THE PLACE TO BE IN ENERGY ORGANIZED BY www.e-world-essen.com TRADE FAIR & CONFERENCEFEBRUARY 11 – 13, 2025 ESSEN | GERMANY

stadt + werk | Inhalt 8 Politik + Strategie 16 Klimaschutz 28 Energie + Effizienz Politik + Strategie Energie + Effizienz Software für Hessen Onlinebasierte Lösung hilft bei der Erstellung einer aussagekräftigen CO2-Bilanz 28 Multitalent für die Wärmeversorgung Politische Rahmenbedingungen müssen sich ändern, damit Tiefengeothermie wirtschaft- lich genutzt werden kann 30 32 34 36 Potenzial in der Tiefe Nordrhein-Westfalen unterstützt Kommunen darin, mitteltiefe und tiefe hydrothermale Geothermie in ihre Potenzialanalyse einzu- binden Passende Partner finden Wie Energiedienstleister die kommunale Wärmewende begleiten können Treiber der kommunalen Energiewende Was Großbatteriespeicher zum Schlüssel- instrument der Energiewende auf kommu- naler Ebene macht Neue Gase als Brennstoff Forschungsprojekte untersuchen, wie sich KWK-Anlagen ohne Leistungseinbußen mit verschiedenen Brennstoffen betreiben lassen IT+Technik 38 40 Schlüssel für die digitale Transformation Bedeutung von Cloudtechnologien für die Energieversorgung Lighthouse weist den Weg Tobias Mann, Wilken Software Group, über die neue Cloudlösung für die Energiewirtschaft 8 10 12 14 Versteckte Potenziale für Stadtwerke Welche Chancen in einer CO2-neutralen Wärmeversorgung liegen Die Jungen erreichen Das Projekt INTEGER bindet junge Menschen in Entscheidungsprozesse ein Alternative zur Konzessionierung Teilhabemodell bei der Neuvergabe von Strom- und Gasnetzen Titelthema: Klimaschutz 16 20 24 26 Aufgaben für Jahrzehnte Bund und Länder müssen kommuna- len Klimaschutz und Klimaanpassung unterstützen Fahrplan zur Klimamusterstadt Wien soll bis 2040 klimaneutral werden Aktive Kommunen, starke Region Wie die Metropolregion Nürnberg die Energiewende beschleunigt Die ganze Stadt packt mit an Die gesamte Stadtgesellschaft hilft mit, Münster bis 2030 zur Klimastadt zu machen 4 stadt + werk | 1/2 2025

stadt + werk | Aktuelles Stromerzeugung Erneuerbare als tragende Säule Die Stromerzeugung in Deutsch- land war im Jahr 2024 so klima- freundlich wie nie zuvor. Nach einer aktuellen Auswertung des Fraunho- fer-Instituts für Solare Energie- systeme ISE lag der Anteil der er neuerbaren Energien an der Nettostromerzeugung bei 62,7 Pro- zent. Die Solarstromproduktion er- Bild vergrößern reichte mit gut 72,2 Terawattstun- d e n ( T W h ) e i n e n n e u e n Höchstwert. Auch die Windenergie bleibt eine tragende Säule der Ener- giewende. Mit über 136 TWh trug sie rund 33 Prozent zur Stromerzeu- gung bei. Während die Windstrom- erzeugung an Land leicht rückläufig war (110,7 TWh gegenüber 115,3 T W h i m Jahr 2023), legte die Offshore- Windener- gie zu. Hier w u r d e n 25,7 TWh e r z e u g t , was über dem Vor- E S I e m e t s y s e i g r e n E e r a o S r ü f t u t i t s n I - r e f o h n u a r F jahreswert von 23,5 TWh liegt. Ne- ben Wind und Sonne trugen auch Wasserkraft und Biomasse zur Stromerzeugung bei. Die Wasser- kraft lag mit 21,7 TWh leicht über dem Vorjahr (19,7 TWh), die Bio- masse blieb mit 36 TWh stabil. Ins- gesamt wurden 275,2 TWh aus er- neuerbaren Quellen erzeugt, was einer Steigerung von 4,4 Prozent entspricht. Die Kohleverstromung ist nach der Fraunhofer-Auswer- tung weiter zurückgegangen. Die Erzeugung aus Braunkohle sank um 8,4 Prozent auf 71,1 TWh, die aus Steinkohle sogar um 27,6 Prozent auf 24,2 TWh. Nicht zuletzt deshalb haben sich laut Fraunhofer-Institut die Treibhausgasemissionen in Deutschland seit 2014 halbiert. ■ l Laut Fraunhofer-Institut ISE ist die Stromerzeugung in Deutschland so CO2-arm wie nie zuvor. KWK-Studie BDEW Weckruf an die Politik Der Ausbau der Kraft-Wärme-Kopplung (KWK) kommt in Deutschland trotz steigender Nachfrage nicht voran. Das zeigt eine aktuelle Studie von Frontier Economics im Auftrag der Verbände AGFW, Die Gas- und Wasser- stoffwirtschaft und Bundesverband Kraft-Wärme-Kopp- lung (B.KWK). Die Ergebnisse sind alarmierend: Seit fünf Jahren stagniert der KWK-Markt, obwohl die Nachfrage nach regelbarer Energie durch den Kohleausstieg und den wachsenden Anteil erneuerbarer Energien rasant steigt. Die Studie identifiziert in Deutschland eine Ka- pazitätslücke von bis zu 21 Gigawatt (GW), die bis 2030 geschlossen werden muss. Kraft-Wärme-Kopplungsan- lagen könnten dabei eine entscheidende Rolle spielen, doch politische Unsicherheiten bremsen die Investiti- onsbereitschaft. Insbesondere die ausstehende Verlän- gerung des Kraft-Wärme-Kopplungsgesetzes (KWKG) belastet die Branche. Die Verbände sehen in der Kraft- Wärme-Kopplung eine Schlüsseltechnologie für eine sichere und klimafreundliche Energieversorgung. Neben dem Ausbau sei auch die Modernisierung bestehender Anlagen notwendig, da rund 75 Prozent der KWK-An- ■ lagen in Deutschland älter als zehn Jahre seien. Wärmeplanung kommt voran Die kommunale Wärmeplanung in Deutschland kommt voran. Eine aktuelle Analyse des Bundesverbands der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW) zeigt, dass 98 Prozent der Kommunen mit mehr als 45.000 Einwohnern bereits mit der Wärmeplanung begonnen oder diese so- gar abgeschlossen haben. Kerstin Andreae, Vorsitzende der BDEW-Hauptgeschäftsführung, bewertet die Ent- wicklung positiv: „Eine gute Nachricht zum Jahresbe- ginn: Die Wärmeplanung kommt voran. Um diese Dy- namik beizubehalten, brauchen wir jetzt verlässliche Rahmenbedingungen und keinen Zickzackkurs bei den gesetzlichen Vorgaben.“ Um die Wärmewende weiter voranzutreiben, ist es laut Andreae entscheidend, dass Kommunen, Bürgerinnen und Bürger sowie die Energie- wirtschaft weiterhin Planungs- und Investitionssicherheit haben. Bestehende Förderrichtlinien und Verordnungen müssten auf ihre Tauglichkeit überprüft und weiterent- wickelt werden. Ein Schlüssel dazu sei ein umfassendes Wärmepaket. Andreae schlägt eine Kombination ver- schiedener Maßnahmen vor, darunter eine Erhöhung des Fördervolumens im Rahmen des Bundesprogramms zur ■ Förderung effizienter Wärmenetze (BEW). 6 stadt + werk | 1/2 2025

Politik + Strategie | ## Politik + Strategie | CO2-Bilanzierung Software für Hessen stock.adobe.com/wannapong Schnell und einfach können die Klima-Kommunen Hessen eine aussa- gekräftige CO2-Bilanz erstellen. Möglich macht das eine onlinebasierte Software, die speziell für dieses Aufgabenfeld in Städten, Gemeinden und Landkreisen entwickelt worden ist. Exakt 422 Kommunen gibt es in Hessen. Sie alle müssen ihren Weg und Zeitplan zur Klimaneutralität definieren und mittelfristig unab- hängig von fossilen Energieträgern werden. 399 der Städte, Gemein- den und Landkreise haben dazu die Charta der Klima-Kommunen Hessen unterzeichnet. Das Bündnis will den Energieverbrauch und die Treibhausgasemissionen in den Kommunen senken, auch die An- passung an den Klimawandel vor Ort gehört zum gemeinsamen Auf- gabenspektrum. Das Bündnis fun- giert dabei als zentrale Plattform, die den Wissenstransfer fördert. Mit der Unterzeichnung der Charta haben sich die Kommunen ver- pflichtet, Maßnahmen in den Hand- lungsfeldern des Klima-Bündnisses umzusetzen. Jährlich müssen sie die umgesetzten Maßnahmen detailliert beschrieben in eine Datenbank eintragen. Diese Datenbank ist auf der Internetseite des Bündnis- ses einsehbar und dokumentiert übersichtlich, welche Projekte die Städte, Gemeinden und Landkreise verfolgen. Hier können sich auch Kommunen aus anderen Bundes- ländern Anregungen holen. Unterstützt wird das Bündnis von der LandesEnergieAgentur Hessen (LEA). Sie hat eine Fachstelle für die Klima-Kommunen eingerich- tet, die erster Ansprechpartner bei Fragen zur Erstellung von CO2 - Bilanzen, bei der Ausarbeitung von Aktionsplänen oder bei der Suche nach Fördermitteln ist. Sie stellt vorgefertigte Kampagnen und Informationsmaterialien zur Ver- fügung und organisiert regionale Veranstaltungen zu den Themen Klimaschutz, Energie und Klima- wandelanpassung. Letztere sind un- ter anderem für den interkommu- nalen Informationsaustausch und die regelmäßige Zusammenarbeit benachbarter Kommunen wichtig. Energieverbrauch bilanzieren Das LEA-Unterstützungspaket beinhaltet auch eine kostenlose Lizenz für die Software Ecospeed Region. Die Onlineplattform wur- de speziell für die Bilanzierung des Energieverbrauchs und der Treibhausgasemissionen (THG) in Kommunen entwickelt und erfüllt unter anderem die Anforderungen 8 stadt + werk | 1/2 2025

Politik + Strategie | Regionale Wärmewende Versteckte Potenziale für Stadtwerke Das Erdgasgeschäft der Energieversorger könnte sich in den nächs- ten zehn Jahren halbieren. Neue Chancen liegen in der CO2-neutralen Wärmeversorgung, bei der Stadtwerke ihre Stärken voll ausspielen können. und EDL-Vertrieb entwickeln sich gegenläufig. Durch die bundesweite Electric-First-Strategie wird dafür insbesondere der Strombedarf in den Sektoren Wärme und Verkehr stark zunehmen. Er steigt zwischen 2023 und 2030 um 27 Prozent. Ent- sprechend steigen auch die Erlöse in diesem Bereich. Um die Chancen der Wärmewen- de nutzen zu können, müssen Energieversorger sich allerdings breit aufstellen und offen für ein umfangreicheres Produktportfolio sein. Gute Möglichkeiten bieten sich ihnen zum einen durch Be- ratungsleistungen zur Gebäude- sanierung oder den Vertrieb von zum Beispiel Wärmepumpen. Zum anderen ist der Aufbau regionaler Wärmenetze und Quartiere ein Erfolg versprechender Ansatz. Das Potenzial regionaler Wärmenetze S L E X P h t i I w T R A / m o c . e b o d a k c o t s . Die Energiewende beeinflusst viele Bereiche des öffentlichen Lebens. Mit am stärksten betroffen ist die Energieversorgung, die bislang von fossilen Energieträgern wie Erdöl und Erdgas dominiert und nun auf erneuerbare Energie- und Wärme- quellen umgestellt wird. Traditio- nell aufgestellte Energieversorger und Stadtwerke stehen damit vor der größten He rausforderung seit dem Unbundling. Prognosen zu- folge werden sich die Mengen im Erdgasgeschäft über die nächsten zehn Jahre fast halbieren, wodurch sich das Kerngeschäft der Versorger grundlegend verschiebt. Gasgeschäft wird verdrängt Wie stark sich die Abkehr vom Gasgeschäft auf Struktur und Höhe der Umsätze auswirkt, lässt sich exemplarisch an den Ergebnissen ei- ner Werttreiberanalyse für ein Stadt- werk mit rund 120 Mitarbeitenden aufzeigen. Demnach entfallen heute rund 50 Prozent der Umsatzerlöse auf die Verteilung und den Vertrieb von Strom und gut ein Drittel auf die Verteilung und den Vertrieb von Gas. Der Anteil des Wärmegeschäfts beträgt lediglich fünf Prozent. Wei- tere Umsätze werden mit der Was- serwirtschaft und Energiedienstleis- tungen (EDL) erzielt. In 25 Jahren wird das Gasgeschäft laut dem vom Öko-Institut und dem Unter- nehmen Deloitte erstellten Natural Gas Demand Outlook 2050 jedoch fast vollständig verschwunden sein. Die Bereiche Strom, Wärme 10 stadt + werk | 1/2 2025 Die regionale Wärmewende birgt Wachstumspotenzial für Stadtwerke. Ein Geschäftsfeld mit besonderem Wachstumspotenzial für Energie- versorger ist die regionale Wärme- wende. Die fossilen Energieträger Erdgas und Erdöl, die laut Bundes- verband der Energie- und Wasser- wirtschaft (BDEW) im Jahr 2023 mit 72 Prozent den größten Anteil an der Wärmeversorgung hatten, wer- den in den kommenden Jahren aus dem Wärmemarkt verschwinden. Nach einer Prognose von Agora Energiewende werden insbesondere die Fernwärme sowie die dezentrale Wärmepumpe sukzessive Öl- und Gasheizungen verdrängen. Die Nachfrage nach Angeboten für eine grüne Wärmeversorgung wird demnach deutlich steigen. wird dabei stark durch gesetzliche Vorgaben wie die kommunale Wärmeplanung getrieben. Denn sie verpflichtet die Kommunen je nach Größe, bis spätestens Juni 2028 Pläne für eine nachhaltige und CO2-neutrale regionale Wärme- versorgung zu erstellen. Im Fokus steht dabei, wo Wärmenetze gebaut werden sollen und in welchen Gebieten die Bürger individuelle Wärmelösungen benötigen. Energieversorger treten hier häufig als Dienstleister für Kommunen auf und unterstützen deren Wär- meplanung mit ihrer Expertise und ihren Daten. Im Ergebnis gibt die kommunale Wärmeplanung

Politik + Strategie | Bürgerbeteiligung Die Jungen erreichen Energiewende und Klimaschutz sollen kommenden Generationen eine weiterhin lebenswerte Welt gewährleisten. In entsprechende Entschei- dungsprozesse sind junge Menschen bisher jedoch kaum eingebunden. Das Projekt INTEGER zeigt, wie sich das ändern lässt. sind. Dabei sind gerade sie von den Entscheidungen stark betroffen und ihre aktive Mitgestaltung wäre ein wichtiger Beitrag. Die Energiewende verändert unser Leben in vielen Bereichen – von neuen Energieanlagen vor Ort bis hin zu Tempolimits, Fahrradstraßen oder dem Ausbau des öffentlichen Nahververkehrs. Diese Verände- rungen lösen bei vielen Menschen den Wunsch aus, mitreden und die Prozesse aktiv mitgestalten zu können. Damit die Energiewende vor Ort und bundesweit erfolgreich ist, müssen die unterschiedlichen Interessen und Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigt werden. Eine zentrale Rolle spielt dabei eine gut organisierte und transparente Bürgerbeteiligung. Allerdings gibt es in der Praxis immer wieder Kritik, denn insbe- sondere junge Menschen, solche mit Migrationshintergrund oder sozial benachteiligte Gruppen fühlen sich oft nicht ausreichend eingebunden. Sie erleben Beteili- gungsverfahren als wenig attrak- tiv, unklar oder unfair. Häufig entsteht bei ihnen der Eindruck, dass Entscheidungen schon ge- troffen sind und ihre Mitwirkung keinen echten Einfluss hat. Das führt zu Frust und Politikver- drossenheit, die eine erfolgreiche Bürgerbeteiligung ausbremsen. Link-Tipp Alle Informationen zum Projekt INTEGER unter: ● www.unendlich-viel-energie.de/ projekte/integer 12 stadt + werk | 1/2 2025 Hier setzt das Projekt INTEGER (Ebenen-INTEGrative Partizipation für die EneRgiewende) an: Ziel ist es, ein neues Beteiligungskonzept zu entwickeln, das die junge Ge- neration gezielt anspricht. Das Vorhaben wird gemeinsam vom Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung (ISI), dem Institut für ZukunftsEnergie- und Stoffstromsysteme (IZES) sowie der Agentur für Erneuerbare Energien (AEE) durchgeführt und vom Bun- desministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) gefördert. Im Fokus stehen Beteiligungsfor- mate, die über die kommunale Ebene hinausgehen und verschie- dene politische Ebenen – von der Kommune bis zur Bundesebene – sowie unterschiedliche Sektoren verbinden. Solche Formate sind bisher selten, dabei zeigen Bei- spiele wie der Bürgerrat Klima auf Bundesebene oder Dialogprozesse in einzelnen Bundesländern deren Potenzial, um die Akzeptanz für die Energiewende zu stärken und Widerstände vor Ort abzubauen. Modulares Konzept Das INTEGER-Team entwickelt auf Basis einer Analyse bestehender Verfahren, einer Untersuchung relevanter Akteure und eines ei- genen Beteiligungsprozesses ein modulares Konzept. Besonders im Blick hat das Projekt junge Menschen, die bisher nur wenig in die Energiewende eingebunden Im Projektverlauf wurden drei Workshops durchgeführt, die sich speziell an 18- bis 25-Jährige rich- teten. Die ersten beiden Workshops wurden im Format einer Zukunfts- werkstatt organisiert. Diese Metho- de eignet sich besonders gut, um neue Ideen für gesellschaftliche Herausforderungen zu entwickeln, und fördert die aktive Teilnahme von Menschen mit unterschiedli- chen Hintergründen – unabhängig von Alter oder Bildungsstand. Der dritte Workshop fand online statt: Mithilfe eines digitalen Tools wur- den die Teilnehmenden zu verschie- denen Aspekten der Energiewende- Beteiligung befragt. Die Ergebnisse wurden anschließend sichtbar gemacht und gemeinsam diskutiert. Die Workshops ermöglichten es, ein breites Meinungsbild dazu ein- zuholen, wie junge Menschen sich ihre Beteiligung an der Energie- wende vorstellen. Darüber hinaus konnten einige Teilnehmende für vertiefende Interviews gewonnen werden, um deren Perspektiven noch detaillierter zu erfassen. Aus den Analysen bestehender Beteiligungsprozesse und den Er- kenntnissen der Workshops lassen sich sechs zentrale Empfehlungen ableiten, wie sich junge Menschen besser in Entscheidungsprozesse der Energiewende einbinden lassen. Das betrifft zum einen den Bereich Mobilisierung und Rekrutierung: Junge Menschen wissen oft nicht, dass sie sich beteiligen können, oder fühlen sich von den Forma-

Politik + Strategie | Energienetze Alternative zur Konzessionierung Kommunen stehen bei der Neuvergabe von Strom- und Gasnetzen vor komplexen Herausforderungen. Ein Teilhabemodell ermöglicht ihnen, Mitsprache zu behalten und Investitionen gemeinsam zu stemmen. Das Konzept hat sich inzwischen vielfach bewährt. Netzbetreiber für rund 160 Städte und Gemeinden in Rheinland-Pfalz, Baden-Württemberg und Bayern. Ziel ist es, den Städten und Gemein- den Energienetze bereitzustellen, die fit sind für die Anforderungen der Energiewende. Darum bietet mit der rheinland-pfälzischen Ver- bandsgemeinde Dannstadt-Schau- ernheim realisiert. 2010 startete dort ein Ausschreibungsverfahren mit dem Ziel, die klassische Kon- zessionsvergabe durch eine Re- kommunalisierung der Energiever- sorgung abzulösen. Gesucht wurde ein Partner für eine gemeinsame Eigentumsgesellschaft für die Gas- und Stromnetze, die im Anschluss verpachtet werden sollten. Das Modell war kein Selbstläufer: Im Gemeinderat gab es eine durchaus kriti- sche Begleitung des Auswahlverfahrens und auch auf die eigentliche Ent - scheidung wurde lange hingearbeitet. a s s e n a V / m o c . e b o d a k c o t s . Schließlich kam es 2014 zur Gründung des örtlichen Ener- gielieferanten Ener- gie Dannstadter Höhe (EDH). Als Netzbetreiber der Gasnetze brachte die THEN diese in die Netzeigen- tumsgesellschaft EDH ein, das Verbandsgemeindewerk brachte wiederum die Stromnetze der drei Ortsgemeinden ein. Anschließend wurden die Gesellschaftsanteile entsprechend der Wertverhältnisse ermittelt und die EDH verpachtete die Strom- und Gasnetze an die THEN, sodass das Unternehmen seit mittlerweile zehn Jahren für den Netzbetrieb zuständig ist. Der Stromvertrieb bleibt beim Ver- bandsgemeindewerk und wird ei- genständig fortgeführt. In den ver- gangenen zehn Jahren hat sich eine gute Zusammenarbeit etabliert. Kommunen müssen ihre Konzessio- nen für Strom- und Gasnetze in re- gelmäßigen Abständen nach einem wettbewerblichen Verfahren neu vergeben. Gibt es ein eigenes Stadt- werk, so ist es meist der Wunsch der Kommune, dass dieses die Konzession (wie- der-)erlangt. In jedem Verfahren zur Vergabe der Konzession sind viele rechtliche und energiewirt- schaftliche Rah- menbedingun - gen zu beachten. Auch zum Be - trieb der Netze gibt es mittler- weile große He- rausforderungen. Stichworte sind Redispatch 3.0, EnWG §14a und Zielnetzplanung, aber auch der Mangel an Fach- kräften. Der Strommarkt in Deutschland wird immer komplexer und für Kommunen wird es zunehmend schwieriger, alle Bereiche wie Verkauf oder Instandhaltung ab- zudecken. Das bedeutet ein stei- gendes Betriebsrisiko und hohen Kapitalbedarf für Gemeinden, also auch eine insgesamt sinkende Wirt- schaftlichkeit. Der Energieversorger Thüga Ener gienetze (THEN) ist Teil des Unternehmens Thüga. THEN ist 14 stadt + werk | 1/2 2025 Teilhabe an Energienetzen entlastet Kommunen. das Unternehmen eine Alternati- ve zur Konzessionierung an: die Teilhabe an einer gemeinsamen Netzgesellschaft. Enge Zusammenarbeit Geeignet ist dieses Modell für Kom- munen, die das Thema Energiever- sorgung aktiv mitgestalten wollen. Sie bleiben im Besitz der Netze und haben mehr Mitspracherecht als etwa bei einer Konzessionsvergabe. Dieses Modell wird darum auch zunehmend beliebt. Das erste Projekt dieser Art hat Thüga Energienetze gemeinsam

Titelthema | ## Titelthema | Klimaschutz Aufgaben für Jahrzehnte stock.adobe.com/Miha Creative Klimaschutz und Klimaanpassung werden zu kommunalen Daueraufga- ben. Die notwendigen Transformationsprozesse können von den Kom- munen aber nicht im Alleingang gestemmt werden, sondern erfordern eine engagierte Unterstützung von Bund und Ländern. Das OB-Barometer des Deutschen Instituts für Urbanistik (Difu), bei dem jährlich Oberbürgermeisterin- nen und Oberbürgermeister nach den aktuell drängendsten Themen befragt werden, vermittelt einen recht guten Eindruck davon, welche Herausforderungen die Stadtspit- zen umtreiben. Klimaschutz und Klimaanpassung werden dabei seit Jahren als die künftig wichtigsten Zukunftsaufgaben genannt. Dafür wird in den Städten an vielen Stell- schrauben gedreht. Städte haben eine führende Rolle im Klimaschutz und bei der An- passung an den Klimawandel inne, denn sie sind für einen großen Teil der Treibhausgasemissionen ver- antwortlich. Gleichzeitig sind sie als stark verdichtete Räume und häufig in der Nähe von Flüssen liegend ganz besonders von Ex- tremwetterereignissen wie Hitze, Flut oder Starkregen betroffen. Die notwendigen und tiefgreifen- den Transformationsprozesse zu moderieren und umzusetzen, kann nur Aufgabe der Kommunalpolitik sein. In den Städten werden schon lange Konzepte zu Klimaschutz, Wärmeplanung und Klimaanpas- sung erstellt. Die Musik spielt aber in der Umsetzung. Hier geht es um Investitionen in Milliarden- höhe. Das werden die Städte nicht allein stemmen können, zumal Klimaschutz und Klimaanpassung gesamtgesellschaftliche Aufgaben sind, die über die örtliche Ebene hinaus wirken. Nur wenn jetzt eine globale Trend- wende bei den Treibhausgasemissi- onen eingeleitet wird, ist das welt- weite 1,5-Grad-Ziel bis 2100 noch erreichbar. Viele Städte haben sich ambitionierte Klimaziele gesetzt und wollen schon im Jahr 2035 oder 2040 klimaneutral werden. Ob das gelingt, hängt aber von vielen noch unsicheren Faktoren ab. Das ist vor Ort oft keine Frage des Wollens, sondern zuallererst eine Frage der Mittel. Neben finanziel- len Ressourcen geht es dabei auch um ganz praktische Fragen: Wie schnell können wir angesichts des Arbeits- und Fachkräftemangels in technischen Berufen und im Handwerk überhaupt unsere In- frastruktur und die erneuerbaren Energien ausbauen? 16 stadt + werk | 1/2 2025

2 1 . b b A 3 2 0 2 s e t m a s e d n u b t l e w m U s e d g n u g a r f e b a n u m m o K l Titelthema | Klimaschutz Viele Menschen sorgen sich um das Klima und erkennen, dass der Klimawandel längst auch hierzu- lande Realität ist. Die Mehrheit der Gesellschaft unterstützt Maß- nahmen für mehr Klimaschutz. Zugleich treibt die Menschen die Sorge vor Wohlstandsverlust und sozialem Abstieg um. Deshalb darf beim Klimaschutz nicht als einzi- ges Signal ankommen, dass Strom, Heizen und Tanken teurer werden. Energiewende und Wärmewende können nur gelingen, wenn sie von der nötigen Akzeptanz getragen werden. Haushalte entlasten Einkommensschwache Haushalte werden durch steigende Energie- kosten überproportional belastet. Daher muss die Einführung einer zielgenauen Entlastung über ein Klimageld eine der ersten Maß- nahmen der neuen Regierung sein. Einnahmen aus dem CO2-Emissi- onshandel müssen sozial gerecht zurückverteilt werden. Gleichzeitig gilt es, Einsparanreize bei klima- schädlichen Emissionen zu halten und auszubauen. Ein Klimageld ist auch deswegen richtig, weil mit einem steigenden CO2-Preis künftig Preissignale gesetzt werden müssen. Der CO2-Preis ist ein zen- trales Steuerungsinstrument in der Klimapolitik. Nur wenn dieser aus- reichend hoch angesetzt ist, kann er die nötige Lenkungswirkung zur Vermeidung und Verminderung von Treibhausgasen entfalten. Ak- tuell liegt der CO2-Preis noch bei 55 Euro pro Tonne CO2, der Deutsche Städtetag kann sich jedoch einen Anstieg auf bis zu 90 Euro pro Ton- ne CO2 für 2025 vorstellen. Die Klimaanpassung stand lange im Schatten des Klimaschutzes. Dabei ist der Klimawandel längst 18 stadt + werk | 1/2 2025 Zahlreiche Städte arbeiten bereits an Klimaanpassungskonzepten. Galerie betrachten da. Hochwasser kommen in immer schnellerem Takt und größerer Dimension. 2024 war erneut ein Jahr mit Hitzerekorden. Bei kei- nem anderen Thema sind sich die Klimaforscher so sicher wie bei der Vorhersage, dass wir regelmäßig Extremwetter und Hitzewellen ausgesetzt sein werden. Mit dem Klimaanpassungsgesetz des Bundes soll das Thema nicht nur sichtbarer werden, es soll auch für mehr Verbindlichkeit bei Zielen und Maßnahmen sorgen. Sicher geht das Gesetz der ein oder dem anderen nicht schnell und nicht weit genug. Aber der Weg setzt sich fort, Maßnahmen gegen den Klimawandel regulatorisch zu untermauern. In der geplanten und durch den Bruch der Regie- rung nun gestoppten Novelle des Baugesetzbuchs sollte der Klima- anpassung ein hoher Stellenwert zukommen. Es bleibt zu hoffen, dass eine neue Bundesregierung dies wieder aufgreift. Die kürzlich in Kraft getretene EU-Verordnung zur Wiederherstellung der Natur schreibt Grünziele fest. Es geht also in die richtige Richtung Klimaanpassungsgesetz zukommen. Denn dieses sieht die Verpflichtung vor, kommunale Klimaanpassungs- konzepte zu erstellen. Der Deutsche Städtetag hat die verpflichtende Vorgabe für kommunale Klima- anpassungskonzepte positiv be- gleitet. Der Weg kann dabei nur über die Bundesländer gehen. Sie werden bestimmen, welche Städte, Gemeinden und Kreise ein solches Klimaanpassungskonzept – soweit noch nicht vorhanden – aufzustel- len haben. Viele Städte verfügen bereits über ein solches Konzept und planen oder arbeiten darüber hinaus an Hitzeaktionsplänen. Hitze macht krank Erwiesen ist: Zu viel Hitze macht krank und beeinträchtigt spür- bar unsere Lebensqualität. Mit zunehmenden und intensiveren Hitzewellen steigen die Risiken für die gesamte Bevölkerung. In besonderer Weise sind vulnerable Personengruppen wie ältere Men- schen, Kinder, chronisch Kranke oder Obdachlose betroffen und ge- sundheitlich gefährdet. Sie müssen besonders geschützt werden. Auf die Kommunen wird eine zentrale Aufgabe aus dem neuen Für die Städte sind Hitzevorsorge und Hitzeschutz seit längerer Zeit

Titelthema | Wien Fahrplan zur Klimamusterstadt Für die Stadt Wien sind Klimaanpassung und Klimaschutz bereits heute eine der größten Herausforderungen. Mit ambitionierten Zielen und umfassenden Strategien verfolgt die österreichische Hauptstadt einen klaren Plan: Wien soll bis 2040 klimaneutral werden. Wien hatʼs drauf – das kann kaum eine andere Stadt so zu Recht von sich behaupten wie die Hauptstadt der Republik Österreich. Regel- mäßig wird die Donaumetropole als lebenswerteste Stadt der Welt ausgezeichnet. In Kategorien wie Stabilität, Gesundheitsversorgung, Bildung und Infrastruktur werden Spitzenwerte erreicht. Die Stadt bietet ein hervorragendes öffent- liches Verkehrssystem, bezahlbaren Wohnraum, viele Grünflächen und ein reichhaltiges Kulturangebot. Darüber hinaus zeichnet sich Wien durch soziale Integration, nachhal- tige Stadtentwicklung und hohe Lebensqualität aus. Das historische Erbe, die modernen Einrichtungen und das internationale Flair machen Wien zu einer attraktiven Stadt für Einwohner und Touristen. Wiener Sonnenstrom-Offensive „Wien hatʼs drauf“ ist aber nicht etwa der Slogan von Wien Touris- mus, der offiziellen Tourismusor- ganisation, sondern der Claim der Sonnenstrom-Offensive der Stadt. Was die Touristen, die Selfies vor dem imposanten Wiener Rathaus schießen, nicht sehen: Auf dem Dach des neugotischen Sakralbaus aus der Zeit der Habsburgermo- narchie ist eine Photovoltaikanlage installiert. Das Bundesdenkmalamt der Al- penrepublik hat sich zwar jahre- lang gegen den Bau des Sonnen- kraftwerks auf dem Rathausdach gewehrt, doch nun gilt auch in Österreich: Klimaschutz geht vor Denkmalschutz. Ende 2023 konnten schließlich rund 570 Solarmodule auf einer Fläche von 1.110 Qua- dratmetern installiert werden. Die PV-Anlage liefert seit April 2024 Strom vom Rathausdach. Sie hat eine Leistung von 235 Kilowatt peak und soll jährlich 130 Tonnen CO2 einsparen. Die Sonnenstrom-Offensive startete 2021 mit dem Ziel, bis 2030 eine PV- Leistung von 800 Megawatt peak auf Wiener Dächern zu installieren. Rund ein Viertel der Wiener Haus- halte könnte dann mit Sonnenstrom versorgt werden. „Wien hatʼs drauf“ verfolgt dabei mehrere Schwer- punkte. So plant die Stadt den kon- sequenten Ausbau von Photovol- taikanlagen auf eigenen Gebäuden und Flächen. Besonderes Augen- merk wird auf die Bürgerbeteiligung gelegt. Durch Partizipationsmodelle und Förderungen werden Anreize für Privatpersonen geschaffen, sich aktiv an der Energiewende zu beteiligen. Gleichzeitig wurden die Rahmenbedingungen durch verein- fachte Genehmigungsverfahren und optimierte gesetzliche Regelungen verbessert, um den Ausbau deutlich zu erleichtern. Ergänzend gibt es ein erweitertes Förder- und Beratungsangebot und ein stark erhöhtes Förder- budget, das Projekte vom Einfa- milienhaus bis zur Großanlage unterstützt. Zusätzlich werden innovative Lösungen wie Photo- voltaik-Gründächer oder Anlagen auf mehrgeschossigen Wohnbau- ten gezielt gefördert. Die Klima- und Innovationsagentur der Stadt Wien bietet kostenlose Beratung und Unterstützung beim Umstieg auf erneuerbare Energien. Die Maßnahmen zeigen bereits Wir- kung: Seit Beginn der Offensive hat sich die Solarstromkapazität in der Stadt vervierfacht. Über ein öffentliches PV-Dashboard kann der Fortschritt der Sonnenstrom- Offensive live verfolgt werden. Bis 2040 klimaneutral Die Sonnenstrom-Offensive ist aber nur ein Teil der Wiener Kli- maschutzinitiativen. Wie in vielen anderen Kommunen hat man auch im Wiener Rathaus längst erkannt, dass der Klimawandel erhebliche Auswirkungen auf das Leben in der Stadt hat. Bereits 1999 wurde das erste Wiener Klimaschutzpro- gramm initiiert, mit dem nach An- gaben der Stadtverwaltung allein zwischen 2009 und 2021 jährlich 1,4 Millionen Tonnen Treibhaus- gasemissionen eingespart wurden. Heute ist Wien mit über zwei Mil- lionen Einwohnern nicht nur die größte Stadt Österreichs, sondern auch eine der am schnellsten wach- senden Metropolen Europas. Seit dem Fall des Eisernen Vorhangs ist die Bevölkerung nach Angaben der Stadtverwaltung um 450.000 Men- schen gewachsen – ein Wachstum, das zahlreiche Herausforderungen mit sich bringt, auch für die Kli- maschutzbemühungen. Zudem ist Wien vom Klimawandel besonders betroffen. Nach Angaben der Stadt 20 stadt + werk | 1/2 2025

Titelthema | Wien Neben diesen Kerntechnologien setzt Wien auch auf innovative Lösungen wie Niedertemperatur- Wärmenetze, Solarthermie und die verstärkte Nutzung von Abwärme. So wird auch die größte Kläranla- ge der Stadt in Wien Simmering zum Kraftwerk ausgebaut. Wien Energie errichtet dort eine der leistungsstärksten Großwärme- i H b m G a d e m 1 2 K Die PV-Anlage auf dem Rathausdach ist Teil der Wiener Sonnenstrom-Offensive. pumpen Europas, um Wärme aus dem Abwasser zu gewinnen. Mit Strom aus dem nahegelegenen Wasserkraftwerk Freudenau an der Donau und der Abwärme aus dem Abwasser des Klärwerks kann die Anlage zu 100 Prozent aus erneuerbaren Energien betrieben werden, so Wien Energie. Die erste Ausbaustufe hat eine Leistung von 55 Megawatt und liefert Wärme für bis zu 56.000 Haushalte. „Die Kläranlage in Simmering ist ein Vorzeigebeispiel: Hier werden das Abwasser, der Klärschlamm, die Wasserkraft und die Sonnenener- gie genutzt, um sauberen Strom 22 stadt + werk | 1/2 2025 und klimafreundliche Wärme zu gewinnen“, betont Klimastadtrat Jürgen Czernohorszky. Eine weitere Großwärmepumpe entsteht in der Müllverbrennungs- anlage Spittelau. Die thermische Abfallverwertungsanlage geht als Kunstwerk durch. Sie prägt das Wiener Stadtbild durch den mar- kanten Schornstein, der wie die gesam- te Fassade vom Wiener Künstler Friedensreich Hun- dertwasser gestaltet wurde. Der Schlot spielt eine wichtige Rolle bei der Wär- merückgewinnung. Denn schließlich wird dem Konden- sat, das bei der Ab- kühlung des Rauch- gases entsteht, die Wärme entzogen. Moderne Wärme- pumpentechnik in der hochkomplexen Anlage erwärmt das Wasser auf rund 90 Grad Celsius, das dann in das Fern- wärmenetz einge- speist wird. Die Wärmepumpe soll noch in diesem Jahr in Betrieb ge- hen und mit einer Gesamtleistung von 16 Megawatt weitere 16.000 Haushalte mit Wärme versorgen. sollen nicht zu sozialen Verwerfun- gen führen. Deshalb entwickelt die Stadt umfassende Fördermodelle und Finanzierungsprogramme, um den Umbau leistbar zu machen. Vor allem im sozialen Wohnungsbau, der in Wien eine große Rolle spielt, wird der Wandel aktiv vorangetrie- ben. Wiener Wohnen, die größte Hausverwaltung der Stadt, setzt auf Pilotprojekte, um klimafreundliche Heizsysteme in den zahlreichen Gemeindebauten zu etablieren. Säule Energieraumplanung Eine wichtige Säule von „Raus aus Gas“ ist auch die kommunale Wärmeplanung, in Wien Energie- raumplanung genannt. Die Stadt wird in den kommenden Jahren systematisch untersuchen, wel- che Gebiete für welche Form der erneuerbaren Energieversorgung am besten geeignet sind. Diese Planung soll die Grundlage für den gezielten Ausbau von Fernwär- me und Wärme pumpenanlagen schaffen. Parallel dazu werden die rechtlichen Rahmenbedingungen angepasst. Neue Gesetze und Ver- ordnungen sollen sicherstellen, dass der Ausstieg aus Gas nicht nur möglich, sondern auch ver- pflichtend wird. Eine zentrale Rolle spielt dabei die Novelle der Wiener Bauordnung, die bereits 2020 erste Klimaschutzzonen festlegte, in denen Neubauten ausschließlich mit erneuerbaren Energien beheizt werden dürfen. Soziale Aspekte der Wärmewende Die Müllverbrennungsanlage Spit- telau gilt als Vorbild für den Klima- schutz in der Stadt Wien, weil sie Technik, Kunst und Ökologie ver- bindet. Die Wiener Wärmewende hat aber noch einen weiteren wich- tigen Aspekt: die soziale Gerechtig- keit. Der Ausstieg aus Gas und der Umstieg auf erneuerbare Energien Das deutsche Pendant zum Pro- gramm „Raus aus Gas“ ist das Heizungsgesetz der gescheiterten Ampelkoalition. Damit Schlagzeilen wie „Der Heiz-Hammer“ (Bild- Zeitung) nicht zu Verunsicherung und Widerstand in der Bevölkerung führen, setzt Wien auf transparente Kommunikation und umfassende

Titelthema | Metropolregion Nürnberg Aktive Kommunen, starke Region Die Kommunen der Metropolregion Nürnberg setzen geschlossen auf Klimaschutz: In ihrem Klimapakt begegnen sie dem Klimawandel und betonen die Chancen für regionale Wertschöpfung. Mit ihren Aktivitäten ist die Region auf einem guten Weg, die Energiewende zu beschleunigen. Projekt Klimapakt2030plus ist eng mit den Zielen des Klimapakts der Metropolregion verknüpft und unterstützt deren Umsetzung. In einer breiten Allianz von Akteu- Wunsiedel i. Fichtelgebirge eine Art Blaupause für eine ganzheitlich gedachte Energiewende: von der regionalen Energieerzeugung bis hin zur Distribution und Speiche- rung. Die WUN H2 GmbH betreibt hier die größte Elektrolyseanlage Bayerns auf Basis von erneuerbaren Energien mit einer Nennleistung von 8,75 Megawatt. Abnehmer für l e d e i s n u W W W S Bereits 2011 und 2017 hat die Me- tropolregion Nürnberg mit einem gemeinsamen Klimapakt ein star- kes Bekenntnis zum Klimaschutz in der Region gesetzt. Die im Sommer 2024 veröffentlichte Endenergie- und Treibhausgasbilanz zeigt, dass sie die Treibhausgase seit 1990 schon um 33 Prozent reduzieren konnte – bei gleichzeitigem wirt- schaftlichen Aufschwung. Um die bayerischen Klimaziele (Klimaneu- tralität bis 2040) zu erreichen und sich zukunftsfähig aufzustellen, muss jedoch auch die Metropol- region deutlich schneller werden. Vor diesem Hintergrund wurde der Klimapakt überarbeitet. Unabhängiger werden Erklärtes Ziel ist es, die interkom- munale Zusammenarbeit zu stärken und bis 2040 klimaneutral zu wer- den. Dazu gehört, die Wirtschaft durch regional erzeugte Energie zu stärken und gleichzeitig krisenfes- ter zu werden. Pro Jahr fließt ein Betrag in Milliardenhöhe –2022 waren es 5,5 Milliarden Euro – für Energieimporte ins Ausland ab, vor allem für Öl und Gas. Ein großer Teil dieser Importe kann durch lokale erneuerbare Energien ersetzt werden, wodurch man unabhängi- ger wird und die Wertschöpfung in der Region verbleibt. Zudem stabilisieren auch hier kurze Wege die Lieferketten. Im Landkreis Wunsiedel i. Fichtelgebirge steht die größte Elektrolyseanla- ge Bayerns auf Basis von erneuerbaren Energien. ren soll das Projekt die regionale Energiewende beschleunigen. Das Vorhaben baut auf einer guten Grundlage auf: Die Metropolregion Nürnberg ist bundesweit Spitze beim Photovoltaikausbau, und hier entstehen bayernweit die meisten Windparks. Bereits rund 60 Prozent des Stroms werden erneuerbar er- zeugt. Forschung und Entwicklung im Energiebereich sind stark, es besteht Zugang zum Wasserstoff- Kernnetz und ein Ladeverbund für E-Mobilität. Diese guten Entwick- lungen gilt es auszubauen, vor allem durch Wissenstransfer. den erzeugten grünen Wasserstoff ist die regionale Wirtschaft. Über- schüssiger Strom aus Sonne und Wind kann in dem im November 2024 eingeweihten größten Bat- teriespeicher Bayerns genutzt werden: Voll aufgeladen könnte er den gesamten Landkreis inklusive Industrie etwa zwölf Stunden lang mit Strom versorgen. In Erlangen ist mit dem Klima- Aufbruch ein einzigartiges Vor- haben gestartet, bei dem sich die ganze Stadt auf den Weg in die Klimaneutralität macht. Die Kommune hat sich dabei für einen neuartigen und partizipativen Weg entschieden: Gemeinsam Das vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderte Mit seinem vielzitierten Wun- siedler Weg liefert der Landkreis 24 stadt + werk | 1/2 2025

Titelthema | Münster Die ganze Stadt packt mit an Münster soll bis 2030 klimaneutral werden. Das kann nur gelingen, wenn die gesamte Stadtgesellschaft im Rahmen ihrer Möglichkeiten mitzieht. Auch der Schulterschluss mit Land, Bund und EU ist notwendig. Die Um- setzung hat bereits begonnen. Münster hat sich schon früh auf den Weg zur klimafreundlichen Stadt gemacht. Zum einen haben Stadtverwaltung und Politik vor fast 30 Jahren mit der kommunalen Klimaarbeit begonnen. Zum ande- ren engagiert sich die Stadtgesell- schaft mit ihren unterschiedlichen Unternehmen, Institutionen und Initiativen seit Jahrzehnten auf viel- fältige Weise für den Klima- und Umweltschutz. So spielt beispiels- weise das Thema Energieeffizienz in vielen Firmen schon lange eine wichtige Rolle. Heute ist die nordrhein-westfäli- sche Kommune beim Klimaschutz eine der Vorreiterstädte in Deutsch- land und Europa, wie Auszeich- nungen, Leuchtturmprojekte und ambitionierte Konzepte zeigen. Auf dem Weg zur Klimaneutralität reichen diese Anstrengungen den- noch nicht aus. Zwar sinken die CO2-Emissionen in Münster, sie gehen jedoch zu langsam zurück. Die nächsten Jahre sind die ent- scheidenden für den Klimaschutz. Deshalb kommt es jetzt vor allem auf Tempo an. 2019 war in dieser Hinsicht ein wichtiges Jahr für Münster. Die bundesweite Klima- demonstration der Fridays-for- Future-Bewegung hat hier 25.000 Menschen auf die Straße gebracht – Aufbruchstimmung und Verände- rungswille für Klimagerechtigkeit waren spürbar. Ebenfalls 2019 hat sich der Rat der Stadt das ehrgeizige Ziel gesetzt, Münster bis 2030 klimaneutral zu machen. Die Verwaltung hat daraufhin eine Studie in Auftrag gegeben, um herauszufinden, was nötig ist, um dieses Ziel zu errei- chen. Demnach kann Münster nur klimaneutral werden, wenn die gesamte Stadtgesellschaft ebenso wie die Verwaltung ihre je eigenen Möglichkeiten voll ausschöpfen. Allerdings kann die Stadt die Zielerreichung nur zu maximal 50 Prozent beeinflussen. Der Rest liegt bei Land, Bund und EU. Alle Akteure zusammenbringen Die Entwicklung zur klimaneutra- len Stadt erfordert also neben dem Der Autor: Thomas Möller Thomas Möller ist seit über zehn Jahren im kom- munalen Klimaschutz tätig. Ab 2012 war er dies- bezüglich Projektleiter im Kreis Steinfurt, ehe er 2016 für Münster Projektleiter in der Stabsstelle Klima wurde. 2022 übernahm er die Leitung der Stabsstelle Klima. Schulterschluss mit Land, Bund und EU einen gesamtstädtischen Transformationsprozess. Große Teile der Bevölkerung, der Wirt- schaft und der Institutionen müssen mitgenommen, überzeugt, beteiligt, begeistert und aktiviert werden. Mit der Botschaft „Münster wird Klimastadt“ hat die Verwaltung da- her einen Prozess angestoßen, der alle Akteure der Stadtgesellschaft zusammenbringt. Dieser Prozess ist wiederum in ein EU-Projekt eingebettet. Denn Münster ist eine von 100 euro- päischen Städten, welche die EU für die Mission „The 100 Climate- Neutral and Smart Cities by 2030“ ausgewählt hat. Die 100 Vorrei- terstädte erarbeiten jeweils einen Stadtvertrag, der aufzeigen soll, wie der Weg zur Klimaneutralität beschritten werden kann. Da der Erfolg vom Engagement aller ab- hängt, hat sich Münster entschie- den, den Vertrag gemeinsam mit der Stadtgesellschaft zu erarbeiten. Im Ergebnis bündelt der Kli - mastadtvertrag die öffentlichen Selbstverpflichtungen all jener Unternehmen, Bürgerinnen und Bürger, Vereine, Initiativen und Institutionen, die freiwillig einen eigenen, konkreten Beitrag zur Klimaneutralität leisten und damit der gemeinsamen Verantwortung für ein gutes Morgen gerecht wer- den wollen. Alle eingereichten Beiträge, die nachvollziehbar die Klimaneutrali- tät voranbringen und von den Ein- reichenden selbst oder in Koopera- tion mit Dritten umgesetzt werden können, werden in den Klimastadt- 26 stadt + werk | 1/2 2025 s r e n i e R e k i e M / r e t s n ü M t d a t S

Energie + Effizienz | ## Energie + Effizienz | Geothermie Multitalent für die Wärmeversorgung Heng Heng – AI Stock Tiefengeothermie gilt als Rückgrat der Wärmewende und ist für die Bestückung neuer Netze mit Wärme und die Dekarbonisierung von Bestandsnetzen alternativlos. Um sie wirtschaftlich nutzen zu können, müssen sich allerdings zahlreiche politische Rahmenbedingungen ändern. Die Klimakrise und die dringend notwendige Senkung unserer CO₂-Emissionen stellen hohe An- forderungen an die Energieversor- gung. Der Gebäudesektor ist für 30 Prozent der CO₂-Emissionen verantwortlich. Tiefengeother- mie bietet hier vielversprechende Möglichkeiten, denn mit ihr lassen sich Gebäude klimaneutral heizen und kühlen. Zudem kann die Tie- fengeothermie Strom erzeugen, Prozesswärme liefern oder auch Gewächshäuser heizen. wirtschaft spart mit ihr täglich Millionen an Transfers, die für ausländische fossile Rohstoffe not- wendig sind. Mit Tiefengeothermie lässt sich die Energiewende voran- treiben und die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen verringern. Allerdings sind mit ihrer Nutzung einige Herausforderungen verbun- den, zu nennen sind hier etwa die hohen Investitionskosten, die zu Beginn anfallen, politische Hürden sowie Herausforderungen bei der Finanzierung. Allein im Raum München hat die Tiefengeothermie im Vergleich zur Heizung mit Luftwärmepum- pen das Einsparpotenzial eines mittleren Atommeilers. Die Volks- Ein bedeutender Vorteil der Geo- thermie ist ihre ökologische Bilanz. Durch die Nutzung von Erdwärme lassen sich die CO₂-Emissionen im Vergleich zu fossilen Heiztechniken drastisch senken. Geothermiepro- jekte leisten einen unmittelbaren Beitrag zur Dekarbonisierung von Wärmenetzen und beschleunigen den Übergang hin zu einer kli- maneutralen Energieversorgung. Die tiefengeothermische Nutzung ist im Betrieb nahezu emissionsfrei und erfordert keine zusätzlichen Ressourcen wie Brennstoffe, was sie zu einer nachhaltigen und zu- verlässigen Lösung macht. Herkulesaufgabe Finanzierung Die Finanzierung von Geother- mieprojekten ist für Gemeinden, die Erdwärme nutzen wollen, allerdings eine Herkulesaufgabe. Denn die Investitionskosten für Bohrungen und Anlagen sind hoch, und die Fördermittel reichen bei Weitem nicht aus, um die ambitio- nierten Klimaziele zu erreichen. Staatliche Förderprogramme wie 28 stadt + werk | 1/2 2025

Energie + Effizienz | Geothermie Investoren gewinnen. Zugleich gibt es Überlegungen für die Gründung eigenständiger Wärmetransportge- sellschaften, was die Verbreitung von Fernwärme effizienter gestalten kann. Die Anpassung der Finanzie- rungsregeln könnte hier ebenfalls neue Spielräume eröffnen. Zukünftige Perspektiven Tiefengeothermie kann als Schlüs- seltechnologie für eine nachhaltige und klimaneutrale Wärmeversor- gung fungieren. Um jedoch ihr volles Potenzial auszuschöpfen, braucht es finanzielle Anreize und die Abschaffung bürokratischer Hürden. Zudem sind Innovationen und Kooperationen gefragt, um die Kosten zu senken und die Rentabili- tät zu steigern. Wenn es gelingt, die politischen Rahmenbedingungen klar und stabil zu gestalten, kann die Geothermie zur tragenden Säule der Wärmewende werden. In einer Zukunft, in der die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen minimiert ist und erneuerbare Energien das Rückgrat der Wärmeversorgung bilden, wird die Tiefengeothermie einen unverzichtbaren Beitrag zur Klimaneutralität leisten. Die Transformation der Wärmever- sorgung mit Tiefengeothermie ist nicht nur ein technisches Projekt, sondern ein gesellschaftliches Ziel. Mit politischen und wirtschaftli- chen Anstrengungen, einem klaren Förderregime und dem Willen zur Zusammenarbeit zwischen Kommunen, Investoren und der Bevölkerung kann die Tiefengeo- thermie den Übergang zu einer nachhaltigen Wärmeversorgung gestalten. Die Technologie ist da – jetzt gilt es, sie in die Breite zu tragen und gemeinsam die Weichen für eine klimafreundliche Zukunft ■ zu stellen. Potenzial in der Tiefe Geothermie bietet große Potenziale für eine zuverlässige klimaneutrale Wärmegewinnung. Das Land Nordrhein-Westfalen unterstützt Kommu- nen mit vielfältigen Angeboten darin, mitteltiefe und tiefe hydrothermale Geothermie in ihre Potenzialanalyse einzubinden. Bundesweit stehen Kommunen vor der Herausforderung, ihre Wärmeversorgung klimaneutral aufzustellen. Mitteltiefe und tiefe hydrothermale Geothermie – also die Nutzungsform der Geothermie, die heißes, im Untergrund vor- kommendes Thermalwasser nutzt – können für die Wärmeversorgung der Zukunft eine entscheidende Rolle einnehmen. Die Betrachtung ihrer Potenziale sollte daher in keiner kommunalen Wärmepla- nung fehlen. Zur Erschließung der Erdwärme hat das Land Nordrhein- Westfalen im April 2024 als erstes Bundesland mit dem Masterplan Geothermie NRW eine Strategie mit umfassenden Maßnahmen vor- gelegt. Diese sieht unter anderem neue Förderangebote für die not- wendigen Voruntersuchungen vor und beinhaltet erste Möglichkeiten, das Fündigkeitsrisiko abzusichern. Die Landesgesellschaft für Energie und Klimaschutz – NRW.Energy4- Climate – unterstützt den Hochlauf mit gezielten Angeboten. Auf hohem Temperaturniveau Am Beispiel von Nordrhein-West- falen zeigt sich die Bedeutung der mitteltiefen und tiefen Geothermie für die Wärmeversorgung der Zukunft. Ihre Vorteile sind hohe Temperaturen und die Fähigkeit, Wärme unabhängig von Jahreszei- ten und Wetter ganzjährig konstant bereitzustellen, also grundlastfähig zu sein. Mitteltiefe und tiefe Geo- thermie lohnen sich vor allem dort, wo große Wärmebedarfe anfallen, also in urbanen Gebieten oder bei Prozesswärmebedarfen in Unter- nehmen. Mit der Veröffentlichung des Masterplans hat die Landesregie- rung ein In strument an den Start gebracht, das eine teilweise Ab- sicherung des Fündigkeitsrisikos beinhaltet, und damit das wirt- schaftliche Risiko von Investitionen in Bohrungen senkt. Zusätzlich gibt es Förderungen zur Vorerkundung des Untergrunds. Darüber hinaus sollen mit dem Explorations- und Bohrprogramm, durchgeführt vom Geologischen Dienst NRW, Ge- biete seismisch erkundet werden, sowie durch zwei nachnutzbare Tiefenbohrungen die Leistungs- fähigkeiten der NRW-Reservoire nachgewiesen werden. Das Land NRW geht dabei in Vorleistung. Unterstützung vom Land NRW.Energy4Climate und wei- tere Institutionen des Landes Nordrhein-Westfalen geben den Kommunen bei der Erschließung von tiefer Geothermie wichtige Hilfestellungen. Die Landesgesell- schaft für Energie und Klimaschutz beantwortet etwa technische und wirtschaftliche Fragestellungen zur oberflächennahen, mitteltiefen und tiefen Geothermie, bietet ein gemeinsames Erkunden des Stand- orts und hilft bei Fragen zu Geneh- migungen, Fördermöglichkeiten, Förderbedingungen und dem ge- 30 stadt + werk | 1/2 2025

Energie + Effizienz | Wärmeplanung Passende Partner finden Kommunale Wärmeplanung ist eine gewaltige Aufgabe – und eine noch größere sind die anschließenden Maßnahmen zur Realisierung der Ver- sorgungslösungen. Die Chancen auf eine erfolgreiche Umsetzung steigen, wenn Kommunen Energiedienstleister einbeziehen. Die Transformation der Wärme- versorgung gilt als das größte Infrastrukturprogramm der vergan- genen Jahrzehnte in Deutschland. Mit dem Wärmeplanungsgesetz ist die Bundesregierung zum 1. Ja- nuar 2024 einen wichtigen Schritt auf diesem Weg gegangen. Es ist wünschenswert, dass die Reform zum Erfolg wird. Denn fast 60 Prozent des deutschen Endenergie- verbrauchs entfallen auf wärmebe- zogene Energie. Klimaschutz kann ohne Wärmewende nicht gelingen. Für dieses gewaltige und so wichti- ge Projekt müssen also alle Akteure an einem Strang ziehen. Auch Energiedienstleister wollen ihren Beitrag zur kommunalen Wärme- planung leisten. Aber in welcher Rolle sind sie für Gemeinden am wertvollsten? Und zu welchem Zeitpunkt steigen sie idealerweise in den Prozess der kommunalen Wärmeplanung ein? Hilfe bei der Wärmeplanung Derzeit suchen Kommunen Dienst- leister, die ihnen bei den anstehen- den Aufgaben helfen. Laut einer Online-Umfrage des Kompetenz- zentrums Kommunale Wärmewen- de (KWW) vom Oktober 2023 sind es neben unklaren rechtlichen Rah- menbedingungen vor allem knappe personelle und finanzielle Ressour- cen, die in Kommunen dazu geführt haben, dass die Wärmeplanung noch nicht angegangen wurde. Die meisten Gemeinden, die damit bereits begonnen haben, lassen die Wärmeplanung überwiegend oder komplett von Dienstleistern erstellen. Um die Dienstleister auszuwählen, zu beauftragen und die Projekte zu koordinieren, müssen Gemein- den aber zunächst eine eigene Planungsstelle aufbauen. Weil die Auswahl der Partner nicht einfach ist, hat das KWW für Kommu- nen ein Dienstleisterverzeichnis erstellt. Dort sind zum Beispiel Energieberater, Ingenieurbüros und Consulting-Unternehmen aufgelis- tet, die im Bereich der kommunalen Wärmeplanung arbeiten. Daneben bietet das KWW ein Musterleis- tungsverzeichnis an. Somit können sich die Gemeinden einen ersten Überblick verschaffen, welche Dienstleister geeignet sind. Energiedienstleister sind aller- dings nur sehr vereinzelt in dem Verzeichnis zu finden. Die gegen- wärtige Phase der kommunalen Wärmeplanung, in der zunächst anhand von Daten Wärmebedarfe und Versorgungsoptionen ermittelt werden, ist nicht ihr Kerngeschäft. Dieses besteht vielmehr in der Planung und dem Betrieb von Wär- menetzen und Energieerzeugungs- anlagen. Deshalb ist es durchaus sinnvoll, Energiedienstleister in die kommunale Wärmeplanung einzubeziehen, zum Beispiel für Machbarkeitsstudien zum Bau von Fernwärmenetzen. Derzeit ist zu beobachten, dass die Kosten hier- für häufig unterschätzt werden. Energiedienstleister können für realistische Einschätzungen sorgen. Vor allem aber sollten Energie- dienstleister zum Ende der kommu- nalen Wärmeplanung sehr schnell für die Transformationsphase und die Umsetzung angesprochen wer- den. Gemeinden sollten sich schon jetzt bewusst sein, dass gerade diese Phasen sehr kritisch sein können – aus einem einfachen Grund: Sinn und Zweck der kommunalen Wär- meplanung ist es, für Haushalte und Unternehmen Sicherheit zu schaffen, ob sie mit einem Fern- wärmeanschluss rechnen können und sich somit nicht mehr um die Anforderungen des Gebäudeener- giegesetzes kümmern müssen. Mit der Planung allein ist es aber nicht getan. Immobilieneigentümer brauchen eine verlässliche Zusa- ge, wann der Anschluss erfolgen kann. Womit diese Verbindlichkeit entsteht, ist aber derzeit noch gar nicht geklärt. Laut KWW beziehen sich schon jetzt viele Anfragen der Gemeinden auf die Verknüpfung des Wärmeplanungsgesetzes mit dem Gebäudeenergiegesetz. Dort, wo es sie gibt, sind Stadt- werke in der Regel die ersten Ansprechpartner für Kunden. Doch auch kommunale Betriebe kommen in ausgewiesenen Wär- menetzgebieten an finanzielle und personelle Grenzen. Con- tracting-Lösungen von privaten Energiedienstleistern können das auffangen. Mittels so genannter Insellösungen werden Nahwär- menetze inmitten eines als Wär- menetz ausgewiesenen Gebiets errichtet und betrieben. Das schafft Kapazitäten bei voller Versor- 32 stadt + werk | 1/2 2025

Energie + Effizienz | Energiespeicher Treiber der kommunalen Energiewende Stationäre Großbatteriespeicher haben die Fähigkeit, die lokale Ener- gieautonomie zu fördern, Kosten zu senken und CO2-Emissionen zu reduzieren. Das macht sie auf kommunaler Ebene zu einem Schlüsselin- strument der Energiewende. Die Themen Energiesicherheit und Klimaschutz spielen für Kommunen eine zentrale Rolle. Dadurch gewinnen Lösungen wie stationäre Großbatteriespeicher zunehmend an Bedeutung. Auch auf der politischen Agenda nehmen sie einen hohen Stellenwert ein, da sie entscheidend zur Stabilität und Flexibilität des Stromnetzes beitragen und die Integration er- neuerbarer Energien erleichtern. Die Technologie bietet die Chan- ce, die lokale und bundesweite Energie unabhängigkeit zu stärken und dabei sowohl die Stromkosten als auch den CO₂-Ausstoß zu redu- zieren. Großbatteriespeicher sind somit ein entscheidender Schlüssel, um die Energiewende auf kommu- naler Ebene voranzutreiben und gleichzeitig wirtschaftliche Vorteile zu erschließen. Mehr als ein Hilfsmittel Stationäre Großbatteriespeicher sind mehr als ein technisches Hilfsmittel – sie sind das Rückgrat moderner dezentraler Energielö- sungen. Durch die Umstellung von konventionellen Großkraftwerken auf volatile erneuerbare Energie- erzeugung aus Wind und Sonne wird das Stromnetz wie nie zuvor beansprucht. Mit dem Ausbau der erneuerbaren Energien auf viele Millionen kleine Anlagen steigt der Anteil von Erneuerbaren am Strommix und damit auch die Ab- hängigkeit der Stromerzeugung von Wetter, Tages- und Jahreszeit. Der Wandel in der Stromerzeugung erfordert also eine umfangreiche Flexibilisierung der Strominfra- struktur, damit auch in Zukunft die Versorgungssicherheit ge- währleistet werden kann. Hierzu liefern Batteriegroßspeicher einen entscheidenden Beitrag. Durch die Speicherung von überschüssigem Strom stabilisieren Speicher das lokale Netz und ermöglichen eine durchgängige Versorgung – auch bei Schwankungen der Erzeugung. Das reduziert nicht nur die Anfäl- ligkeit für Netzstörungen, sondern stärkt die Energieautonomie der Region. Durch diese Flexibilität, Last- spitzen im Netz abzufangen und erneuerbare Energien effizienter zu nutzen, wird die Versorgungs- sicherheit gestärkt. Indem diese Speichertechnologie die Integration erneuerbarer Energien erleichtert und einen Beitrag zur Reduzie- rung der CO₂-Emissionen leistet, trägt sie auch entscheidend zur Erreichung kommunaler Klima- ziele bei. Gemeinden, die solche Projekte unterstützen, können sich als Vorreiter der Energiewende positionieren und wirtschaftliche Vorteile realisieren. Nach aktueller Gesetzeslage sind Erzeuger erneuerbarer Energien und damit auch Großbatteriespei- cher verpflichtet, 90 Prozent der insgesamt anfallenden Gewerbe- steuer an die Kommunen vor Ort abzuführen. Durch planbare Gewerbesteuereinnahmen fördert das Speicherprojekt die lokale Wirt- schaft. Während der Bauphase wird großer Wert auf die Einbindung lokaler Dienstleister und Subun- ternehmer gelegt, um die regionale Wirtschaft zu stärken. Von der Planung zur Umsetzung Der Weg hin zu einem funktio- nierenden Großbatteriespeicher beginnt mit einer sorgfältigen Planung. Der erste und wichtigste Schritt hierbei ist die Standortwahl, bei der mögliche Optionen unter Berücksichtigung netztopologi- scher, ökologischer und baurecht- licher Aspekte analysiert werden sollten. Damit Batteriespeicher sys- temübergreifende Dienstleistungen anbieten können, werden sie direkt an das Stromnetz in unmittelbarer Nähe zum Umspannwerk ange- schlossen. Im nächsten Schritt erfolgt die Kontaktaufnahme mit den zustän- digen Netzbetreibern, Behörden, der Gemeinde und dem Landkreis, sodass das Projekt vorgestellt und die Rahmenbedingungen abge- stimmt werden können. Ein trans- parenter Dialog ist entscheidend, um den Speicher optimal in das lokale Stromnetz zu integrieren und eine Win-win-Situation für alle Beteiligten, die Region und das Projekt zu schaffen. Insbeson- dere bei der Netzanschluss- und Genehmigungsplanung ist ein hohes Maß an Koordination er- forderlich. Ein Unternehmen, das diesen Prozess intensiv begleitet und neben der technischen Grob- planung alle relevanten Konzep- te erstellt, ist Kyon Energy. 34 stadt + werk | 1/2 2025

Energie + Effizienz | Serie Best Practice KWK Neue Gase als Brennstoff Einer der Vorteile der KWK ist ihre Flexibilität beim Brennstoffeinsatz. An- lagen, die H2-ready sind, sind am Markt längst verfügbar. In Forschungs- projekten wird untersucht, wie Anlagen ohne Leistungseinbußen mit verschiedenen Brennstoffen betrieben werden können. Bezug die Interpretation zu, dass die Hersteller ihre Hausaufgaben zur klimaneutralen Anpassung der Geräte längst gemacht haben. Tatsächlich haben einige Herstel- ler bereits wasserstofftaugliche Alle zwei Jahre loben die Spitzen- verbände der Gaswirtschaft (BDEW, DVGW und Zukunft Gas) gemein- sam mit der ASUE als Kompetenz- partner ihren Innovationspreis aus. Seit 1980 werden wegweisende Projekte und Technologien auf dem Weg in eine umweltschonende und klimaneutrale Energiezukunft aus- gezeichnet. Im Jahr 2024 wurde der Innovationspreis zeitgemäß um den Zusatz „Neue Gase“ erweitert, denn der Umbau der Gasversorgung ist in vollem Gange. Klimaneutrale Anpassung Der Preis ist in die Kategorien Erzeugung, Transport und In- frastruktur sowie Anwendungs- technologien unterteilt. Für die Kraft-Wärme-Kopplung stand somit die Kategorie 3 zur Verfü- gung, da KWK-Anlagen, seien es Gasmotoren oder Gasturbinen, aufgrund ihrer Brennstoffflexi- bilität grundsätzlich in der Lage sind, verschiedenste molekulare Energieträger zu nutzen. Und die- se grundsätzliche Eigenschaft von KWK-Anlagen scheint im Umfeld des Innovationspreises nicht von zentraler Bedeutung zu sein, denn es wurden nur vier Bewerbungen mit KWK-Bezug eingereicht. Dies ist insbesondere im Vergleich zur Rekordzahl von 113 eingereichten Bewerbungen für den Innovations- preis 2024 ein sehr geringer Anteil. Gleichzeitig lässt die geringe An- zahl von Bewerbungen mit KWK- 36 stadt + werk | 1/2 2025 Schott ausgezeichnet. Als erstes Unternehmen der Glasindustrie hat das Mainzer Unternehmen optisches Spezialglas nur mit Was- serstoff im industriellen Maßstab hergestellt. Zu den Nominierten in der Kategorie gehörte der Anla- genhersteller INNIO/Jenbacher. Das Unternehmen hatte sich mit einem Wasserstoff-BHKW beworben, das am Standort Gampern in Oberös- r e k c n e W s a m o h T / E U S A Vorstellung des Wasserstoff-BHKW im österreichischen Gampern bei der Verleihung des Innovationspreises der Gaswirtschaft. Blockheizkraftwerke (BHKW) auf dem Markt – fast alle Hersteller arbeiten zumindest an der Anpas- sung ihrer Motorentechnik. Damit ist die KWK prinzipiell bereit, beim künftigen Hochlauf der neuen Gase (unter anderem Wasserstoff, Biogas und Biomethan, aber auch Ammo- niak oder Dimethylether) in Zeiten, in denen Sonne und Wind nicht zur Verfügung stehen, Strom, Wärme und auch Kälte zu liefern. Als Gewinner des Innovations- preises in der Kategorie Anwen- dungstechnologien wurde die Firma terreich mit einer elektrischen Leis- tung von einem Megawatt grünen Strom und grüne Wärme erzeugt. Vor Ort wurde ein Wasserstoff- motor der INNIO-Baureihe 4 in- stalliert, dessen erzeugter Strom für den lokalen Bedarf der Gas- verdichterstation der RAG Austria genutzt wird. Der für den Betrieb benötigte Wasserstoff stammt direkt aus einem am Standort vor- handenen Porenspeicher, in dem die RAG die Speichereigenschaften beim Betrieb mit Wasserstoff un- tersucht und weiterentwickelt hat.

IT + Technik | ## IT + Technik | Cloudlösungen Schlüssel für die digitale Transformation stock.adobe.com/Mego-studio Im Zentrum der globalen Bemühungen um eine nachhaltige, effiziente und widerstandsfähige Energieversorgung steht die Energiewirtschaft. Die digitale Transformation ist der Schlüssel zur Bewältigung dieser He- rausforderungen. Cloudtechnologien spielen dabei eine zentrale Rolle. Die Energiewirtschaft steht vor drei zentralen Herausforderungen, die jeweils den Einsatz von Cloud- technologien notwendig machen. Erstens führt der Ausbau von Wind- und Solarenergie zu einer dezentralen Energieerzeugung. Das erfordert flexible und intelligente Systeme, mit denen sich Angebot und Nachfrage in Echtzeit steuern lassen. Cloudtechnologien bieten dabei die nötige Rechen- und Spei- cherleistung, um die enormen Da- tenmengen effizient zu verarbeiten und innovative Lösungen wie vir- tuelle Kraftwerke zu ermöglichen. Zweitens erzeugen smarte Zähler, Sensoren und IoT-Geräte enorme Datenmengen, die analysiert und in Entscheidungsprozesse integriert werden müssen. Lokale Rechen- zentren stoßen hier schnell an ihre Grenzen. Cloudplattformen ermög- lichen es, diese Daten skalierbar, flexibel und damit kosteneffizient zu verarbeiten. Drittens erfordern strenge Vorgaben zur Transparenz und Nachverfolgbarkeit robuste und sichere IT-Systeme. Cloudan- bieter stellen oft bereits zertifizierte, konforme Lösungen bereit, die den Einstieg erleichtern. Resilienz und Sicherheit sind auch für Cloudan- bieter ein zentraler Faktor, daher investieren sie erheblich in Si- cherheitsmaßnahmen auf globaler Ebene, die mit lokalen Lösungen in diesem Umfang nicht zu erreichen sind. Der digitale Wandel der Energie- wirtschaft stellt Unternehmen nicht nur vor neue Probleme, sondern er- höht zugleich die Abhängigkeit von digitalen Technologien. In diesem Kontext gewinnt das Konzept der digitalen Souveränität an Bedeu- tung. Die digitale Souveränität ist nicht nur ein abstraktes politisches Ziel, sondern ein konkreter wirt- schaftlicher und technologischer Vorteil. Für die Energiewirtschaft ist sie ein wesentlicher Faktor für Sicherheit, Wettbewerbsfähigkeit und Innovation. Selbstbestimmt und unabhängig Digital souverän zu sein bedeutet, die Kontrolle über Daten und IT- Systeme zu behalten und selbstbe- stimmt im digitalen Raum agieren zu können. Dies wird durch eine Balance zwischen verschiedenen, oft konkurrierenden Dimensionen 38 stadt + werk | 1/2 2025

IT + Technik | Interview Lighthouse weist den Weg Die Wilken Software Group hat eine neue Cloudlösung für die Energie- wirtschaft entwickelt. Das Projekt Lighthouse steht für die Neuausrich- tung des Unternehmens. Im stadt+werk-Interview spricht Tobias Mann über die Hintergründe. Herr Mann, auf der E-world stellt Wilken das Cloudprojekt Lighthouse vor. Was steckt dahinter? Das Lighthouse ist für uns nicht nur ein Produkt, sondern ein wich- tiger Schritt in unserer gesamten Unternehmensstrategie. Es ist das Ergebnis eines Transformationspro- zesses, den wir bereits vor einigen Jahren begonnen haben. Angesichts der rasanten Entwicklungen in der IT und der besonderen Anfor- derungen der Energiewirtschaft haben wir frühzeitig entschieden, uns für die Herausforderungen der Zukunft neu aufzustellen. Das Projekt Lighthouse ist das Symbol für diese Neuausrichtung. „Wir wollen Technologiepartner Nummer eins der Branche werden.“ Wie sind Sie bei der Entwicklung der Cloudlösung vorgegangen? Wir haben uns für einen Green- field-Ansatz entschieden, das heißt, wir haben eine komplett neue Lösung für die Energiewirtschaft von Grund auf entwickelt, anstatt einfach bestehende Systeme in die Cloud zu migrieren oder zu moder- nisieren. Dieser Ansatz war not- wendig, um nicht nur den aktuellen Marktanforderungen gerecht zu werden, sondern auch flexibel und agil auf zukünftige Veränderungen reagieren zu können. Das Projekt 40 stadt + werk | 1/2 2025 wie reagieren Sie darauf mit dem Lighthouse-Projekt? Ein großes Thema in der Branche ist der Fachkräftemangel. Viele Energieversorger stehen vor der Herausforderung, dass in den kommenden Jahren ein großer Teil der Belegschaft altersbedingt ausscheidet. Gleichzeitig steigen die Komplexität der Prozesse und die regulatorischen Anforderungen. Mit Lighthouse bieten wir eine Lösung, mit der Energieversorger diese Lücke durch intelligente Automatisierung und IT schließen können. Das ist ein entscheidender Vorteil, um auch in Zukunft wett- bewerbsfähig zu bleiben. Können Sie erläutern, welche Rolle die Automatisierung spielt und welche Anforderungen bestehen, wenn Prozesse automatisiert werden sollen? Automatisierung ist in der Energie- wirtschaft von zentraler Bedeutung, da die Anzahl der zu bearbeitenden Prozesse und Vorgänge stark zu- genommen hat. Ein Beispiel ist die Marktkommunikation, die in den vergangenen Jahren immer kom- plexer geworden ist. Diese Prozesse manuell zu bewältigen, ist für viele Unternehmen kaum noch möglich. Lighthouse steht aber auch für eine neue Philosophie bei der Wilken Software Group. Wir setzen auf Kooperation, Innovation und die Fokussierung auf die Bedürfnisse unserer Kunden. Wie stellen Sie sicher, dass die Kun- denanforderungen einfließen? Unser Ziel ist es, der Technologie- partner Nummer eins der Branche zu sein. Um das zu erreichen, setzen wir auf die Wilken Community, die Wissensträger vernetzt, um Chancen schnell zu erkennen und nachhaltig nutzbare Lösungen zu finden. Wir bieten der Community nicht nur Aus- und Weiterbildungs- angebote, sondern auch die Mög- lichkeit, Feedback zu geben, sich auszutauschen und gemeinsam mit uns neue Lösungen für die Heraus- forderungen der Energiewende zu entwickeln. Mit einer zusätzlichen Onlineplattform werden wir den kontinuierlichen Austausch und Wissenstransfer weiter ausbauen. Vor welchen Herausforderungen steht die Energiewirtschaft und Im Interview: Tobias Mann Tobias Mann ist Chief Customer Officer bei der Wilken Software Group. Zuvor war er Leiter Ver- sorgungswirtschaft ENER:GY. Seit Anfang Mai 2023 gehört Tobias Mann dem Executive Board von Wilken an. p u o r G e r a w t f o S n e k l i W

Praxis + Projekte | ## Praxis + Projekte | Bochum Rostiger Kohlenpott war gestern Caverion Deutschland GmbH Kohle, Stahl und Großindustrie prägten einst das Bild des Ruhrgebiets. Das Ende des fossilen Zeitalters machte ein Umdenken erforderlich. Wie in die Jahre gekommene Industriestandorte neue Perspektiven gewinnen, zeigt ein Geothermieprojekt der Stadtwerke Bochum. Mit der EU-Gebäuderichtlinie EPBD und der Energieeffizienz-Richtlinie EED ergeben sich für den Gebäude- bereich neue, konkrete Anforderun- gen. Bis 2030 sollen 16 Prozent der energetisch schlechtesten Nicht- wohngebäude ertüchtigt werden. Bis 2033 gilt dies für 26 Prozent der energetisch schlechtesten Ge- bäude. 2050 soll dann der gesamte Gebäudebestand emissionsfrei sein. Auch die Kommunen werden in die Pflicht genommen. Gemäß dem Gesetz für die Wärmeplanung und zur Dekarbonisierung der Wär- menetze müssen Gemeinden mit über 100.000 Einwohnern bis zum 30. Juni 2026 und Gemeinden mit unter 100.000 Einwohnern bis zum 30. Juni 2028 Wärmepläne vorlegen. Industriehallen, Werkstätten, Gara- gen oder andere Industriegebäude werden in dieser Diskussion nur unzureichend als spezifische Ge- bäudekategorie genannt. Dabei müssten sie mit Blick auf die Ener- gieeffizienz, die Ressourceneinspa- rung beim Heizen und die Klimabi- lanz der Gebäudewirtschaft mit an erster Stelle stehen. Fakt ist: An- nähernd zwei Millionen Gebäude sind in Deutschland GEG-relevante Nichtwohngebäude (NWG). Die überwiegende Mehrheit von ihnen ist hochgradig ineffizient. Direkt davon betroffen sind unter anderem starke Wirtschaftsstandorte, die lange Zeit von fossilen Brennstof- fen profitierten, wie das Ruhrgebiet. Im Zeitalter der Dekarbonisierung brauchen sie nun neue Strategien. Das gilt im Besonderen für die Energiebilanz von Gebäuden. Ein Musterprojekt setzen die Stadt- werke Bochum auf dem 70 Hektar großen Areal des ehemaligen Opel- werks in Bochum-Laer um. Das Gelände wird bereits von Bochum Perspektive saniert und mit För- dermitteln von Bund und Land als Gewerbestandort vermarktet. Vor allem Forschungseinrichtungen, Technologieunternehmen und Start-ups sollen sich hier einmal ansiedeln. Um die neuen Gebäu- de energieeffizient versorgen zu können, soll das bis in die 1950er- Jahre auf dem Gelände befindliche Bergwerk der Zeche Dannenbaum geothermisch erschlossen werden. Die Stadtwerke errichten deshalb eine komplett neue Energiezentrale, die mit modernster Heizungs- und Kältetechnik ausgestattet ist. Das 42 stadt + werk | 1/2 2025

Praxis + Projekte | Stadtwerke Münster Großbatterie für mehr Flexibilität Die Stadtwerke Münster planen den Bau eines Großbatteriespeichers. Das Projekt soll die Netzstabilität verbessern und den Ausbau erneuer- barer Energien vorantreiben. Der Rat der Stadt hat dem Vorhaben nun zugestimmt. Thomas Bächle, Geschäftsführer von Verbund Energy4Business. Wenn alles gut läuft, könnte der Speicher 2027 in Betrieb gehen. Batteriespeicher bieten viele Vor- teile für die Energiewende. Sie speichern überschüssigen Strom aus erneuerbaren Energien, wenn D N U B R E V Stadtwerke Münster und Verbund planen ein gemeinsames Batteriespeicherprojekt. Sonne und Wind besonders stark sind. Dieser Strom kann dann zu Zeiten genutzt werden, in denen weniger Energie produziert wird. So wird verhindert, dass Wind- oder Solarparks bei Überproduk- tion abgeschaltet werden müssen. Das stabilisiert die Netze, gleicht Preisschwankungen aus und er- möglicht eine effizientere Nutzung der erneuerbaren Energien (siehe auch Beitrag Seite 34). Grünes Licht vom Stadtrat Die Stadtwerke Münster wollen diese Vorteile nutzen und planen gemeinsam mit dem Unternehmen Verbund Energy4Business Germa- ny den Bau eines Großbatterie- speichers in einem Industrie- und Gewerbegebiet. Hauptausschuss und Rat der Stadt gaben am 11. De- 44 stadt + werk | 1/2 2025 zember 2024 grünes Licht für das Projekt. Sie stimmten sowohl dem Erwerb des benötigten Grundstücks als auch der Gründung einer Ge- sellschaft zum Bau und Betrieb des Speichers zu. Sebastian Jurczyk, Ge- schäftsführer der Stadt- werke Münster, erklärte: „Die schwankende Strom- erzeugung aus Sonne und Wind stellt uns vor neue Herausforderungen. Bat- teriespeicher helfen, die Netzstabilität zu sichern und den Anteil erneuerba- rer Energien im Strommix intelligent zu steigern. Kooperation ist auch hier der neue Wettbewerb – wir freuen uns, das Projekt gemeinsam mit Verbund umzusetzen, einem Unternehmen, das viel Know-how in den Berei- chen Speichertechnologie und Stromvermarktung mitbringt.“ Der Batteriespeicher mit einer Leistung von 16 Megawatt (MW) wird das erste Projekt dieser Art in Münster sein. Bis zur Inbetrieb- nahme wird allerdings noch einige Zeit vergehen. Zunächst muss die Gründung der Betreibergesellschaft von den zuständigen Behörden ge- prüft werden. „In der Batteriespei- cher Münster GmbH bündeln wir die lokale Stärke der Stadtwerke Münster mit unserem umfassenden Know-how in den Bereichen Spei- chertechnologie, Energiemarkt und Flexibilitätsvermarktung“, sagte Batteriespeicher Bayern-Hessen Mit Verbund Energy4Business Germany haben die Stadtwerke Münster einen erfahrenen Partner gefunden. Das Unternehmen gehört zu Verbund, dem größten Ener- gieunternehmen Österreichs und einem der führenden Stromhändler Europas. Verbund hat bereits ähn- liche Projekte realisiert. So wurde Mitte 2024 die so genannte Batte- riespeicherkette Bayern-Hessen in Schwabmünchen offiziell in Betrieb genommen. Der Batteriespeicher- verbund umfasst drei Standorte in Bayern und Hessen mit einer Gesamtleistung von 44 Megawatt und einem Speichervolumen von 55 Megawattstunden. Die Anlagen bestehen aus mehreren Contai- nereinheiten mit Lithium-Ionen- Batterien, Wechselrichtern und Transformatoren. Tobias Gotthardt, Staatssekretär im Bayerischen Wirtschaftsministeri- um, betonte bei der Inbetriebnahme in Schwabmünchen, dass der Frei- staat ein intelligentes und moder- nes Verteilnetz anstrebe und große Batteriespeicher eine entscheidende Rolle bei der Dekarbonisierung und Netzsicherheit spielten. Verbund- Geschäftsführer Martin Wagner betonte, dass Batteriespeicher für die Energiewende unverzichtbar sind und das Unternehmen bis 2030 insgesamt ein Gigawatt Speicherka- pazität installieren will. Alexander Schaeff

Spezial | ## Spezial | E-world Impulse für eine klimaneutrale Zukunft E-world energy & water Auf der Kongressmesse E-world präsentieren die Aussteller ihre Lösun- gen und Technologien für eine klimaneutrale Zukunft. Ein umfassendes Vortragsprogramm bietet zudem Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der Energiewende. Vom 11. bis 13. Februar 2025 wird die E-world energy&water wieder zum Branchentreffpunkt der Ener- gieindustrie. Internationale und nationale Aussteller präsentieren in Essen Lösungen für eine klimaneut- rale Zukunft. Im Mittelpunkt stehen Produkte und Dienstleistungen aus den Bereichen Energiedienstleis- tungen, Energiehandel, Erzeugung, Versorgung, Mobilität und Spei- chertechnologien. Die Messe ist in die thematischen Ausstellungsbereiche Innovation, Smart Energy, Trading und Hy- drogen Solutions unterteilt, die es den Besucherinnen und Besu- chern ermöglichen sollen, gezielt die neuesten Entwicklungen und Technologien zu entdecken. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Themen wie dem Ausbau erneu- erbarer Energien, der Integration neuer Technologien zur Erreichung der europäischen Klimaziele und zukünftigen Herausforderungen der Energiebranche. Umfangreiches Vortragsprogramm Ergänzend zum Ausstellungsange- bot bietet die E-world ein umfang- reiches Vortragsprogramm, das zentrale Fragen der Energiewirt- schaft in den Mittelpunkt rückt. Auf vier Fachforen diskutieren Expertinnen und Experten aktuelle Entwicklungen und strategische Themen, darunter die Förderung erneuerbarer Energien in Europa, innovative Sicherheitskonzepte für Kritische Infrastrukturen, Klima- schutzstrategien und den sich wan- delnden europäischen Gasmarkt. Ein zentrales Thema der E-world ist außerdem die nachhaltige Stadtent- wicklung. Immer mehr Städte und Gemeinden setzen sich im Rahmen ihrer energiepolitischen Konzepte konkrete Ziele zur Reduzierung des Energieverbrauchs und zur Förderung erneuerbarer Energien. Hier bietet die E-world Impulse für den Austausch von Best Practices und eröffnet neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit zwischen Kommunen und Unternehmen, die Link-Tipp Weitere Informationen unter: ●www.e-world-essen.com 46 stadt + werk | 1/2 2025

Spezial | Messe-News G A S R E T S I K Das Kisters-Team ist bereit für die E-world 2025. Kisters | Halle 1, Stand E140 Weiterentwickelte Cloudlösungen Das IT-Unternehmen Kisters stellt auf der E-world Weiterentwicklungen seiner Cloudlösungen für die Energiewirtschaft vor. Die Plattform adressiert nach Angaben von Kisters die Herausforderungen einer zu- nehmend dynamischen Energiewelt, die durch regula- torische Anforderungen, Massendaten und wachsende Volatilität geprägt ist. Die Lösungen sollen unterschied- liche Marktrollen unterstützen – von Verteilnetzbetrei- bern über Messstellenbetreiber bis hin zu Lieferanten – und eine effiziente Zusammenarbeit über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg ermöglichen. Dabei legt das Unternehmen besonderen Wert auf IT-Sicher- heit, was aktuelle Zertifizierungen wie SOC 2 Typ 2 und BSI C5 Typ 2 unterstreichen. Durch den modularen Aufbau lasse sich die Plattform an individuelle Anfor- derungen anpassen. Sie integriere zudem externe Sys- teme wie CRM und Billing und gewährleiste so eine ■ Einbindung in bestehende IT-Landschaften. IVU Informationssysteme | Halle 3, Stand B103 Individuell, flexibel, skalierbar Die IT-Plattform von IVU bietet laut Hersteller die ide- ale Basis, um aktuellen Herausforderungen zu begegnen und die Chancen der digitalen Transformation zu nut- zen. So ermögliche die Plattform eine effiziente Steue- rung der technischen Infrastruktur und intelligente Datenanalysen und biete zudem flexible Lösungen für den Kundenservice. Sie bündelt moderne Technologien, um alle zentralen Geschäftsprozesse zu digitalisieren, ■ zu vernetzen und nachhaltig zu optimieren. 48 stadt + werk | 1/2 2025 WAGO | Halle 2, Stand A108 Umfassende Unterstützung Der Verbindungstechnik- und Automatisierungsspe- zialist WAGO präsentiert auf der E-world in Essen ein umfassendes Portfolio an Lösungen, die den Aufwand für normenkonforme Mittelspannungsanschlüsse und die präzise Netzzustandsermittlung signifikant redu- zieren sollen. Mit diesen Lösungen zielt WAGO darauf ab, Energieunternehmen in sämtlichen Projektphasen zu unterstützen – von der ersten Planungsphase über die Installation und Inbetriebnahme bis hin zur lang- fristigen Nutzung und Wartung der Systeme. In einem Umfeld, das von steigenden regulatorischen Anforde- rungen, zunehmenden technischen Herausforderungen und einem spürbaren Fachkräftemangel geprägt ist, stellt WAGO laut eigenen Angaben eine breite Palette an Hardware- und Softwarelösungen bereit. Diese ad- ressieren unter anderem die Digitalisierung von Orts- netzstationen, das Lastmanagement sowie die Anbin- dung von Kundenübergabestationen. Auf der E-world will das Unternehmen nicht nur seine Technologien und Anwendungen vorstellen, sondern gleichzeitig den Dialog mit den Akteurinnen und Akteuren der Ener- ■ giewirtschaft fördern. Kraftwerk Software | Halle 1, Stand B100 und Halle 3, Stand N134 Neue Plattform Auf der E-world stellt die Kraftwerk Software Gruppe erstmals ihre neue Plattformlösung für energiewirt- schaftliche Prozesse vor. Dem Unternehmen zufolge integriert die auf Microsoft Business Central basierende Technologie KI-Werkzeuge, um flexible Abläufe zu ge- währleisten und sich leichter an neue regulatorische Anforderungen anzupassen. Alle bisherigen Module und Funktionen der Lösungen werden vereint, was Investi- tionssicherheit für Anwender schaffen soll. Weitere Schwerpunkte des Messeauftritts sind der 24-Stunden- Lieferantenwechselprozess, dynamische Tarife sowie das neue Joules-Endkundenportal. Neu bei der E-Mobi- lity-Plattform namens m8mit ist die Möglichkeit, Tarife nach Tageszeit oder Auslastungsprognosen zu gestalten. Ebenfalls präsentiert wird die Lösung LCC NION für das strategische Asset Management, die jetzt auch als Cloudvariante verfügbar ist. Ergänzend dazu werden Weiterentwicklungen der Joules GO App und des ISS/ ASS Workforce Managements gezeigt, das skalierbare ■ Prozesse für Versorgungsunternehmen bietet.

H b m G T H G M S I Spezial | Messe-News SMIGHT | Halle 5, Stand E112 Netzmonitoring und Lastmanagement Das Unternehmen SMIGHT zeigt auf der E-world sei- ne neuesten Entwicklungen im Bereich Netzmonito- ring und datenbasiertes Lastmanagement. Das Unter- nehmen, das eine umfassende Lösung für Messtechnik und Netztransparenz anbietet, erweitert sein Portfolio laut eigenen Auskünften um ein Modul für Trafomes- sungen und neue Datenprodukte. Ein Schwerpunkt liegt auf dem SMIGHT IQ Copilot, der Verteilnetzbe- treiber bei der Umsetzung der gesetzlichen Anforde- rungen gemäß §14a EnWG unterstützt. Der Lastma- nager bildet die gesamte Prozesskette ab, von der Überlastmeldung bis zur Steuerung relevanter Ver- brauchseinrichtungen, und erfüllt die Vorgaben der Bundesnetzagentur und des VDE FNN. Mit über 35.000 minutenscharf erfassten Niederspannungsabgängen biete SMIGHT Grid2 Netzbetreibern Transparenz und Planungssicherheit für die Energiewende. Ergänzend ermögliche das neue Erweiterungsmodul SMIGHT Grid2 Connect UMG die Integration von Messgeräten anderer Hersteller in das SMIGHT-Ökosystem. SMIGHT will damit seinen Wachstumskurs fortsetzen und Netzbetreiber bei der Digitalisierung und Opti- ■ mierung ihrer Infrastruktur unterstützen. BayWa r.e. | Halle 2, Stand B114 Globaler Akteur BayWa r.e. ist ein global agierender Entwickler, Dienst- leister und Anbieter von Lösungen im Bereich erneu- erbarer Energien. Mit einem breit gefächerten Angebot, das nahezu alle Aspekte der erneuerbaren Energieer- zeugung und -nutzung abdeckt, hat das Unternehmen laut eigenen Angaben weltweit bereits über vier Giga- watt (GW) an Energie ans Netz gebracht. Zudem ver- waltet BayWa r.e. Anlagen mit einer Gesamtkapazität von mehr als zehn GW. Darüber hinaus ist BayWa r.e. als unabhängiger Stromproduzent (Independent Pow- er Producer, IPP) tätig und betreibt ein eigenes Ener- giehandelsgeschäft. Im Bereich Energiehandel ver- marktet BayWa r.e. Strom aus Wind-, Solar- und Bioenergieanlagen. Neben der Direktvermarktung bietet das Unternehmen auch langfristige Stromliefer- verträge (Power Purchase Agreements, PPAs) an, die insbesondere Industriekunden bei der nachhaltigen Energieversorgung unterstützen. Batteriespeichersys- teme und Bioenergieanlagen werden durch optimierte ■ Handelsstrategien wirtschaftlich maximiert. 50 stadt + werk | 1/2 2025 Der Schwerpunkt des Messeauftritts von SMIGHT liegt in diesem Jahr auf dem IQ Copilot. Wilken Software Group | Halle 3, Stand B103 Zukunftssicherheit und Resilienz Die Wilken Software Group präsentiert sich auf der E-world als Technologiepartner für Unternehmen aus der Kritischen Infrastruktur, darunter Energieversor- gung, Gesundheits- und Sozialwesen. Das Unterneh- men entwickelt laut eigener Aussage IT-Lösungen, die auf die individuellen Anforderungen der Kunden zu- geschnitten sind. Mit einem breiten Kundenstamm – von gesetzlichen Krankenkassen bis hin zu Energie- versorgern – unterstütze Wilken seine Partner bei der Bewältigung aktueller Herausforderungen wie Fach- kräftemangel und steigenden Kosten. Zukunftssicher- heit und Resilienz stünden dabei im Fokus. Wilken setze auf ein starkes Partnernetzwerk, Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie den Austausch von ■ Know-how zwischen Branchen. thüga solutions | Halle 5, Stand A137/A139 Gebündelte Kompetenzen thüga solutions präsentiert seine Kompetenzen aus der Energiewirtschaft. Unter seiner Dachmarke vereint das Unternehmen spezialisierte Dienstleistungen seiner Plusgesellschaften: Prozess- und Datenmanagement, Digitalisierung für Stadtwerke, Energiehandel, Versi- cherungen für Energieunternehmen und Projekte zur erneuerbaren Energieerzeugung. Durch die enge Zu- sammenarbeit innerhalb der Thüga-Gruppe kann thü- ga solutions Ansätze bieten, um zukunftsfähige Lösun- ■ gen für die Energiewirtschaft bereitzustellen.

Spezial | Messe-News Ørsted | Halle 5, Stand G112 Energie vom See Ørsted ist im Bereich Offshore-Windenergie tätig. Das dänische Unternehmen verfolgt unter anderem das Ziel, bis zum Jahr 2030 den Ausbau der erneuerbaren Energien auf eine installierte Kapazität von 50 Giga- watt zu steigern. Neben der Entwicklung, Errichtung und dem Betrieb von Wind- und Solarparks setzt Ørsted auf eine Diversifizierung seiner Aktivitäten im Bereich der erneuerbaren Energien. Hierzu gehören auch Energiespeicherlösungen, die eine stabile und zuverlässige Integration erneuerbarer Energien ins Netz ermöglichen, sowie Bioenergieanlagen, die zur nachhaltigen Energieversorgung beitragen. Ein weite- rer Schwerpunkt des Unternehmens liegt auf der För- derung des Einsatzes von grünem Wasserstoff und ■ Power-to-X-Technologien. Trianel | Halle 3, Stand P120 Synergien nutzen Trianel ist eine führende Kooperation von Stadtwerken in Deutschland und Europa. Dem Unternehmen zufol- ge bündelt sie die Interessen von über 100 Gesellschaf- tern und Partnern aus dem kommunalen Bereich, um deren Wettbewerbsfähigkeit im Energiemarkt zu stär- ken. Zu den Kernaufgaben zählen Energiehandel, Be- schaffung, Projektentwicklung, die Bündelung von Energieerzeugung sowie die Entwicklung neuer Ge- schäftsmodelle. Dabei nutze Trianel Synergien entlang der energiewirtschaftlichen Wertschöpfungskette und agiere als Schnittstelle zwischen Erzeugung und Ver- brauch. Vor dem Hintergrund von Klimawende, Digi- talisierung und politischen Veränderungen will Trianel Orientierung in der dynamischen Energiewelt schaffen und innovative Lösungen für die kommunale Energie- ■ versorgung entwickeln. Sokratherm | Halle 2, Stand E105 Nachhaltige Energieversorgung Auf der E-world zeigt Sokratherm effiziente Blockheiz- kraftwerke (BHKW) und intelligente Steuerungslösun- gen für eine zukunftsfähige Wärme- und Stromversor- gung. Im Fokus steht das geräuscharme BHKW-Modell GG 50 6VRSB mit integrierter Brennwertnutzung, das in Projekten wie dem Wohnquartier Herford eingesetzt wird. Dieses Projekt kombiniert das BHKW mit einer 52 stadt + werk | 1/2 2025 H b m G M R E H T A R K O S Sokratherm stellt das BHKW-Kompaktmodul GG 50 6VRSB aus. Wärmepumpe, um über 98 Prozent der benötigten Wärme effizient bereitzustellen. Außerdem zeigt das Unternehmen an seinem Stand die Anlagensteuerung MiniManager Plus, die den Betrieb von BHKW und Wärmepumpe optimiert, indem sie den Einsatz an Au- ßentemperaturen und Strompreisen ausrichtet. Wie Sokratherm meldet, ermöglicht diese Kombination eine wirtschaftliche und umweltfreundliche Energieversor- gung, die auch erneuerbare Gase wie Biomethan oder Wasserstoff einbindet. Sokratherm bietet Lösungen für vielfältige Anwendungen, darunter Nahwärmenetze, öffentliche Gebäude und Krankenhäuser. Dem Unter- nehmen zufolge unterstützt es mit über 45 Jahren Er- fahrung und mehr als 2.000 installierten BHKW-Kom- paktmodulen Kunden aus der Versorgungswirtschaft, ■ Industrie und Kommunen. SHERPA-X | Halle 3, Stand F115 Energiezukunft meistern Der Unternehmensverbund SHERPA-X vereint unter der Leitung der Stadtwerke Schwäbisch Hall Spezialis- ten der Energiewirtschaft, um die Herausforderungen der Energiezukunft zu meistern. Zum Verbund gehören unter anderem Somentec Software, KWA Contracting, enisyst und HKS Systeme. Gemeinsam bieten sie dem Verbund zufolge ein breites Spektrum an Dienstleis- tungen entlang der energiewirtschaftlichen Wertschöp- fungskette. Das Angebot umfasst unter anderem Ab- rechnungssoftware, Abrechnungsdienstleistungen, Netznutzungsmanagement, Mieterstrommodelle, E-Ladelösungen, Smart-Meter-Gateway-Administrati- on, Redispatch 2.0, Quartiersenergielösungen sowie die 24/7-Netzführung. Ziel ist es, innovative und maß- geschneiderte Lösungen für Kunden zu entwickeln und ■ deren Erfolg zu sichern.

stadt + werk | Termine 6. - 7. Februar 2025, Freiburg 11. - 13. Februar 2025, Essen 14. Kongress Klimaneutrale Kommunen Der Kongress richtet sich an die kommunale Verwal- tung, Energieversorgungsunternehmen, Netzbetreiber sowie Energie- und Beratungsdienstleister. Er bietet die Möglichkeit, mit Experten und Exper- tinnen zu den Themen Klimafolgenanpas - sung, klimaneutrale Kommunalverwaltung und Energiemanagement ins Gespräch zu kommen. Im Fokus der Veranstaltung stehen die Vernetzung sowie der fachliche Austausch zwischen Referenten und Referentinnen, Teilnehmer und Teilnehmerinnen sowie Fachausstellern und Fachaustellerinnen. Zeitgleich findet die Messe Ge- bäude.Energie.Technik (GETEC) in den Räumen der Messe Freiburg statt. ▶ www.klimaneutrale-kommunen.de 20. - 21. Februar 2025, Offenburg E-world energy & water Zukunftsweisende Technologien und Lösungen für eine klimaneutrale Zukunft stehen im Fokus der Energiefachmesse. Internationale und nationale Aus- steller zeigen Innovationen in den Bereichen Ener- gieerzeugung, Mobilität und Speicher. Dabei spielen insbe- sondere städtische Energiepro- jekte und die Digitalisierung eine entscheidende Rolle, um nachhaltige Entwicklungen in urbanen Räumen zu fördern. Auf den vier Fachforen werden Themen wie erneu- erbare Energien, die Umsetzung der Energiewende sowie die Herausforderung für Energieversorgungs- unternehmen und Verbraucher im Kontext der Klima- ziele diskutiert. ▶ www.e-world-essen.com GeoTHERM expo & congress Die Veranstaltung ist ein Treffpunkt für die Geothermie-Community. Auf dem Kongress zur Oberflächennahen und Tiefen Geothermie teilen internationale Experten ihre Erkenntnisse in über 50 Vorträgen. Diese werden deutsch-englisch simultan übersetzt. Am zweiten Messetag findet zudem eine Bür- gerveranstaltung statt, die sich speziell an die interessierte Öffentlichkeit richtet. Mit mehr als 6.510 Fachbesuchern und Ausstellern hat die GeoTHERM 2024 neue Rekorde erreicht, und auch im Jahr 2025 ist die Ausstellungsflächen vollständig ausgebucht, informiert der Veranstalter Messe Offenburg-Ortenau. ▶ www.geotherm-offenburg.de 11. - 12. März 2025, Berlin 11. - 13. März 2025, Bad Staffelstein VKU-Verbandstagung Alle zwei Jahre lädt der Verband kommunaler Unter- nehmen (VKU) in die Bundeshauptstadt zur VKU-Ver- bandstagung. Das Event mit über 1.000 Teilnehmen- den will praxisrelevante Antworten auf aktuelle Fragen liefern. Mit dabei sind Spitzenpolitiker und Spitzenpolitikerinnen so- wie Impulsgebende aus Wirtschaft, Wissenschaft und Start-ups. Bereits zu- gesagt hat Vizekanzler und Bundesminister für Wirt- schaft und Klimaschutz Robert Habeck (Bündnis 90/ Die Grünen). ▶ www.vku.de PV-Symposium In der 40. Ausgabe fokussiert sich das Programm des PV-Symposiums erneut auf die aktuellen technischen Entwicklungen, die regulatorischen und politischen Weichenstellun - gen in der DACH- Region sowie auf Forschung und Entwicklung zur Planung, Montage und Anwendung. Zudem sind die Themen Qualität und Energiemeteorologie sowie das Forum Bauwerk- integrierte Photovoltaik (BIPV-Forum) wieder Be- standteil des Programms. ▶ www.pv-symposium.de 54 stadt + werk | 1/2 2025

stadt + werk | Branchenindex Zahlreiche Unternehmen bieten Produkte, Lösungen und Dienst- leistungen für Städte und Stadtwerke an. Behalten Sie den Über- blick und orientieren Sie sich bei Ihren Investitionsentscheidungen am stadt + werk-Branchenindex. Die Marktübersicht finden Sie auch im Internet unter www.stadt-und-werk.de. B u c h e n r a g I h r e n E i n t t a d t + w e r k - S i e B r a n c h e n i n d e x i m s 0 7 0 7 1 - u n t e r 8 5 5 6 7 7 0 Anzeige energielenker Gruppe Hafenweg 15 D-48155 Münster Telefon: +49 (0) 251 / 27601-565 E-Mail: Internet: www.energielenker.de vertrieb@energielenker.de DNS:NET Internet Service GmbH Zimmerstraße 23 D-10969 Berlin Telefon: +49 (0) 30 / 66765-0 E-Mail: Internet: www.dns-net.de gemeinde@dns-net.de Langmatz GmbH Am Gschwend 10 82467 Garmisch-Partenkirchen Telefon: +49 (0) 8821 / 920-0 +49 (0) 8821 / 920-159 Fax: E-Mail: info@langmatz.de Internet: www.langmatz.de Energieströme sichtbar und analysierbar machen, um Kosten und CO2-Emissionen zu senken. Als Full-Service-Partner unterstützt energielenker bei diesem Vorhaben. Der energy monitor, eine Energiemanagement-Software nach DIN EN ISO 50001, deckt Ein- sparpotenziale auf und bietet Städten und Kommunen viele wei- tere Vorteile. DNS:NET als Experte für Breitbandausbau und Betreiber von Glas- faserringen investiert gezielt in unterversorgte Regionen und baut eigene Netzinfrastrukturen für HighSpeedInternet auf. Dabei wird auf regionale Kooperation gesetzt, Kommunen und Städte werden zukunftssicher mit Glasfaser erschlossen. Kontakt für Anfragen von Kommunen: glasfaserausbau@dns-net.de Langmatz zählt zu den führenden Anbietern für Telekommunika- tions- und Stadtinfrastruktur in Europa. Das Unternehmen fertigt innovative Komponenten und Systeme für den Ausbau von Breit- band- und Energienetzen. Kernkompetenz: Die sichere Integration von Strom- und Datennetzen in ober- und unterirdische Verteiler- lösungen. A/V/E GmbH Magdeburger Straße 51 D-06112 Halle (Saale) Telefon: +49 (0) 345 / 1324-0 E-Mail: info@ave-online.de Besuchen Sie uns www.ave-online.de oder finden Sie uns bei Xing und LinkedIn. A/V/E bietet Unternehmen der Energiewirtschaft individuelle Pro- zess-, Service- und Supportdienstleistungen entlang der Customer Journey. Mit 30 Jahren Erfahrung im Kundenmanagement begleiten wir Digitalisierungsstrategien und sichern Kundenzufriedenheit u. a. durch kompetenten, freundlichen Support für Online-Portale und IT-Services. MERIAURA ENERGY Meriaura Energy Oy Ansprechpartner: Torsten Lütten Savosolar GmbH | Kühnehöfe 3 D-22761 Hamburg Telefon: +49 (0) 174 / 815 90 45 E-Mail: Internet: www.meriauraenergy.com/de info@savosolar.de Kostensenkung, staatlich gefördert: Große Solarthermie Anlagen für Nah-, Fern- und Prozesswärme in Kommunen, Industrie und Genossenschaften. Schlüsselfertig und direkt vom Hersteller des effizientesten Solarkollektors der Welt. Wenig Platzbedarf - viel Ge- winn: Jetzt Termin vereinbaren und attraktive Wärmepreise sichern. Trianel GmbH Krefelder Straße 203 D-52070 Aachen Telefon: +49 (0)241 / 41320-320 +49 (0) 241 / 413 20-300 Fax: E-Mail: vertrieb@trianel.com Internet: www.trianel.com GIS Consult GmbH Schultenbusch 3 D-45721 Haltern am See Telefon: +49 (0) 2364 / 9218-11 +49 (0) 2364 / 9218-72 Fax: E-Mail: info@gis-consult.de Internet: www.gis-consult.de Die Stadtwerke-Kooperation Trianel bündelt die Interessen ihrer kommunalen Gesellschafter und Partner im Energiemarkt mit Fokus auf Handel und Beschaffung, Projektenwicklung der Erneuerbaren sowie Ausbau von Flexibilitätsoptionen. Trianel leistet damit einen großen Beitrag zur grünen Transformation. GIS Consult ist Ihr Partner für anspruchsvolle GIS- und Datenbank- projekte. Wir bieten etablierte Smallworldlösungen im Bereich FTTx, Gas, Wasser, Strom und Kanal. Weitere Lösungen wie Planauskunft, Liegenschaftsmanagement auf Basis des WebGIS OSIRIS und Open- Source-Technologien runden unser Portfolio ab. Uniper Ansprechpartnerin: Charlotte Rockenbauer Holzstraße 6 D-40221 Düsseldorf Telefon: +49 (0) 170 / 1991651 E-Mail: ues-marketing@uniper.energy Internet: decarbsolutions.uniper.energy Uniper ist ein internationales Energieunternehmen mit rund 12.000 Mitarbeitenden in mehr als 40 Ländern. Das Unternehmen plant, in der europäischen Stromerzeugung bis 2035 CO2-neutral zu werden. Mit rund 35 Gigawatt installierter Kapazität gehört Uniper zu den größten Energieversorgern weltweit. ITC AG Ostra-Allee 9 D-01067 Dresden Telefon: +49 (0) 351 / 320176-00 E-Mail: Internet: https://www.itc-ag.com/ info@itc-ag.com Offene Software-Plattform für Apps, Energiemanagement und Online-Portale: • Lösungen für Customer-Care – Cloud / On-Premise • Apps für Ver- trieb, E-Mobility, Smart-Energy • Visualisierung von Daten Smart Meter und iMSYs. Mehr als 500 Energieversorger und Stadtwerke vertrauen dem führenden Anbieter von Internet-Portalen. e r a w t f o S - M D E d n a b t i e r B r e t s i e l t s n e i d s s e z o r P e m r ä w n r e F n o i t a r e p o o K n e t a d o e G l e d n a h e i g r e n E e l a t r o P / S M C 56 stadt + werk | 1/2 2025

stadt + werk | Vorschau, Inserentenverzeichnis, Hinweise, Impressum Impressum Verlag und Herausgeber: K21 media GmbH Olgastraße 7 72074 Tübingen +49 (0) 70 71 / 8 55-67 70 +49 (0) 70 71 / 8 55-67 73 (Fax) info@k21media.de www.k21media.de Verantwortlicher Redakteur im Sinne des Presserechts und Chefredakteur: Alexander Schaeff (al) Olgastraße 7 | 72074 Tübingen Redaktion: Bettina Weidemann (bw) (stellv. Chefredakteurin) Verena Barth (ve) Alexandra Braun (ba) Thomas Nolte (th) Sibylle Mühlke (sib) (Freie Mitarbeiterin) Verantwortlich für den Anzeigenteil: Sara Ott Olgastraße 7 | 72074 Tübingen +49 (0) 70 71 / 8 55-62 39 marketing@k21media.de Gültig ist die Preisliste Nr. 13 vom 1.1.2025 Bankverbindung: Kreissparkasse Tübingen (BLZ 641 500 20) Kontonummer 155 010 Layout: tebitron gmbh, Gerlingen Titelbild: stock.adobe.com/Artinun Druck: Druckerei Raisch GmbH & Co.KG Auchtertstraße 14, 72770 Reutlingen Vorschau Die nächste Ausgabe erscheint am 13. März 2025. Geplant sind unter anderem folgende Themenschwerpunkte: ▶ Politik + Strategie Studie: Wege zu einem klimaneutralen Energiesystem in Deutschland ▶ Titelthema Von Daten zu Mehrwert: Empfehlungen für den Smart Meter Roll-out ▶ Energie + Effizienz Elektromobilität: Wie Autofahrer laden wollen ▶ IT + Technik Stadtwerke Detmold: Umstellung auf AS4-Protokoll Strom ▶ Praxis + Projekte Power-to-Heat-Anlage der Leipziger Stadtwerke ist in Betrieb ▶ Spezial Repowering- und Modernisierung. Wasserkraft hat großes Potenzial Inserentenverzeichnis dieser Ausgabe 2G Energy ...................................................................11 A/V/E ............................................................................23 E-world energy & water ........................................... 2 GISA ................................................................................ 3 K21 media ..................................................................53 Kraftwerk Gruppe .....................................................43 Messezentrum Salzburg .........................................55 rku.it .............................................................................47 SOKRATHERM ............................................................37 Solar Promotion ........................................................59 Stadtwerke Schwäbisch Hall .................................51 Uniper Energy Sales .................................................49 Verbund Energy4Business .....................................60 VIVAVIS ........................................................................15 VOLTARIS ....................................................................... 5 Zenner International ................................................. 7 Hinweise Für unverlangt eingesandte Manuskripte, Grafiken und Bilder wird keine Haftung übernommen. Die Annahme zur Veröffentlichung muss schriftlich erfolgen. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht für die Zeit bis zum Ablauf des Urhe- berrechts. Die Zustimmung zum Abdruck und zur Veröffentlichung wird vorausgesetzt. Eingeschlossen sind insbesondere auch das Recht zur Herstellung elektronischer Versionen und zur Einspeicherung in Datenbanken sowie das Recht zu deren Vervielfältigung und Verbreitung Online oder Offline sowie das Recht zur öffentlichen Zugänglichmachung im Internet ohne zusätzliche Vergütung. Honorare nach Vereinbarung. Alle in dieser Zeitschrift veröffentlichten Beiträge sind urheberrechtlich geschützt. Die ausschließli- chen urheberrechtlichen Nutzungsrechte für angenommene und veröffentlichte Beiträge liegen bei dem Verlag. Kein Teil dieser Zeitschrift darf außerhalb der Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Fotokopie, Mikrofilm oder andere Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsanlagen verwendbare Sprache übertragen werden oder in eine andere Sprache übersetzt werden. Artikel, die mit Namen oder Signet des Verfassers gekennzeichnet sind, geben nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers und der Redaktion wieder. © Copyright 2025 K21 media GmbH. Alle Rechte vorbehalten. 58 stadt + werk | 1/2 2025

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