürfte die Bürger-Energiewende weitgehend zum Erliegen kommen. Dies wäre ein weiterer Konjunkturdämpfer für die deutsche Wirtschaft und dürfte auch unzählige kommunale EnergiewendeProjekte platzen lassen. Die zweite Energiekrise binnen weniger Jahre mahnt die Politik vielmehr, den Ausbau erneuerbarer Energien und Technologien zur Sektorenkopplung jetzt zu be schleunigen, weitere Marktbarrie ren für ihre noch systemdienliche re Integration ins Stromnetz abzubauen und den Hochlauf der inzwischen preiswert gewordenen Speicherkapazitäten zu forcieren. Mit der Strategie „Nutzen statt Abregeln“, mithilfe von stationären und mobilen Batteriespeichern und einer beschleunigten Digitalisie rung der Stromnetze können Stromerzeugung und verbrauch in Einklang gebracht werden. Strom spitzen lassen sich kappen und Kosten für den Ausbau teurer Net ze und Gaskraftwerke deutlich reduzieren. An dieser Modernisie rung unserer Energieversorgung führt kein Weg vorbei, und dafür bedarf es verlässlicher Rahmenbe dingungen und einer tatkräftigen Unterstützung auch aus den Kom ■ munen. stadt + werk | 5/6 2026 23

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Energie + Effizienz | Lade-Infrastruktur Schritt für Schritt zum Masterplan Kommunen sind Schlüsselakteure für den Aufbau der Lade-Infrastruktur vor Ort. Der Einstieg kann, gerade für kleinere Städte und Gemeinden, anspruchsvoll sein. Unterstützung hierbei bietet die Nationale Leitstelle Lade infrastruktur. Der Hochlauf der Elektromobilität in Deutschland ist längst kein ab straktes Zukunftsthema mehr. Er findet konkret vor Ort statt – in Städten, Gemeinden und Land kreisen. Ob ausreichend öffentlich zugängliche Ladepunkte vorhan den, wie sie verteilt sind und wie gut sie in bestehende Verkehrs, Energie und Klimaschutzkonzepte eingebettet werden, entscheidet sich maßgeblich auf kommunaler Ebene. Kommunen sind damit Schlüsselakteure für den Lade- Infrastrukturaufbau vor Ort – hier liegt also sowohl eine große Ver antwortung als auch eine große Chance. Der Einstieg in den LadeInfra strukturaufbau ist für kommunale Akteure anspruchsvoll. Zustän digkeiten müssen geklärt, Daten eingeordnet, politische Entschei dungen vorbereitet und Verfahren rechtskonform aufgesetzt werden. Gerade kleine und mittlere Kom munen stehen dabei häufig vor der Herausforderung, dass Zeit, Personal, Erfahrungswerte und spezifisches Fachwissen begrenzt sind. Umso wichtiger ist es, den LadeInfrastrukturaufbau nicht punktuell, sondern strategisch anzugehen. Es ist nicht notwendig, dass Kommunen LadeInfrastruk tur selbst aufbauen und betreiben, ihre Rolle liegt vielmehr darin, sich für die Errichtung der vor Ort benötigten LadeInfrastruktur einzusetzen und hierfür die ent sprechenden Rahmenbedingungen zu schaffen. LadeInfrastruktur ist das Ergebnis eines Prozesses, der von der ersten Bedarfsabschätzung über Planung, Vergabe und Genehmigung bis hin zu Errichtung und Betrieb reicht. Wer diesen Prozess strukturiert durchläuft, vermeidet Fehlplanun gen, Doppelarbeit und Akzeptanz probleme. Genau hier setzt die Arbeit der Nationalen Leitstelle Ladeinfrastruktur an, die sich als Partner der Kommunen versteht – mit dem Ziel, Orientierung zu geben und den Aufbau vor Ort zu erleichtern. Hierfür bietet die Leitstelle verschiedene Tools, Leitfäden, f e s o J z n a r F / H b m G W O N Der Autor: Johannes Pallasch Johannes Pallasch ist Leiter und Sprecher der Na- tionalen Leitstelle Ladeinfrastruktur unter dem Dach der NOW GmbH. Pallasch ist Wirtschafts- geograf und MBA und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit den Themen Elektromobilität und Lade- Infrastruktur. 24 stadt + werk | 5/6 2026 Ausschreibungsmuster oder Aus tauschformate an. Mit dem neuen MasterplanTOOL wurde das Unter stützungsangebot um ein wichtiges Element ergänzt. Beschäftigte in Kommunalverwaltungen können damit kostenlos einen individuellen Maßnahmenplan für ihre Kommu ne oder ihre Verwaltungseinheit erstellen. Das Tool führt Schritt für Schritt durch Maßnahmen aller relevanten Phasen des Lade Infrastrukturaufbaus – von der Ori entierung über die Planung bis hin zu Betrieb und Weiterentwicklung. Das MasterplanTOOL ist Teil des Unterstützungsangebots des Bun des und richtet sich insbesondere an Kommunen, die sich am Anfang des LadeInfrastrukturaufbaus befinden. Vom Überblick zum Plan Auf der Webseite masterplantool.de steht den Nutzerinnen und Nutzern ein frei zugänglicher Informati onsbereich zur Verfügung, der die wesentlichen Phasen des Lade Infrastrukturaufbaus auch anhand kurzer Videoclips verständlich und praxisnah erklärt. Dieser Bereich ermöglicht einen schnellen Über blick und richtet sich bewusst vor allem an Nutzende ohne spezielle Vorkenntnisse. Das Herzstück des Masterplan TOOLs ist allerdings der interaktive Anwendungsbereich zur Erstellung eines individuellen lokalen Master plans. Hier können die Nutzenden auf einen vom Fachteam der Nati onalen Leitstelle Ladeinfrastruktur kuratierten Katalog von Maßnah men zugreifen, die entlang der zentralen Phasen des Lade Infra

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Energie + Effizienz | Lade-Infrastruktur strukturaufbaus strukturiert sind. Die vorgeschlagenen Maßnahmen lassen sich für den lokalen Mas terplan auswählen, anpassen und um eigene Inhalte ergänzen. Auch die gemeinsame Arbeit an einem Masterplan mit mehreren Personen ist möglich. Ein zusätzlicher Wert des Tools liegt in der Verknüpfung von Maßnahmen mit aktuellen Bestands- und Bedarfsdaten für die jeweilige Verwaltungseinheit. Ziel ist es, Kommunen dabei zu unterstützen, auf einfache und effiziente Weise einen eigenen Handlungsplan zu entwickeln und sichtbar zu machen, welche nächsten Schritte sinnvoll sind. Der daraus erstellte und als PDF exportierbare Masterplan dient anschließend als strukturierte Arbeitsgrundlage innerhalb der Verwaltung und kann zugleich als Entscheidungsbasis für politische Gremien genutzt werden. Teil einer Toolbox Das MasterplanTOOL ist Teil einer umfassenden Toolbox der Natio nalen Leitstelle Ladeinfrastruktur, die unterschiedliche Aspekte rund ums Thema Laden adressiert und verzahnt. Für alle Tools sind Regis trierung und Nutzung kostenfrei. Das StandortTOOL bildet die da tengestützte Grundlage: Es zeigt transparent, wo aktuell Lade Infrastruktur vorhanden ist und wo künftig Bedarf entsteht. Diese In formationen sind essenziell für eine sachliche Diskussion in Verwaltung und Politik. Für Beschäftigte in Kommunalverwaltungen hat die Leitstelle zudem einen eigenen LoginBereich im StandortTOOL geschaffen, mit dem sie relevante Daten zu Bestand und Bedarf von LadeInfrastruktur in ihrem Gebiet r u t k u r t s a r f n i e d a L e l l e t s t i e L e l a n o i t a N / H b m G W O N Wer strategisch plant, kann den Lade-Infrastrukturaufbau mit Klimaschutzzie- len, Stadtentwicklung, Netzplanung und Mobilitätskonzepten verzahnen. noch gezielter analysieren und neue Ladestandorte planen können – auch im Team. Die Flächenverfügbarkeit ist einer der entscheidenden Engpässe beim Ausbau von LadeInfrastruktur. Mit der Matching-Plattform Flächen TOOL unterstützt die Nationale Leitstelle Ladeinfrastruktur Kom munen und andere Flächeneigen tümer dabei, geeignete Flächen im öffentlichen Raum auf einer Karte einzutragen und damit für potenzielle Betreiberunternehmen sichtbar zu machen. Über das Flä chenTOOL finden also Angebot und Nachfrage zueinander. Mehr ▶ RAUER WIND? MACHEN WIR DOCH STROM DRAUS! Mit regenerativer Energie beschäftigen wir uns seit über 30 Jahren – und sind noch kein bisschen müde. Die saubere Versorgung mit Strom, Wärme und Mobilität treiben wir weiter ambitioniert voran. Mit Überzeugung, Know- How und Leidenschaft – und vielleicht auch mit Ihnen? stawag.de

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Energie + Effizienz | Energiespeicherung als 2.800 Flächen werden derzeit über das Tool angeboten. Die digitale Lernplattform Lade LernTOOL richtet sich an all dieje nigen, die ihr Wissen rund um die Lade-Infrastruktur für Elektrofahr zeuge vertiefen möchten. Mit vielen kommunalspezifischen Inhalten bietet sie auch für kommunale Beschäftigte einen einfachen und praxisnahen Einstieg ins Thema. In modular aufgebauten Lernangebo ten werden Grundlagen, Praxiswis sen und konkrete Handlungsemp fehlungen vermittelt. Das MasterplanTOOL verbindet all diese Elemente. Viele der dort hinterlegten Maßnahmen sind direkt mit den anderen Tools, mit Leitfäden oder Kursen verknüpft. So entsteht eine durchgängige Un terstützung von der ersten Orientie rung bis zur konkreten Umsetzung. Strategisch planen Der Aufbau von Lade-Infrastruktur bleibt eine anspruchsvolle Aufgabe, ist aber notwendig, um die Kom munen fit für die klimafreundliche Elektromobilität zu machen. Städte, Gemeinden und Kreise sollten ihre Gestaltungsmöglichkeiten beim LadeInfrastrukturausbau daher frühzeitig erkennen und nutzen. Wer strategisch plant, kann den Lade-Infrastrukturaufbau mit Kli maschutzzielen, Stadtentwicklung, Netzplanung und Mobilitätskon zepten sinnvoll verzahnen – und so langfristig tragfähige Lösungen schaffen. Mit einer guten Strategie, verlässlichen Daten und praxis tauglichen Werkzeugen wie dem MasterplanTOOL können Kommu nen diese Aufgabe selbstbewusst angehen. Die Nationale Leitstelle Ladeinfrastruktur steht ihnen dabei ■ als Partner zur Seite. 26 stadt + werk | 5/6 2026 Großspeicher für Kohlerevier Wie Speicher zum Strukturwandel beitragen können, zeigt ein Projekt, welches das Unternehmen Voltfang innerhalb von nur zwölf Monaten im ehemaligen Kohlerevier Alsdorf realisiert hat. Der Speicher ist wirtschaft- lich rentabel und entlastet gleichzeitig das Netz. Alsdorf, eine Stadt im Herzen der Aachener Städteregion, war lange geprägt von Kohlebergbau und industrieller Energieversorgung. Heute steht das ehemalige Kohle revier für etwas anderes: für den konkreten Aufbau der Energie Infrastruktur von morgen. In der Nähe eines Umspannwerks des Netzbetreibers Regionetz entsteht ein Batteriegroßspeicher mit einer Kapazität von 20 Megawattstun den (MWh) beziehungsweise 9,5 Megawatt (MW), welcher einer der ersten seiner Art in der Region ist. Das Projekt, das von Voltfang als gesamtverantwortlichem Un ternehmen umgesetzt wird, steht stellvertretend für eine neue Ge neration kommunalnaher Energie Infrastruktur: kein Kraftwerk, das Brennstoff verbrennt, sondern ein intelligentes System, das Energie dorthin verschiebt, wo sie ge braucht wird. Der Weg vom ersten Konzept bis zur Baureife von Batteriespeichern ist für viele Akteure der Energie wende Neuland. Das Projekt durch lief alle wesentlichen Phasen der Standortentwicklung, angefangen bei der Flächenverfügbarkeit bis hin zur Netzanschlussprüfung und regulatorischen Machbarkeit. Dann folgten Genehmigungsverfahren, Umweltgutachten und die Verhand lung des Netzanschlusses mit dem zuständigen Netzbetreiber. In Alsdorf hat Voltfang diesen Prozess von der Standortsicherung über alle Behördengänge bis hin zur technischen Auslegung des Systems vollständig übernommen. Im Ergebnis konnte das Projekt in nerhalb einer Rekordzeit von zwölf Monaten fertiggestellt werden und kann nun als Blaupause für weitere Standorte dienen. Aktiver Netzteilnehmer Ein Batteriegroßspeicher ist kein passives Lager für überschüssigen Strom. Er ist ein aktiver Teilnehmer H b m G g n a f t l o V Der Autor: Roman Alberti Roman Alberti ist Wirtschaftsingenieur mit Schwer- punkt Energietechnik. Er ist Mitgründer und Ge- schäftsführer der Voltfang GmbH und verantwortet dort die strategische Unternehmensentwicklung sowie den Ausbau zentraler Industrie- und Tech- nologiepartnerschaften.

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Energie+Effizienz | Energiespeicherung H b m G g n a f t l o V im Stromsystem, und genau deshalb für Stadtwerke relevant. Der Spei- cher in Alsdorf wird systemdienlich betrieben. Technisch verfügt er über einen festen Netzanschluss, über den er direkt am Energie großhandelsmarkt teilnimmt. Die- ses Prinzip des Arbitragehandels macht den Speicher wirtschaftlich rentabel und gleichzeitig netzent- lastend. Für Stadtwerke entsteht so ein doppelter Mehrwert: weni- ger Netzstress auf der einen Seite, neue Erlösmöglichkeiten auf der anderen. Pacht oder Beteiligung Möchten Stadtwerke Großspeicher- projekte in ihrer Region begleiten, ohne selbst die Rolle des Projekt- entwicklers zu übernehmen, gibt es grundsätzlich zwei Ansätze: Flä- chenpacht und Projektbeteiligung. Beim Pachtmodell stellt das Stadt- werk gegen einen langfristigen Pachtzins eine geeignete Fläche zur Verfügung, beispielsweise ein UmspannwerkGelände oder eine brachliegende Industriefläche. Marktübliche Pachterträge für Batteriegroßspeicher liegen laut aktuellen Branchenangaben bei zehn bis zwanzig Euro pro Quadrat- meter jährlich – und somit deutlich über vergleichbaren Werten für FreiflächenPhotovoltaikanlagen. Das Modell erfordert keine eigene Investition und bindet kein Ka- pital, bietet dafür aber geringere Renditepotenziale als eine direkte Beteiligung. Wer tiefer einsteigen möchte, kann sich als Mitinvestor an einem Spei- cherprojekt beteiligen. Die Erträge speisen sich dann aus dem Arbi- tragehandel am Energiegroßhan- delsmarkt. Wie viel dabei verdient wird, hängt maßgeblich von zwei Faktoren ab: der tatsächlichen Preisspanne am Spotmarkt und der Qualität der Betriebssoftware. Letztere entscheidet, wann genau der Speicher lädt und entlädt. Ide- alerweise reagiert sie in Echtzeit auf Börsensignale und optimiert den Einsatz des Speichers automa- tisch. Je präziser diese Steuerung, desto mehr lässt sich aus denselben Preisschwankungen herausholen. Stabile Renditeprognosen setzen daher eine ausgereifte, flexible Vermarktungsstrategie voraus und sind eng an die Leistungsfähigkeit der eingesetzten Software geknüpft. Ein wichtiger fiskalischer Aspekt: Durch das Jahressteuergesetz 2024 sollen 90 Prozent der Gewerbesteuer einnahmen aus Energiespeicher- anlagen bei der Standortkommune verbleiben – ein direkter Mehrwert Galerie betrachten Batteriegroßspeicher in Alsdorf soll als Blaupause für weitere Standorte dienen. für kommunale Haushalte, der unabhängig vom gewählten Betei- ligungsmodell anfällt. In Alsdorf zeigt sich der Bürger- meister Tim Krämer erfreut über den Strukturwandel in der Region: „Voltfang zeigt, wie die Energie- wende vor Ort gelingen kann und wie Kommunen dazu beitragen können. Mit Großspeichern aus europäischer Fertigung wird hier eine tragende Säule für eine dezen- trale und resiliente Energieversor- gung geschaffen. Es zeigt auch, wie Innovation, Nachhaltigkeit und kommunale Interessen erfolgreich ■ zusammengeführt werden.“

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IT + Technik | ## IT + Technik | Smart Metering Roll-out am Wendepunkt Für den Steuerungsrollout ist 2026 nicht das Zieljahr, sondern vielmehr eine entscheidende Übergangsphase – zu komplex sind doch die damit verbundenen Herausforderungen. Besser wäre es daher, zentrale Fristen noch einmal zu verschieben. Das Jahr 2026 markiert einen ent scheidenden Wendepunkt für den Steuerungsrollout in Deutschland. Einerseits stehen Energieversorger unter erheblichem regulatorischem Druck: Gesetzliche Verpflichtungen – etwa im Kontext von EEGAnla gen oder den neuen Anforderungen aus §14a EnWG (Energiewirt schaftsgesetz) – verlangen eine flä chendeckende Umsetzung bis zum Jahresende. Andererseits verschärft sich die physikalische Realität in den Verteilnetzen, zumindest bei Flächen-Netzbetreibern in Süd- und Ostdeutschland: Der massive Zubau von Photovoltaikanlagen, aber auch von Wärmepumpen und Lade 28 stadt + werk | 5/6 2026 Business Image/stock.adobe.com Systemen, physischer Infrastruktur und organisatorischen Prozessen. Genau in dieser Komplexität liegen die größten Herausforderungen, welche die HorizonteGroup Ende 2025 in einer Technischen Studie analysiert hat. Infrastruktur, führt zunehmend zu Netzengpässen. Wie weit ist die Branche also tat sächlich – und wie realistisch ist die Zielerreichung? Die deutsche Energiewirtschaft befindet sich mitten in einer tiefgreifenden Transformation der Netzführung. Während früher der Netzausbau als primäres Mittel zur Sicherstel lung der Netzstabilität galt, rückt heute die intelligente Steuerung von Erzeugern und Verbrauchern in den Fokus. Der Steuerungsroll out selbst ist dabei weit mehr als ein technisches Projekt. Er ist ein komplexes Zusammenspiel aus IT Zunächst zur positiven Seite: In einzelnen Handlungsfeldern wurden in den vergangenen Jahren durchaus Fortschritte erzielt. Zertifizierte Steuereinhei ten (STE) sind mittlerweile von mehreren Herstellern verfügbar. Auch spezialisierte Systeme wie CLS-Managementlösungen oder Netzcockpits haben einen Reife grad erreicht, der erste produktive Einsätze ermöglicht. Damit sind die Grundlagen geschaffen, um zumindest einfache Steuerungs szenarien umzusetzen.

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IT + Technik | Smart Metering Doch diese Fortschritte täuschen nicht über zentrale Engpässe hinweg. Insbesondere sind viele ERPLösungen bislang nicht in der Lage, die erforderlichen Daten flüsse vollständig automatisiert abzubilden. Es fehlen durchgängige Datenmodelle sowie performante Schnittstellen zu anderen System komponenten und Marktpartnern. In der Praxis bedeutet das: Prozesse müssen häufig teilmanuell oder über Übergangslösungen abgewi ckelt werden – ein klarer Hemm schuh für die Skalierung. Ein weiteres Nadelöhr ist die Kommunikationstechnologie. Die Anbindung der Steuereinheiten im Feld erfolgt derzeit häufig über Mobilfunkstandards wie LTE, die jedoch nicht die notwendige Stabilität und Latenz für eine zu verlässige Netzsteuerung bieten. Alternative Technologien wie BreitbandPower line sind vielver sprechend, befinden sich aber noch im Aufbau und sind längst nicht flächendeckend verfügbar. Ohne eine robuste Kommunikationsin frastruktur bleibt die Steuerbarkeit jedoch Stückwerk. Prozesse kaum erprobt Auch in der Kundenanlage beste hen noch offene Handlungsfelder: Der Steuerungsrollout erfordert ein eng abgestimmtes Zusammen spiel zwischen Netzbetreibern, Messstellenbetreibern, Monteuren, Installateuren und Kunden. Gerade die Prozesse vor Ort – etwa die Installation und Inbetriebnahme von Steuereinheiten – sind bislang kaum erprobt und bergen entspre chend hohe Unsicherheiten. Vor diesem Hintergrund überrascht die zentrale Erkenntnis der Studie nicht: Die regulatorischen Vorga G A p u o r G - E T N O Z R O H I ben für 2026 werden voraussicht lich nur in Einzelfällen vollständig erfüllt. Sowohl Messstellenbetrei ber als auch Verteilnetzbetreiber stehen vor der Herausforderung, ambitionierte RolloutQuoten und technische Anforderungen gleichzeitig umzusetzen – bei noch unzureichend entwickelten Rah menbedingungen. Roll-out als Stufenmodell Statt noch in diesem Jahr die voll ständige Roll-out-Fähigkeit für STE zu verlangen, ist es sinnvoller, den Steuerungsrollout als sukzessives Stufenmodell zu begreifen. Dies könnte so aussehen: • Technischer Durchstich (bis 2025): erste Pilotinstallationen und grundlegende Steuerbarkeit, häufig noch mit manuellen oder teilautomatisierten Prozessen. • Funktionsfähige Steuerung (bis 2026): Etablierung zentraler Kernprozesse und erste produk tive Anwendungsfälle – jedoch noch ohne f lächendeckende Umsetzung. • Massenfähige Steuerung (bis 2027): Skalierung der Prozesse und Technologien, sodass regu latorische Anforderungen breit erfüllt werden können. • End-to-End-Netzsteuerung (ab 2028): vollautomatisierte, daten getriebene und netzebenenüber greifende Steuerung des Energie systems. Diese Einordnung macht deutlich: 2026 ist nicht das Zieljahr, sondern vielmehr eine Übergangsphase. In dieser Phase werden die Grundla gen gelegt, die für eine spätere Ska lierung zwingend erforderlich sind. Weiteres Vorgehen Zunächst sind nun die Energie versorger selbst gefordert. Der Steuerungsrollout muss intern hohe Priorität erhalten. Dazu gehören Investitionen in ITSysteme, die Beschaffung geeigneter Steuerungs technologien sowie der Aufbau effizienter Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Gleichzeitig gilt es, knappe Res sourcen gezielt dort einzusetzen, wo der größte netzdienliche Effekt erzielt werden kann – etwa in be sonders belasteten Netzgebieten. Ebenso steht die Industrie in der Verantwortung. Hersteller müs sen interoperable, standardisierte und massentaugliche Lösungen bereitstellen. Insbesondere die Wei terentwicklung von Kommunika tionsstandards und die Integration unterschiedlicher Systemkompo nenten sind entscheidend für den Erfolg. Nicht zuletzt ist auch der Gesetz geber gefragt. Viele der aktuellen Vorgaben sind aus Sicht der Pra xis zu ambitioniert und teilweise inkonsistent. Eine Verschiebung ▶ Der Autor: Dr. Roland Olbrich Dr. Roland Olbrich berät seit fast 15 Jahren Mess- stellen- und Netzbetreiber im Bereich Strategische Positionierung mit Fokus auf intelligentem Mess- wesen und Smart Grid. Er ist Gründungspartner der HORIZONTE-Group AG und Leiter der Abteilung Smarte Infrastrukturen. stadt + werk | 5/6 2026 29

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IT + Technik | Messlösung zentraler Fristen – insbesondere der Roll-out-Pflichten für steuer bare Anlagen – auf das Jahr 2027 erscheint daher sinnvoll. Darüber hinaus sollten regulatorische An reize geschaffen werden, die eine netzorientierte Priorisierung des Roll-outs belohnen, statt rein for male Quoten zu erzwingen. Fazit und Ausblick Trotz aller Herausforderungen ist die Ausgangslage besser als oft angenommen. Im Vergleich zu den Anfängen des Smart Meter Roll- outs verfügt die Branche heute über deutlich mehr Erfahrung, ausgereif tere Technologien und ein klareres Zielbild. Gleichzeitig bleiben zen trale Herausforderungen bestehen: Insbesondere die ITsicherheits technische Absicherung steuerbarer Geräte – etwa im Zusammenspiel mit nicht regulierten Wechselrich tern oder im Kontext dynamischer Tarife – erfordert noch erhebliche Anstrengungen. Solche komplexen Fragestellungen lassen sich nur im koordinierten Zusammenwirken von Gesetzgeber, Herstellern und Energieversorgern nachhaltig lösen. Langfristig eröffnet der Steuerungs rollout enorme Potenziale: Eine flexible, datenbasierte Netzbewirt schaftung kann den klassischen Netzausbau sinnvoll ergänzen oder teilweise ersetzen. Netzengpässe lassen sich gezielt steuern, erneuer bare Energien effizient integrieren und neue Geschäftsmodelle reali sieren. Damit wird die Niederspan nung vom passiven Infrastruktur netz zur aktiven Steuerungsebene der Energiewende. Der Steuerungs rollout ist somit nicht nur eine re gulatorische Pflicht, sondern ein zentraler Baustein hin zu einem resilienten, wirtschaftlichen und klimaneutralen Energiesystem. ■ Im Niederspannungsnetz messen Mit der Digitalisierung von Verteilnetzen steigt der Bedarf an integrier- barer Messtechnik. Ein modulares Powermeter-System von Acal BFi und Anerma Research kombiniert Strom- und Spannungsmessung, Netzqua- litätsanalyse sowie die Anbindung an übergeordnete Leitsysteme. Die Digitalisierung der Energie netze erhöht die Anforderungen an die Erfassung und Auswertung elektrischer Betriebsdaten. Gefragt sind Systeme, die nicht nur klassi sche Strom und Spannungsmes sungen übernehmen, sondern auch netzrelevante Qualitätsparameter erfassen und sich in bestehende Steuerungs und Kommunikations strukturen einbinden lassen. Ein solches Konzept verfolgen die Anbieter Acal BFi und Anerma Research mit einem modular aufge bauten PowermeterSystem. Dessen zentrale Komponente ist das Span nungsmessgerät Volt1000, das in den Varianten N, S und Q erhältlich ist und bis zu 20 Strommessmodule der Serien RoCo und Cube ansteu ern kann. Die Module lassen sich je nach Anwendungsfall für drei- oder vierphasige Messaufgaben kom binieren. Die Kommunikation mit übergeordneten Steuerungen oder Energiemanagementsystemen er folgt über eine RS485-Schnittstelle mit dem in der Industrie weit ver breiteten ModbusRTUProtokoll. Das System erfasst damit die we sentlichen elektrischen Kenngrö ßen eines Netzes: Strom, Spannung, Frequenz sowie Oberschwingun gen, also unerwünschte Signalan teile oberhalb der Grundfrequenz. Darüber hinaus berechnet es Wirk-, Blind und Scheinleistung und stellt Funktionen zur Netzqualitätsanaly se bereit. Dazu gehören unter an derem die THD-Bestimmung (Total Harmonic Distortion, ein Maß für die Verzerrung der Spannung oder des Stroms), die Überwachung definierter Grenzwerte und die Er kennung von Phasenfehlern. In der Ausführung Volt1000Q sind zusätzlich Power-Quality-Messun gen nach EN 50160 möglich. Diese Norm beschreibt die wesentlichen Merkmale der Spannungsqualität in öffentlichen Elektrizitätsversor gungsnetzen. Erfasst werden unter anderem Spannungsabweichun gen, Flicker, Unsymmetrien sowie Supra harmonische Störfrequenzen im Bereich zwischen zwei und 150 Kilohertz (kHz). Damit eignet sich das System insbesondere für An wendungen, in denen eine detail lierte Analyse von Netzstörungen oder Lastverhalten erforderlich ist. Einfache Montage und Integration Neben dem Messumfang ist die praktische Integration auf beste hende Anlagen ausgelegt. Die Geräte können auf einer TS35- Hutschiene montiert oder direkt an Kabelabgängen befestigt werden. Untereinander werden die Module über standardisierte Patchkabel verbunden. StatusLEDs informie ren über Betrieb und Kommunika tion; eine USB-Schnittstelle ermög 30 stadt + werk | 5/6 2026

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IT + Technik | Messlösung relevanter Aspekt bei der Auswahl entspre chender Messtechnik sein. H b m G y n a m r e G i F B l a c A Mit seinem modula ren Aufbau verbindet das PowermeterSys tem damit klassische Leistungsmessung, Netzqualitätsüber wachung und di gitale Kommuni kationsfähigkeit in einer Plattform. Für Betreiber von Niederspannungsnetzen und in dustrielle Anwender bietet dies eine Möglichkeit, Transparenz über Lastflüsse und Versorgungsqualität zu schaffen. Elmar Kohnert ist Head of Marketing bei der Acal BFi Germany GmbH. NEU BelVis+ PFM kisters.eu/de/pfm-2026 In der Ausführung Volt1000Q sind zusätzlich Power Quality Messungen nach EN 50160 möglich. Anforderungen des § 14a Energie wirtschaftsgesetzes (EnWG), der die netzorientierte Steuerung be stimmter Verbrauchseinrichtungen regelt. Vor dem Hintergrund neuer Anschluss und Steuerungsvorga ben kann dies für Netzbetreiber und Anlagenverantwortliche ein licht den direkten Zugriff auf Mess daten vor Ort. Für Inbetriebnahme und Wartung steht mit dem Acal Modbus Reader eine Software zur Verfügung, über die sich Datenre gister und System zustände auslesen lassen. Das erleich tert insbesondere die Parametrierung und die Einbindung in übergeordnete Systeme. Technisch arbeitet das Powermeter mit einer Abtastrate von bis zu 81,9 kHz und einer Messgenauigkeit von ±0,5 Prozent. Oberschwingungen werden bis zur 50. Harmonischen erfasst. Je nach eingesetztem Strommessmodul lassen sich un terschiedliche Leistungsbereiche abdecken – von rund 400 Kilovolt ampere bis 1.400 Kilovoltampere. Leit- und Visualisierungssoftware In Zusammenarbeit mit Krumedia kann das Messsystem um die Soft wareplattform enerchart ergänzt werden. Diese dient der Visuali sierung, Analyse und Steuerung der erfassten Daten und ermöglicht eine Zusammenführung von Mess technik und Netzmanagement in einer gemeinsamen Oberfläche. Damit steht Anwendern bei Bedarf nicht nur eine reine Hardwarelö sung zur Verfügung, sondern ein durchgängiges System zur Datener fassung, Auswertung und Überwa chung – etwa für Anwendungen in der Energieverteilung, in Industrie anlagen oder im Netzbetrieb. Nach Angaben der Anbieter er füllen Hard- und Software die IT-Plattform für alle Marktteilnehmer Sichere Cloud-Lösungen für die Energiewirtschaft. Ob effizienter Handel, Steuern im Niederspannungsnetz, CLS-Management, dynamische Tarife oder digitale Zwillinge: Wir sind Ihr zuverlässiger Partner mit der passenden IT-Plattform. Für alle Marktrollen. Für EVU, Kooperationen und Dienstleister. Starten Sie jetzt mit uns. energie.kisters.de

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IT + Technik | Energiemanagement Cyber-Sicherheit beginnt im Haus PV-Anlage, Batteriespeicher, Wärmepumpe und Wallbox kommunizieren über digitale Schnittstellen miteinander und mit der Außenwelt. Heim- Energiemanagementsysteme fungieren dabei als zentrale Schaltstelle. Doch mit der Vernetzung steigt auch die Angriffsfläche. Cloudbasierte Energiemanagement systeme geraten zunehmend in den Fokus der Cyber-Sicherheits debatte. Das Forum Netztechnik/ Netzbetrieb im VDE (VDE FNN) forderte so bereits im vergangenen Jahr in einem Positionspapier die lokale Verarbeitung netzorientierter Steuer befehle in der Kundenan lage. Die Firma beegy, Tochter unternehmen der MVV Energie AG, hat diesen Grundsatz von Anfang an in die Architektur ihres HeimEnergiemanagementsystems (HEMS) eingebettet und setzt damit Maßstäbe über die aktuellen regu latorischen Anforderungen hinaus. Die Energiewende verändert nicht nur die Erzeugungslandschaft, sondern auch die ITArchitektur im Eigenheim. Wo früher ein Zäh ler und eine Sicherung genügten, kommunizieren heute PVAnlage, Batteriespeicher, Wärmepumpe und Wallbox über digitale Schnitt stellen miteinander und mit der Außenwelt. HeimEnergiema nagementsysteme orchestrieren diese Komponenten und werden zur zentralen Schaltstelle der de zentralen Betriebsführung. Doch mit der Vernetzung steigt auch die Angriffsfläche. Spätestens mit dem Roll-out der §14a-EnWG-Steuerung stellt sich die Frage: Wie sicher sind die Systeme, die künftig Millionen dezentraler Anlagen steuern sollen? mit cloudbasierten Energiemanage mentsystemen. Die Kernaussage ist eindeutig: Energiewirtschaftlich relevante Daten – insbesondere Steuerbefehle des Verteilnetzbetrei bers – dürfen nach der Übergabe durch die Steuerungseinrichtung des Messstellenbetreibers nicht über das öffentliche Internet an eine Cloud weitergeleitet werden. Eine solche Weiterleitung konterkariere das hohe Sicherheitsniveau der iMSys Infrastruktur, denn was nützt die verschlüsselte Übertragung über das gesicherte Weitverkehrsnetz des Smart Meter Gateways, wenn der Befehl anschließend über eine po tenziell ungesicherte Internetverbin dung in die Cloud geschickt wird? Systemrelevante Schwachstelle Das Positionspapier benennt zudem weitere Risiken. Bei einem Ausfall der kundenseitigen Internetverbin dung kann der Steuerbefehl nicht mehr zuverlässig weitergegeben werden. Auch die Quittierung der erfolgreichen Umsetzung wird durch die Cloud-Verarbeitung erschwert. Im schlimmsten Fall müssen Netzbetreiber also davon ausgehen, dass ein Steuerbefehl nicht umgesetzt wurde. Vor dem Hintergrund einer wachsenden Zahl steuerbarer Verbrauchsein richtungen stellt diese Unsicherheit laut VDE FNN eine systemrelevante Schwachstelle dar. Genau diese Frage adressierte das VDE FNN in seinem Positionspapier zur Cyber-Sicherheit im Umgang Für beegy ist diese Position eine Bestätigung der eigenen Entwick lungsphilosophie. Das Unterneh men hat sich frühzeitig für ein physisches HEMS entschieden, das vor Ort installiert wird und das Energiemanagement lokal durch führt. „Der Grundsatz für unsere ITArchitektur war von Anfang an die Trennung der Datenströme. Es ist eindeutig definiert, welche Programme und welche Datenarten an das Back End übermittelt wer den und welche nicht“, beschreibt beegy-Geschäftsführer Carsten Bruns den Ansatz. Der eigenentwickelte b e egy Energiemanager, Herzstück des sogenannten beegy ComKits, baut im Eigenheim ein eigenes HEMSSubnetzwerk auf. In diesem separaten Netzwerk werden alle Energiekomponenten – vom Wech selrichter über Batteriespeicher und Wärmepumpe bis zur Wallbox – lokal angebunden, ausgelesen und gesteuert. Die Kommunikation erfolgt dabei über den Industrie standard Modbus TCP. Alle Opti mierungsalgorithmen laufen lokal auf dem Energiemanager. Eine ständige Internetverbindung ist für die lokale Optimierung somit nicht erforderlich. Das Sicherheitskonzept geht jedoch über die lokale Datenverarbeitung hinaus, das HEMS fungiert auch als zusätzliche Firewall. Alle im Sub netzwerk verbauten Komponenten sind so von außen nicht sichtbar. Die Kommunikation aus dem In ternet zu den Geräten im Haushalt wird gesperrt. Die lokalen Kompo nenten können zwar ausgehende Verbindungen zu Herstellerportalen aufbauen, doch auch diese lassen sich über die Firewall des Energie 32 stadt + werk | 5/6 2026

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IT + Technik | Energiemanagement H b m G y g e e b Bild vergrößern Als White-Label-Partner bietet beegy Lösungen rund um Photovoltaik-, Wärme- und Wasseranlagen sowie Elektromobilität. Mit seinem White-Label-Angebot richtet sich beegy an Stadtwerke, die das Geschäftsfeld Heim-Ener- giemanagement erschließen wollen, ohne die Entwicklungskompetenz selbst aufbauen zu müssen. Part- ner können somit das HEMS und die gesamte Software-Suite von der digitalen Vertriebsstrecke bis zum technischen Monitoring unter eigener Marke nutzen. „Wir bieten unseren Stadtwerke-Partnern die Möglichkeit, ohne großen Investi- tionsaufwand in ein zukunftsträch- tiges Geschäftsfeld einzusteigen – mit einer Lösung, die im Feld bewährt ist und den wachsenden Cyber-Sicherheitsanforderungen standhält“, fasst Carsten Bruns zusammen. Christoph Buck ist Fachjournalist in Ulm. Gateway direkt in das HEMS eingespeist. Die Verarbeitung erfolgt vollständig lokal – der Steuerbefehl des VNB verlässt zu keinem Zeitpunkt den ge- schützten Bereich der Kundenanlage. Dank der Umwandlung in Modbus-Signale ist die Steuerung zudem nicht auf die EEBus-Welt beschränkt, es können nahezu alle offenen Systeme eingebunden werden. Auch die Quit- tierung gegenüber dem Netzbetrei- ber kann so zuverlässig erfolgen. Bereit für den Roll-out Die Praxistauglichkeit des Systems belegen die Zahlen: Mehr als 3.500 Prosumer-Haushalte mit über 12.000 angeschlossenen Kompo- nenten betreibt beegy im Feld. „Wir haben unser HEMS jetzt schon sehr häufig installiert und noch keinen Ausfall registriert“, berichtet Cars- ten Bruns. Ein zentraler Baustein hierfür sind die Over-the-Air-Up- dates. Diese werden für das HEMS und die angebundenen Geräte be- quem aus der Ferne eingespielt. Die Aktualisierungen erfolgen dabei über gesicherte Prozesse, sodass Verbesserungen und Sicherheitsan- passungen ohne einen Einsatz vor Ort möglich sind. managers gezielt einschränken oder komplett unterbinden. Um physisch auf die Komponenten zuzugreifen, müsste ein Angreifer also in das Subnetzwerk vor Ort eindringen. Die Verbindung zwischen dem HEMS und dem Back End ist durch moderne Verschlüsselungs- und Authentifizierungsverfahren geschützt. Jedes System verfügt über eine eigene digitale Identität, wodurch Angriffe auf die Kom- munikationsstrecke verhindert werden. Auf Back-End-Seite sorgen zusätzliche Sicherheitsmechanis- men dafür, dass nur autorisierte Zugriffe möglich sind und alle Zugriffe nachvollziehbar bleiben. „Das HEMS sendet an unser Back End nur definierte Datenpunkte. Skripte oder andere Programme können nicht übertragen werden“, erläutert Carsten Bruns. Die regulatorischen Anforderungen werden weiter zunehmen. Der EU Cyber Resilience Act (CRA), im De- zember 2024 in Kraft getreten und nach 36 Monaten verpflichtend, stellt an Produkte mit digitalen Komponenten im Bereich Kritischer Infrastrukturen die höchsten An- forderungen hinsichtlich Security by Design. Das VDE FNN fordert darüber hinaus, dass im Rahmen einer Festlegung durch die Bun- desnetzagentur (BNetzA) oder das Bundesamt für Sicherheit in der In- formationstechnik (BSI) klargestellt wird, dass energiewirtschaftlich relevante Steuerbefehle nach der Übergabe durch die Steuerungs- einrichtung ausschließlich lokal verarbeitet werden dürfen. Das beegy HEMS ist darauf vor- bereitet. Über eine EEBus-Schnitt- stelle werden die Steuerimpulse aus dem CLS-Management über die Steuerbox am Smart Meter Hybrid-Solarparks: Ein Gewinn für Ihre Kommune Mehr Infos: • Lokale Energieversorgung sichern. • Regionale Wertschöpfung stärken. • Teilhabe der BürgerInnen vor Ort. • Vorbildfunktion im Klimaschutz. Wir sind Ihr Partner für zukunftsfähige Solarparks, kombiniert mit Batteriespeichern. Wir beraten Sie gern! 0911/131374-900 solarpark@greenovative.de www.greenovative.de

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IT + Technik | Interview Tief integrierte Systeme Künstliche Intelligenz eröffnet neue Möglichkeiten für Automatisierung und effizientere Prozesse. Andreas Weber von Kraftwerk Software erklärt im Interview, warum KI erst dann ihr volles Potenzial entfaltet, wenn sie in die Systemarchitektur integriert ist. Herr Weber, viele Unternehmen nutzen KI bislang eher als Zusatz- funktion – etwa über ChatGPT oder andere Tools. Warum reicht das aus Ihrer Sicht nicht aus? Wenn man die Entwicklung ver folgt hat, sieht man ja, welche enor me Leistungssteigerung KISysteme inzwischen erreicht haben. Der ent scheidende Punkt ist jedoch: KI darf nicht nur um ein System herum eingesetzt werden, sondern muss tief in die Softwarearchitektur in tegriert sein. Wir haben das Glück, dass wir technologisch auf einem sehr modernen Stack arbeiten. Auf Basis der Microsoft-Plattform set zen wir bereits auf moderne Ober flächen und Technologien – und betten KI direkt in unsere Systeme ein. Dabei nutzen wir verschiedene KI-Lösungen für unterschiedliche Anwendungsfälle. Gleichzeitig spielt der Datenschutz eine wich tige Rolle. Bestimmte Daten dürfen nicht einfach in externe Systeme übertragen werden. Deshalb haben wir begonnen, eigene Infrastruktur für KI-Anwendungen in unseren Rechenzentren aufzubauen – mit eigenen Servern, Agenten und entsprechenden Plattformdiensten. Sie verfolgen eine Plattformstrategie für die Energiewirtschaft. Was steckt strategisch dahinter? Unser Ziel ist es, alle Unternehmen der Gruppe auf einen gemeinsamen TechnologieStack zu bringen. Ein Beispiel ist das Produkt WinEV der iS Software, das inzwischen nicht mehr weiterentwickelt wird. Die bestehenden Kunden werden daher schrittweise auf die moderne Platt formbasis von Microsoft Business Central migriert. Das ermöglicht uns, auf einer technologisch aktu ellen Grundlage zu arbeiten – und dort auch Künstliche Intelligenz sinnvoll zu integrieren. Sie bilden mit Ihrer Plattform die gesamte kaufmännische Wertschöp- fungskette eines Energieversorgers ab. Welche Vorteile bringt das den Kunden? Viele Stadtwerke arbeiten heute mit einer Vielzahl unterschied licher Systeme. Sie haben ein e p p u r G e r a w t f o S k r e w t f a r K Im Interview: Andreas Weber Andreas Weber ist Geschäftsführer der Kraftwerk Software Gruppe, einem Zusammenschluss aus sechs Unternehmen. Die Lösungen von msu solu- tions, iS Software, eins+null, signion, S&P Solutions und m8mit decken die kaufmännische Wertschöp- fungskette der Versorgungswirtschaft ab. 34 stadt + werk | 5/6 2026 EDMSystem, ein Dokumenten managementsystem (DMS), ein ERPSystem und weitere Spezial lösungen. Insgesamt müssen sie häufig fünf oder sechs Dienstleis ter koordinieren, um ihre Prozesse abzubilden. Gerade kleinere und mittelständische Stadtwerke sind damit zunehmend überfordert. Unsere Plattform verfolgt des halb den Ansatz, möglichst viele Funktionen aus einer Hand be reitzustellen. Die Systeme sind tief miteinander integriert und müs sen nicht mehr über zahlreiche Schnittstellen verbunden werden. Das reduziert Komplexität und erleichtert die Weiterentwicklung. „Unsere Plattform reduziert Komplexität.“ Welche Probleme entstehen, wenn Daten weiterhin in vielen getrennten Systemen liegen? Wenn man über KI spricht, kommt man an einer zentralen Datenba sis nicht vorbei. Nur wenn Daten konsistent zusammengeführt werden, lässt sich ihr volles Po tenzial nutzen. Wenn ich hingegen mit mehreren unterschiedlichen Softwareanbietern arbeiten muss und meine Daten in proprietären Systemen liegen – teilweise aus Technologien, die 30 oder 40 Jahre alt sind –, wird eine durchgängige Integration nahezu unmöglich. In unserer Plattform laufen die Daten dagegen in einem gemeinsamen Datenmodell zusammen. Dadurch lassen sich neue Anwendungen entwickeln, etwa Benchmarking zwischen Stadtwerken. Ein Versor

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IT + Technik | Interview ger könnte beispielsweise sehen, wie andere Unternehmen vergleich barer Größe bestimmte Prozesse or ganisieren und wo Verbesserungen möglich sind. Sie haben auch ein eigenes DMS entwickelt. Welche Rolle spielt es im Kontext von KI? Ein DMS ist für uns ein zentraler Baustein, weil es Daten aus ver schiedenen Zeiträumen zusam menführt: historische Dokumente, aktuelle Informationen und auch Prognosedaten. Damit kann man beispielsweise analysieren, wie sich der Energieverbrauch eines Kunden über viele Jahre entwickelt hat und wie er sich künftig ver ändern könnte. Diese Verbindung von Vergangenheit, Gegenwart und Prognose ist für KI-Anwendungen besonders wertvoll. Sie nutzen unter anderem Microsoft Copilot, setzen aber auch andere KI Systeme ein. Warum verfolgen Sie einen offenen Ansatz? Wir setzen bewusst auf mehrere KISysteme und orchestrieren sie je nach Anwendungsfall. Unsere Serverstruktur erlaubt es uns, ei gene Agenten zu entwickeln und flexibel mit unterschiedlichen KI- Technologien zu arbeiten. Heute mag etwa die KI-Lösung Claude in bestimmten Bereichen besonders leistungsfähig sein, morgen könnte ein anderes Modell vorne liegen. Deshalb wollen wir technologisch offen bleiben. Das Thema digitale Souveränität wird intensiv diskutiert. Wie gehen Sie damit um? Wir bieten verschiedene Betriebs modelle an. Viele Kunden nutzen unsere Lösungen in der Azure Cloud. Gleichzeitig betreiben wir aber auch eigene Infrastruktur in deutschen Rechenzentren, die entsprechend zertifiziert sind – etwa nach ISO 27001. Darüber hinaus arbeiten wir bereits an einer cloudbasierten Infrastruktur, die unabhängig von USAnbietern ist und vollständig in Deutschland betrieben wird. Ein weiterer Trend sind KI-Agenten. Worin unterscheiden sie sich von klassischen Chatbots? Ein Chatbot beantwortet in der Regel einzelne Fragen oder führt einfache Dialoge. Ein Agent hin gegen kann komplette Prozesse bearbeiten. Wir arbeiten bereits mit mehreren Agenten, die EMails analysieren, Berichte erstellen oder Aufgaben automatisch anlegen. Diese Agenten können miteinander interagieren und unterschiedliche Arbeitsschritte kombinieren. Wo sehen Sie konkrete Einsatzmög- lichkeiten? Ein großes Potenzial liegt in der prozessübergreifenden Automa tisierung. Ein Agent könnte etwa den gesamten Ablauf zwischen Marktkommunikation, Abrech nung und Buchhaltung überblicken und koordinieren. Ein klassisches Beispiel ist die Jahresabrechnung. In vielen Stadtwerken bindet sie heute noch enorme Ressourcen. In Zukunft könnten solche Prozesse automatisiert nachts durchlaufen, während Mitarbeitende am nächs ten Tag nur noch Ergebnisse prüfen oder Fehler analysieren. Die Energiewirtschaft steht insge- samt vor großen Herausforderungen. Können Plattformlösungen hier wirklich helfen? Ich glaube, dass viele Unternehmen künftig nicht mehr ohne solche Lösungen auskommen werden. Plattformlösungen können hel fen, Prozesse zu standardisieren, Aufwand zu reduzieren und neue Erkenntnisse zu gewinnen. Interview: Alexander Schaeff Ihr Speicher auf Rädern Bidirektionales Laden (V2H) mit dem beegy HEMS. Für Stadtwerke und EVU • White Label: Ihre Marke, unsere Plattform • Erhöhte Sicherheit dank lokalem Subnetzwerk • EEBUS: §14a EnWG und §9 EEG zertifiziert Besuchen Sie uns auf der Intersolar 2026: Stand B3.130 bei KOSTAL www.beegy.com

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Praxis + Projekte | ## Praxis + Projekte | Stuttgart Nachhaltiges Quartier Münster 2050 joyjoy studio, Architektur: PPAG architects Das Quartier Zukunft Münster 2050 ist Teil der Internationalen Bauaus- stellung 2027 in der Stadtregion Stuttgart. Ziel ist es, attraktiven und bezahlbaren Wohnraum mit zeitgemäßen, nachhaltigen Energiekonzep- ten zu verbinden. Im Ortskern von Münster, des kleinsten Stuttgarter Stadtbezirks, stehen entlang der Moselstraße mehrgeschossige Zeilenbauten aus den 1930er- und 1950er-Jahren. Mit Blick auf Bauweise, Grundrisse und Barrierefreiheit entsprechen sie nicht mehr heutigen Standards und sind darüber hinaus stark sanierungsbedürftig. Unter dem Titel „Zukunft Münster 2050: Quar tiersentwicklung in der Moselstra ße“ plant die Baugenossenschaft Münster am Neckar eG (BGM) daher, den Bestand zu erneuern und nachzuverdichten. In mehre ren Bauabschnitten sollen aus den heute 170 Wohneinheiten rund 230 neue und zeitgemäße Wohnungen für alle Lebensphasen entstehen. In einem zweistufigen Werkstattver fahren im Frühjahr 2022 hatten acht internationale Architekturbüros nach Lösungen gesucht, wie eine solche sozialverträgliche, ökolo gisch nachhaltige und ökonomisch tragfähige Quartiersentwicklung gelingen kann. Begleitet wurde das Verfahren, welches schließlich das Büro PPAG architects aus Wien für sich entscheiden konnte, durch einen intensiven Dialog mit den Bürgerinnen und Bürgern. Der Entwurf von PPAG architects sieht nun fünf neue Häuser in dich ter und modularer Holzbauweise vor, mit unterschiedlichen Wohn formen, Gemeinschaftsräumen und weiteren Nutzungen. Die dichte Bebauung schafft neue Freiflächen für die Gemeinschaft. Die Mosel straße, die quer durch das Quar tier führt, wandelt sich von einer Verkehrsstraße zu einem vielfach nutzbaren öffentlichen Raum. Das neue Quartier soll sich außerdem zu 100 Prozent mit Energie selbst versorgen. Der Siegerentwurf integriert auch das Umzugsmanagement intelli gent in seine Planung. „Ziel der BGM ist es, den jetzigen Bewoh nern innerhalb ihres gewohnten Quartiers eine neue, passende Wohnung anzubieten und sie Link-Tipp Weitere Informationen zum Projekt und zur IBA’27 unter: ● https://bg-muenster2050.de ● www.iba27.de 36 stadt + werk | 5/6 2026

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Praxis + Projekte | Stuttgart nicht zu entwurzeln“, erklärt Sven Lehmann, nebenamtlicher Vor- stand der Baugenossenschaft und gleichzeitig Mieter im Quartier. „Die bestehende Gemeinschaft soll sozusagen in etwas Neues transformiert werden.“ Gelingen soll dies dank eines rollierenden Verfahrens, also der Umsetzung in drei Bauabschnitten. Die Bewohner können somit jeweils dem Baufort- schritt entsprechend innerhalb des Quartiers umziehen. Das umfassende Vorhaben Zukunft Münster 2050 wurde als offizielles IBA’27-Projekt in das Portfolio der Internationalen Bauausstellung 2027 StadtRegion Stuttgart (IBA’27) aufgenommen. Klimafreundliche Wärme Die klimafreundliche Wärmever- sorgung für das neue Quartier wird gemeinsam mit den Stadtwerken Stuttgart (SWS) realisiert. Ein ent- sprechender Wärmeliefervertrag zwischen den Stadtwerken und der BGM wurde im Februar dieses Jahres unterzeichnet. Insgesamt investieren die Stadtwerke Stutt- gart nach eigenen Angaben rund 2,7 Millionen Euro in den Ausbau eines nachhaltigen Wärmenetzes für das Quartier in der Moselstraße. Herzstück der klimafreundlichen Energieversorgung seien Wärme- pumpen, die mit Strom aus neu installierten Photovoltaikanlagen betrieben werden. Der erste Bauab- schnitt soll bis 2027 abgeschlossen werden. „Wir wollen die Bürgerinnen und Bürger in Stuttgart auf ihrem Weg in eine klimaneutrale Zukunft aktiv begleiten. Deshalb freue ich mich sehr über die Kooperation mit der Baugenossenschaft Münster“, sagt Peter Drausnigg, Technischer t r a g t t u t S e k r e w t d a t S Galerie betrachten Gemeinsam für ein klimaneutrales Nahwärmenetz: Stadtwerke Stuttgart und Baugenossenschaft Münster a. N. bei der Unterzeichnung des Wärmevertrags.* Geschäftsführer der Stadtwerke Stuttgart. „Mit dem Ausbau des Wärmenetzes in der Moselstraße schaffen wir gemeinsam die Grund- lage für eine langfristig sichere und CO₂-freie Wärmeversorgung. Da- mit kommen wir unserem persön- lich gesetzten Ziel, bis 2035 rund 40.000 Wohneinheiten klimaneutral zu versorgen, einen Schritt näher.“ Strategischer Meilenstein Bereits 2019 wurde die BGM von den Stadtwerken Stuttgart als „Partner der Energiewende“ ausge- zeichnet und damit ihr besonderes Engagement für den Ausbau erneu- erbarer Energien und klimafreund- licher Wärmeversorgung in der Stadt gewürdigt. Das IBAʼ27-Projekt „Zukunft Münster 2050“ markiere einen strategischen Meilenstein in der über 100-jährigen Geschichte als Trägerin bezahlbaren Wohnraums in Stuttgart-Münster, heißt es vonseiten der Baugenossenschaft. „Eine klimafreundliche Wärme- versorgung ist für die BGM ein wesentlicher Bestandteil ihres Nachhaltigkeitskonzepts. Der Wär- meliefervertrag mit den Stadtwer- ken Stuttgart unterstreicht unser Engagement für die Energiewende: eine CO₂-neutrale Versorgung für 230 Wohneinheiten bis 2050 als autarke Lösungen“, so Michael Rosenberg-Pohl, geschäftsführen- der Vorstand der BGM. Die BGM positioniere sich als Vor- reiterin nachhaltigen Wohnens in Stuttgart, ergänzt der stellvertre- tende Vorstand Manfred Kanzleiter: „Mit dem klimafreundlichen Wär- menetz im Quartier Münster 2050 schaffen wir lebenswerte Quartiere, die bezahlbar, nachhaltig und zu- kunftssicher sind. Wir freuen uns, gemeinsam den ersten Bauabschnitt bis 2027 umzusetzen und bis 2050 ein Vorbild für die StadtRegion zu werden.“ Bettina Weidemann * v.l.: Manfred Kanzleiter, stellvertretender Vorstand der BGM; Michael Rosenberg-Pohl, geschäftsführender Vorstand der BGM; Peter Drausnigg, Technischer Geschäftsführer der Stadtwerke Stuttgart stadt + werk | 5/6 2026 37

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Praxis + Projekte | Haldensleben Auszeichnung für Klimaschutz Haldensleben erhält den neuen Titel „Energiegewinner-Kommune Sachsen-Anhalt“ für systematischen kommunalen Klimaschutz. Die Aus- zeichnung würdigt konkrete Strukturen und Projekte. Ursprünglich zielte Haldensleben auf eine Zertifizierung im Rahmen des European Energy Award (eea). Die Stadt befand sich seit 2022 im Verfahren. Nach dem Rückzug der versorgung setzen, stärkten ihre Zukunftsfähigkeit. Haldensleben gehöre mit Maßnahmen wie Solar ausbau, nachhaltiger Mobilität und organisatorischen Strukturen zu den Vorreitern im Land. Bürgermeister Bernhard Hieber (SPD) sieht die Auszeichnung als t l a h n A - n e s h c a S r u t n e g a e i g r e n e s e d n a L Als „EnergiegewinnerKommune SachsenAnhalt“ ist Haldensleben ausgezeichnet worden und rückt damit als Vorreiter im kommu nalen Klimaschutz in den Fokus. Wie die Landesenergieagentur Sachsen-Anhalt (LENA) mitteilt, überreichten Energiestaatssekretär Thomas Wünsch (SPD) und LENA- Geschäftsführer Marko Mühlstein Anfang April ein Ortsschild und eine Urkunde an die Stadt. Grundlage der Auszeichnung ist ein umfassender und langfristig angelegter Ansatz. Die Stadt hat ein Klimaschutzmanagement eta bliert und dafür eine eigene Stelle geschaffen. Ein fachübergreifen des Energieteam steuert zentrale Themen von Energieeffizienz bis hin zu Klimaschutz. Parallel treibt Haldensleben die kommunale Wärmeplanung voran und arbeitet mit der LENA an der Einführung des Energiemanagementsystems Kom.EMS, das auf eine Zertifizie rung abzielt. Breiter Ansatz Hinzu kommen konkrete Maßnah men in mehreren Handlungsfeldern: Die Stadt entwickelt ein Verkehrs konzept für nachhaltige Mobilität, stellt den kommunalen Fuhrpark schrittweise auf Elektromobilität um und baut Photovoltaik anlagen auf eigenen Gebäuden aus. Auch Mieterstrommodelle gehören zum Maßnahmenmix. Dieser breite An satz verbindet strategische Planung mit operativer Umsetzung. 38 stadt + werk | 5/6 2026 Auszeichnung der Stadt Haldensleben als Energiegewinner-Kommune Sachsen-Anhalt. Bundesgeschäftsstelle im Herbst 2025 und dem Ende des Programms zum Jahreswechsel konnte der Prozess jedoch nicht abgeschlos sen werden. Die LENA führte daraufhin den landesspezifischen Titel „EnergiegewinnerKommune SachsenAnhalt“ ein. Grundlage ist eine Prüfung der im eea-Prozess er arbeiteten Unterlagen, Aktivitäten und Projektlisten. Strategische Bedeutung Energiestaatssekretär Wünsch hebt die strategische Bedeutung hervor: Kommunen, die früh auf effiziente und klimafreundliche Energie Bestätigung eines langfristigen Kurses. Die Stadt habe früh ent schieden, Klimaschutz strukturiert und unter Einbindung der Bürger umzusetzen. Der eeaProzess sei dabei Ansporn gewesen und bleibe Verpflichtung für weitere Schritte. Auch aus Sicht der LENA liegt die Stärke im integrierten Vorgehen. Geschäftsführer Marko Mühlstein betont das Zusammenspiel von Energiemanagement, Wärmepla nung und konkreten Projekten. Gerade diese Verbindung aus klaren Prozessen und praktischer Umsetzung mache Haldensleben zu einem Beispiel für andere Kom munen. (th)

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Praxis + Projekte | Lübeck Solarthermie im Großformat In Lübeck wurde ein neuer Solarthermiepark eingeweiht. Die Anlage deckt einen zweistelligen Anteil des lokalen Wärmebedarfs. Mit einem großflächigen Solarther miepark treibt Lübeck die Dekar bonisierung seiner Fernwärmever sorgung voran. Wie die Stadtwerke Lübeck mitteilen, soll die Anlage im Stadtteil Moisling dauerhaft einen relevanten Anteil der Wärmever sorgung klimaneutral sichern. Der Solarthermiepark umfasst 788 großformatige Sonnenkollektoren mit einer Gesamtfläche von 12.500 Quadratmetern. Daraus resultiert eine thermische Spitzenleistung von acht Megawatt (MW). Der jährliche Wärmeertrag liegt bei bis zu 3,7 Gigawattstunden (GWh). Damit deckt der Solarthermiepark rund 11,7 Prozent des Bedarfs im bestehenden Fernwärmenetz von Moisling. Ein integrierter Wärme speicher mit einem Volumen von 3.000 Kubikmetern gleicht Schwan kungen aus, sodass die Einspeisung stabil und planbar bleibt. Nach Angaben der Stadtwerke spart die Anlage zudem jährlich rund 800 Tonnen CO₂ im Vergleich zu einer gasbasierten Wärmeerzeu gung ein. Gleichzeitig stärkt sie die regionale Energieversorgung, da sie unabhängig von importierten fossilen Brennstoffen arbeitet. Lübecks Bürgermeister Jan Linde nau (SPD) bezeichnete das Projekt als konkreten Schritt zur Umset zung der kommunalen Wärmepla nung. Auch der Vorstandsvorsitzen de der Stadtwerke, Jens Meier, hebt die strategische Bedeutung hervor. Die Anlage vergrüne die Fernwärme dauerhaft und mache sie zugleich sicherer und kalkulierbarer. Mit dem Projekt positioniert sich Lübeck im bundesweiten Vergleich als Standort großskaliger Solarther mie. Die Anlage zählt zu den größ ten ihrer Art in Deutschland und soll als Modell für weitere urbane Wärmelösungen dienen. (th)

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Spezial | ## Spezial | BDEW Kongress Gemeinsam die Zukunft sichern BDEW/ Schweizer/Becerra Der BDEW Kongress 2026 bringt zentrale Akteure der Energiewirtschaft zusammen, um über Versorgungssicherheit, Investitionsbedingungen, Infrastruktur, Erneuerbare, Wasserstoff und digitale Transformation zu diskutieren. In diesem Jahr bewegt sich der BDEW Kongress in einem Span nungsfeld von Politik und Wirt schaft. Unter dem Leitgedanken „Zukunft sichern“ trifft sich die Branche am 10. und 11. Juni 2026 in der Station Berlin. Bereits am 9. Juni eröffnet der Auftakt-Abend das größte Branchentreffen der Energiewirtschaft in Deutschland. Im Plenum stehen die großen Lini en der Energie- und Wirtschaftspo Link-Tipp Anmeldung und weitere Infor- mationen unter: ● www.bdew-kongress.de litik im Mittelpunkt. Die Debatten bilden die enorme Themenvielfalt der Branche ab und sind zugleich auf die aktuellen Herausforderun gen ausgerichtet. Wie sichern wir die Resilienz der Infrastruktur und Lieferketten? Was können wir da für zum Beispiel aus der aktuellen Situation in der Ukraine lernen? Diese und ähnliche Fragen werden während des Kongresses diskutiert. Außerdem geht es um die richti gen Maßnahmen zum Ausbau der erneuerbaren Energien und eine wettbewerbsfähige Wasserstoffver sorgung für den Standort Deutsch land. Für diese Diskussionen sind hochkarätige Referentinnen und Referenten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft vor Ort. Sowohl Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche (CDU) als auch Digitalminister Karsten Wildberger (CDU) und Umweltminister Cars ten Schneider (SPD) haben ihren Besuch bereits zugesagt. Mit rund 1.800 Teilnehmenden bringt der BDEW Kongress 2026 die zentralen Akteurinnen und Akteure der Ener giebranche in Berlin zusammen. Richtiger Rahmen In einer Zeit, in der Investitionen in großem Maßstab erforderlich sind, um eine nachhaltige, resiliente und bezahlbare Energiezukunft zu si chern, stellt sich die Frage nach den richtigen Rahmenbedingungen mit besonderem Nachdruck. Wie lässt sich privates Kapital mobilisieren? Wie sieht eine faire Regulierung aus, die Investitionen ermöglicht? Der BDEW Kongress greift diese Fragen aus Sicht der gesamten 40 stadt + werk | 5/6 2026

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Spezial | BDEW Kongress Energiebranche auf und bietet eine Plattform für den Austausch zwischen Politik und Unternehmen. Neue Impulse für die Praxis Neben dem Plenum prägen die vier Themenwelten das Programm. In den Themensessions werden aktuelle Fragestellungen und konkrete Herausforderungen der Energiewirtschaft aufgegriffen und aus unterschiedlichen Perspekti ven beleuchtet. Sie ergänzen das Plenum um vertiefende fachliche Einblicke und bieten über beide Kongresstage hinweg zusätzlichen Raum für Diskussion, Austausch und praxisnahe Impulse. Inhaltlich reicht das Themenspektrum von Systemstabilität und Versorgungs sicherheit über Stromnetze und erneuerbare Energien bis hin zur Wärmewende, Wasserstoffhoch lauf und Resilienz. Hinzu kommen Themen wie die Finanzierung der Infrastruktur, Elektromobilität und LadeInfrastruktur sowie die Aus wirkungen Künstlicher Intelligenz auf Prozesse, Arbeitsweisen und Unternehmenskultur. Damit bieten die Themensessions vielfältige Anknüpfungspunkte für Stadtwerke, Netzbetreiber, Erzeuger, Industrieunternehmen, Dienstleister und Technologiean bieter. Wer sich mit kommunaler Wärmeplanung, Wasserstoff, Speichern, OffshoreProjekten, Resilienzstrategien oder neuen Finanzierungsmodellen beschäftigt, findet hier ebenso relevante Im pulse wie Unternehmen, die nach Orientierung in regulatorischen, operativen und technologischen Fragen suchen. Der BDEW Kongress lebt aber nicht nur von seinen Inhalten, sondern auch von den Begegnungen. Der Auftakt-Abend am 9. Juni soll die Teilnehmenden auf zwei intensive Kongresstage einstimmen. Am 10. Juni folgt der FeierAbend in der Station Berlin, bevor der zweite Kongresstag mit einem Power Frühstück beginnt. So entstehen Räume für persönlichen Austausch, neue Kontakte und intensive Ge spräche. Die Station-Berlin bietet Platz für die rund 1.800 Besucher, um an den inhaltlichen Diskussionen teilzu nehmen und sich auszutauschen. Die Ausstellung ist in zahlreiche Networking- und Cateringflächen eingebettet und von den Bühnen umgeben. Diese Anordnung macht sie zum idealen Ort für spontane Begegnungen und Gespräche zwi schen den Programmpunkten. Für fokussierte Gespräche und die auch notwendigen ruhigen Momente während des Kongresses gibt es zwei neue LoungeBereiche. Vor Ort und digital Die Veranstaltung ist darüber hi naus nicht nur vor Ort erlebbar, sondern auch digital zugänglich. Der BDEW Kongress bietet in diesem Jahr einen konzentrierten Überblick über die Themen, Akteu rinnen und Akteure sowie Debatten, welche die Energiewirtschaft aktuell prägen. In einer Zeit, in der Ver sorgungssicherheit, Investitionsfä higkeit, technologische Innovation und politische Handlungsfähigkeit eng verknüpft sind, schafft der Kongress den passenden Rahmen für Orientierung, Austausch und neue Impulse. Sara-Alicia Kowitz ist Werkstudentin bei der BDEW Kongress GmbH. MODERNE IT. SICHER BETRIEBEN. Ihr Ansprechpartner im Ruhrgebiet für Deutschland Wir unterstützen Kommunen und kommunale Unternehmen beim zuverlässigen Betrieb ihrer IT-Landschaften. Mit sicheren Systemen, stabiler Infrastruktur und automatisierten Ab- läufen sorgen wir für reibungslose Prozesse im Hintergrund – zuverlässig für Verwaltung und kommunale Aufgaben. Für eine nachhaltige und smarte Lebenswelt. Zukunft seit 1961 – rku.it Gestalten Sie mit uns die Zukunft der IT: Jetzt kostenlose Beratung buchen! www.rku-it.de

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Spezial | Interview Wir haben schon viel erreicht In turbulenten Zeiten trifft sich die Energiebranche in Berlin zum BDEW Kongress. stadt+werk sprach mit Kerstin Andreae, Vorsitzende der BDEW- Hauptgeschäftsführung, über die aktuellen energiepolitischen Debatten und den Stand der Energiewende. Frau Andreae, der BDEW stellt seinen Kongress 2026 unter das Leitmotiv „Zukunft sichern“ durch eine klimaneutrale, resiliente und bezahlbare Energieversorgung. Wie groß ist aktuell die Herausforde- rung, diese drei Ziele gleichzeitig zu erreichen? Die Herausforderung ist groß, aber lösbar. Daran arbeiten seit Jahren viele kluge Köpfe in Politik, Wirtschaft und Energiewirtschaft, nicht zuletzt im BDEW. Deshalb bin ich zuversichtlich, dass uns das gelingt. Für uns als BDEW ist das Verständnis wichtig, dass sich alle drei Ziele bedingen. „Die Energiewende ist ein Investitionsthema mit enormem Potenzial.“ Wie bewerten Sie die derzeitige ener- giepolitische Lage in Deutschland? Wo steht die Energiewende nach Ih- rer Einschätzung im Frühjahr 2026? Wir haben schon viel erreicht. Erneuerbare Energien sicherten 2025 rund 56 Prozent des Strom verbrauchs in Deutschland. Ein neuer Rekord. Und das trotz eines historisch windschwachen Jahres. 2026 könnten wir dank des starken Zubaus schon auf die 60 Prozent zusteuern – es geht also in großen Schritten voran. Aber es liegt noch viel Arbeit vor uns: mehr Elektri fizierung, Transformation hin zu grünen Gasen, kluge Lösungen für die Wärmeversorgung. Mit Katherina Reiche steht eine Bundeswirtschaftsministerin im Zen- trum der energiepolitischen Debatte. Welche Erwartungen verbindet die Energiewirtschaft mit ihrem Kurs? Die Energiewirtschaft erwartet von der Bundesregierung, dass die zentralen energiepolitischen Aufgaben konsequent angegangen und in engem Austausch umge setzt werden. Dringlich ist etwa der weitere Ausbau erneuerbarer Energien und der Netzausbau. Hier brauchen wir mehr Tempo, daher müssen wir bei der Novelle des Er neuerbareEnergienGesetzes und dem sogenannten Netzpaket zügig vorankommen. Unserer Ansicht nach gehört hierzu ein Beschleuni gungspaket zum Netzausbau auf die Agenda, entsprechende Vorschläge haben wir eingereicht. Gleiches gilt für das Thema Wasserstoff. Damit der Aufbau einer Wasserstoffwirt schaft gelingen kann, braucht es jetzt mehr Verbindlichkeit in Form eines Gesetzes, das alle Maßnah men an einer Stelle bündelt und Planungssicherheit entlang aller Wertschöpfungsstufen herstellt. Klarheit brauchen wir auch bei der Wärmewende und der Moder nisierung des Gebäudebestands. Entscheidend ist, dass dies unter investitionsfreundlichen Rahmen bedingungen geschieht. Zudem muss der Um und Ausbau der verschiedenen Infrastrukturen gut abgestimmt verlaufen, Mehrfach infrastrukturen sollten im Sinne der Kosteneffizienz vermieden werden. Auch hier warten wir nach wie vor ungeduldig auf den Gesetzentwurf zum geplanten Gebäudemoderni sierungsgesetz. Wo sehen Sie aus Sicht des BDEW derzeit den größten politischen Handlungsbedarf – beim Ausbau der Erneuerbaren, bei der Versorgungssi- cherheit, beim Netzausbau oder bei der Bezahlbarkeit von Energie? Eine Priorisierung wäre hier nicht zielführend: ohne Netzausbau kein Zubau. Ohne Zubau keine Versorgungssicherheit. Und ohne die Optimierung von EE und Netz ausbau bleibt die Bezahlbarkeit auf der Strecke. Insofern ist die zentrale Herausforderung, vor der wir ste hen, all das in Einklang zu bringen, statt das eine über das andere zu priorisieren. Der BDEW Kongress gilt als eines der wichtigsten Branchentreffen des Jahres. Welche Bedeutung hat die Fachveranstaltung in diesem Jahr für Energiewirtschaft und Politik besonders? Das Motto des diesjährigen BDEW Kongresses lautet „Zukunft si chern“. Mit diesem Leitgedanken möchten wir die zentrale Aufgabe der Energiewirtschaft unterstrei chen, eine klimaneutrale, resiliente, bezahlbare und weiterhin sichere Energieversorgung zu ermöglichen. Dafür brauchen wir die passenden Rahmenbedingungen, daher wer den wir auf dem Kongress kurz vor der Sommerpause noch auf die richtigen Weichenstellungen der 42 stadt + werk | 5/6 2026

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Spezial | Interview eben angesprochenen zentralen Gesetzesvorhaben drängen. Gleich zeitig geht es um Planungs und Investitionssicherheit für unsere Branche, damit wir weiterhin das Fundament für die wirtschaftliche Stärke des Landes legen können. Der BDEW Kongress ist mit 1.800 Teilnehmenden die größte und wichtigste Plattform der Branche, um gemeinsam mit Politik, Wirt schaft und weiteren Stakeholdern die Herausforderungen unserer Zeit zu diskutieren. Planungs- und Investitionssicherheit sind zentrale Voraussetzungen für die Branche. Was muss die Politik jetzt konkret tun, damit Unternehmen wie- der mit mehr Vertrauen investieren? Die Energiewende ist ein Investiti onsthema mit enormem Potenzial. Deshalb sollte die Bundesregierung die genannten Weichenstellungen rasch umsetzen. Investitionen brauchen bessere und verlässliche Rahmenbedingungen. Klar ist aber auch: Die Branche kann die enor men Investitionssummen nicht allein stemmen. Der Deutschland fonds ist ein wichtiges Element, um Finanzierungskosten zu reduzieren. Die ersten Finanzierungsinstrumen te liegen vor. Nun braucht es den politischen Willen von Bund und Ländern, gemeinsam starke Eigen kapital- und Risikoübernahmein- strumente auf die Beine zu stellen. Genau hier liegt der wohl größte Hebel, um Projekte finanzierbar zu machen und privates Kapital in großem Umfang zu mobilisieren. Worauf dürfen sich die Teilneh- merinnen und Teilnehmer program- matisch freuen? Welche Highlights, Debatten oder prominenten Gäste stehen beim BDEW Kongress 2026 besonders im Fokus? Besonders spannend werden die Keynotes und Panels der Bundes ministerinnen u n d m i n i s t e r Katherina Reiche, Wirtschaft und Energie, Verena Hubertz, Woh nen, Stadtent w i c k l u n g u n d Bauwesen, Cars ten Schneider, Umwelt, Klima schutz, Natur schutz und Re aktorsicherheit, und Karsten Wildberger, Digitales und Staatsmodernisierung. Das Panel mit den Vorsitzenden der Regierungsfraktionen Matthias Miersch und Jens Spahn wird insbesondere den Ausbau erneu erbarer Energien, die Zukunft der EnergieInfrastruktur sowie industrie und klimapolitische Rahmenbedingungen diskutieren. Auch internationale Gäste bringen wir auf die Bühne: Der Botschafter der Ukraine, Oleksii Makeiev, hat W E D B / l e h c s t u r T s a m o h T Im Interview: Kerstin Andreae Kerstin Andreae ist Vorsitzende der Hauptgeschäfts- führung des Bundesverbands der Energie- und Was- serwirtschaft (BDEW). Zuvor war die Volkswirtin 17 Jahre lang Mitglied des Deutschen Bundestags für Bündnis 90/Die Grünen. In dieser Zeit war sie unter anderem stellvertretende Fraktionsvorsitzende. uns für ein Panel zum Wiederauf bau der EnergieInfrastruktur in der Ukraine zugesagt. Mit dem 15. US-Energieminister Dan Brouillette beleuchten wir die Auswirkungen der USEnergiepolitik auf Europa und Deutschland. Wenn Sie zum Abschluss einen Wunsch an Politik und Wirtschaft frei hätten: Welche zentrale Botschaft sollte vom BDEW Kongress 2026 ausgehen? W E D B BDEW Kongress: Politik debattiert mit der Energiewirtschaft. Die Energiepolitik braucht jetzt Klarheit, Tempo – und gemeinsame Prioritäten. Manchmal kommt es mir so vor, als befänden sich ener giewirtschaftliche Fragestellungen mit anderen gesellschaftlich rele vanten Entscheidungen in einem Tauschgeschäft. Das mag politisch erklärbar sein, aber Sachpolitik sieht anders aus. Die Auswirkungen der Sperrung der Straße von Hormus auf Verfügbarkeit und Preise von Öl und Erdgas haben uns einmal mehr vor Augen geführt, wie wichtig es ist, die Menge an fossilen Importen weiter zu reduzieren. Mit der Trans formation unseres Energiesystems haben wir bereits eine Menge erreicht. Jetzt kommt es darauf an, diesen Kurs in engem Austausch von Politik und Wirtschaft ent schlossen fortzusetzen. Interview: Alexander Schaeff stadt + werk | 5/6 2026 43

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Spezial | Messe-News E S r e p n U i Kompakte Lösungen für die Energiewende stellt Uni- per vor. Uniper | Stand 17 Sicher in bewegten Zeiten Uniper thematisiert auf dem Kongress die Frage, wie sich Versorgungssicherheit unter veränderten ener giepolitischen und wirtschaftlichen Rahmenbedin gungen gewährleisten lässt. Angesichts volatiler Märkte, geopolitischer Unsicherheiten und steigender Anforderungen an Energieunternehmen stellt das Unternehmen nach eigenen Angaben Lösungen vor, die auf eine verlässliche Bereitstellung von Energie in einem zunehmend komplexen Umfeld ausgerichtet sind. Im Mittelpunkt stehen Ansätze, mit denen Ver sorger auf Schwankungen im Markt reagieren und ihre Beschaffungs- sowie Lieferstrukturen robuster gestalten können. Das Unternehmen möchte dazu mit Fachbesuchern ins Gespräch darüber kommen, welche Instrumente und Partnerschaften geeignet sind, um die Versorgung auch unter anspruchsvollen Bedingungen abzusichern. Der Messeauftritt ist damit vor allem auf den Austausch über aktuelle Heraus forderungen und mögliche Handlungsoptionen in der ■ Energieversorgung ausgerichtet. ITC AG | Stand 4 Online-Kundenservice mit KI-Vorteil Die ITC AG richtet ihren Messeauftritt auf den Einsatz Künstlicher Intelligenz im digitalen Kundenservice von Energieversorgern aus. Im Fokus stehen Anwendun gen, mit denen sich wiederkehrende Kundenanfragen automatisiert bearbeiten und interne Abläufe im Ser vice beschleunigen lassen. Laut Unternehmensangaben ist es das Ziel, Mitarbeitende im Tagesgeschäft zu ent lasten und gleichzeitig die Erreichbarkeit sowie Reak 44 stadt + werk | 5/6 2026 tionsgeschwindigkeit im Kundendialog zu verbessern. Vorgestellt werden KIFunktionen, die sich in beste hende MultichannelKundenserviceLösungen integ rieren lassen. Ergänzt wird dies durch Anwendungen für Service-Dashboards im Groß- und Bündelkunden geschäft sowie durch Portale und Apps rund um Netz anschlussprozesse. Der Anbieter will damit zeigen, wie sich digitale Serviceangebote in der Energiewirtschaft mit automatisierten Assistenzfunktionen erweitern lassen, um den Bearbeitungsaufwand zu senken und ■ Kundenprozesse strukturierter abzuwickeln. Everllence | Stand 75 Stabile Energieversorgung Everllence, ehemals MAN Energy Solutions, präsentiert Technologien für eine emissionsärmere und zugleich stabile Energieversorgung. Das Unternehmen arbeitet seit vielen Jahren mit Stadtwerken und Energieversor gern zusammen und zeigt auf der Messe insbesondere Lösungen zur Dekarbonisierung von Wärmenetzen so wie zur flexiblen Stromerzeugung. Dazu zählen unter anderem Großwärmepumpen, die für den Einsatz in urbanen Fernwärmesystemen vorgesehen sind und zur Verringerung fossiler Wärmequellen beitragen können. Wie Everllence weiter mitteilt, werden zudem Gas- und Dual-Fuel-Motorenkraftwerke vorgestellt, die aufgrund ihrer schnellen Startzeiten und flexiblen Fahrweise als Ergänzung zu wetterabhängigen erneuerbaren Energi en eingesetzt werden. Die Anlagen können innerhalb weniger Minuten Leistung bereitstellen, wenn Wind und Solarstrom nicht in ausreichendem Maß verfügbar sind. Zudem verweist das Unternehmen auf die Mög lichkeit, diese Technologien auch mit nachhaltigen ■ Kraftstoffen zu betreiben. e c n e l l r e v E Groß, größer, Großwärmepumpe – Everllence zeigt entsprechende Lösungen auf dem Kongress.

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Besuchen Sie uns auf dem BDEW-Kongress in Berlin! 10. – 11. Juni 2026 Stand 17 Beschaffung neu denken Klassische Vollversorgungs modelle stoßen im volatilen Gasmarkt hinsichtlich Preisgestaltung, Flexibilität und Risikoverteilung an ihre Grenzen. Mit der modernen Vollversorgung ermöglicht Uniper Energieversorgern ihren prognostizierten Jahresbedarf an Gas frühzeitig zu sichern und dennoch flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren. Mehr Sicherheit und weniger Aufwand im Uniper-Bilanzkreis: Temperatur- und Mengenschwankungen übernimmt Uniper Bilanzkreisführung und täglicher Mengenausgleich liegt bei Uniper Integrierte Bestellmengenflexibilität und zusätzliches Toleranzband Behalten Sie ihre Mengen und Vertragspreise in Uniper Digital im Auge Flexibel auf Kundengewinne oder Verluste reagieren Weitere Informationen zur modernen Vollversorgung finden Sie hier: https://decarbsolutions.uniper.energy/moderne-vollversorgung-gas/

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stadt + werk | Termine 19. - 21. Mai 2026 | Köln 2. Juni 2026 | Hamburg ANGA COM Die Kongressmesse dient als Branchentreffpunkt für Netzbetreiber, Ausrüster und Inhalteanbieter und be handelt technische, wirtschaftliche sowie regulatori sche Fragestellungen der digi talen Infrastruktur. Inhaltliche Schwerpunkte liegen unter anderem auf Gigabitnetzen, Glasfaserausbau, 5G, Strea ming-Technologien und Anwendungen im Smart-City- Umfeld. Die Veranstaltung bringt Fachteilnehmende aus einer Vielzahl von Ländern zusammen und bietet einen Überblick über aktuelle Marktentwicklungen. ▶ https://angacom.de 10. - 11. Juni 2026 | Berlin BDEW Kongress Die Veranstaltung widmet sich zentralen energiepoli tischen und energiewirtschaftlichen Fragestellungen der kommenden Jahre. Vertreterinnen und Vertreter aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft diskutieren ak tuelle Herausforderungen der Branche sowie Perspektiven einer klimaneutralen und zu verlässigen Energieversorgung. Die Veranstaltung bietet ein breites Programmformat und richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider aus allen Be reichen der Energiewirtschaft. ▶ www.bdewkongress.de 4. Energiesysteme-im-Wandel-Konferenz Die Fachkonferenz widmet sich der Transformation urbaner Energiesysteme mit einem Schwerpunkt auf Sektorenkopplung und integrierten Netzen. Inhaltlich stehen insbesondere die Umsetzung der Dekarboni sierungsziele, die kommunale Wärmeplanung sowie die Digitalisierung der Energienetze im Fokus. Neben einer einführenden Keynote und Fachvorträgen wer den aktuelle Projekte aus der Praxis vorgestellt und in einer Podiumsdiskussion eingeordnet. Die Veran staltung bietet zudem Raum für fachlichen Austausch zwischen Vertreterinnen und Vertretern aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft. ▶ www.erneuerbareenergienhamburg.de 15. - 16. Juni 2026 | Berlin Energie und Umwelt Gipfel Zielgruppe der Veranstaltung sind Führungskräfte aus Energieversorgungsunternehmen, Stadtwerken und Kommunen. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Dekarbonisierung, Wärmewende und digitale Trans formation in der Versorgungswirtschaft. Diskutiert werden diese unter anderem von Branchenvertretern wie Anne Rethmann (Thüga), Hans-Martin Hellebrand (Badenova) und Christian Feuerherd (BEW Berliner Energie und Wärme). Ein zentrales Element des For mats sind vorqualifizierte Einzelgespräche zwischen Versorgern und Lösungsanbietern, die einen struktu rierten fachlichen Austausch ermöglichen. ▶ www.june2026.energiegipfel.com 16. - 17. Juni 2026 | Düsseldorf 23. - 25. Juni 2026 | München KRITIS 2026 Aktuelle Herausforderungen für Kritische Infra strukturen (KRITIS) stehen im Fokus der Tagesspie gel Background Konferenz. Thematisiert werden unter anderem geopolitische Spannungen, hybride Bedrohungen, Cyber-Angriffe, Klimarisiken sowie regulatorische Entwicklungen. Vertreterinnen und Vertreter aus Wirtschaft, Politik und Sicherheitsbe hörden diskutieren Fragen der Resilienz, des Kri senmanagements, der physischen Sicherheit und des KIEinsatzes. Ziel ist die Einordnung regulato rischer Vorgaben und der Austausch zu praxisnahen Sicherheitsstrategien. ▶ https://live.handelsblatt.com/event/kritis The smarter E Europe Die Messeallianz in München vereint Akteure aus den Bereichen erneuerbare Energien, Digitalisierung und sektorübergreifende Energielösungen. Sie setzt Impulse für eine vernetzte, zukunftsfähige Energiever sorgung und bündelt zentrale Themen der Strom-, Wärme- und Verkehrssektoren. Die vier parallelen Fachmessen bieten einen umfassenden Überblick über aktuelle Technologien und Markt trends, während Konferenzen, Foren und Workshops den fachlichen Austausch vertiefen. ▶ www.thesmartere.de 46 stadt + werk | 5/6 2026

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stadt + werk | Branchenindex ## ## # Telefon: #### / #####-# E-Mail: ## Internet: ## Zahlreiche Unternehmen bieten Produkte, Lö- sungen und Dienstleistungen für Städte und Stadtwerke an. Behalten Sie den Überblick und orientieren Sie sich bei Ihren Investitionsent- scheidungen am stadt + werk-Branchenindex. Die Marktübersicht finden Sie auch im Internet unter www.stadt-und-werk.de. ## ## # Telefon: #### / #####-# E-Mail: ## Internet: ## B u c h e n r a g I h r e n E i n t t a d t + w e r k - S i e B r a n c h e n i n d e x i m s 0 7 1 1 - u n t e r 9 3 7 7 4 0 1 0 ## ## Langmatz GmbH Am Gschwend 10 82467 Garmisch-Partenkirchen Telefon: 08821 / 920-0 08821 / 920-159 Fax: E-Mail: info@langmatz.de Internet: www.langmatz.de Langmatz zählt zu den führenden Anbietern für Telekommunika- tions- und Stadtinfrastruktur in Europa. Das Unternehmen fertigt innovative Komponenten und Systeme für den Ausbau von Breit- band- und Energienetzen. Kernkompetenz: Die sichere Integration von Strom- und Datennetzen in ober- und unterirdische Verteiler- lösungen. Lünecom Kommunikationslösungen GmbH Wulf-Werum-Straße 3 21337 Lüneburg Telefon: 04131 / 78964-0 04131 / 78964-125 Fax: E-Mail: info@luenecom.de Internet: www.luenecom.de Glasfaser für Norddeutschland und Niedersachsen: „Unser Netz ist das, was Du daraus machst!“ dafür steht die lünecom. Als starke re- gionale Marke, Netzbetreiber und Serviceprovider versorgt lünecom Kunden, Unternehmen, Wohnungswirtschaft und Kommunen mit individuellen Lösungen und Gigabitinternet aus einer Hand. Hager Vertriebsgesellschaft mbH & Co. KG Zum Gunterstal 66440 Blieskastel Telefon: 06842 / 9450 E-Mail: info@hager.de Internet: www.hager.de Hager stellt Lösungen und Dienstleistungen für Elektroinstallationen im Wohn- und Zweckbau bereit. Dazu gehören Energieverteilungs- und Zählerplatzsysteme, Leitungsführungs- und Raumanschlusssys- teme, Türkommunikation, Schalterprogramme, intelligente Gebäu- desteuerung, E-Ladelösungen und die Speicherung von elektrischer Energie. A/V/E GmbH Magdeburger Straße 51 06112 Halle (Saale) Telefon: 0345 / 1324-0 E-Mail: Besuchen Sie uns www.ave-online.de oder finden Sie uns bei Xing und LinkedIn. info@ave-online.de A/V/E bietet Unternehmen der Energiewirtschaft individuelle Pro- zess-, Service- und Supportdienstleistungen entlang der Customer Journey. Mit über 30 Jahren Erfahrung im Kundenmanagement begleiten wir Digitalisierungsstrategien und sichern Kundenzufrie- denheit u. a. durch kompetenten, freundlichen Support für Online- Portale und IT-Services. WULFF & UMAG Energy Solutions GmbH Ansprechpartner: Herr Nils Hagge An der alten B5 18 25813 Husum Telefon: 0 4841 / 697-253 E-Mail: Internet: wulff-umag.de nils.hagge@wulff-umag.com Wir sind ein erfahrenes Unternehmen im Kessel-, Apparate- und An- lagenbau und entwickeln individuelle Energieerzeugungsanlagen – insbesondere Wasserrohrkessel. Mit Sitz in Norddeutschland liegt unsere besondere Stärke in der Einzelfertigung. Im Bereich der Fern- wärme haben wir erfolgreich Projekte mit einer kumulierten Wär- meleistung von über 700 MW realisiert. sewikom GmbH Unter der Schirmeke 3 37688 Beverungen Telefon: 05273 / 3676-400 05273 / 3676-330 Fax: E-Mail: info@sewikom.de Internet: www.sewikom.de Trianel GmbH Krefelder Straße 203 52070 Aachen Telefon: 0241 / 41320-320 Fax: 0241 / 413 20-300 E-Mail: vertrieb@trianel.com Internet: www.trianel.com Die sewikom mit Sitz in NRW ist seit 1995 verlässlicher Partner für die Kommunen und ländliche Regionen. sewikom sorgt für einen flä- chendeckenden Ausbau des Glasfaser-Netzes, den Betrieb der Glas- faser-Netze und liefert schnellste Datenraten für Privathaushalte, Wohnungswirtschaft und Wirtschaftsunternehmen. Vom Ausbau bis zum Anschluss aus einer Hand. Die Stadtwerke-Kooperation Trianel bündelt die Interessen ihrer kommunalen Gesellschafter und Partner im Energiemarkt mit Fokus auf Handel und Beschaffung, Projektenwicklung der Erneuerbaren sowie Ausbau von Flexibilitätsoptionen. Trianel leistet damit einen großen Beitrag zur grünen Transformation. digitalSIGNAGE.de GmbH Ansprechpartner: Dipl.-Kfm. Björn Christiansen Ottenser Hauptstraße 2-6 22765 Hamburg Telefon: 0800 / 72400-98 Telefon: 040 / 180 2410 80 E-Mail: Internet: www.digitalsignage.de vertrieb@digitalsignage.de Die digitalSIGNAGE.de GmbH bietet Digital Signage Komplettlösun- gen für Behörden, Institutionen & Unternehmen: Digitale Schwarze Bretter, Infostelen, Leitsysteme, Besucheraufrufsysteme, E-Paper-Tür- beschilderung, Raumbuchungsdisplays – inkl. 3 Jahren Cloud CMS Software, persönlichem Support & Garantie, ISO-zertifiziert und DSGVO-konform. Anzeige # # # # Anzeige d n a b t i e r B t ä t i l i b o m o r t k e l E r e t s i e l t s n e i d s s e z o r P e m r ä w n r e F r u t k u r t s a r f n I - T I n o i t a r e p o o K e g a n g i S l a t i g D i stadt + werk | 5/6 2026 stadt + werk | 5/6 2026 47 47

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stadt + werk | Branchenindex stadt + werk | Branchenindex Zahlreiche Unternehmen bieten Produkte, Lösungen und Dienst- leistungen für Städte und Stadtwerke an. Behalten Sie den Über- Uniper blick und orientieren Sie sich bei Ihren Investitionsentscheidungen Ansprechpartnerin: Janine Kaschek am stadt + werk-Branchenindex. Die Marktübersicht finden Sie Holzstraße 6 40221 Düsseldorf auch im Internet unter www.stadt-und-werk.de. Telefon: 0160 / 97461082 E-Mail: ues-marketing@uniper.energy Internet: decarbsolutions.uniper.energy GISA GmbH ## Leipziger Chaussee 191a ## 06112 Halle (Saale) # Telefon: 0345 / 585-0 Telefon: #### / #####-# Fax: 0345 / 585-2177 E-Mail: ## E-Mail: kontakt@gisa.de Internet: ## Internet: www.gisa.de HWS Gruppe ## Robert-Bosch-Straße 1a ## 91413 Neustadt a. d. Aisch # Telefon: 09161 / 6239-200 Telefon: #### / #####-# Fax: 09161 / 6239-222 E-Mail: ## E-Mail: info@hws-gruppe.de Internet: ## Internet: www.hws-gruppe.de IVU Informationssysteme GmbH Rathausallee 33 22846 Norderstedt Telefon: 040 / 52 50 64-00 Fax: 040 / 52 50 64-44 E-Mail: info@ivugmbh.de Internet: www.ivugmbh.de rku.it GmbH Westring 301 44629 Herne Telefon: 02323 / 3688-0 Fax: E-Mail: Internet: www.rku-it.de 02323 / 3688-680 kontakt@rku-it.de Anzeige l e d n a h e i g r e n E Anzeige k # i # n h c e t s n o i t a m r o f n I # # B u c h e n r a g I h r e n E i n t t a d t + w e r k - S i e B r a n c h e n i n d e x i m s 0 7 0 7 1 - Uniper ist ein europäisches Energieunternehmen mit globaler Reich- u n t e r 8 5 5 6 7 7 0 weite mit Sitz in Düsseldorf und Aktivitäten in mehr als 40 Ländern. Mit rund 7.500 Mitarbeitenden leistet das Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur Versorgungssicherheit. 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stadt + werk | Branchenindex stadt + werk | Branchenindex Acal BFi Germany GmbH ## Ansprechpartner: Andreas Schöneberg ## Oppelnerstraße 5 # 82194 Gröbenzell Telefon: #### / #####-# Telefon: 08142 / 6520 0 E-Mail: ## E-Mail: info-de@acalbfi.de Internet: ## Internet: www.acalbfi.com Wir bei Acal BFi unterstützen Stadtwerke, Kommunen und Energie- versorger mit Lösungen für Netzmonitoring, Netzüberwachung und Trafostationsmonitoring für das Lastmanagement nach §14a. Wir ## liefern Ihnen die passende Sensorik, IoT-Gateways und Kommunika- tion, integrieren in Leitsysteme und sorgen für robuste Datenflüsse im Betrieb. SMIGHT GmbH ## Zeppelinstraße 7d ## 76185 Karlsruhe # Telefon: 0721 / 9579 380 Telefon: #### / #####-# E-Mail: info@smight.com E-Mail: ## Internet: www.smight.com Internet: ## Greenovative GmbH Fürther Str. 252 90429 Nürnberg Telefon: 0911 / 131374-70 E-Mail: info@greenovative.de Internet: www.greenovative.de Hager Vertriebsgesellschaft mbH & Co. KG Zum Gunterstal 66440 Blieskastel Telefon: 06842 / 9450 E-Mail: info@hager.de Internet: www.hager.de SMIGHT macht Verteilnetzbetreiber fit für die Energiewende. Die IoT-Lösung SMIGHT Grid2 misst direkt in der Ortsnetzstation pha- sen- und abgangsscharf den Strom mit Flussrichtung und Phasen- ## winkel. Die Daten werden im Web-Portal aufbereitet und visualisiert. Zusätzliche Features und Services erleichtern Netzbetrieb und Netz- planung. Greenovative ist ein inhabergeführter, vollintegrierter Projektent- wickler und unabhängiger Stromerzeuger für Solarparks und Spei- chersysteme mit Standorten in Nürnberg, Oldenburg und Stuttgart. Das Unternehmen hat seit 2013 bundesweit mehr als 100 Solarparks umgesetzt sowie aktuell über weitere 100 Projekte in der Genehmi- gung. Hager stellt Lösungen und Dienstleistungen für Elektroinstallationen im Wohn- und Zweckbau bereit. Dazu gehören Energieverteilungs- und Zählerplatzsysteme, Leitungsführungs- und Raumanschlusssys- teme, Türkommunikation, Schalterprogramme, intelligente Gebäu- desteuerung, E-Ladelösungen und die Speicherung von elektrischer Energie. Anzeige Anzeige d # i # r G t r a m S / e z t e N # # r e h c i e p s e i g r e n E J e t z t d i e Z u s a t z - l e s i c h e r n : v o r t e i J e d e A u s g a b e a l s I h r e m i n P D F I n t r a n e t ! Umfassend informiert: Heft + PDF im Abo. 49 www.stadt-und-werk.de/abo stadt + werk | 5/6 2026

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stadt + werk | Vorschau, Inserentenverzeichnis, Hinweise, Impressum Vorschau Die nächste Ausgabe erscheint am 16. Juli 2026. Geplant sind unter anderem folgende Themenschwerpunkte: Impressum Verlag und Herausgeber: K21 media GmbH Friedrichstraße 13 70174 Stuttgart 0711 / 937 740-10 info@k21media.de www.k21media.de ▶ Politik + Strategie Energiewende neu denken: Kommunale Lösungen statt Großprojekte Verantwortlicher Redakteur im Sinne des Presserechts und Chefredakteur: Alexander Schaeff (al) Friedrichstraße 13 | 70174 Stuttgart ▶ Titelthema KRITIS: Lücke zwischen gesetzlicher Pflicht und echter Resilienz ▶ Energie + Effizienz Windkraft kann Milliarden sparen – besonders in Süddeutschland Redaktion: Bettina Weidemann (bw) (stellv. Chefredakteurin) Verena Barth (ve) Alexandra Braun (ba) Dr. Thomas Nolte (th) Sibylle Mühlke (sib) (Freie Mitarbeiterin) Verantwortlich für den Anzeigenteil: Sara Ott Friedrichstraße 13 | 70174 Stuttgart 0711 / 937 740-11 0160 / 6960381 marketing@k21media.de Gültig ist die Preisliste Nr. 14 vom 1.1.2026 Bankverbindung: Kreissparkasse Tübingen (BLZ 641 500 20) Kontonummer 155 010 Layout: tebitron gmbh, Gerlingen Titelbild: fottoo/stock.adobe.com Druck: Druckerei Raisch GmbH & Co.KG Auchtertstraße 14, 72770 Reutlingen ▶ IT + Technik Regulatorik – Was kommt auf die Energieversorger zu? ▶ Praxis + Projekte Dresden: Intelligentes Fernwärmenetz ist in Betrieb gegangen ▶ Spezial Smart Grid: Stationsmesstechnik als wirtschaftlichste Lösung Inserentenverzeichnis dieser Ausgabe 2G Energy ................................................................. 27 beegy ......................................................................... 35 Erneuerbare Energien Hamburg ........................ 13 Greenovative ............................................................ 33 GWAdriga ................................................................... 5 Hager Vertriebsgesellschaft .................................. 7 Iqony ............................................................................ 2 K21 media .................................................... 1, 15, 49 Kisters ........................................................................ 31 Langmatz ......................................................................... 3 rku.it ............................................................................... 41 Solar Promotion .......................................................... 51 STAWAG ......................................................................... 25 Sterr-Kölln & Partner ................................................. 11 Uniper Energy Sales ................................................... 45 Verbund Energy4Business ........................................ 52 Wilken ............................................................................ 39 Hinweise Für unverlangt eingesandte Manuskripte, Grafiken und Bilder wird keine Haftung übernommen. Die Annahme zur Veröffentlichung muss schriftlich erfolgen. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht für die Zeit bis zum Ablauf des Urhe- berrechts. Die Zustimmung zum Abdruck und zur Veröffentlichung wird vorausgesetzt. Eingeschlossen sind insbesondere auch das Recht zur Herstellung elektronischer Versionen und zur Einspeicherung in Datenbanken sowie das Recht zu deren Vervielfältigung und Verbreitung Online oder Offline sowie das Recht zur öffentlichen Zugänglichmachung im Internet ohne zusätzliche Vergütung. Honorare nach Vereinbarung. Alle in dieser Zeitschrift veröffentlichten Beiträge sind urheberrechtlich geschützt. Die ausschließli- chen urheberrechtlichen Nutzungsrechte für angenommene und veröffentlichte Beiträge liegen bei dem Verlag. Kein Teil dieser Zeitschrift darf außerhalb der Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Fotokopie, Mikrofilm oder andere Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsanlagen verwendbare Sprache übertragen werden oder in eine andere Sprache übersetzt werden. Artikel, die mit Namen oder Signet des Verfassers gekennzeichnet sind, geben nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers und der Redaktion wieder. © Copyright 2026 K21 media GmbH. Alle Rechte vorbehalten. 50 stadt + werk | 5/6 2026

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www.TheSmarterE.de MESSE MÜNCHEN — Europas größte Messeallianz für die Energiewirtschaft n Energieversorgung von morgen: erneuerbar, dezentral und digital n Sektorübergreifend: vernetzte Energielösungen für Strom, Wärme und Verkehr n Impulsgeber: von neuesten Markteinblicken über umfassendes Know-how bis hin zu Best Practices EIN SCAN ALLE INFOS n Branchentreffpunkt: 100.000+ Energieexperten und rund 2.800 Aussteller auf vier parallelen Fachmessen Werden Sie Teil der führenden Energiefachmessen und -konferenzen The smarter E Europe

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